继续教育：中国家族企业现状与问题课后测试题
2024某市专业技术人员继续教育题库及答案--中国制造
专业技术继续教育题库及答案--中国制造第1/100家族制企业管理企业的方式是（）。
A遵循现代企业治理模式的分权原则B按照家庭伦理进行日常管理C引入外部专业管理团队D设立股东会、董事会和监事会正确答案：B第2/100家族制企业在（）方面可能会受到制约，导致外部投资者和高质量劳动者不愿意进入。
A家族成员的专业能力B家族企业的创新能力C家族制的封闭性和非规范性D家族企业的品牌知名度正确答案：C第3/100家族制在中小型民营企业中的主要弊端是（）。
A解决了资金、劳动力等问题B制约了优秀企业家的进入C促进了社会生产要素的引入D实现了有效的现代企业治理正确答案：B第4/100在推动我国文化企业国际化发展的各项措施中，直接关联到“一带一路”倡议和“互联网+”等国家战略的是（）。
A打造具有国际话语权的平台B协同和信息服务共享C全球价值链构建和国际分工合作D国际化模式创新和战略规划正确答案：C第5/100在文化企业国际化过程中，（）因素对于提升我国文化企业的整体竞争力至关重要。
A企业规模B经营管理水平C盈利能力D协同发展和信息服务共享正确答案：D第6/100DPE悖论的核心是（）。
A如何在保持规模优势的同时避免垄断B如何平衡竞争优势与影响优势C如何利用数据规模实现社会公平D如何应对外部治理的挑战正确答案：B第7/100DPE的“大”体现在（）方面。
A参与者数量的大B生产资源和服务资源的大C数据规模的大D组织结构的大正确答案：C第8/100DPE中技术的核心是（）。
A管理技术B生产技术C数字技术D信息技术正确答案：C单选题第9/100DPE中的参与者集群与传统组织的最大不同是（）。
A参与者数量的多少B参与者岗位的不同C参与者角色的多样性D参与者对组织的贡献正确答案：C第10/100DPE相比传统组织，其最大的创新点是（）。
A参与者集群的复杂性B盈利目标的本质改变C结构的元结构与数字互联D技术的高度互嵌与互融正确答案：C第11/100中国重燃通过激励机制来激发研发人员的工作积极性的方式是（）。
时代光华 家族企业治理、传承与可持续发展方略课后测试答案
家族企业治理、传承与可持续发展方略课后测试测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！1、家族企业中形成的内部派系，是什么现象的表现（6.67 分）A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案:C••2、什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲（6.67 分）A小型家族式企业B中型家族式企业C大型家族式企业D所有家族式企业正确答案:B••3、当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是（6.67 分）A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案:C••4、组织行为中独裁模型的模型基础是（6.67 分）A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案:B••5、企业管理的核心是（6.67 分）A发展战略规划B规范化管理C市场营销管理D资本运营管理正确答案:A••6、战略规划的哪个阶段是围绕责任中心开展工作的（6.67 分）A制定规划阶段B制定预算阶段C实施执行阶段D分析评估阶段正确答案:B••7、如何解决家族企业中存在的“半仙现象”（6.67 分）A企业必须建立现代企业的决策机制B企业必须建立现代企业的用人机制C企业必须建立规范化的管理体系D坚持任人唯贤，而非任人唯亲正确答案:A••8、第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期（6.67 分）A40－50岁B50－60岁C60－70岁D70岁以后正确答案:A•9、企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次（6.67 分）A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案:B10、以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现（6.67 分）A家族企业往往是“近亲繁殖”B家族成员总是各有其“高见”C企业用人往往优先考虑亲属D企业用人往往采取双重标准正确答案:B•11、家族企业在成长期需要哪种类型的人才：（6.67 分）A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D各类的复合型人才正确答案:B••12、第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是（6.67 分）A避免过劳，身体就是本钱B避免急进，欲速则必不达C避免狂妄，后院不能起火D避免奢华，沦为纨绔子弟正确答案:A•13、下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果（6.67 分）A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案:D•14、关于“血统论”的体现，理解正确的是（6.67 分）A人类有黄皮肤、白皮肤、黑皮肤等B王室、公爵、伯爵、子爵之类的世袭论C贫农与地主，工人与资本家阶级论D以上都包括正确答案:D•15、大部分家族企业经营不好的根本原因是（6.62分）A本身是家族式企业B假冒伪劣问题C企业不能市场化、现代化、规范化D管理的核心是财务管理正确答案:C。
家族企业：伟大的中国式管理测试题答案
家族企业：伟大的中国式管理测试题答案课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 通过一个或几个血缘关系清晰家族掌控的企业是：√A 上市公司B 有限公司C 无限公司D 家族企业正确答案： D2. 在家族企业中，与家族血脉关系相联的是：√A 组织继承关系B 财产继承关系C 血缘继承关系D 遗嘱继承关系正确答案： B3. 据统计，目前在中国大陆非公有制经济中（民营），家族式经营的企业至少占到了：√A 10%以上B 30%以上C 50%以上D 95%以上正确答案： D4. 家族企业在工业化过程中遇到的主要问题是：√A 创业的资金困难B 创业的领袖水准不够C 劳动者素质不够D 以上都包括正确答案： D5. 家族企业在工业化过程中解决劳动者素质不够问题时的办法是：√A 亲情弥补B 亲情完善C 理论归纳D 股权激励正确答案： A6. 家族企业的领袖取得中国经济发展最关键的部分——制造业的全面崛起靠的是：√A 工作效率B 品质传播C 家族亲情D 品牌传播正确答案： C7. 下列关于家族企业的叙述不正确的是：×A 落后对先进的成功B 亲情对制度的成功C 穷国对富国的成功D 富人对穷人的成功正确答案： D8. 只拥有产权和经营权，不具有企业家精神的是：√A 股东B 经理人C 企业家D 富人正确答案： D9. 企业家拥有生产财富和生活财富，生产财富指：√A 股票、企业资金B 利息、本金C 工资、股金D 股金、利息正确答案： A10. 企业家拥有生产财富和生活财富，生活财富指：√A 股票、企业资金B 利息、本金C 工资、股金D 股金、利息正确答案： C11. 家族企业领袖，也是企业家最本质的工作是：√A 组织一个好的班子B 笼络一批骨干人才C 建立一个好的制度D 搭建一个良性营销平台正确答案： C12. 决定财富生产的效率规则，解决生产什么和怎样生产的问题的是：√A 激励制度B 人事制度C 招聘制度D 管理制度正确答案： D13. 激励制度的核心是：√A 使管理科学化B 调动人的积极性C 使工作效率高D 使机构设置更合理正确答案： B14. 家族企业的核心是要完善：√A 激励制度B 管理制度C 人事制度D 福利制度正确答案： A15. 在沟通管理学上，肢体语言占了55％的分量，而肢体语言中居首位的是：√A 微笑B 点头C 手势D 眼神正确答案： D。
中国家族企业传承问题解决之道（课程编号WB02）课后测试
中国家族企业传承问题解决之道（课程编号WB02）课后测试我的课程中国家族企业传承问题解决之道(课程编号:WB02)课后测试1234.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 道家的理论充分强调自然界的均衡，并认为失衡就是灾难，严重的失衡就是死亡√A 是B 否正确答案： A2. 第一代企业家在70岁到100岁的时候，就进入了神仙期。
这时，其职业生涯侧重的是良性循环√A 是B 否正确答案： A3. 30岁到40岁，企业家职业生涯进入稳定期，其子女的年龄是15岁到25岁，职业生涯进入实习期√A 是B 否正确答案： B4. 传承会趋强，因为基因在不断地改良和延续，取其精华，弃其糟粕√A 是B 否正确答案： A5. 人们应该传承愿力，培养能力√A 是B 否正确答案： A6. 所谓传承，是指子女得到上辈人的遗产。
这是一种突发性的承接√A 是B 否正确答案： B7. 传承的内涵有两个：第一，竞争的能力；第二，生存的手段√A 是B 否正确答案： A8. “咨之以计谋而观其识”是指√A 告诉他事情很严重，看看这个人是否有勇气去面对B 针对一个问题，看他能否拿出可行的解决方案，观察这个人的见识如何，是否有解决问题的能力和本领C 委托他做一件事情，看看这个人的信用怎么样D 以上说法都正确正确答案： B9. 下盘的气是指√A 可信而不浮躁B 人非常稳健C 以上都正确D 以上都不对正确答案： C10. 企业家在50岁到60岁的年龄段时，其子女的职业生涯特点是√A 子女职业生涯侧重的是责任的承担B 子女的年龄大概在25岁到35岁之间，他们的职业生涯特性是进入期C 以上都正确D 以上都不对正确答案： C11. 一些第一代家族式企业的老板不但重视责任，而且看重权威。
但是到了后期出现了两种情况√A 由于他们年龄大、健康欠佳，所以往往有心无力；而他们的继承人严重地缺乏责任感B 很多第一代的创业者不甘退休，这时子女们就急于抢班，他们把父辈的身体健康看成一种非常倒霉的事情C 以上都包括D 以上说法都不正确正确答案： C12. 关于家族式企业传承的四个象限，说法正确的是√A 第三象限：子女无能力，有愿力，是指子女没有能力做接班人，但愿意做B 第四象限：子女无能力，无愿力，是指子女既没有能力做接班人，也不愿意做C 以上都正确D 以上都不对正确答案： C13. 人类是地球上最糟糕的动物，下面表述正确的是√A 人的消化不良，远不及老鹰B 人的身上没有毛，远不及北极熊，抗冷抗寒C 人的牙齿软弱，远不及鳄鱼D 以上说法都正确正确答案： D14. 家族式企业接班时有很多种情况，包括√A 我的儿子很优秀，接班没问题B 我的儿子是混蛋，接班就败家C 我的儿子很优秀，但不愿接班D 以上都包括正确答案： D15. 当今世界上危机感最强的一个民族是√A 汉族B 朝鲜族C 蒙古族D 犹太族正确答案： D。
家族企业治理、传承与可持续发展方略--试题答案(1)
2.B 成长期
3.C 成熟期
4.D 转型期
3.当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确
1.A 读书学习
2.B 责任承担
3.C 工作历练
4.D 企业传承
4. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神回答：正确
1.A 独裁模型
2.B 利益模型
3.C 层级模型
4.D 社团模型
1.A 家族企业往往是“近亲繁殖”
2.B 家族成员总是各有其“高见”
3.C 企业用人往往优先考虑亲属
4.D 企业用人往往采取双重标准
13.家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现回答：正确
1.A “蚂蚁现象”Fra bibliotek2.B “弱智现象”
3.C “游击现象”
4.D “半仙现象”
14.第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是回答：错误
3.C 攀比享受、不思进取
4.D 身体透支、一切白搭
10.企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次回答：正确
1.A 表层文化
2.B 浅层文化
3.C 中层文化
4.D 深层文化
11.下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求回答：正确
1.A 独裁模型
2.B 利益模型
3.C 层级模型
4.D 社团模型
12. 以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现回答：正确
4.D 贵族的特质是不可以模仿的
窗体底端
5. 企业管理的核心是回答：正确
1.A 发展战略规划
2.B 规范化管理
3.C 市场营销管理
4.D 资本运营管理
6. 战略规划的哪个阶段是围绕责任中心开展工作的回答：错误
时代光华 家族企业治理、传承与可持续发展方略课后测试答案
家族企业治理、传承与可持续发展方略课后测试测试成绩：93.33分。
恭喜您顺利通过考试！1、家族企业中形成的内部派系，是什么现象的表现（6.67 分）A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”正确答案:C••2、什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲（6.67 分）A小型家族式企业B中型家族式企业C大型家族式企业D所有家族式企业正确答案:B••3、当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是（6.67 分）A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案:C••4、组织行为中独裁模型的模型基础是（6.67 分）A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案:B••5、企业管理的核心是（6.67 分）A发展战略规划B规范化管理C市场营销管理D资本运营管理正确答案:A••6、战略规划的哪个阶段是围绕责任中心开展工作的（6.67 分）A制定规划阶段B制定预算阶段C实施执行阶段D分析评估阶段正确答案:B••7、如何解决家族企业中存在的“半仙现象”（6.67 分）A企业必须建立现代企业的决策机制B企业必须建立现代企业的用人机制C企业必须建立规范化的管理体系D坚持任人唯贤，而非任人唯亲正确答案:A••8、第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期（6.67 分）A40－50岁B50－60岁C60－70岁D70岁以后正确答案:A•9、企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次（6.67 分）A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案:B10、以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现（6.67 分）A家族企业往往是“近亲繁殖”B家族成员总是各有其“高见”C企业用人往往优先考虑亲属D企业用人往往采取双重标准正确答案:B•11、家族企业在成长期需要哪种类型的人才：（6.67 分）A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D各类的复合型人才正确答案:B••12、第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是（6.67 分）A避免过劳，身体就是本钱B避免急进，欲速则必不达C避免狂妄，后院不能起火D避免奢华，沦为纨绔子弟正确答案:A•13、下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果（6.67 分）A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案:D•14、关于“血统论”的体现，理解正确的是（6.67 分）A人类有黄皮肤、白皮肤、黑皮肤等B王室、公爵、伯爵、子爵之类的世袭论C贫农与地主，工人与资本家阶级论D以上都包括正确答案:D•15、大部分家族企业经营不好的根本原因是（6.62分）A本身是家族式企业B假冒伪劣问题C企业不能市场化、现代化、规范化D管理的核心是财务管理正确答案:C。
财务管理中的家族企业传承问题考核试卷
12.以下哪些行为可能加剧家族企业传承过程中的矛盾？（）
A.家族成员之间的利益冲突
B.传承决策的不透明
C.家族成员对企业管理的干预
D.传承计划的公平性
13.在家族企业传承中，以下哪些措施有助于提高财务管理效率？（）
A.建立家族企业财务信息系统
B.对家族成员进行财务责任划分
财务管理中的家族企业传承问题考核试卷
考生姓名：__________答题日期：_______得分：_________判卷人：_________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.家族企业传承的首要问题是（）
A.资金问题
B.管理问题
2.在家族企业传承中，________的明确是确保传承顺利进行的关键。
3.家族企业的传承规划应包括________、________和________等关键内容。
4.为了确保家族企业传承的成功，应当建立有效的________和________机制。
5.家族企业传承过程中，________和________的平衡是至关重要的。
A.传承人的选拔标准
B.传承的具体时间表
C.家族成员的培训计划
D.企业发展目标的调整
4.以下哪些做法有助于提升家族企业传承过程中财务管理的效果？（）
A.建立家族财务管理制度
B.定期进行财务审计
C.对家族成员进行财务知识培训
D.忽视家族成员的个人财务需求
5.家族企业在进行传承时，以下哪些因素可能影响传承决策？（）
B.家族长辈
C.专业顾问
D.企业员工
18.关于家族企业传承中的财务管理问题，以下哪个说法是正确的（）
家族企业治理、传承与可持续发展方略课后测试答案
家族企业治理、传承与可持续发展方略 · 1课前测试· 2课程学习· 3课程评估·4课后测试课后测试测试成绩：86.67分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 家族企业在以下哪个时期需要勤奋的“老黄牛”式员工 √A开办期B成长期C成熟期D转型期正确答案： A2. 第一代创业者在40－50岁时的阶段性特点是 ×A而立不惑、渐露峥嵘B吃苦耐劳、勇于拼搏C江山大定、权势显赫D事业有成、江山渐定正确答案： D3. 当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是 √A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承正确答案： C4. 组织行为中独裁模型的模型基础是 √A领导B权力C经济资源D伙伴关系正确答案： B5. 下列哪个组织行为模型以依赖老板作为员工精神 √A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： A6. 传统财务管理存在什么问题 √A以财务为核心管理企业B重视利润而忽略成长指标C缺乏财务决策支持的功能D以上都包括正确答案： D7. 第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期 √A40－50岁B50－60岁C60－70岁D70岁以后正确答案： A8. 企业中员工不许随地吐痰属于企业文化的哪一层次 √A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案： B9. 家族企业在成长期需要哪种类型的人才： √A勤奋的“老黄牛”式员工B有技术和市场开拓能力的员工C管理类的人才D各类的复合型人才正确答案： B10. 当子女的年龄处于哪一阶段时，他们处于接班期 √A15－25岁B25－35岁C35－45岁D45岁以后正确答案： C11. 企业的规章制度属于企业文化的哪一层次 √A表层文化B浅层文化C中层文化D深层文化正确答案： C12. 下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果 √A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型正确答案： D13. 企业家和非企业家之间的分别在于 √A是否拥有股权B思维模式C企业的规模D以上都不是正确答案： B14. 大部分家族企业经营不好的根本原因是 √A本身是家族式企业B假冒伪劣问题C企业不能市场化、现代化、规范化D管理的核心是财务管理正确答案： C15. 关于“暴发户”的理解正确的是 ×A在短时间内轻易获得财富或权力的人B他们的特点是自卑、自私、极要面子C他们的结局是“物极必反，自取灭亡”D以上都正确正确答案： D。
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中国家族企业现状与问题
测试成绩：80.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 当家族式企业在家族内部形成内部机制的时候，很可能就会破坏价值链的公平性和竞争性√
A 是
B 否
正确答案： A
2. 建立学习型企业，打造高绩效团队是解决“半仙现象”有效方法之一×
A 是
B 否
正确答案： B
3. 家族式的企业必须组建董事会及监事机构，逐步建立监察机制。
必要的时候招聘德高望重的独立董事进入家族式企业√
A 是
B 否
正确答案： A
4. 在家族式企业的经营后期，它的问题在于化繁为简，完全违背了现代化企业管理的要求——化简为繁√
A 是
B 否
正确答案： B
5. 家族式企业的经营模式在创建初期构成了企业的核心优势，但是在创业的后期，往往会全部转化为劣势，成为企业发展的主要障碍，甚至置企业于死地√
A 是
B 否
正确答案： A
6. 成功的企业必须以流程为核心、以战略为导向，构建严谨而合理的组织结构×
A 是
B 否
正确答案： B
7. 传统化的企业需要拥有清晰和健康的愿景、明确的公司使命以及清晰的企业文化×
A 是
B 否
正确答案： B
8. 传统的家族式企业是由家族长来控制大权，关键的岗位基本都是由家族成员来担当的，外来人员只能处于非重要的岗位√
A 是
B 否
正确答案： A
9. 家族式企业的排他性文化往往把优秀人才、外部资金、高新技术、高价值的市场信息等全部拒之门外√
A 是
B 否
正确答案： A
10. 家族式企业也需要建立现代企业的市场化管理体系，就要√
A 企业供应链管理规范化
B 企业的产品交易公平化
C 企业的供货渠道多元化
D 以上说法都正确
正确答案： D
11. 家族式企业的“弱智现象”表现在√
A 存在着“近亲繁殖”的问题
B 用人往往优先考虑亲属
C 用人采取两个标准
D 以上答案都正确
正确答案： D
12. 解决“蚂蚁现象”的方法是√
A 充分认识到“蚂蚁现象”的危害性及其隐蔽性
B 对家族成员进行必要的劝导，提高他们的法律意识
C 高度警惕企业出现“蚂蚁现象”的可能性
D 以上答案都正确
正确答案： D
13. 中国的家族式企业在变革时，往往会陷入进退两难的境地√
A 传统陈旧的家族式管理是“等死”
B 如果盲目地把家族式企业变成非家族式企业，就成了“找死”
C 企业不变革、不创新，就难以持续发展
D 以上说法都正确
正确答案： D
14. 现代化的企业实现可持续发展、取得成功的要素是√
A 具备适应变化的战略分析系统和决策机制
B 以战略为核心、以流程为导向，构建严谨而合理的组织结构
C 具有合理的、实用的绩效管理体系和相应的薪酬激励机制
D 以上答案都正确
正确答案： D
15. 任何事物不可能完美，家族式企业也存在着明显的劣势，表现在√
A 缺乏科学而有效的决策机制
B 缺乏人力资源
C 管理控制薄弱
D 以上答案都正确
正确答案： D
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