医院人事档案管理新模式 刘卫红
基于新形势下的医院人事档案管理
基于新形势下的医院人事档案管理随着社会的不断发展和医疗技术的不断进步，医院人事档案管理也面临着新的形势和挑战。
在新的形势下，如何更好地管理医院人事档案，提高管理效率和服务质量，成为了医院管理者面临的重要问题。
本文将从新形势下的医院人事档案管理的意义、存在的问题和解决措施等方面进行论述。
一、新形势下医院人事档案管理的意义医院人事档案是医院管理的重要组成部分，它关乎着医院人员的招聘、管理、考核、晋升等各个环节。
在新形势下，医院人事档案管理的意义更加突出，具体表现在以下几个方面：1、规范管理：医院人事档案是医院管理的基础，是规范管理的重要手段。
通过对医院人事档案的规范管理，可以确保医院人员的合法权益得到保障，有利于医院管理的公正、公平和透明。
2、提高管理效率：在新形势下，医院管理面临着更大的挑战和压力，管理效率的提高成为了重要课题。
通过科学合理地管理医院人事档案，可以提高管理效率，节约管理成本，提升管理水平和服务质量。
3、优化服务流程：新形势下，医院面临着更多的患者需求和竞争压力，要想在激烈的竞争中脱颖而出，就需要不断优化服务流程，提高服务质量。
而医院人事档案管理正是服务流程优化的重要环节，是提供优质服务的基础。
二、存在的问题在新形势下，医院人事档案管理也存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：1、信息不完整：部分医院人事档案信息不完整，有些医生的学历、职称等信息存在虚假，这给医院管理造成了一定的困扰。
2、信息不准确：由于医院人事档案管理存在着一定程度的人为因素，导致部分档案信息不准确，这给医院管理带来了一定的风险。
3、管理手段滞后：一些医院的人事档案管理仍停留在传统的纸质管理阶段，管理手段滞后，管理效率低下。
三、解决措施针对上述存在的问题，可以采取以下措施进行解决：1、建立信息化系统：医院可以建立信息化的人事档案管理系统，将医院人事档案电子化，实现信息共享和数据互通，提高管理效率和服务质量。
2、加强监管：医院管理者需要加强对医院人事档案管理的监管，严格审核医生的学历、职称等信息，确保档案信息的真实和准确。
小议医院人事档案管理工作创新思路6篇
小议医院人事档案管理工作创新思路6篇篇1一、引言在新时代背景下，医疗行业的竞争日益激烈，医院的管理水平直接关系到其竞争力和社会效益。
作为医院管理工作的重要组成部分，人事档案管理工作对于提高医院管理效率、保障医疗服务质量具有重要意义。
本文将围绕医院人事档案管理工作创新思路展开探讨，以期为相关领域的改革与发展提供有益参考。
当前，医院人事档案管理工作面临诸多挑战。
一方面，传统的人事档案管理模式已无法满足现代化医院管理需求，亟待创新；另一方面，信息化、数字化的快速发展对人事档案管理工作提出了更高的要求。
因此，积极探索人事档案管理工作的新思路、新方法显得尤为重要。
（一）理念创新1. 树立以人为本的管理理念。
在人事档案管理工作中，应坚持以人为本，尊重人才的个性化需求，提高人事档案管理的针对性和实效性。
2. 强化服务导向。
人事档案工作的最终目的是为医院的发展和员工的个人成长提供服务。
因此，应树立服务导向，提高服务质量，为医院的决策和员工的职业发展提供有力支持。
（二）制度创新1. 完善人事档案管理制度。
结合医院实际情况，制定完善的人事档案管理制度，确保人事档案工作的规范化、标准化。
2. 建立档案信息共享机制。
打破部门壁垒，实现人事档案信息的共享，提高档案信息的利用率。
（三）方法创新1. 引入信息化技术。
利用大数据、云计算等信息化技术，建立人事档案信息化平台，提高人事档案管理效率。
2. 推行电子化档案管理。
将纸质档案逐步转化为电子档案，方便档案的存储、查询和利用。
3. 开展档案数字化加工。
对存量档案进行数字化加工，提高档案数字化率，为档案的长期保存和利用提供保障。
（四）队伍创新1. 加强人才培养。
重视人事档案工作人员的专业技能和综合素质培养，提高档案管理队伍的整体水平。
2. 引入专业化人才。
积极引进具备专业技能和现代化管理理念的人才，优化档案管理队伍结构。
（五）服务创新1. 拓展服务领域。
除了为医院的决策和员工的职业发展提供服务外，还可以向社会提供健康档案管理、健康咨询等服务。
小议医院人事档案管理工作创新思路
小议医院人事档案管理工作创新思路医院人事档案管理工作是一项重要的工作，对于医院的顺利运行和发展起着关键性的作用。
在当前快速发展的信息时代背景下，传统的人事档案管理方式已经不能满足医院管理的需求，亟需创新和改进。
本文将从数字化管理、智能化管理和人性化管理三个方面，探讨医院人事档案管理工作的创新思路。
数字化管理是一种重要的创新思路。
传统的人事档案管理方式主要依赖于纸质档案的存储和管理，存在着文件易丢失、难查找和占用空间大等问题。
而数字化管理正是利用现代信息技术手段，将人事档案转化为电子格式，实现电子化存储和管理。
这不仅可以大大提高档案管理的效率，还能够提高档案的安全性和可靠性。
数字化管理还能够为医院提供更多的管理信息，通过数据分析和挖掘，帮助医院更好地进行人力资源的配置和管理。
智能化管理是另一个重要的创新思路。
随着人工智能、大数据和云计算等新技术的不断发展和应用，智能化管理成为了一种必然趋势。
在医院人事档案管理中，可以通过应用智能化技术，实现档案的自动化归档和查询。
通过人脸识别、指纹识别等技术，实现员工信息的自动采集和更新。
通过智能化的排班系统和考勤系统，实现对人事档案信息的自动采集和更新。
通过大数据分析，可以实现对员工绩效、培训需求等方面的精准评估和预测。
智能化管理不仅可以提高工作效率，还可以减少人为错误和失误，提高人事档案管理工作的质量和可靠性。
人性化管理是实现人事档案管理工作创新的重要途径。
传统的人事档案管理方式主要侧重于档案的存储和管理，往往忽视了对员工的关怀和需求。
而人性化管理则是站在员工的角度出发，注重员工的利益和感受。
在人事档案管理中，可以通过建立员工自助档案查询系统，让员工随时随地查询和修改自己的档案信息。
可以建立员工档案反馈和信息修改机制，让员工能够及时反馈和修改自己的档案信息。
可以建立员工档案保密和权限管理制度，保护员工的隐私和利益。
人性化管理不仅可以提高员工的满意度和归属感，还可以提高档案管理工作的效率和质量。
刍议医院人事档案管理工作创新思路6篇
刍议医院人事档案管理工作创新思路6篇篇1一、引言在新时代背景下，医疗卫生事业迅速发展，医院人事档案管理工作也面临着新的挑战和机遇。
如何创新医院人事档案管理工作，提高管理效率，成为当前亟待解决的问题。
本文将从当前医院人事档案管理工作的现状出发，探讨创新思路，为相关工作提供有益的参考。
（一）档案管理理念落后目前，部分医院在人事档案管理工作中，仍采用传统的管理理念和方法，难以适应新时代的需求。
（二）档案管理制度不完善一些医院的人事档案管理制度存在缺陷，导致档案管理过程中出现问题，如档案丢失、损坏等。
（三）档案管理手段单一当前，部分医院的人事档案管理手段较为单一，仍以纸质档案为主，缺乏电子化、信息化手段，导致档案管理效率低下。
（一）转变档案管理理念1. 树立以人为本的理念。
医院人事档案管理工作应以人为本，关注人才的需求和发展，为医院的人才战略提供有力支持。
2. 强化信息化意识。
在新时代背景下，医院人事档案管理工作应加强与信息技术的融合，提高档案管理效率。
（二）完善档案管理制度1. 建立健全档案管理制度。
医院应制定完善的人事档案管理制度，规范档案管理流程，确保档案的安全和完整。
2. 落实档案归档制度。
医院应明确档案归档的范围、时间和要求，确保档案归档的及时性和准确性。
3. 加强档案监管制度。
医院应建立档案监管机制，对档案管理工作进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
（三）创新档案管理手段1. 推进电子化建设。
医院应加快推进人事档案的电子化建设，建立电子档案管理系统，提高档案管理效率。
2. 引入信息化技术。
医院应引入大数据、云计算等信息化技术，对人事档案进行深度分析和挖掘，为医院决策提供有力支持。
3. 加强档案信息化建设的人才支撑。
医院应加强档案管理人才的培养和引进，提高档案管理队伍的整体素质。
（四）优化档案服务质量1. 提高服务质量。
医院应提高人事档案的利用效率，为医院的科研、教学和管理工作提供有力支持。
浅议“以人为本”理念在医院人事档案管理中运用的策略
浅议“以人为本”理念在医院人事档案管理中运用的策略作者：韩莹来源：《兰台内外》2023年第28期摘要：在社会经济持续发展的同时，医改工作也在持续并深入开展。
在新的发展形势下，虽然医院迎来更多的发展机会，但也带来了更大的市场竞争。
医院必须做好人事档案管理工作，支持医院的经营与发展。
目前，部分医疗机构在人事档案工作中缺少“以人为本”的理念，在某种意义上限制了其工作成效。
文章从“以人为本”的角度，分析在医院人事档案管理中存在的问题，并提出相应的对策，从而使人力资源管理工作更好地服务于医院。
关键词：“以人为本”；医院人事；档案管理在新时期，医院除了要重视提升医疗服务外，更要重视人事档案管理工作。
在医院运营过程中，使用科学、合理的人事档案管理方法，不仅能够改善医院的经营状况，还能够提升医院的总体运营效率，具有十分重大的意义。
在新形势下，传统的人力资源管理方式已不能适应新形势下的需要，也不能有效地提升医院的综合竞争能力，必须深入剖析“以人为本”理念在医院的应用方式，进而完善医院人力管理方案，保证医院人力资源的合理利用，提升医院的经济效益。
一、“以人为本”在医院人事档案管理中的意义1.医院人事档案的概念人事档案是人力资源部在人事任用、培训以及选拔等工作中使用的人事信息。
医院人事档案主要包含人员的工作和生活经历。
人事档案管理不仅有助于提高医院的人力资源管理水平，还为医院制定相关的考核和激励措施提供了依据。
人力资源管理水平与医院的人才发展有着密切的联系，所以，要加大对人力资源的管理力度，要将新的管理技术、管理理念和管理方法融入人力资源管理工作中，充分发挥“以人为本”的作用，做到公开、公正和人性化的管理，从而使医院可以更好实行人员任用制度。
2.医院人事档案的内容与其他的档案相比，医院人事档案的内容有很大的不同，其主要特点是：首先，人事档案记录的是职工在医院的工作经历、成长信息，能够详细、完整地反映职工在医院工作期间的道德品质、个人经历和工作绩效。
刍议医院人事档案管理工作创新思路
刍议医院人事档案管理工作创新思路随着医疗服务不断发展，医院人事档案管理工作也需要与时俱进，不断创新。
本文将从以下几个方面探讨医院人事档案管理工作的创新思路：信息化管理、智能化技术应用、人才培养和团队建设、以及合规性管理。
一、信息化管理信息化管理是医院人事档案管理工作的重要方向之一。
随着互联网和大数据的飞速发展，医院人事档案可以通过信息化技术进行管理和存储，极大地提高工作效率和准确性。
建立完善的人事档案信息化系统。
利用先进的信息技术，建立医院人事档案的数字化管理系统，实现档案信息的统一管理、快速查询和准确归档。
推广电子文档管理系统。
通过引进电子文档管理系统，可以将各类人事档案及时归档和备份，提高档案管理的便捷性和安全性。
建立人事档案信息共享平台。
通过打通医院内外部各个系统，实现人事档案信息的共享和互通，提高医院运营效率和服务水平。
二、智能化技术应用引入人工智能技术用于人事档案管理。
通过人工智能技术，可以实现对人事档案信息的智能提取、分类和归档，提高档案管理的智能化水平。
利用大数据进行人事档案分析。
通过大数据分析技术，可以对医院人事档案进行深入分析，挖掘人才培养、用工结构和薪酬福利的优化空间。
三、人才培养和团队建设人才培养和团队建设是医院人事档案管理工作创新的基础。
只有具备专业化、高效化的人才队伍，才能推动医院人事档案管理工作不断创新。
建立专业化的人事档案管理团队。
医院可以通过引进专业人才、举办培训和加强内部交流，建立高效专业的人事档案管理团队。
加强人才培养和技能提升。
医院可以通过开展内部培训、外部学习和交流，提高人事档案管理人员的专业素养和技能水平。
建立人才激励机制。
医院可以通过建立激励机制，激发人事档案管理人员的工作积极性和创新能力，提高整体团队的执行力和创新意识。
四、合规性管理建立健全的人事档案管理规章制度。
医院可以通过完善规章制度，明确人事档案管理的各项规定和流程，提高管理工作的规范性和可执行性。
小议医院人事档案管理工作创新思路
小议医院人事档案管理工作创新思路一、优化医院人事档案管理流程在过去传统的人事档案管理模式下，医院人事档案处理需求较多，必须耗费大量时间和人力物力，而且容易出现档案丢失、档案遗漏等情况。
针对这些问题，我们可以通过优化流程，对传统的医院人事档案进行数字化化处理，利用技术手段设置自动审核条件，实现流程全盘自动化，大大降低人工干预的工作量。
二、实现医院人事档案信息化医院人事档案管理的目的是为了更好地把握医院员工的完整信息和工作状况，以达到更好的管理效果。
为了实现这一目标，我们可以通过信息化手段进行操作。
通过硬件设备的配置、合理分配人力物力资源等进行信息化处理，实现医院人事档案管理数据的高效化、规范化、安全化等。
采用网络技术，将档案信息在线存储、管理、查询，大大提升档案资料的实时性和准确性。
更为重要的是，通过在线化处理，还能够使医院人事档案的共享和互动管理更加简便，同时保证医疗人员对医院人事档案的使用和查询更加便利化。
在保证医院人事档案管理工作正常运作的基础上，还要进一步加强医院个人档案管理工作，依托医院人事档案管理平台提供的各种功能，实现对员工任职资格、培训证书、技能证书、晋升任职资格等进行全面跟踪和管理。
特别是研究对于职业升迁、晋升提供有力的人才支持，同时帮助医生和职工更好地规划职业生涯，促进医院管理的纵深发展。
五、完善医院人事档案保密措施在信息爆炸的时代，信息安全问题格外重要。
为了防止医院人事档案遭到非法泄露，必须完善医院的安全保密系统。
特别是针对患者隐私信息和医生个人隐私信息方面的保密工作，必须实施最高标准的保密措施，通过信息技术手段，实现医院人事档案管理的高安全性，保证医院人事档案管理的真实性、准确性和安全性。
六、切实提高医院人事档案管理工作标准医院人事档案管理存在相当高度的敏感性以及复杂性，而且管理模式及其时效性已成为医院管理的关键问题。
为了提高医院人事档案管理工作的标准化，还要进一步制定医院人事档案管理规范和标准，营造规范化、有序化和透明化的管理氛围，动态调整医院人事档案管理相关的工作流程和制度，一揽所有信息和资料，目的就是建立客观、严密、全面、高效的医院人事档案管理体系。
新形势下医院人事档案管理探讨
新形势下医院人事档案管理探讨【摘要】医院人事档案管理在新形势下变得尤为重要，因为人才是医院的核心资源。
但目前存在着文件杂乱、信息不完整等问题。
为了加强管理，亟需采取措施如规范操作流程、加强培训、利用信息化技术等。
信息化技术能提高档案管理效率，减少错误率。
未来，医院人事档案管理将更加注重信息共享和智能化管理。
要实现这一目标，需要不断创新和完善管理体系。
医院人事档案管理的未来发展趋势将更加偏向数字化、智能化，为医院人力资源管理提供更好的支持和保障。
通过不懈努力和技术创新，医院人事档案管理一定会迎来更好的发展。
【关键词】医院人事档案管理、新形势、重要性、问题、措施、信息化技术、未来发展趋势、结论。
1. 引言1.1 引言医院人事档案管理是医院管理工作中非常重要的一环，也是保障医院正常运转和发展的基础。
随着时代的发展和医疗服务的不断完善，医院人事档案管理也面临着新的挑战和机遇。
在新形势下，如何更好地管理和利用医院人事档案，已成为医院管理者和工作人员需要认真思考和解决的问题。
本文将就新形势下医院人事档案管理进行探讨，分析其重要性、存在的问题、加强管理的措施、信息化技术应用以及未来发展趋势，旨在为医院人事档案管理工作提供参考和借鉴，进一步提升医院管理水平和服务质量。
2. 正文2.1 新形势下医院人事档案管理的重要性在新形势下，医院人事档案管理的重要性日益凸显。
随着医疗行业的快速发展和人才竞争的加剧，医院人事档案管理是医院管理工作中至关重要的组成部分。
健全的人事档案管理可以确保医院人才队伍的稳定和持续发展。
通过及时、准确地记录医务人员的个人信息、工作经历、培训情况等，可以为医院的人才选拔、培训和激励提供有力支持。
规范的人事档案管理可以有效减少工作风险和管理漏洞。
由于医院是一个人员众多、岗位繁杂的特殊单位，人事档案管理不规范可能导致人员信息混乱、档案丢失或泄露等问题，从而影响医院的正常运转和发展。
良好的人事档案管理还可以提升医院的形象和信誉。
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医院人事档案管理新模式刘卫红
发表时间：2018-04-09T10:47:56.843Z 来源：《基层建设》2017年第36期作者：刘卫红
[导读] 摘要：人事档案是个人工作的原始凭证、是办理个人待遇的证明材料、是选拔任用干部的重要参考资料，加强档案管理，是不断深化人事制度改革的需要，因此在档案管理的过程中，需要不断加强档案管理工作。
邯郸市中心医院河北邯郸 056000
摘要：人事档案是个人工作的原始凭证、是办理个人待遇的证明材料、是选拔任用干部的重要参考资料，加强档案管理，是不断深化人事制度改革的需要，因此在档案管理的过程中，需要不断加强档案管理工作。
但是就医院人事档案管理来看，管理过程中明显存在重视程度不够、专业人才缺乏等工作，因此需要在管理的过程中采取恰当的措施来提高认识，加强领导班子建设，加大经费投入，促进医院人事档案管理工作的顺利推进。
关键词：人事档案；管理；模式
1人事档案管理现状
1.1相关人员不够重视干部人事档案工作
相比其他事务来说，主管领导会认为人事档案管理工作只是一种附属性的工作，处于次要的地位，只要单位的人事档案有人管、不丢失、不泄密、以及能进行人事档案的外调查档就是完成了档案管理的任务。
在这种消极思想的影响下，医院人事档案管理工作落后，管理水平差，管理经费不足，档案管理室设备简陋。
由于认识不到位，服务意识差，导致人事档案管理发展跟不上档案服务信息化网络化的要求。
1.2档案管理制度不完善
干部人事档案的收集、鉴别、整理、归档、保管、利用、转递等规章制度不完善，有的单位虽然有各项规章制度，但仅仅是流于形式。
这就给个别有坏心思的人又机会钻孔子，在档案管理中出现假冒档案管理材料以及私自篡改档案管理材料等情况，甚至还有一些人员私自销毁档案管理材料，一旦出现这些情况，医院没有给予足够重视，往往就会导致更加严重的后果。
而且，就目前的档案管理过程中，往往存在档案材料不完善等情况，档案管理人员补充起来会比较困难，这就导致干部人事的管理工作难以正常进行，无法充分实现人事档案管理的真正价值。
1.3干部人事档案管理人员水平有待提高
目前，各单位虽然都有所谓干部人事档案管理人员，但是档案管理的整体水平还不能适应当前社会发展的需要，大部分的档案管理人员在管理的过程中还存在管理意识薄弱，理论水平不高等情况。
1.4专业人才缺乏
随着社会的发展，人事档案管理应该从传统手工管理向信息化手段管理过渡，人事档案管理人员专业水平亟待提高。
但是，人事档案管理人员在实际管理过程中还普遍存在专业知识匮乏以及知识老化的现象，大部分的人事管理人员不够专业，不能真正适应工作的实际需要。
还有一些专业单位还普遍存在着档案管理人员匮乏，人员担任着相邻职位。
这些非专业档案管理人员，不仅缺乏档案学、档案管理学以及档案著录、标引、检索、修裱等有关档案管理的专业知识和基本技能，档案管理人员在实际管理过程中由于缺乏规范化的管理，导致管理工作难以真正落实，还有一些管理人员缺乏计算机操作知识，严重影响到档案管理的效率和质量。
2转变医院人事档案管理模式
2.1加强管理，增强意识
需要积极加强对医院人事档案的管理工作，积极营造出良好的社会管理氛围，不断加强对人事档案管理工作的重视程度。
医院人事档案管理应该以充分开发和利用人力资源信息为基础，转化为医院的经济效益。
通过档案深层次的开发，提高档案的使用价值，如人才信息软件的开发，人事信息的共享都能为医院的经济发展提供必要的服务。
同时档案管理人员要树立服务意识，主动开发人力资源信息，变封闭式管理为开放式管理，将搜索到的人才信息以最快的时间传递给用人科室，为临床、教学和科研工作服务。
实现人事档案的信息化管理至关重要，但也要积极落实档案信息的开发利用，提高医院人事档案管理的效率。
将档案管理的工作进一步地细致化，将人事档案进行详细的分类整合，进行档案的数据化处理，方便档案管理人员对档案进行及时的更新补充，以保证人事档案的完整性。
方便为医院人员职称评定、人力资源配置等工作提供依据，进一步提高人事档案信息的利用率。
2.2 推进资源共享
随着多媒体技术、计算机网络技术和现代通讯传输技术的发展，各种载体形式大量增加，对档案部门产生了极大的冲击和深刻的影响，以电子档案为代表的新型载体档案可能会取代传统形式的纸质档案，这是未来档案工作发展的基本趋向，为适应新形势的发展。
为使未来档案工作发展的基本趋向，为适应新形势的发展，提高档案的管理水平，首先要解放思想、更新观念，掌握现代化的专业技术。
其次，先进的档案管理软件是实现档案现代化管理必不可少的工具之一，应开发一个统一的档案软件，并能和现有的办公网络相连，实现档案信息的网上检索和电子文件信息共亨，为用户提供服务。
2.3加强基础设施建设
重视档案的基础设备建设不断改善档案保管条件，要想实现医院人事档案管理的现代化，就必须满足档案室的办公用房，有相对充足的资金作保障，为档案管理工作提供便利的条件。
医院人事档案室应配备扫描仪、数码相机、刻录机、数码录像机等，提高档案信息的基础质量，使医院发生的重大事件，都有文字、照片、录像、多媒体等形式的记录。
2.4加强业务理论知识学习，提高干部人事档案管理人员的素质
可以通过举办各类各层次的培训班，来更新干部人事档案人员的观念、知识，以提高他们的业务水平。
还需要定期组织相关的人员就人事档案管理工作进行深入的学习，不断拓宽其视野，提高工作能力。
同时，还需要定期鼓励干部档案管理人员在实际管理过程中不断落实档案管理的相关政策法规，真正了解到工作领域的现状和发展状态，切实提高政治理论。
通过这一措施的落实，从整体上提高干部管理人员的档案管理能力。
2.5大力宣传，全民动员
领导人员在实际管理过程中需要不断重视档案管理工作的重要性，尽量挑选那些热爱档案管理，保密工作到位，在自己岗位上兢兢业
业，甘于奉献的人员来进行管理工作，另外还需要对档案管理人员进行定期的培训，尤其是要认真学习《中华人民共和国档案法》、《保密法》、《干部人事档案管理工作细则》、《干部档案工作条例》、《干部任用条例》等文件，熟练掌握干部人事档案工作的基本知识、程序和要求，对档案管理人员进行相关软件的操作，通过培训，不断提高档案管理人员的能力和专业素质。
同时，还需要加强对档案管理的宣传工作，督促其在实际管理过程中加强对档案材料的管理，保持档案的连续性，最后，在档案管理的过程中，需要向每个员工宣传档案管理的重要性，避免在档案管理过程中出现“弃档”、“死档”等现象。
结束语
综上所述，我国的医院人事档案管理工作虽然已经取得了一定的进步，但是在发展的过程中还存在很多的问题，特别是我国正处于转型的时期，档案管理中的问题暴露得越来越多，因此就需要在档案管理过程中完善档案管理工作的相关法律法规，并结合社会发展的需要，调整我国人事档案管理的工作方向，进一步完善我国的医院人事档案管理。
克服新时期的困难，为社会提高良好的服务。
参考文献：
[1]吕晓霞.新形势下医院人事档案管理的体会浅析[J].医药论坛杂志，2011（15）
[2]张卫，宋慧哂.医院人事档案管理的现状浅析及对策[J].中外医学研究，2011（20）
[3]周宝珍.医院人事档案资源管理现状与开发[J].人力资源管理，2011（04）
[4]陈福香，宋世桂，王进庆，孙琳.医院基建档案归档中存在的问题及对策[J].中国科技信息，2008（10）。