XX前期物业管理投标书
住宅小区物业管理投标书
住宅小区物业管理投标书尊敬的业主代表：我代表XXX物业管理公司，向贵小区提交物业管理投标书，以期能够成为贵小区的物业管理服务提供商。
一、背景介绍我公司是一家专注于物业管理服务的公司，具有多年的丰富经验，拥有一支专业、高效的管理团队和技术人员。
在过去的服务中，我们积累了丰富的业务经验，并取得了良好的口碑和成绩。
二、服务内容及范围1. 全面物业管理服务我们将提供全面的物业管理服务，包括但不限于日常维修、保洁、绿化养护、安全巡逻、保安管理、设备管理等方面的服务保障，确保小区的环境安全、整洁有序。
2. 居民服务我们将建立健全的居民咨询服务机制，提供24小时咨询热线，并设立居民服务中心，及时解决住户的问题和需求，保障居民生活的便利和舒适。
3. 安全管理我们将建立完善的小区安全管理体系，配备专业的保安团队，严格执行小区规章制度，加强对小区内部及周边环境的安全巡逻和监控，确保居民的人身和财产安全。
4. 资源管理我们将对小区的水、电、气等公共资源进行合理调配和管理，确保资源的合理利用和能源的节约，降低小区的运营成本。
5. 社区活动组织我们将积极组织各类社区活动，提高居民的参与度，增进邻里之间的沟通和交流，营造一个和谐友好的小区生活环境。
三、管理团队及人员配备我公司拥有一支经验丰富的管理团队，团队成员均具备相关的物业管理从业资格证书，并接受过专业的培训；我们将根据小区的规模和需求，配备合适的物业管理人员和技术人员。
四、服务保障与措施1. 服务承诺我们承诺为贵小区提供优质高效的物业管理服务，确保居民的正常生活秩序和生活质量，及时解决小区内的问题，与业主代表保持良好的沟通。
2. 服务评估与改进我们将定期组织对物业管理服务进行评估，并根据评估结果进行改进和调整，以持续提升服务的质量和满意度。
3. 紧急情况应急预案我们将建立健全的紧急情况应急预案，确保在突发事件发生时能够快速、高效地组织应对并保障居民的安全。
五、费用预算根据小区的实际情况，我们将提供详细的费用预算及其合理性分析，确保费用的合理性和透明度。
前期物业管理方案投标书
前期物业管理方案投标书一、公司概况本公司成立于2010年，是一家专业的物业管理服务公司，专注于为房地产开发商、物业所有者和业主提供优质的物业管理服务。
公司拥有一支经验丰富、技术过硬的管理团队，为客户提供全方位的物业管理解决方案，得到了客户的广泛认可和好评。
二、项目背景本次投标的项目是位于某小区的物业管理服务项目，总建筑面积约为50,000平方米，包括商业楼和住宅楼。
项目需要提供全面的物业管理服务，确保小区的安全、卫生和环境质量，提升业主的居住体验。
三、项目管理方案1. 人员配备根据项目规模和特点，我们将派遣一支专业化的物业管理团队，包括项目经理、客服专员、保洁人员、安保人员等，确保小区的日常运营和管理工作正常进行。
2. 服务内容我们将提供24小时的值班服务，确保对小区的安全、卫生和环境进行全面监管和管理。
同时，我们还将定期组织业主大会，收集业主意见和建议，并及时进行处理和反馈，提升业主的满意度和参与度。
3. 技术支持为了提高服务效率和质量，我们将引入先进的物业管理软件和设备，实现对小区运营数据的全面监控和管理。
同时，我们还将建立健全的巡检机制和维修保养体系，确保小区设施设备的正常运行和维护。
4. 社区活动为了增进业主之间的交流和互动，我们将定期组织各类文体活动和社区活动，丰富业主的业余生活，营造和谐、健康的社区氛围。
5. 紧急应对在面对突发事件或紧急情况时，我们将立即启动应急预案，组织相关人员进行救援和处理，确保小区的安全和稳定。
四、质量保证我们将遵循“以人为本、精细管理、服务至上”的原则，为业主提供高品质的物业管理服务。
我们将严格按照合同要求履行各项责任和义务，确保项目的整体运营和管理效果达到客户满意度水平。
五、费用标准我们将提供合理、透明的收费标准，确保客户可以清晰了解到各项服务和费用的详细情况。
我们将按照合同约定的方式和时限收取费用，并保证全程无隐形消费和附加费用。
六、服务承诺我们郑重承诺，将以最大的诚意和努力为客户提供优质的物业管理服务。
物业管理投标书四篇
物业管理投标书四篇物业管理投标书1. 项目背景本项目是某物业管理公司承接某物业管理业务的投标书，旨在提供专业的物业管理服务，提升物业管理质量，并确保业主的权益得到保障。
2. 项目概述本项目涉及的物业管理范围包括但不限于：- 公共区域的清洁和维护；- 安全设备和系统的维护和检修；- 绿化和景观的管理和维护；- 设施设备的日常维护和维修；- 业主服务、投诉处理及相关文件管理等。
2.1. 项目计划- 第一阶段：项目启动和组织（起始日期 - XX年XX月XX日） - 确定项目团队和职责分配；- 制定详细的工作计划；- 准备项目所需的设备和材料。
- 第二阶段：物业管理业务的开展（XX年XX月XX日 - XX年XX月XX日）- 开展物业管理业务，包括清洁、维护、安全设备维护等；- 提供高质量的业主服务，及时处理投诉和问题；- 维护良好的业主关系。
- 第三阶段：项目总结和交接（XX年XX月XX日 - 结束日期） - 总结项目过程中的经验教训；- 准备项目交接文档；- 完成项目交接工作。
3. 项目团队为了确保项目的成功，我们将派遣一支专业的物业管理团队，包括但不限于以下职位：- 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作；- 物业经理：负责物业日常运营和管理；- 清洁员工：负责公共区域的清洁和维护工作；- 维修人员：负责设备日常维护和维修工作；- 安保人员：负责保证物业安全和安保工作；- 客服人员：负责提供优质的业主服务和处理投诉。
4. 质量控制为了确保物业管理服务的质量，我们将采取以下措施：- 设立质量控制部门，负责监督和评估物业管理服务的质量；- 定期进行质量检查和评估，及时发现、解决问题；- 建立完善的投诉处理机制，确保业主的合法权益得到维护；- 提供培训和提升机会，提高员工的专业素质和业务水平。
附件：1. 投标保函2. 公司资质证明3. 人员配备表4. 历史项目案例法律名词及注释：1. 物业管理：指对房地产物业进行管理、维护、保养、修理和改造的活动，保障物业的正常运营和维护业主权益的一系列服务。
物业小区前期物业管理投标书
物业小区前期物业管理投标书尊敬的招标单位名称：首先，非常感谢贵方给予我们这次参与物业小区名称前期物业管理服务投标的机会。
我们深知，一个优质的物业管理服务对于小区的建设和发展至关重要，也深刻理解贵方对于选择合适物业管理服务提供商的慎重和期望。
我们投标公司名称是一家具有丰富物业管理经验、专业团队和良好口碑的物业管理企业。
凭借多年来在物业管理领域的深耕细作，我们有信心也有能力为物业小区名称提供全方位、高品质的前期物业管理服务。
一、企业概况投标公司名称成立于成立年份，经过多年的发展，已经形成了一套完善的物业管理体系和一支高素质的管理团队。
我们的服务涵盖了住宅、商业、写字楼等多种物业类型，积累了丰富的管理经验和成功案例。
公司拥有一支专业的管理团队，包括物业管理人员、工程技术人员、安保人员、保洁人员等。
他们均经过严格的培训和考核，具备丰富的专业知识和实践经验，能够为业主提供优质、高效的服务。
二、服务理念我们始终秉持“以人为本，服务至上”的服务理念，以业主的需求为导向，致力于为业主创造一个安全、舒适、整洁、和谐的居住和生活环境。
我们注重与业主的沟通和互动，及时了解业主的需求和意见，不断改进和提升我们的服务质量。
三、前期介入服务在小区建设前期，我们将积极介入，与开发商密切合作，从物业管理的角度提出合理化建议，包括小区规划、配套设施建设、房屋设计等方面，以确保小区在交付使用后能够满足业主的需求和物业管理的要求。
1、参与规划设计我们将派遣专业人员参与小区的规划设计，对小区的布局、交通流线、停车位设置、绿化景观等方面提出建议，以提高小区的舒适性和便利性。
2、监督施工质量在施工过程中，我们将定期派人员到现场进行监督，对施工质量进行检查，及时发现和解决问题，确保房屋及配套设施的质量符合要求。
3、协助设备安装调试对于小区的各类设备设施，如电梯、消防设备、监控系统等，我们将协助开发商进行安装调试，确保设备设施能够正常运行。
四、接管验收服务在小区交付前，我们将组织专业人员进行接管验收，对房屋及配套设施进行全面检查，确保符合交付标准。
前期物业管理投标方案
前期物业管理投标方案一、项目概况本次招标的物业管理项目位于XX市XX区，占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米，共有XXX户居民。
项目主要包括住宅楼、商业楼、绿化带等。
根据招标文件要求，本次招标的物业管理服务包括但不限于保洁、安保、绿化维护、设备维保、业主服务等内容。
本次投标由XX物业管理有限公司参与投标，下文将详细阐述我们的投标方案。
二、管理团队本次投标的管理团队包括了有多年物业管理经验的专业人员，他们将负责项目的日常运营和管理工作。
我们的管理团队拥有丰富的项目管理经验和卓越的管理能力，能够有效地提供优质的物业管理服务。
三、服务内容1. 保洁服务：我们将配备专业的保洁人员和设备，定期进行楼宇内外的清洁工作，保持物业环境整洁。
2. 安保服务：我们将配备专业的保安人员，24小时巡逻，确保小区安全。
3. 绿化维护：我们将定期对小区绿化进行养护和修剪，保持良好的绿化环境。
4. 设备维保：我们将建立设备清单和维保计划，确保小区设备的正常运行。
5. 业主服务：我们将建立健全的业主服务体系，及时解决业主的投诉和建议。
四、管理流程1. 项目启动：我们将在中标后立即启动项目管理，制定详细的项目管理计划和工作流程。
2. 资源整合：我们将充分整合公司的资源，确保项目管理所需的人力、物力、财力等资源到位。
3. 专业培训：我们将对项目管理人员进行系统的专业培训，提高他们的管理水平和服务意识。
4. 及时反馈：我们将建立健全的反馈机制，定期与业主沟通，及时解决问题。
5. 持续改进：我们将定期评估项目管理的效果，不断改进管理措施，提高管理水平。
五、管理创新1. 引入智能化设备：我们将引入先进的智能化设备，提高工作效率和服务质量。
2. 创新服务模式：我们将根据小区的特点和业主需求，创新物业管理服务模式，提供更加个性化的服务。
3. 绿色环保：我们将推行绿色环保理念，倡导业主节约资源，保护环境。
4. 社区活动：我们将组织丰富多彩的社区活动，提升小区的凝聚力和文化氛围。
物业管理投标书范本
物业管理投标书范本尊敬的物业管理委员会：非常荣幸能够有机会参与贵物业的管理投标。
我们公司作为一家专业的物业管理服务提供商，拥有丰富的经验和专业的团队，在物业管理领域积累了良好的口碑。
本投标书旨在向贵委员会展示我们的能力和承诺，希望能够成为贵物业的合作伙伴。
一、项目概述1.1 项目背景在此简要描述贵物业的背景，包括物业类型、楼宇种类和规模，以及所属地区和其他重要背景信息。
1.2 项目目标阐明贵物业的管理目标，包括提升服务质量、降低管理成本以及增加住户满意度等方面。
二、管理团队及人员安排2.1 高管团队介绍我们公司的高层管理人员，包括高级经理、项目经理等，他们的背景和经验将为项目提供领导和支持。
2.2 运营团队详细描述我们的运营团队，包括物业经理、维修人员等，以及他们的责任和工作职责。
还可以提及我们的培训计划和人员替补制度等。
2.3 人员安排具体列出我们为该项目安排的人员数量、岗位职责和工作时间安排，确保管理团队的有效运作。
三、服务内容及范围3.1 安全管理描述我们的安全管理服务，包括门禁系统、巡逻安保、应急预案等方面的措施和计划。
3.2 环境卫生管理阐述我们的环境卫生管理服务，例如垃圾处理、绿化养护和卫生检查等。
3.3 设施设备维护说明我们的设施设备维护计划，包括设备保养、维修和更新等方面的服务。
3.4 社区活动组织介绍我们的社区活动组织服务，包括节日庆典、居民培训和社区活动策划等方面。
3.5 投诉处理与客户服务描述我们的投诉处理机制和客户服务体系，确保及时响应和解决居民的问题和需求。
四、质量管理体系4.1 质量控制机制详细描述我们的质量控制机制，包括定期会议、质量检查和居民满意度调查等，以确保服务质量的提升和持续改进。
4.2 客户反馈机制阐述我们的客户反馈机制，包括匿名投诉渠道和定期反馈会议等，以保证居民的权益和意见得到有效的解决和回应。
五、费用预算和管理5.1 费用预算列出我们的费用预算明细，包括管理人员工资、设备维护费用和社区活动预算等。
万科武汉润园前期物业管理服务投标书
万科武汉润园前期物业管理服务投标书万科·润园前期物业管理服务投标书（正本）收件人：武汉万科天诚房地产有限公司万科.润园物业管理服务招标项目投标人名称：投标人地址：万科·润园前期物业管理服务投标书（正本）投标人名称：投标人地址：目录第一篇投标函第二篇投标报价表（在唱标信封法定代表人授权书第四篇资格证明文件第五篇技术、商务响应文件第六篇物业管理投标方案附件：万科润园物业管理服务方案实施细则第一章项目分析及管理处运行机制第二章物业服务人员配备方案第三章经营管理目标第四章中标后服务方案（含具体作业频次）第一篇投标函致：武汉万科天诚房地产有限公司我方确认收到贵方提供的位于湖北省武汉市武昌区万科.润园城物业管理服务的招标文件的全部作为投标者正式授权代表我方进行有关本投标的一切事宜。
在此提交的投标文件，正本一份，副本五份，唱标信封一份。
包括如下等内容：(一)投标函；(二)投标报价表；(三)法人代表授权书(四)全套资格证明文件(五)技术、商务响应文件(六)物业管理投标方案(七)唱标信封我方已完全明白招标文件的所有条款要求，并重申以下几点：(一)我方决定参加万科.润园前期物业管理的投标。
(二)全部有关服务的投标总价为(详见投标报价表)。
(三)本投标文件的有效期为投标截止日后35天有效，如中标，有效期将延至合同终止日为止。
(四)我方已详细研究了招标文件的所有内容包括修正文(如果有)和所有已提供的参考资料以及有关附件并完全明白，我方放弃在此方面提出含糊意见或误解的一切权力。
(五)我方承诺投标文件中的一切资料、数据是真实的，并承担由此引起的一切责任。
(六)如我方被授予合同，由我方就本次招标支付或将支付给招标机构的中标服务费列于招标文件要求的承诺书中。
(七)我方同意按照贵方可能提出的要求而提供与投标有关的任何其它数据或信息。
(八)我方理解贵方不一定接受最低标价或任何贵方可能收到的投标。
(九)我方如果中标，将保证履行招标文件以及招标文件修改书(如果有的话)中的全部责任和义务，在中标通知书规定的时间址：邮政编码：投标人(公章)：授权代表姓名(签名或盖章)：日期：2006年10月8日第二篇投标报价表1．物业管理收入测算明细表注：报价均应包含所有需受聘方交纳的税费。
前期物业管理投标书
前期物业管理投标书尊敬的招标方：感谢您对我们公司的关注与信任。
以下是我们为您准备的前期物业管理投标书，详细介绍了我们公司的背景、经验、管理理念以及我们所能提供的服务内容。
希望我们的投标书能够满足您的需求，并成为您物业管理合作的首选。
一、公司简介我公司是一家专业的物业管理服务提供商，成立于XXXX年。
经过数年的发展和积累，我们已经形成了一支专业化、经验丰富的管理团队，并建立了完善的管理体系。
我们的使命是为客户提供优质的物业管理服务，帮助他们打造一个舒适、安全、有序的生活环境。
二、公司实力我们公司在物业管理领域拥有丰富的经验和卓越的业绩。
我们管理的物业项目涵盖了商业办公楼、住宅小区、购物中心等多个领域，客户覆盖了政府机关、企事业单位和个人业主。
在过去的几年里，我们成功地为客户提供了高质量的管理服务，赢得了广大客户的赞誉和信任。
三、管理理念我们公司坚持以客户为中心的经营理念，始终将客户的需求与利益放在首位。
我们通过不断的改进和创新，提升我们的服务品质，超越客户的期望。
我们注重与客户的沟通与协作，理解客户的需求，并根据客户的要求提供量身定制的管理方案。
四、服务内容我们公司提供的物业管理服务包括但不限于以下几个方面：1. 安全管理：我们将建立健全的安保系统，配备专业的安保人员，确保物业的安全和秩序，遏制各类安全隐患，保护人员和财产的安全。
2. 设备维护：我们将做好物业设备的日常检查、检修和维护，确保设备正常运行，及时处理设备故障，减少由于设备问题带来的损失。
3. 环境卫生：我们将安排专业的清洁人员，保持物业环境的整洁和卫生，确保居民和办公人员的健康和舒适。
4. 绿化管理：我们将对物业园区内的绿化进行维护和美化，保持绿地的整洁和景观的美观，为居民和办公人员提供一个宜居的环境。
5. 综合服务：我们将提供一站式的综合服务，包括接待服务、快递收发、车辆管理、垃圾处理等，解决居民和办公人员的后顾之忧。
五、附加价值除了以上基本服务外，我们公司还提供以下附加价值的服务：1. 物业顾问：我们将为客户提供物业管理方面的咨询和建议，帮助客户合理安排物业资源，提升物业的价值和竞争力。
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“时代YOHO(优活)”前期物业管理投标书（正本）重庆市渝北区新城物业管理有限公司二零零八年八月十五日目录一、投标书二、法人授权委托书资格审查文件（一）投标单位简介（附营业执照及资质证书复印件）（二）技术装备（三）企业管理项目情况简介三、投标保证书四、物业管理方案物业概况（一）物业管理服务原则及思路（二）招标方为物业管理创造的基本条件（三）物管机构设置及人力、物力资源配置（四）物业管理服务内容与收费办法五、投标报价表（附必要的文字说明）一、投标书投标书致重庆嘉和日盛置业发展有限公司：根据“时代YOHO(优活)”前期物业管理项目的招标文件，经详细研究，我单位决定参加投标，并授权全权代表我单位提交投标文件正本一份，副本两份。
我单位宣布愿意遵守下列条款：1、完全响应、认可招标文件和合同条款，同意按照招标文件的要求完成本项目2、愿意按照国家法律和有关规定履行自己的责任和义务；3、如果我们中标，我们将尽快签订前期物业管理合同；4、遵守招标文件规定的收费项目和标准；5、同意招标文件中规定的标书有效期；6、所有有关标书的信函、电话按下列地点联系投标单位地址：重庆市渝北区两路汉渝路68号邮编：传真：联系人：联系电话：投标单位（盖章）：重庆市渝北区新城物业管理有限公司法人代表或委托代理人（签字）：二零零八年八月十五日二、法人授权委托书法人授权委托书兹授权我单位同志为法人代表委托代理人，代表我方参加“时代YOHO(优活)”项目前期物业管理邀请招标活动，并全权代表我方处理投标活动的一切事宜。
法人代表委托代理人：身份证号码：法人代表：单位（盖章）：二零零八年八月十五日三、资格审查文件（一）投标单位简介企业简介重庆市渝北区新城物业管理有限公司（以下简称“新城物业”）成立于1999年11月，公司成立后即对住宅小区实施了物业管理服务。
在对物业管理的这几年中，在行业内得到良好的口碑。
公司于1999年经市房地产管理局核定为叁级物业管理企业资质。
本公司始终坚持“以人为本、依法管理、业主至上、服务第一”的工作原则；以“优质服务，持续不断”为企业经营理念；提倡“真诚理解、合作进取”的企业文化；强调现代化物业管理意识，以专业的技术、专业的人员为业主提供热情、周到、诚挚、高效的优质服务。
公司现有员工110人，其中管理人员12人，工程维修人员8人，保安人员60人，保洁人员29人。
董事长、总经理均具有工商硕士学位，管理人员有大专以上学历，多人具有财务、金融、工程等方面初、中级职称证。
管理人员全部持有建设部颁发的物业管理上岗证，是一支较优良的管理团队。
（二）技术装备技术装备一览表四、投标保证书投标保证书致重庆嘉和日盛置业发展有限公司：在研究了“时代YOHO(优活)”物业管理项目的招标文件内容后，我方决定参加本项目的投标。
1、我方保证从投标文件投递之日起到投标有效期内遵守投标文件，在此期间本投标文件对我方始终有约束力，并可随时被对方接受；2、如我方中标，我方保证接受贵方的书面通知书。
本投标文件连同贵方的招标文件、中标通知书将成为约束双方的合同文件；3、若我方落标，我方将表示理解和接受。
投标单位名称：重庆市渝北区新城物业管理有限公司单位地址：渝北区两路汉渝路68号法人代表：黄庆高电话：日期：二00八年八月十五日五、物业管理方案（一）物业概况“时代YOHO(优活)”位于重庆市沙坪坝区天星桥都市花园东路68号，东至，西至，南至，北至；总用地面积约4582平方米，建筑面积为平方米，绿化用地平方米，框筒、砖混结构；居住户数为812户；商业面积约为平方米，停车位161个（其中地上6个，地下155个）。
（二）物业管理服务原则与思路1、公共性服务与特约专项服务相结合，实行在政府指导下同业主协商以期达到优质优价、服务水平与服务价格相适应的收费原则。
2、业主自治与物业管理公司委托管理相结合。
3、实行统一的全方位、多层次的物业管理服务。
（三）招标方为物业管理创造的基本条件1、委托给物管公司所管理的物业达到国家规定的验收标准及设计标准。
2、接管验收前向物管公司提供必要的前期开办经费。
3、提供相应物管用房。
4、派员常驻物管公司，协同物管公司解决工程遗留问题。
5、协同物管公司开展入伙工作，并按规定全面移交相关文件给物管公司。
6、按《重庆市城市住房专项维修资金管理暂行办法》规定提供维修资金，并缴存至市维修资金监管办.（四）物管机构设置及人力、物力资源配置1、配置原则：人力、物力便于有效合理地利用，便于指挥、监督检查。
2、组织机构图：3、岗位描述（1）客户服务部：负责日常接待、处理、记录、回访住户的投诉、意见；邮件收发、留言、转交物品、房屋租售代理、派修等综合性服务工作。
（2）工程维修部：负责小区内公共建筑及共用设施设备的维修及养护工作。
（3）保洁、绿化部：负责小区内的公共环境保洁服务及公共绿化养护管理工作。
（4）保安部：协助公安机关做好小区内的公共秩序维持、车辆停放管理及消防、安全防范工作；（五）物业管理服务内容与收费办法本社区服务分为公共性物业管理服务和特约专项服务。
公共性物业管理服务费用简称为“物管费”。
特约专项服务是根据不同客户的实际需求而开展的特别针对性服务项目，其收费标准根据所提供的服务内容并按照合理的原则自行定价或与客户协商定价收取。
1、公共性物业管理服务内容（1）房屋档案管理：建立、妥善保管和正确使用本物业的管理档案，并负责及时记载有关变更情况；（2）业主档案资料管理：搜集、整理、归档、保管、及时更新本社区业主基本情况及档案资料，并配合当地公安机关进行备案登记；（3）收费服务：定期向业主及物业使用人收取物业管理公共服务费（简称“物管费”），可接受有关单位的委托代收代缴水、气费、垃圾处理费、有线电视收视费、网络服务费、电话费等费用；（4）协调关系、对外联络、处理投诉；（5）维修养护服务及管理：对社区公共建筑、场地、房屋、公共设施设备及房屋共用设施设备进行定期巡检、养护、维修和管理；（6）安全防范（但不含人身、财产的保险和保管责任，另有合同约定的除外）；协助配合当地公安机关维护社区内公共秩序及消防安全，创造良好的治安环境；（7）交通管理：对进入社区的车辆行驶和停放加以管理，保持社区内交通的顺畅及安全；（8）保洁服务：定期清扫和清运垃圾，定期除虫、灭鼠，保持社区内公共区域及公共设施的清洁卫生；（9）绿化养护管理：负责社区景观和绿化带的绿化养护，维护良好的绿化景观；（10）社区文化活动：根据实际情况不定期举办社区宣传和文化活动。
2、特约专项服务内容（1）车辆停放服务：按相关规定收取机动车和非机动车的车位使用费；（2）特约有偿服务：维修（水电、房屋、家电）服务、家政服务、代租植物盆景（提供家庭绿化服务）、代订报刊杂志、代缴费用、房屋代租代售、商务服务、信息咨询……（注：上述特约有偿服务项目可根据实际需要及具备条件逐步开展）3、物业管理费的支出范围（1）管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；（2）物业公共部位、共用设施设备的日常运行、维修、保养费用；（3）物业管理区域公共区域清洁卫生费用；（4）物业管理区域公共区域绿化养护费用；（5）物业管理区区域公共秩序维修费用（包括保安及消防装备）；（6）办公、通讯等行政管理费用；（7）公用水、电费；（8）物业管理企业固定资产折旧费；（9）美化环境及节日装饰活动费用；（10）法定税费；（11）物业公司酬金。
4、物业管理费的计费标准及交费办法（1）计费标准：根据物业管理服务原则与思路，实行在政府指导下同业主协商以期达到优质优价、服务水平与服务价格相适应的收费原则。
（2）交费办法：①业主/住户应当根据《前期物业管理服务协议》或《物业管理服务合同》的约定按时足额交纳物业管理服务费；②业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物管费的，从其约定，业主负连带交纳责任；③未能按时交纳者，物业公司将依据《前期物业管理服务协议》或《物业管理服务合同》的约定向业主/住户收取逾期滞纳金；④任何业主/住户以任何借口、理由延期或拒绝交纳物管费，都是对其他业主及住户利益的侵犯，物业公司将会同业主委员会督促其限期交纳，逾期仍不交纳的，物业公司可以向当地人民法院起诉，依法进行追讨。
（3）交费时间：每月的25日――次月15日（4）交费方式：按季收取，可预约物管员上门收取。
5、其它日常发生费用交费标准及交费方式（1）垃圾处理费（该费用由物业公司代市政环卫部门收取，属代收代缴费用）①交费标准：8元/户/月，96元/户/年②交费方式：按年交纳，可预约物管员上门收费（2）电视收视费（该费用由有线电视公司收取）（3）宽带网络使用费（该费用由物业公司代宽带网络运营商收取，属代收代缴费用）①交费标准：根据宽带网络公司的规定交纳（仅针对开通用户）②交费方式：包月或计时收费（4）水费（该费用由物业公司代自来水公司收取，属代收代缴费用）①交费标准：根据自来水公司的规定交纳②交费方式：按月交纳，可预约物管员上门收费（5）电费（该费用由供电局收取）（6）气费（该费用由煤气公司收取）（7）机动车（含汽车、摩托车）车位使用费（该费用由物业公司收取）①交费标准：根据物价局核准的标准交纳（仅针对需在社区停放车辆的用户）②交费方式：按月、年或临停交纳，可预约物管员上门收取（8）非机动车（含自行车、电瓶车、三轮车、老年车等）车位使用费（该费用由物业公司收取）①交费标准：根据物价局核准的标准交纳（仅针对需在社区停放车辆的用户）②交费方式：按月或临停交纳以上各项交费内容及标准如有变动，物业公司将以书面形式在本社区公告栏内通知。
投标报价表（附必要的文字说明）“时代YOHO(优活)”物业管理公共服务收费标准测算方案本物业按总建筑面积平方米（住宅及商铺）核算，依据上述人员配置及下列费用、成本进行测算，本物业的物业管理费为：元/月.平方米。
（详见附表）人员编制和基本工资标准表1、工资福利费测算：元/月/平方米2、公共设施运行及保养费：元/月.m23、绿化管理费测算：元/月.m24、清洁卫生费测算：元/月.m25、保安费测算：元/月.m26、办公费：元/月.m2办公费＝42000元÷（×12个月）＝元/月.m27、固定资产折旧费：元/月.m2固定资产折旧费＝72000元÷（×12个月×5年）＝元/月.m28、利润：元/月.m2利润＝＋＋＋＋＋＋＝×10％＝元/月.m29、法定税费：元/月.m2税费＝＋＝×％＝元/月.m210、物业管理服务费汇总：元/月.m211、停车费收入的补贴小区内停车位161个，其中地面车位6个，150元/车位.月，800元/月；地下车位151个，250元/车位.月，37750元/月，物业公司计提20％，为7550元/月；停车费共计收入8350元。