规划层次分类

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职业规划的层次与战略

职业规划的层次与战略

职业规划的层次与战略职业规划是一个系统性的过程,旨在帮助个体确定职业目标、制定实现目标的行动计划,并通过各种策略和技巧来实现职业的成功发展。

在职业规划中,层次和战略是两个重要的概念,它们帮助人们理解职业规划的结构和方法。

本文将探讨职业规划的层次和战略,以帮助个体更好地进行职业规划。

首先,职业规划可以分为三个层次:短期规划、中期规划和长期规划。

短期规划是指一年内的职业目标和行动计划。

通过设定短期目标,个体可以更好地控制自己的职业发展,实现日常工作的改进和成长。

中期规划一般是指三到五年内的职业目标和行动计划。

通过设定中期目标,个体可以更好地规划自己未来的发展方向,包括培养技能、获取更高级别的职位和提升自己的专业能力。

长期规划是指五年以上的职业目标和行动计划。

通过设定长期目标,个体可以更好地规划自己的职业生涯,包括担任高级管理职位、实现个人成就和影响力的提升等。

职业规划的战略是为了实现职业目标而采取的方法和策略。

首先,个体可以通过自我评估来了解自己的兴趣、价值观、个人特质和职业技能,从而发现适合自己的职业路径。

其次,个体可以通过不断学习和提升自己的技能来增加竞争力,并为职业发展做好准备。

此外,个体还可以通过与他人建立良好的人际关系和网络,获取更多的职业机会和资源。

另外,个体还可以参与培训、实习和项目,积累实际工作经验并展示自己的能力。

此外,个体还可以定期评估和调整自己的职业规划,根据实际情况做出相应的调整和改进。

在职业规划的战略中,还需要考虑一些因素。

首先,个体需要考虑自己所处的行业和市场的趋势和需求,选择有前景和发展空间的职业领域。

其次,个体需要了解自己所从事职业的要求和标准,并通过不断学习和提升自己的能力来满足这些要求。

此外,个体还需要考虑个人的兴趣和价值观,选择与自己的兴趣和价值观相匹配的职业。

另外,个体还需要考虑自身的优势和劣势,并根据自己的优势制定相应的战略,弥补劣势并提升自己的竞争力。

总之,职业规划的层次和战略是帮助个体进行职业规划的重要概念。

规划的层次与内容

规划的层次与内容

2.修规的内容
根据建设部《城市规划编制办法》,修建性详细规划应当 包括下列内容: (1)建设条件分析及综合技术经济论证; (2)作出建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计, 布置总平面图; (3)道路交通规划设计; (4)绿地系统规划设计; (5)工程管线规划设计; (6)竖向规划设计; (7)估算工程量、拆迁量和总造价,分析投资效益。
台湾规划机构
提出把平潭打造成海峡两岸幸福宜居岛,并提出以“五个共同”(即共同规划、共同投资、 共同建设、共同管理、共同受益)为未来平潭建设的主轴,突出台湾及平潭特色,对实验区 进行深度对接,把台湾的高尖端科技,透过一个实践的园区在平潭进行有效地实现。 同时该规划提出,平潭不宜复制经济特区的模式,其特色应在台湾化,以引进台湾第三产 业为特色主题,重点落在创建国际宜居之实验性两岸共同家园。主领发展低碳服务业,岛 外环湾配套区布局工业以及物流,形成双动能。按照规划,到2050年,平潭居住人口达到 100万的标准,旅游 人口600万人。 生态系统方面,以中央平原绿色心脏和竹屿湖蓝色心脏为生态中心,形成阻风廊道、导 风廊道、城市水源保护和风能区。 台湾规划机构提出的两岸产业项目对接,并从台湾的角度阐述平潭的发展方向,获得了专 家评选组的肯定。在这份概念性总规中,提出了平潭应当作为两岸产业—城市—文化的深 度交流对接。 两岸的产业对接上,分为总部商贸、科技实验、海峡旅游、教育培训、在地优化(既有产 业优化)、国际宜居六大块。其中总部经济 方面,由在平潭的营运贸易总部接单发货再由 海空港物流中心发送原物料和半成品,经由岛外的科学园区、加工出口区、保税区制造加 工组装走向海内外市场。在科技实验经济方面,形成台湾—平潭—海西科技实验量产模式, 在台湾研发设计创新,在平潭试制测试行销,在海西量产加工组装,最后走向内陆市场和 海外市场。

人力资源规划的层次

人力资源规划的层次

人力资源规划的层次人力资源规划是企业管理的重要组成部分,它为企业提供了人力资本的合理配置,以实现企业的长期发展和目标。

人力资源规划的层次是指按照管理层次划分的不同层次的人力资源规划。

通常分为三级:战略层面的人力资源规划、战术层面的人力资源规划和操作层面的人力资源规划。

1. 战略层面的人力资源规划战略层面的人力资源规划是指以企业长远发展战略为指导,制定长期性的人力资源计划,为企业提供持续、稳定的人力资源保障。

该层面的规划需要深入研究市场环境、行业发展趋势、人才供需关系等因素,以确定企业未来的人力资源需求。

在这个层面,人力资源规划不仅仅是计算人力资源需求,更包括对企业战略目标和组织结构的分析,以适应变化的市场需求。

根据企业发展阶段的不同,人力资源战略计划也应不断更新,以确保企业始终具有一支强大和适应性强的团队。

战略层面的人力资源规划可以帮助企业更好地发现和选拔人才,满足组织的长期发展需求;同时,确保组织结构稳定且符合公司战略的要求,进而推动企业成功实现长远目标。

2. 战术层面的人力资源规划战术层面的人力资源规划是指制定人力资源的中期(通常为一到三年)计划,并使其与企业的发展目标相一致,以保证执行力和战斗力。

该层面需要根据战略层面的规划制定中期的人力资源管理策略,以支持企业在短期内取得可持续性增长。

在这个层面,企业需要根据目标任务和人力资源能力来确定组织的需求,并分析组织人力资源状况,以制定相应计划来保证将企业的战略目标与履行任务的能力相一致。

此外,在制定战术层面人力资源计划时还需要持续地评估和优化人力资源战略,并根据企业变化不断调整计划,以达到更好的效果。

战术层面的人力资源规划可以帮助企业掌握人力资源的可控因素,包括预测和优化人力资源配置、管理人员的流动、组织开发计划、社会关系和员工培训等,以确保企业员工的工作能力和岗位适应性。

3. 操作层面的人力资源规划操作层面的人力资源规划是战术规划的执行层面,目标是实现战略和战术的人力资源要求,通过确定实际的人力资源需求和计划,协助企业实现目标。

计划的层次体系举例子

计划的层次体系举例子

计划的层次体系举例子
计划的层次体系通常可以分为三个层次:长期计划、中期计划和短期计划。

以下是一些举例:
1. 长期计划:
- 公司战略计划:制定公司未来三年的发展目标和路线图。

- 个人职业规划:规划个人未来五到十年的职业发展方向和目标。

2. 中期计划:
- 部门年度计划:制定公司各个部门在下一年度内的具体目标和任务。

- 项目计划:规划一个项目的具体执行步骤和时间表,包括工作分配和资源调配等。

3. 短期计划:
- 每周工作计划:规划每周的具体工作任务和时间安排。

- 日程安排:规划每天的具体活动和会议安排。

- 假期计划:规划假期期间的旅行和休闲活动安排。

策划方案目标的层次划分

策划方案目标的层次划分

策划方案目标的层次划分在进行任何项目的策划时,制定明确的目标是十分重要的。

而目标的层次划分,能够使策划方案更有条理性、可操作性和实施性。

本文将探讨策划方案目标的层次划分,并提出相应的理解和建议。

第一层:总体目标总体目标是策划方案中最重要也是最宏观的目标,通常是明确描述方案所期望实现的综合效果。

比如,如果是一项商业策划方案,总体目标可能是提高销售额、提升品牌影响力。

如果是一项社会公益策划方案,总体目标可能是提高公众意识、推动社会进步。

第二层:战略目标战略目标是指为了实现总体目标而制定的分项目标,是从宏观到微观的过程。

在商业策划方案中,战略目标可能是开拓新市场、提升产品质量。

在社会公益策划方案中,战略目标可能是推动法律改革、减少环境污染。

第三层:运营目标运营目标是指为了实现战略目标而制定的具体目标,是对战略目标进行细化和具体化的过程。

在商业策划方案中,运营目标可能是提高销售渠道效率、优化供应链管理。

在社会公益策划方案中,运营目标可能是开展宣传活动、建立合作伙伴关系。

第四层:实施目标实施目标是指为了实现运营目标而制定的具体行动目标,是对运营目标进行操作性划分的过程。

在商业策划方案中,实施目标可能是开展促销活动、培训销售人员。

在社会公益策划方案中,实施目标可能是组织义工活动、推动相关法律通过。

绩效目标是指为了评估实施目标的达成情况而制定的具体指标,是对实施目标进行量化和可视化的过程。

在商业策划方案中,绩效目标可能是销售额增长率、市场份额变化。

在社会公益策划方案中,绩效目标可能是参与人数、社会影响力增长。

第六层:时间目标时间目标是指为了对实施目标进行时间规划而制定的目标时限,是对实施过程进行时间管理的过程。

在商业策划方案中,时间目标可能是在一年内达到销售额增长15%的目标。

在社会公益策划方案中,时间目标可能是在半年内推动相关法律通过。

第七层:资源目标资源目标是指为了实现实施目标而需投入的资源,包括人力、财力、物力等,是对资源进行合理配置和利用的过程。

规划体系简介

规划体系简介

规划体系介绍一、土地利用总体规划土地利用总体规划:是在一定区域内,根据国家社会经济可持续发展的要求和当地自然、经济和社会条件,对土地的开发、利用、治理和保护在空间上、时间上所做的总体安排和布局,是国家实行土地用途管制的基础。

土地利用总体规划属于宏观土地利用规划,是各级人民政府依法组织对辖区内全部土地的利用以及土地开发、整治、保护所作的综合部署和统筹安排。

根据我国行政区划,规划分为全国、省(自治区、直辖市)、市(地)、县(市)和乡(镇)五级,即五个层次。

上下级规划必须紧密衔接,上一级规划是下级规划的依据,并指导下一级规划,下级规划是上级规划的基础和落实。

土地利用总体规划的成果包括规划文件、规划图件及相应的附件。

土地利用总体规划实行分级审批制度。

二、城市总体规划城市总体规划:是指对一定时期内城市性质、发展目标、发展规模、土地利用、空间布局已经各项建设的综合部署和实施措施。

城市总体规划是指城市人民政府依据国民经济和社会发展规划以及当地的自然环境、资源条件、历史情况、现状特点,统筹兼顾、综合部署,为确定城市的规模和发展方向,实现城市的经济和社会发展目标,合理利用城市土地,协调城市空间布局等所作的一定期限内的综合部署和具体安排。

城市总体规划是城市规划编制工作的第一阶段,也是城市建设和管理的依据。

根据国家对城市发展和建设方针、经济技术政策、国民经济和社会发展的长远规划,在区域规划和合理组织区城城镇体系的基础上,按城市自身建设条件和现状特点,合理制定城市经济和社会发展目标,确定城市的发展性质、规模和建设标准,安排城市用地的功能分区和各项建设的总体布局,布置城市道路和交通运输系统,选定规划定额指标,制定规划实施步骤和措施。

最终使城市工作、居住、交通和游憇四大功能活动相互协调发展。

总体规划期限一般为20年。

建设规划一般为5年,建设规划是总体规划的组成部分,是实施总体规划的阶段性规划。

三、城市近期建设规划城市近期建设规划:以重要基础设施、公共服务设施和中低收入居民住房建设以及生态环境保护为重点内容,明确近期建设的时序、发展方向和空间布局。

国土空间规划的层次与内容

国土空间规划的层次与内容

国土空间规划的层次与内容
一,国土空间体系
从规划运行方面来看,可以把国土空间规划体系分为四个子体系:
1,按照规划流程可以分成规划编制审批体系、规划实施监督体系
2,从支撑规划运行角度有两个技术性体系,一是法规政策体系,二是技术标准体系。

3,这四个子体系共同构成国土空间规划体系。

2020年要基本建立国土空间规划体系。

二,从规划层级和内容类型来看,可以把国土空间规划分为“五级三类”。

1,“五级”是从纵向看,对应我国的行政管理体系,分五个层级,就是国家级、省级、市级、县级、乡镇级。

其中国家级规划侧重战略性,省级规划侧重协调性,市县级和乡镇级规划侧重实施性。

2,“三类”是指规划的类型,分为总体规划、详细规划、相关的专项规划。

总体规划强调的是规划的综合性,是对一定区域,如行政区全域范围涉及的国土空间保护、开发、利用、修复做全局性的安排。

详细规划强调实施性,一般是在市县以下组织编制,是对具体地块用途和开发强度等作出的实施性安排。

详细规划是开展国土空间开发保护活动,包括实施国土空间用途管制、核发城乡建设项目规划许可,进行各项建设的法定依据。

这次特别明确,在城镇开发边界外,将村庄规划作为详细规划,进一步规范了村庄规划。

相关的专项规划强调的是专门性,一般是由自然资源部门或者相关部门来组织编制,可在国家级、省级和市县级层面进行编制,特别是对特定的区域或者流域,为体现特定功能对空间开发保护利用作出的专门性安排。

规划方案的层次体系与编制程序

规划方案的层次体系与编制程序

规划方案的层次体系与编制程序引言在现代社会中,规划方案被广泛应用于各个领域,如城市规划、经济发展规划、教育规划等。

规划方案的编制过程需要遵循一定的层次体系和程序,以确保规划的科学性和可行性。

本文将探讨规划方案的层次体系与编制程序,以期为相关工作提供一定的指导和参考。

一、规划方案的层次体系规划方案的层次体系是指规划方案按照不同的层次进行划分和组织的结构体系。

通常,规划方案可以分为总体规划、分区规划和详细规划三个层次。

总体规划是对整个规划区域进行宏观的、综合性的规划,旨在确定区域的发展方向、空间布局和功能分区等。

总体规划需要综合考虑自然环境、经济发展、社会需求等多方面因素,以确保规划的整体性和协调性。

分区规划是在总体规划的基础上,对规划区域进行细化和划分,制定相应的发展策略和措施。

分区规划通常涉及到不同区域的特色与优势,需要根据实际情况进行因地制宜的规划,以实现区域的可持续发展。

详细规划是在分区规划的基础上,对具体的项目或地块进行规划和设计。

详细规划需要考虑到具体项目的功能、布局、建设标准等,以确保规划的可操作性和实施性。

二、规划方案的编制程序规划方案的编制程序是指规划方案从起草到最终形成的一系列步骤和程序。

一般来说,规划方案的编制程序可以分为前期准备、方案设计、方案评审和方案修订四个阶段。

前期准备阶段是规划方案编制的起点,包括明确编制目标、确定编制范围、收集相关数据和资料等。

在这个阶段,规划编制单位需要与相关部门和利益相关方进行沟通和协商,以确保规划方案的科学性和可行性。

方案设计阶段是规划方案编制的核心环节,包括方案的设计和方案的论证两个步骤。

方案的设计需要根据前期准备阶段的工作成果,制定相应的规划方案,并进行必要的调整和优化。

方案的论证需要对规划方案进行科学评估和可行性分析,以确保规划方案的合理性和可行性。

方案评审阶段是规划方案编制的重要环节,包括内部评审和外部评审两个层面。

内部评审是指规划编制单位内部对规划方案进行评审和讨论,以发现和解决问题。

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概念性规划
指介于发展规划和建设规划之间的一种新的提法,它更不受现实条件的约束,而比较倾向于勾勒在最佳状态下能达到的理想蓝图。

它强调思路的创新性、前瞻性和指导性。

概念性规划包括下列基本内容::
1方案设计说明书
包括以下内容:
现状分析与认识;
设计构思;
建筑形态、环境景观等方面的说明。

2图纸
包括以下内容:
场地分析;
地块总平面(建筑、道路、绿地等的空间布局和景观规划设计);
地块利用强度控制(地块各项经济技术指标);
道路交通组织系统规划;
绿地及景观系统规划(包括视线分析);
竖向规划设计;
建筑群体和单体空间形态(建筑体形、高度、色彩及天际轮廓线控制);
景观节点、环境小品设计;
效果图(表达设计意图的鸟瞰图和多点正常视点透视图)。

城市总体规划
(一)设市城市应当编制市域城镇体系规划,县(自治县、旗)人民政府所在地的镇应当编制县域城镇体系规划。

市域和县域城镇体系规划的内容包括:分析区域发展条件和制约因素,提出区域城镇发展战略,确定资源开发、产业配置和保护生态环境、历史文化遗产的综合目标;预测区域城镇化水平,调整现有城镇体系的规模结构、职能分工和空间布局,确定重点发展的城镇;原则确定区域交通、通讯、能源、供水、排水、防洪等设施的布局;提出实施规划的措施和有关技术经济政策的建议;
(二)确定城市性质和发展方向,划定城市规划区范围;
(三)提出规划期内城市人口及用地发展规模,确定城市建设与发展用地的空间布局、功能分区,以及市中心、区中心位置;
(四)确定城市对外交通系统的布局以及车站、铁路枢纽、港口、机场等主要交通设施的规模、位置,确定城市主、次干道系统的走向、断面、主要交叉口形式,确定主要广场、停车场的位置、容量;
(五)综合协调并确定城市供水、排水、防洪、供电、通讯、燃气、供热、消防、环卫等设施的发展目标和总体布局。

(六)确定城市河湖水系的治理目标和总体布局,分配沿海、沿江岸线;
(七)确定城市园林绿地系统的发展目标及总体布局;
(八)确定城市环境保护目标,提出防治污染措施;
(九)根据城市防灾要求,提出人防建设、抗震防灾规划目标和总体布局;
(十)确定需要保护的风景名胜、文物古迹、传统街区,划定保护和控制范围,提出保护措施,历史文化名城要编制专门的保护规划;
(十一)确定旧区改建、用地调整的原则、方法和步骤,提出改善旧城区生产、生活环境的要求
和措施;
(十二)综合协调市区与近郊区村庄、集镇的各项建设,统筹安排近郊区村庄、集镇的居住用地、公共服务设施、乡镇企业、基础设施和菜地、园地、牧草地、副食品基地,划定需要保留和控制的绿色空间;
(十三)进行综合技术经济论证,提出规划实施步骤、措施和方法的建议;
(十四)编制近期建设规划,确定近期建设目标、内容和实施部署。

建制镇总体规划的内容可以根据其规模和实际需要适当简化。

城市总体规划的文件及主要图纸
(一)总体规划文件包括规划文本和附件,规划说明及基础资料收入附件。

规划文本是对规划的各项目标和内容提出规定性要求的文件,规划说明是对规划文本的具体解释(以下有关条款同);
(二)总体规划图纸包括:市(县)域城镇布局现状图、城市现状图、用地评定图、市(县)域城镇体系规划图、城市总体规划图、道路交通规划图、各项专业规划图及近期建设规划图。

图纸比例:大、中城市为1/10000~1/25000,小城市为1/5000~1/10000,其中建制镇为1/5000;市(县)域城镇体系规划图的比例由编制部门根据实际需要确定。

分区规划
(一)原则规定分区内土地使用性质、居住人口分布、建筑及用地的容量控制指标;
(二)确定市、区、居住区级公共设施的分布及其用地范围;
(三)确定城市主、次干道的红线位置、断面、控制点座标和标高,确定支路的走向、宽度以及主要交叉口、广场、停车场位置和控制范围;
(四)确定绿地系统、河湖水面、供电高压线走廊、对外交通设施、风景名胜的用地界线和文物古迹、传统街区的保护范围,提出空间形态的保护要求;
(五)确定工程干管的位置、走向、管径、服务范围以及主要工程设施的位置和用地范围。

分区规划文件及主要图纸
(一)分区规划文件包括规划文本和附件,规划说明及基础资料收入附件;
(二)分区规划图纸包括:规划分区位置图、分区现状图、分区土地利用及建筑容量规划图、各项专业规划图。

图纸比例为1/5000。

详细规划
详细规划的主要任务是:以总体规划或者分区规划为依据,详细规定建设用地
的各项控制指标和其他规划管理要求,或者直接对建设作出具体的安排和规划设计。

详细规划分为控制性详细规划和修建性详细规划。

控制性详细规划应当包括下列内容:
控制性详细规划应当包括下列基本内容:
(一)土地使用性质及其兼容性等用地功能控制要求;
(二)容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率等用地指标;
(三)基础设施、公共服务设施、公共安全设施的用地规模、范围及具体控制要求,地下管线控制要求;
(四)基础设施用地的控制界线(黄线)、各类绿地范围的控制线(绿线)、历史文化街区和历史建筑的保护范围界线(紫线)、地表水体保护和控制的地域界线(蓝线)等“四线”及控制要求。

编制大城市和特大城市的控制性详细规划,可以根据本地实际情况,结合城市空间布局、规划管理要求,以及社区边界、城乡建设要求等,将建设地区划分为若干规划控制单元,组织编制单元规划。

镇控制性详细规划可以根据实际情况,适当调整或者减少控制要求和指标。

规模较小的建制镇的控制性详细规划,可以与镇总体规划编制相结合,提出规划控制要求和指标。

(一)详细规定所规划范围内各类不同使用性质用地的界线,规定各类用地内适建,不适建或者有条件地允许建设的建筑类型;
(二)规定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标;规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线距离、建筑间距等要求;
(三)提出各地块的建筑体量、体型、色彩等要求;
(四)确定各级支路的红线位置、控制点座标和标高;
(五)根据规划容量,确定工程管线的走向、管径和工程设施的用地界线;
(六)制定相应的土地使用与建筑管理规定。

控制性详细规划的文件和图纸
(一)控制性详细规划文件包括规划文本和附件,规划说明及基础资料收入附件。

规划文本中应当包括规划范围内土地使用及建筑管理规定;
(二)控制性详细规划图纸包括:规划地区现状图、控制性详细规划图纸。

图纸比例1/1000-1/2000。

修建性详细规划应当包括下列内容:
(一)规划说明书
1、现状条件分析;
2、规划原则和总体构思;
3、用地布局;
4、空间组织和景观特色要求;
5、道路和绿地系统规划;
6、各项专业工程规划及管网综合;
7、竖向规划;
8、主要技术经济指标,一般应包括以下各项:
1)总用地面积;
2)总建筑面积;
3)住宅建筑总面积,平均层数;
4)容积率、建筑密度;
5)住宅建筑容积率,建筑密度;
6)绿地率。

7)工程量及投资估算。

(二)图纸
1、规划地段位置图。

标明规划地段在城市的位置以及和周围地区的关系;
2、规划地段现状图。

图纸比例为1/500~1/2000,标明自然地形地貌、道路、绿化、工程管线及各类用地和建筑的范围、性质、层数、质量等;
3、规划总平面图。

比例尺同上,图上应标明规划建筑、绿地、道路、广场、停车场、河湖水面的位置和范围;
4、道路交通规划图。

比例尺同上,图上应标明道路的红线位置、横断面,道路交叉点坐标、标高、停车场用地界线;
5、竖向规划图。

比例尺同上,图上标明道路交叉点、变坡点控制高程,室外地坪规划标高;
6、单项或综合工程管网规划图。

比例尺同上,图上应标明各类市政公用设施管线的平面位置、管径、主要控制点标高,以及有关设施和构筑物位置;
7、表达规划设计意图的模型或鸟瞰图。

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