低碳经济下企业管理创新分析
低碳经济氛围下企业管理系统改革的分析
低碳经济氛围下企业管理系统改革的分析摘要：为了应对全球气候变暖这一问题，世界各国纷纷发展低碳经济。
低碳经济是一种全新的经济发展模式，其以能耗低、排放量低和污染低为明显特征。
低碳经济不仅可以解决全球气候变暖问题，还可以保持经济的可持续化增长。
但是在低碳经济环境下，企业将面临国家经济政策转移和市场环境改变两方面的压力和挑战。
企业为了保持自身的优势，在竞争中立于不败之地，需要建立一个完善的企业战略创新系统，抵御外界环境变化带来的风险。
如何从企业战略创新的角度，分析我国发展低碳经济的创新问题，在低碳经济环境下，进行企业战略创新系统研究具有重要的理论和现实意义。
关键词：企业战略；战略创新系统；低碳环境；低碳经济一、低碳经济产生的背景21世纪以来，石油、煤炭和天然气等石化资源创造了巨大的社会财富，但是其对世界环境的影响也极其严重。
全球气候变暖问题就是因为石化资源排放大量的co2造成的。
在哥本哈根大会上，全世界各国普遍认为低碳经济发展模式是解决全球变暖、合理利用现有能源的有效途径。
美国、日本和欧洲各国陆续向低碳经济转型，我国也采取积极措施促进企业向低碳经济发展。
在低碳经济环境下，企业将面临国家经济政策转变和市场竞争加剧双重挑战。
在向低碳经济转型过程中，企业化危机为契机，抓住机会进行有效的战略创新，提高自身的竞争优势。
因此，战略创新将成为企业向低碳经济发展的内在动力。
本文从战略创新的角度，深入剖析战略创新系统的构成要素之间的关系，提高企业自身的竞争力，并保障预期目标的顺利实现。
二、低碳经济的实质“低碳经济”（low carbon economy）这一概念于2003年2月24日，在“我们未来的能源”一书中被首次提出，并引起了全球学者的广泛关注。
在2007美国政府也曾提出了，关于“低碳经济”的《低碳经济法案》。
我国政府将“低碳经济”概念引入我国，并开展全国范围内的节能、减排活动。
目前，“低碳经济”发展模式已经成为全球各国普遍关注的重点问题。
低碳经济下的国有企业内控管理
低碳经济下的国有企业内控管理所谓低碳经济主要是指以低污染、低排放为特点，利用高科技创新来减少温室气体的排放，使百姓生活及企业生产经营向着低碳的方向开展，实现经济的绿色、健康发展。
在开展低碳经济发展的背景下，国有企业因其特殊的非盈利、社会效益特点决定了其必须适应市场经济的发展，保证国家低碳经济的快速发展，并通过内部控制来提升国有企业内部管理效率与水平。
因此，国有企业应高度重视内部控制在实现低碳经济发展方面的重要意义，梳理在低碳经济背景下，国有企业内部控制中存在的问题，强化内部控制应用，确保国有企业的可持续发展。
二、低碳经济背景下国有企业强化内部控制管理的重要意义(一)帮助国有企业实现战略规划目标内部控制的开展将围绕着企业制定的战略发展目标，将战略目标与控制手段结合，帮助企业业务部门积极地按照战略目标、预算指标开展业务，避免了企业经济业务活动与战略目标相背，确保了国有企业战略目标的实现。
(二)促使国有企业进一步提升财务管理效率内部控制中的内部监管职责可以及时地发现国有企业会计核算中、经营管理中存在的漏洞及潜在的风险，为下一步国有企业完善制度、改进流程、降低财务风险提供依据。
(三)确保了国有企业可持续地发展国有企业通过开展内部会计控制制度后，可通过制度规范国有企业经济业务活动，特别是保证了国有企业经济业务活动在法律范围内开展，避免国有企业承担法律责任。
同时，实施内部控制还可以提高国有企业会计信息的质量，这也有助于财务人员在为国有企业管理层提供决策依据时获得正确的参与数据，既保证了国有企业经济利益的实施，又确保了国有资产保值增值。
三、在低碳经济背景下，我国国有企业内控管理中存在的问题低碳经济被认为是我国未来发展的趋势之一，但在我国，低碳经济的研究至今仍停留在概念层面，在这个背景下，国有企业实施内部控制的过程中存在着一些不足，主要表现在以下几个方面：(一)国有企业内部对低碳经济观念重视不够我国一些国有企业管理层对低碳经济概念缺少了解，一些国有企业管理层只关注经济利益的实现，错误地认为低碳经济是阻碍经济利益实现的主要因素。
试析低碳经济下的企业财务管理
试析低碳经济下的企业财务管理低碳经济作为一种全新的经济模式，已逐渐成为各国政府推进经济可持续发展的关键目标。
在低碳经济背景下，企业财务管理面临着巨大的机遇和挑战。
本文旨在从财务管理层面入手，分析低碳经济下企业财务管理的特点和核心思路。
一、低碳经济下企业财务管理的特点1. 成本控制是核心低碳经济的核心是节能减排和资源循环利用，这意味着企业需要投入更多的资金和资源进行环保措施，如使用更先进的设备、开展技术改造等。
因此，成本控制成为企业财务管理的核心。
企业需要对预算进行细致的规划，合理配置投入，最大程度上降低成本。
2. 资本优化是基础低碳经济要求企业不仅要保持盈利，同时也要充分考虑企业的社会责任。
因此，资本优化成为企业财务管理的基础。
企业需要优化资本的配置结构，减少浪费，提高资本的利用效率，并且合理地引入社会资本，实现合作共赢。
3. 转型创新是手段在低碳经济下，企业必须降低碳排放并且提高资源利用效率。
这就需要企业进行技术创新和结构调整，以更加适应低碳经济的发展需要。
因此，转型创新成为企业财务管理的重要手段，企业需要不断进行技术更新和创新，才能更好地应对低碳经济的挑战。
二、低碳经济下企业财务管理的核心思路1. 节约成本，实现投入最大效益低碳经济下，企业需要进行各种环保措施投入，而且相应的成本也是不可忽视的。
为了降低成本，企业应该合理配置投入，选择适当的投资项目，提高环保设备的使用效率和寿命等，在保证环保目标的前提下，实现投入最大效益。
2. 推动资本创新，提高资本利用效率资本是企业的核心资源，因此，优化资本结构和提高资本利用效率是企业财务管理的重要任务。
企业应该积极引入社会资本，并且通过资本创新，推动企业的发展和升级。
3. 提高财务透明度，增强社会责任感在低碳经济下，企业应该不仅仅关注经济效益，同时也要充分考虑自己的社会责任。
因此，企业需要提高财务透明度，公布环保数据，展示自己的社会责任感，增强客户、合作伙伴和公众的信任。
低碳经济下的企业管理模式方面研究
的培训 ，以增 强员工 对 于山庄 的熟悉 度 。
随着构 建社 会 主义和 谐社 会进程 的加 快 ，低碳 经济 这
个名词似乎 已经成为网络上、书籍中，甚至于百姓 口中最 热 门的词 汇。 随着低碳 经 济浪 潮的 扑面而 来 ，市场 中 的各
进行 异 同点 的 比较 ，总结 归纳 出低 碳 经济 下企 业在 管理模 式上 的应对 措施 。
［ 关键词 ］低碳 ；企业管理；低碳经济 【 中图分类号］Ｆ ２ ７ ４ ［ 文献标识码］Ａ ［ 文章编号］１ ０ ０ ５— ６ ４ ３ ２（ ２ ０ １ ３ ）１ — ０ ０ １ ５ — ０ ２
１ ． ２ 山庄运 营管理 龙 凤 山庄 的运营 具有多 元化 的特 性 ，它包 括农 业 、林 业 、动物养 殖业 、鱼 塘 开 发 、烧 烤 以及 球 类 、Ｋ Ｔ Ｖ 等 娱 乐 设施 的一 体化 。其各 方 面均有 专 门的管理人 员 ，山庄 内 的农 田开垦 用于会 员 的个人 租用 地 ，山中的果 树用 于如举 办 大型 亲子 活动 时的水 果采摘 ，大 片 的杨 树林 为 白领 们提 供 了一个 极好 的烧 烤场 地 ，而 已挖 坑 的鱼塘 已经栽种 了大 量 的藕 ，为 日后会 员进行 钓 鱼休 闲打下基 础 。龙 凤 山庄 的 低碳 特 色在 山庄管 理 上体 现 在 三个 方 面 ：① 园 中 的果 树 、 蔬菜 的生长均 不使 用 无 机化 肥 ，取 而代 之 的均 为有 机 肥 ，
泥公 司 的这 种运 行 方式 的 ，因为会 员顾 客均 可通过 网络来
统 ，那 些农 田生 长 不好 的 蔬 菜 就 用 于 鸡 、羊 等 动 物 的 饲 养 ，而动物 的粪 便则用 于 生产沼 气等 ，由于有些 动物处 于 散养状 态 ，它们 的粪便 就 可直接 用于农 田 ，森林 中植物 生 长的有 机肥 料 ，这 样 园 内各 生 物 即形 成 一 个 天 然 的 生 态 圈 ，且 这个 生态 系统 进 入 运 营 后 可 以 长 期 地 自然 维 持 下 去 ，以至于庄 内生 产 各 种 纯 天 然蔬 菜 等农 产 品 和农 副 产
我国企业低碳技术创新存在的问题及对策研究
我国企业低碳技术创新存在的问题及对策研究【摘要】我国企业低碳技术创新是一个重要的议题，本文旨在探讨其中存在的问题及对策。
在简要介绍背景情况，强调研究意义和研究目的。
在分析我国企业低碳技术创新的现状，指出存在的问题并探讨影响因素。
最后提出对策建议，包括加强政策支持、促进产学研合作等。
结论部分总结研究结果，展望未来发展趋势。
通过本文的研究，可以为我国企业低碳技术创新提供参考和借鉴，促进低碳经济发展，推动可持续发展。
【关键词】企业、低碳技术、创新、问题、影响因素、对策、研究、结论、展望未来1. 引言1.1 背景介绍我国企业低碳技术创新存在的问题及对策研究引言随着全球气候变化日益加剧，低碳经济已成为国际社会共同的追求。
我国作为世界上最大的碳排放国之一，也在积极推动低碳发展，提出了建设资源节约型、环境友好型社会的发展目标。
企业作为经济社会发展的中流砥柱，在低碳技术创新方面扮演着重要的角色。
我国企业在低碳技术创新方面仍存在一些问题，需要加以研究和解决。
我国企业在低碳技术创新方面的投入不足，创新能力有待提升。
与发达国家相比，我国在低碳技术研发方面的投入仍较少，企业对低碳技术创新的重视程度不够。
我国企业在低碳技术创新中存在体制机制不完善、人才短缺等问题，制约了低碳技术创新的进展。
市场需求不足、政策扶持不力等因素也限制了我国企业在低碳技术创新方面的发展。
我国企业低碳技术创新还面临着诸多问题和挑战。
为了推动我国企业在低碳技术创新方面取得更大的进步，有必要深入分析存在的问题，探讨影响因素，提出有效的对策和建议。
1.2 研究意义研究意义主要体现在以下几个方面：1. 促进低碳经济发展。
低碳技术创新是推动我国低碳经济发展的重要手段，可以提高能源利用效率，减少碳排放，推动产业结构升级，促进经济可持续发展。
2. 提升企业竞争力。
通过低碳技术创新，企业可以降低运营成本，提高产品质量，拓展市场份额，增强自身竞争力，获得更多发展机会。
低碳经济下企业财务管理目标创新探究
标 ， 绝对数 的利润变成了相对数 的每股收益 ， 将 比第一种观点利润
最大化要好 ， 但仍然存在缺陷 ： 没有考虑 资金 时间价值 ； 没有考虑 风险价值 ； 没有考虑现金流量 。
（ ） 东财 富最大化 股东财富最大化是指企业通过合法经 三 股 营， 采取科 学财务管理策略 ， 在考虑资金时间价值与风险价值的基 础上 ， 为股 东增加尽可能多的财富。 人们习惯用股票市价代表股东 财富 。 股东财富最大化 目标 ， 在一定条件下就演变成股票市价最大 化这一 目标 。 股东财富最大化也存在缺 陷 ： 把股东 利益放在首位 ， 相对忽略企业其他利益相关者 的利益 ，容易导致企业股东与其他 利益相关者之间的矛盾 ； 对大量 的非上市公司难以适用 ， 因为非上 市公 司没有股价可参考 ； 股票市价 除了受企业 内部因素影响外 ， 也
未 来 预 期 的 现 金 流 量 和企 业 加 权 平 均 资 金 成 本 的 大 小 这 两 个 因
发展要求 ，必将导致企业的财务决策行为与低碳 经济 的要求背道
而驰。 传统企业财务管理往往 以追求经济利益为 目标 ， 而低碳经济
下企业财务管理必须要实现经济效益与生态效益的统一 。传统财
态责任 ， 企业不能仅仅以 自身经济利益为中心 ， 而是应把 自身看作
整个社会 系统 的有机组成部分 。 目前大多数企业 所认 同的利润最 大化 、 股东财富最大化 、 企业价值最 大化等财务管理 目标难 以满足 低碳经济的要求 ，不能适应低碳经 济所强调的发展经济和保护环 境并重的 目标 导向。 因此 ， 低碳经济时代企业在确定财务管理 目标
理论 与方法 ， 科学合理地组织资金运 动， 目的是保持和改善人类 其
低碳经济下石油企业管理创新
低碳经济下石油企业管理创新1 低碳经济理论低碳经济就是在可持续发展框架下，以环保理念为引导。
依托技术、管理和制度进行传统产业转型和工艺改造而达到的一种经济与环境协同发展的概念。
当前各国已经通过新能源开发降低煤炭石油等高碳能源消耗，以温室气体排放为衡量标准而开始执行。
为达到经济与环境的共赢发展，产业结构的优化是前提，管理制度的创新是保障。
而不断开发减排新技术是整体布局是否成功的触发点。
在石油天然气产业框架中，减少化石能源一次消费，提高能源利用率是低碳经济的关键。
我国的油气炼化企业就依托高效能、高效率、高效益（“三高”）为基础，将油气炼制过程中的能耗和污染物进行技术创新式的优化。
在中下游达到了低能耗、低污染、低排放（“三低”）标准。
低碳经济的兴起与壮大在生活生产中的各个领域都有所表现，例如低碳产业、低碳技术、低碳城市、低碳生活等一系列新概念。
而不同领域是否成功的关键就是能否减少温室气体排放。
在低碳社会前提下维护生态平衡发展低碳经济。
现阶段在全球范围内，低碳经济不仅仅是一个口号和概念，而是已走向现实并对实体经济产生巨大的影响，同时对人类的价值观念、消费和生产方式、发展模式产生前所未有的冲击。
从国际动向看，节能减排、降低能耗的举措得到了普遍认可，并逐渐由国际共识转为实际行动，全球向低碳经济转型的趋势逐渐明朗，国际大石油公司应积极应对。
2 企业管理创新理论企业的管理创新顾名思义指通过全面优化管理系统效率，进行新思想、新观念、新方法、新技术、新流程的引入与运用，指引企业不断优化改进而获取更高社会地位、国际影响力和经济效益的综合办法。
在具体做法与理解当中关键性要素是提出一种新思想、新理念；其次为建立一种新的管理制度、管理方法，促进生产效率的提高；再次构建一个新的组织结构，并进行推广和运作；最后是创建一种新的管理模式并推行一个新的运作流程。
具体说来应做到如下要求：（1）管理创新有确定的活动目标，要按步骤循序渐进地推进。
基于低碳经济背景的企业管理与发展
基于低碳经济背景的企业管理与发展摘要：低碳经济是当今的一种经济的发展趋势，在这种背景下企业应该如何管理与发展已经此外一个重要课题，本文就这个问题进行了分析与探讨。
关键词：低碳经济企业管理发展在这种新的形势下，企业的发展与管理也应该向其进行不断的靠拢，顺着这一思路进行发展，这样才能促进企业的核心竞争力。
一、低碳经济概述低碳经济这一概念最早是在英国提出的，我国在2009年正式提出，我国国际发展合作委员会指出，低碳经济就是相对于传统的经济来说，在一个比较新的层次，更好的实现于社会主义现代化建设的过程中，解决节能以及环保的相关问题，促进经济的可持续发展。
可以说，低碳经济是人类的一大进步，它是属于一种污染小、能耗低的新型模式，在一定程度上对环境的破坏进行缓解，解决气候变暖以及灾害增多这样的一些问题。
低碳经济的本质就是在发展以及进步的科技的基础上，将能源的利用率予以提高，实现一种清洁能源的创新，这样来进一步的造福于人类。
因此说，发展低碳经济是人类共同的责任，不仅仅是国家的一个大计，也是各个企业要做到的。
发展低碳经济对于企业大发展来说，带来的极为重大的意义。
第一，改善了企业的运营环境。
第二，提升了企业的管理理念，包括三个：低碳经营的管理理念、以人为本的管理理念、崇尚创新的管理理念。
第三，低碳经济加速了企业的发展转型。
例如说，一些企业在这种理念下就可能会选择产业转移，或者是改变经营业务，或者是进行产业调整以及技术的升级。
低碳经济也会对中心部地区带来发展机遇，发挥出东部的资金优势以及西部的能源优势。
第五，低碳经济也转变了企业的管理方式，使得企业在各个环节都得到了改善与升级。
包括采购、财务、生产、营销等等。
二、低碳经济背景下企业的发展策略在这种低碳经济的背景下，企业应该树立一种绿色管理的观念，这是一个企业发展的宏观方向。
第一，企业要树立一个好的形象。
一个企业的形象就是它的无形资产，在这种低碳经济背景下，企业就应该首先要树立一种自身绿色与环保的新形象，只有这样，企业才会对员工产生一种积极的作用，来进一步激励员工的自豪感，同时也增加了他们的责任感，促进一个企业的凝聚力。
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低碳经济下企业管理创新分析
发表时间：2019-05-07T16:43:01.357Z 来源：《知识-力量》2019年8月24期作者：赵怡馨孙怡
[导读] 新世纪以来，我国的经济发展方式有了很大的改变，在发展经济的同时，环境问题更加突出，环境保护问题与低碳经济受到了广泛的关注，由于低碳经济发展的影响，企业管理的方式也在变化
（大连工业大学，辽宁省大连市）
摘要：新世纪以来，我国的经济发展方式有了很大的改变，在发展经济的同时，环境问题更加突出，环境保护问题与低碳经济受到了广泛的关注，由于低碳经济发展的影响，企业管理的方式也在变化。
我国许多的企业在低碳经济的影响下需要改变原有的发展模式。
本文结合低碳经济条件下面临的突出问题，论述了企业管理创新的必要性和可行性，并提出了相应的策略，希望有助于提升低碳经济下对企业管理创新的效果。
关键词：低碳经济；企业管理；创新
一、低碳经济对企业的影响
经济的快速发展对我国生态经济产生了一定程度的破坏，其中一些企业就是破坏者和污染者。
很多企业为了促进经济的高速发展，利用各种自然资源，经济发展稍有成效，但却留下了大面积污染问题。
那么，随着政府对环境的重视，企业便运用各种环保设备和环境保护信息来维持生存发展，在合理利用自然资源的前提下实现自身的经济利益。
换句话说，就是降低高能耗，最大限度减少对环境的污染，企业更应开发低碳节能产品，使得企业更快地适应新趋势的变化和发展。
二、低碳经济的基本含义
低碳的基本含义是指高能耗气体的超低量排放，通过控制高能耗气体的排放问题实现对环境的保护，低碳生产生活是低碳经济的核心。
实体经济在发展中要注重管理创新，管理模式的创新有利于降低对化石燃料的依赖，从而有效控制高能耗气体的排放总量，推动低碳经济的发展。
三、低碳经济下企业管理的现状
随着低碳经济社会的发展，我国企业需要在正确认识政府有关政策的前提下，在原有的管理上进行有意义和具有发展性的优化和改善。
但是一些企业在执行中还是存在一定的问题，过分依赖眼前的效益，造成了企业自身发展的阻碍。
随着低碳经济的发展，这类经济在逐渐走入市场，企业管理原有的观念需要发生转变，由于这方面专业技术人才的经验存在局限性，此类人才的培养还没有受到高度的重视，低碳经济在企业里的发展效果并不好。
由于人才和技术方面的制约，设备性能的不足，对能源的利用效率较低，企业经济发展受到影响。
另外，关于资金方面，并没有达成低碳科技技术的完全认可，大部分银行拒决对低碳经济进行融资。
四、低碳经济管理创新的可行措施
由于低碳经济已经逐步融入到企业的发展中，企业管理的内外发展环境有了很大的变化，我国当前的企业经济增长方式还不能符合低碳经济发展的要求，所以需要对战略性管理进行创新。
我国政府针对经济发展模式在大力倡导低碳经济，并出台了诸多的发展政策，先后颁发许多纲领性的指导文件。
相关数据表明，我国政府针对低碳经济已向联合国承诺，在2020年以前要实现高能耗的排放总量比2005年降低45%以上。
我国政府对企业发展低碳经济明确了目标，并激励企业结合低碳经济改进原有的管理模式，为实现低碳经济创新管理模式。
政府针对企业发展战略，结合管理创新明确了发展道路，企业因此明确了低碳经济的技术定位和研发方向，并成立了相关的管理与实施机构，低碳技术研发资金也具备了保障条件。
当前，低碳技术的研发已形成多头并举的体系，国家的政策和体系及企业并肩前行。
低碳经济是一种新的发展模式，在发展中也并存着一定风险，在对风险进行识别时，企业管理可以采用风险列举、风险识别，财务风险防控制等方式在营业的报告中体现出来。
对低碳经济进行风险方面的预测，通过估算和衡量明确风险范围，可以结合企业的实际选择相应的险种降低风险的损失。
对于风险的处理，可以采用转让、出售等多种方式，创新原有的管理方法，提高管理思想方面的认知，控制低碳经济给企业产生的负面影响，将风险管理的措施得以贯彻落实。
五、低碳经济下企业管理存在的问题
低碳经济由于存在巨大的商业价值，所以具有广阔的发展前景和良好的发展空间。
但是，当前许多企业对于发展低碳经济缺少主动性，从高层管理方面来看，由于低碳经济存在高投资和高风险不利局面，其对于未来的发展前途持怀疑态度，因此会错失低碳经济在经济转型发展中的机遇。
部分企业对于低碳经济的发展存在盲目性，过度追求高端技术，甚至将国内低碳经济体系与国外的相同体系进行对比，没有结合实际要赶超先进技术，整体上脱离了发展的实际，与企业发展低碳经济的初衷发生了背离，给企业的正常发展造成了影响。
低碳经济虽然会带来商机，但是在发展中也会存在风险隐患，比如，在低碳经济的技术研发前期需要有大量的资金投入，人员需要培训，这些都是现实需要解决的问题，如果技术研发不成功，将会给企业带来损失。
六、低碳经济下企业管理如何实现创新
低碳经济发展需要制定科学合理的发展战略，要结合企业的自身实际，制定可行性的管理模式，注重低碳经济的认知效果，从高层到员工，共同促进低碳经济发展，要以正确的发展战略为指导，努力细化市场，努力满足特色化需求，在确保收入稳定增加的情况下，企业通过转型实现低碳经济的发展，并将低碳经济发展理念纳入企业的发展方向和发展规划中。
控制好企业低碳经济在全球低碳经济管理的竞争中形成必不可失的重要性，企业的发展未来取决于企业对低碳经济的研发和运用，把低碳企业当成企业发展的重中之重。
企业发展低碳经济要结合自身条件，采用新的，富有创造性的管理模式来管理企业，实现一体化的管理模式，使企业达到管理低碳经营的新高度。
企业要强化低碳经济风险的管理，战略管理发生失误都会导致企业的经营失败，企业要高度重视低碳经济潜在的风险。
企业强化低碳经济管理要注重提升自身的能力，通过强化内部管理，严格控制过程成本，借助精细化管理，加强科研力量，实现技术研发管理的科学化和规范化。
培养和储备低碳经济管理的人才，不断加强培训，为企业实现低碳经济管理提供科技型的支持和帮助。
明确基于低碳经济下企业发展所需要的管理创新。
七、基于低碳经济发展的企业创新管理观念
企业中的生产过程较为复杂且不容有丝毫差错。
因此，创新管理对于发展低碳经济将会起到持续的推动作用，方式和策略的创新将带
来巨大作用，产品生产过程从设计到研发都要综合性创新。
企业的管理目标要结合低碳经济的发展方向，一方面可促进企业明确低碳生产的方式，以加强业务的可行性；另一方面有助于企业面临发展方向与机遇时的掌握。
作为起步阶段的低碳经济发展，从投资到项目进行都必须把握准确的创新管理方向，脱离原有的传统管理观念，将创新放在首位，在提高效率的同时，将新型的理念传播到每一位管理者及员工，以促进低碳经济的发展。
在很多环节的共同努力下，形成了有价值有意义的产品生产，在经过多年的丰富经验实践后，可以将预测风险范围进行扩大，管理的有效性并结合技术手段可以实现资源的高效利用，促进低碳经济的持续稳定发展，并且合理调整定位，这对商机的掌握、积极地学习、技术的引进、设备的改良将会产生着巨大作用。
要及时思考和调整在操作中所遇到的问题并给予重新定位及创新，使企业低碳经济在发展中获得多方面的优势。
结语：
低碳经济是当前社会发展的主题和发展趋势。
针对低碳经济，企业的管理模式需要创新，企业的发展方向必定要结合低碳。
低碳经济的影响因素有多个方面，还有更需要更多的研究与探索。
我国的企业在发展中结合国家低碳经济的相关政策来实现创新管理。
在低碳经济的发展模式下，我国企业要结合自身实际，结合管理创新，实现可持续性发展。
参考文献
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