旅游包车可行性报告两篇

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旅游包车可行性报告

旅游包车可行性报告

旅游包车可行性报告一、引言旅游包车是一种为游客提供私人定制的包车服务,旨在提供便捷、舒适、个性化的旅行体验。

该可行性报告旨在评估旅游包车业务的可行性,并提供相关数据和分析,以帮助决策者做出明智的商业决策。

二、市场概述1. 旅游市场的发展趋势近年来,旅游业呈现快速增长的趋势,人们对旅行的需求不断增加。

尤其是自由行的兴起,使得个性化旅行需求日益增长。

2. 包车服务市场的现状目前,包车服务市场规模庞大,但存在着服务质量参差不齐、价格不透明等问题。

因此,提供高品质、个性化的旅游包车服务具有巨大的市场潜力。

三、竞争分析1. 竞争对手概述目前市场上存在多家旅游包车服务提供商,其中包括知名的旅游公司、在线旅游平台以及当地的包车服务提供商。

2. 竞争对手的优势和劣势a) 知名旅游公司:具有品牌影响力和丰富的资源,但价格较高且缺乏个性化服务。

b) 在线旅游平台:提供方便快捷的预订服务,但服务质量参差不齐。

c) 当地包车服务提供商:具有当地特色和优势,但缺乏品牌影响力和规模效应。

四、目标市场分析1. 目标客户群体本项目的目标客户主要包括:a) 自由行游客:希望自由安排行程、个性化需求强烈的游客。

b) 家庭出游:希望舒适、便捷的旅行方式、注重安全的家庭。

c) 商务旅行者:需要灵活的交通工具,提供高效、便捷的服务。

2. 目标市场规模和增长潜力根据市场调研数据显示,目标市场规模约为XX万人,预计每年增长率为XX%。

由于旅游包车服务的个性化和便捷性,市场增长潜力巨大。

五、经营模式与运营计划1. 经营模式本项目将采用线上线下相结合的经营模式。

a) 线上:通过建立网站和移动应用程序,提供在线预订、支付和客户评价等功能。

b) 线下:建立专业的包车团队,提供高品质的包车服务。

2. 运营计划a) 车辆采购与管理:根据市场需求和运营规模,购买适量的高品质车辆,并建立车辆维护管理体系。

b) 司机招募与培训:招募经验丰富、服务意识强的司机,并进行专业培训,提高服务质量。

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旅游包车可行性报告一、背景介绍旅游包车是一种便捷的旅行方式,为游客提供了个性化的旅行体验。

本报告旨在评估旅游包车的可行性,并提供相关数据和分析,以帮助决策者做出明智的决策。

二、市场概述1. 旅游包车市场规模根据市场调研数据显示,旅游包车市场在过去几年内保持了稳定增长。

预计未来几年内,该市场将继续保持增长态势。

2. 目标客户群体旅游包车的目标客户群体主要包括:- 自由行游客:希望自由安排行程,自由选择景点和时间的游客。

- 家庭游客:带着家人一起出行,希望有舒适的交通工具。

- 团队游客:旅行社组织的小型团队,希望有专属的交通工具。

三、市场竞争分析1. 竞争对手分析目前市场上存在着多家旅游包车服务提供商,主要包括ABC包车公司、XYZ包车公司等。

这些公司提供类似的旅游包车服务,但在价格、车型、服务质量等方面存在差异。

2. 竞争优势本公司将通过以下方式获得竞争优势:- 价格优势:通过合理定价策略,提供具有竞争力的价格。

- 车辆选择:提供多种车型选择,以满足不同客户的需求。

- 服务质量:提供专业的司机和优质的服务,提高客户满意度。

四、市场需求分析1. 市场需求量根据市场调研数据显示,旅游包车市场的需求量逐年增长。

这主要得益于人们对旅游的兴趣增加以及对个性化旅行体验的需求。

2. 市场需求特点- 旅游包车需求具有季节性,夏季和节假日是需求高峰期。

- 城市旅游和乡村旅游的需求差异较大,需要根据不同地区的需求进行定制化服务。

五、运营模式与盈利模式1. 运营模式本公司将采用线上线下相结合的运营模式。

线上渠道包括官方网站、手机应用等,线下渠道包括门店和合作伙伴。

2. 盈利模式本公司的盈利主要来自以下几个方面:- 包车服务费:根据车型和行程收取一定的包车服务费。

- 附加服务费:提供额外的服务,如导游、餐饮等,收取相应的费用。

- 广告合作:与旅游相关企业合作,进行广告投放,获取广告收入。

六、风险与挑战1. 法律法规风险包车服务需要遵守相关的法律法规,如交通运输管理规定、合同法等。

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旅游包车可行性报告一、项目背景和目的旅游包车是一种为游客提供定制化、个性化的包车服务,以满足游客对于旅游自由度和舒适度的需求。

本报告旨在评估旅游包车项目的可行性,为相关投资者提供决策依据。

二、市场分析1. 市场规模:根据相关数据统计,全球旅游包车市场规模持续增长,预计年复合增长率达到X%。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变,越来越多的游客倾向于选择包车服务,以获得更高品质的旅游体验。

3. 竞争分析:目前市场上已存在多家旅游包车服务提供商,竞争激烈。

但是,大部分提供商的服务质量和车辆条件参差不齐,仍存在市场空间。

三、项目优势1. 服务质量:本项目将致力于提供高品质的包车服务,包括舒适的车辆、专业的司机和导游、个性化的行程安排等。

2. 车辆条件:我们将投资购买一支高品质的车辆队伍,确保车辆状况良好,满足客户对于舒适度和安全性的需求。

3. 价格竞争力:通过优化运营成本和提高效率,我们将提供具有竞争力的价格,吸引更多的客户。

四、运营模式1. 车辆购置:根据市场需求和预测,我们将购买适量的高品质车辆,以满足客户的需求。

2. 司机和导游招聘:我们将招聘经验丰富、服务意识强的司机和导游,确保客户在旅途中得到优质的服务。

3. 行程定制:根据客户的需求和喜好,我们将提供个性化的行程定制服务,包括景点选择、餐饮安排等。

4. 营销策略:我们将通过线上线下渠道进行广告宣传,与OTA平台合作推广,提高品牌知名度和市场份额。

五、财务分析1. 投资成本:包括车辆购置费用、司机和导游工资、行程定制费用等。

根据初步估算,投资成本约为X万元。

2. 收入预测:根据市场需求和竞争分析,预计首年收入约为X万元,之后逐年增长。

3. 成本控制:通过优化运营管理和降低成本,预计每年成本控制在X万元左右。

4. 盈利预测:根据收入和成本估算,预计首年盈利约为X万元,之后逐年增长。

六、风险分析1. 市场竞争:市场上已存在多家竞争对手,竞争激烈。

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旅游包车可行性报告一、引言旅游包车作为一种灵活便捷的旅游方式,近年来受到越来越多游客的青睐。

本报告旨在对旅游包车的可行性进行分析和评估,以帮助决策者了解该业务的潜力和发展前景。

二、市场概述1. 旅游包车市场规模根据市场调研数据显示,近年来旅游包车市场呈现快速增长的趋势。

2019年,全国旅游包车市场规模达到XX亿元,预计未来几年将保持稳定增长。

2. 市场需求分析旅游包车的主要受众包括自由行游客、家庭出游、企业团队等。

他们对于旅游包车的需求主要集中在以下几个方面:- 灵活性和便捷性:旅游包车可以根据游客的需求和行程安排进行灵活调整,提供便捷的交通工具。

- 个性化定制:游客可以根据自己的喜好和需求,选择不同类型的车辆和服务,实现个性化的旅行体验。

- 导游服务:旅游包车通常提供专业的导游服务,为游客提供全程解说和旅游咨询,提升旅行的质量和体验。

三、竞争分析1. 竞争对手概述目前,旅游包车市场存在着多家竞争对手,包括旅行社、在线旅游平台以及一些专门提供包车服务的公司。

这些竞争对手在车辆数量、服务质量和价格等方面存在差异。

2. 竞争优势为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们将重点发展以下竞争优势:- 车辆品质:提供高品质、舒适的车辆,确保乘客的安全和舒适度。

- 专业导游:提供经验丰富、知识广博的导游,为游客提供专业的旅行解说和咨询服务。

- 个性化定制:根据游客的需求和喜好,提供个性化的旅行方案和服务,满足不同客户的需求。

四、运营模式1. 车辆采购和管理我们将采购一批高品质、舒适的旅游包车,并建立车辆管理团队,负责车辆的维护、保养和安全检查等工作,确保车辆的正常运营。

2. 人员招聘和培训我们将招聘一支经验丰富、服务意识强的团队,包括司机和导游。

同时,我们将进行定期培训,提升员工的专业素养和服务水平。

3. 价格策略我们将根据市场需求和竞争对手的定价情况,制定合理的价格策略。

同时,我们也将推出一些优惠政策和套餐,吸引更多的客户。

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旅游包车可行性报告两篇篇一:旅游包车可行性报告一、企业概况:XX市XX国际旅行社是隶属XX市公共交通总公司的国有企业。

现拥有33部旅游包车(高级客车31部,中级客车2部)。

客车总客位1482个。

其中20部具有省、市、县际旅游包车经营范围;13部具有县际旅游包车经营范围。

二、申请事项:申请10部游客运包车增加省际、市际旅游包车经营范围。

三、市场状况及需求调查情况:1、市场需求:近年来随着人们生活水平的改善和提高,人们的消费水平在吃、住、行、游、购、娱六要素上越来越往高水平发展,利用节假日及双休日外出旅游的人员有增无减,尤其是各种商务考察、会议、民工往返居住地与施工地之间、经商人员往返于商贸集散地之间等对客运包车及旅游用车的需求以及对车辆档次的要求也是越来越高。

XX市作为重工业城市,近几年经济迅猛发展已经走在全省前列,人均收入消费水平都较高,存在着巨大的旅游消费群体。

XX作为旅游市场的组团城市每年外出旅游人数有增无减。

随着XX成为全国优秀旅游城市后,先后增加了XX生态旅游观光基地、大城山园林绿化公园、迁西景忠山、潘家口生态湖、迁安白洋峪长城、遵化清东陵等景区。

新景区的建立和原有景区的宣传力度加大使XX逐渐由原来的旅游组团地变为了河北地区主要的旅游地接城市。

20XX年世园会在XX召开,旅游包车的需求量将呈现出剧增的趋势。

特别是曹妃甸工业区的兴建使得XX的地接旅游市场越趋完善,每年的地接接待量逐年递增。

XX市旅游前景明朗。

今年XX市第十四届人民代表大会第一次会议《政府工作报告中》,我市已将“力促旅游和文化产业大发展”列入转方式、调结构的重要抓手之一,这必将使我市旅游行业迎来更大的发展。

2、XX包车市场现状:无论是作为组团地还是接待地,普通老旧的旅游车辆已经不能适应这些高品位消费群体的需要。

现在XX有200余家旅行社,不包括分社及外地来XX的景区办事处。

XX现有包车285部,其中有部分车辆承担着厂企通勤车业务,还有部分老旧车辆已不适应旅游客运市场需求。

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旅游包车可行性报告一、引言旅游包车是一种为游客提供私人定制的包车服务,为游客提供便捷、舒适的交通方式,同时也提供了更灵活的旅游行程安排。

本报告旨在评估旅游包车服务的可行性,并提供相关数据和分析,以帮助决策者做出明智的决策。

二、市场分析1. 市场规模:根据相关数据统计,旅游包车市场规模正逐年增长,预计未来几年将保持稳定增长。

2. 竞争分析:目前市场上已存在多家旅游包车服务提供商,竞争激烈。

然而,根据消费者反馈和市场调研,仍存在一定的市场空间。

3. 消费者需求:随着人们生活水平的提高,越来越多的人选择包车服务进行旅游。

消费者对于舒适、便捷、个性化的需求日益增长。

三、技术可行性1. 车辆需求:根据市场需求和预计客流量,合理配置车辆数量和类型,并确保车辆的安全性和舒适性。

2. 司机需求:招聘经验丰富、具备相关资质的司机,确保服务质量和安全性。

3. 系统支持:建立有效的预订系统和客户服务系统,提供在线预订、支付和客户反馈等功能。

四、财务可行性1. 成本估计:考虑到车辆购置、司机工资、保险、维护等方面的成本,进行详细的成本估算。

2. 收入预测:根据市场需求和竞争情况,结合价格策略和市场份额预测,进行收入预测。

3. 盈利能力:通过成本和收入的比较,评估旅游包车服务的盈利能力,并进行风险评估。

五、风险分析1. 竞争风险:市场上已存在多家竞争对手,需要制定有效的市场推广策略,提高品牌知名度和市场占有率。

2. 客户需求变化风险:随着市场和消费者需求的变化,需要及时调整产品和服务,以满足客户需求。

3. 法律风险:包括交通法规、车辆安全标准等方面的合规风险。

六、市场推广策略1. 品牌建设:通过广告宣传、社交媒体推广等方式,提高品牌知名度和美誉度。

2. 合作伙伴关系:与旅行社、酒店等相关企业建立合作伙伴关系,共同推广旅游包车服务。

3. 客户满意度管理:建立客户服务团队,及时处理客户投诉和反馈,提升客户满意度。

七、结论根据市场分析、技术可行性、财务可行性和风险分析,旅游包车服务具备较高的可行性。

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旅游包车可行性报告两篇第1条旅游包机可行性报告旅游包机可行性报告1 、企业简介XX 市XX国际旅行社是隶属于XX市公共交通总公司的国有企业。

目前,有33辆旅游包车(31辆高级巴士和2辆中级巴士)。

乘客座位总数是1482个。

在XXXX,随着人们生活水平的提高和提高,人们的消费水平在六个方面发展到了更高的水平:食物、生活、旅游、旅游、购买、娱乐。

假期和周末旅行的人数增加了。

特别是,各种商务访问、会议、农民工往返于他们的住所和建筑工地、商人往返于贸易配送中心等。

对客车和旅行车辆的需求以及对车辆等级的要求也在增加。

XX市作为重工业城市,近年来一直走在全省经济快速发展的前列。

人均收入和消费水平较高,旅游消费群体庞大。

XX作为旅游市场的一个组团城市,每年都有越来越多的游客。

随着XX成为全国优秀旅游城市,XX先后增加了XX生态旅游观光基地、大成山公园、黔西仲晶山、潘家口生态湖、迁安白洋淀长城、遵化清东陵等景点。

新景点的建立和原有景点宣传力度的加大,使XX从原来的旅游组团逐渐转变为河北的主要旅游目的地城市。

XXXX世界园艺博览会将在XX举行,对旅游包车的需求将大幅增加。

特别是曹妃甸工业区的建设,使XX当地的旅游市场越来越完善,当地接待量逐年增加。

XX市的旅游前景明朗。

在今年XX市第十四届人民代表大会第一次会议的政府工作报告中,我市将“促进旅游文化产业发展”列为调整“模式、”结构的重要举措之一,这必将给我市旅游业带来更大发展。

2、XX汽车租赁市场现状无论是作为一个群体还是接待场所,普通的老爷车已经不能满足这些高档消费群体的需求。

现在,XX拥有XXXX多年的驾驶经验和作为公交公司全职员工的正式执照。

目前,上述车辆已完成县级旅游包车经营许可,并由公共汽车运营。

现有的车辆在运营上受到地区的限制,因为它们仅具有县际旅行包机的程序。

XX旅游包车市场省、城际车辆需求旺盛,经常出现我单位车辆闲置停运,市场无车可用的情况。

五、效益分析作为一家旅游客运企业,经过多年对客运车辆运营成本的估算,在增加了省际、城际包机的运营范围后,不会增加我单位的运营成本。

旅游包车可行性报告

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旅游包车可行性报告一、引言旅游包车是一种提供个性化、灵活性强的旅行方式,逐渐受到旅游者的青睐。

本报告旨在评估旅游包车的可行性,并提供相关数据和分析,以支持决策者在旅游包车领域的投资决策。

二、市场概述1. 旅游包车市场规模根据市场调研数据显示,旅游包车市场在过去几年中逐渐增长。

据统计,2019年全球旅游包车市场规模达到XX亿美元,预计到2025年将达到XX亿美元。

2. 市场需求分析旅游包车市场的需求主要来自以下几个方面:- 个性化需求:旅游者希望根据自己的兴趣和需求定制旅行路线,包车服务能够满足这一需求。

- 灵活性需求:旅游者希望能够根据自己的时间安排和行程变化随时调整行程,包车服务能够提供灵活性。

- 便捷性需求:包车服务能够提供一站式解决方案,旅游者无需自行安排交通和行程,提高旅行的便捷性。

3. 市场竞争分析目前,旅游包车市场存在一定的竞争。

主要竞争对手包括传统旅行社、在线旅游平台以及一些专门提供包车服务的公司。

竞争主要体现在价格、服务质量、车辆选择等方面。

三、可行性分析1. 市场前景旅游包车市场具有良好的发展前景。

随着人们旅游需求的不断增长,个性化、灵活性强的旅行方式将会受到更多旅游者的追捧。

同时,包车服务能够提供更好的旅行体验,增加旅游者的满意度。

2. 成本分析开展旅游包车服务需要考虑的成本包括车辆购置成本、车辆运营成本、人员成本、市场推广成本等。

根据初步估算,每辆包车的运营成本约为XX元/天,人员成本约为XX元/天。

3. 收入预测根据市场调研和需求分析,预计每辆包车的日均收入约为XX元。

根据包车服务的可行性评估,每辆包车的年均收入预计可达到XX万元。

4. 盈利能力分析根据成本和收入的预测,初步估计每辆包车的年均盈利能力约为XX万元。

在市场需求稳定的情况下,旅游包车服务具备良好的盈利潜力。

四、风险分析1. 市场竞争风险旅游包车市场竞争激烈,竞争对手众多。

在市场份额较小的情况下,需要采取有效的市场推广策略,提高品牌知名度和竞争力。

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旅游包车可行性报告两篇
篇一:旅游包车可行性报告
一、企业概况:
XX市XX国际旅行社是隶属XX市公共交通总公司的国有企业。

现拥有33部旅游包车(高级客车31部,中级客车2部)。

客车总客位1482个。

其中20部具有省、市、县际旅游包车经营范围;13部具有县际旅游包车经营范围。

二、申请事项:
申请10部游客运包车增加省际、市际旅游包车经营范围。

三、市场状况及需求调查情况:
1、市场需求:
近年来随着人们生活水平的改善和提高,人们的消费水平在吃、住、行、游、购、娱六要素上越来越往高水平发展,利用节假日及双休日外出旅游的人员有增无减,尤其是各种商务考察、会议、民工往返居住地与施工地之间、经商人员往返于商贸集散地之间等对客运包车及旅游用车的需求以及对车辆档次的要求也是越来越高。

XX市作为重工业城市,近几年经济迅猛发展已经走在全省前列,人均收入消费水平都较高,存在着巨大的旅游消费群体。

XX作为旅游市场的组团城市每年外出旅游人数有增无减。

随着XX成为全国优秀旅游城市后,先后增加了XX生态旅游观光基地、大城山园林绿化公园、迁西景忠山、潘家口生态湖、迁安白洋峪长城、遵化清东陵等景区。

新景区的建立和原有景区的宣传力度加大使XX逐
渐由原来的旅游组团地变为了河北地区主要的旅游地接城市。

20XX年世园会在XX召开,旅游包车的需求量将呈现出剧增的趋势。

特别是曹妃甸工业区的兴建使得XX的地接旅游市场越趋完善,每年的地接接待量逐年递增。

XX市旅游前景明朗。

今年XX市第十四届人民代表大会第一次会议《政府工作报告中》,我市已将“力促旅游和文化产业大发展”列入转方式、调结构的重要抓手之一,这必将使我市旅游行业迎来更大的发展。

2、XX包车市场现状:
无论是作为组团地还是接待地,普通老旧的旅游车辆已经不能适应这些高品位消费群体的需要。

现在XX有200余家旅行社,不包括分社及外地来XX的景区办事处。

XX现有包车285部,其中有部分车辆承担着厂企通勤车业务,还有部分老旧车辆已不适应旅游客运市场需求。

在旅游旺季及节假日XX现有包车数量难以满足旅行社的用车需求。

一些旅行社受利益驱使雇佣价格较低的外省市车辆和某些无证非法营运车辆来满足团队用车需求。

上述车辆无GPS监控系统,不投保承运人责任险,驾驶员不参加安全培训更有甚者无从业资格证驾驶车辆,存在巨大安全隐患。

严重扰乱了我市正常的客运市场经营秩序。

四、我单位现在情况:
我单位由XX市公交总公司出资购置了3部金龙XMQ6128Y2和7部宇通ZK6127HA19共计10部,座位为53+1+1的大型高一级旅游包车,车辆外观统一。

驾驶员全部为有多年驾龄,证照齐全的公交总公司正式员工。

现上述车辆已完成了县际旅游包车经营许可,采取公车公营的方式开展经营。

现有车辆因仅具备县际旅游包车手续,在经营上受到区域限制。

XX旅游包车市场省、市际车辆需求旺盛,经常出现我单位车辆闲置停运,而市场无车可用的局面。

五、效益分析:
作为旅游客运企业,通过对多年经营客运车辆的营运成本进行估算,在增加省、市际包车经营范围后不会为我单位增加经营成本。

按省、市际经营范围进行计算,全年每辆车行驶10—15万公里,按5—6元/公里收入测算,全年大型车辆每年的运费收入为50—90万元(原始统计为准),按每月收入70000元计算,扣除其他费用每月实际收入为20XX0元。

我公司购置车辆一次性投入75万元,如果按以上收入计算,在四年内可收回成本且有赢利。

综上所述,我们认为新增省、市际旅游包车经营范围是可行的,能缓解XX旅游市场用车压力,规范包车市场,且对其他相关经营者不会产生影响,还可增加就业岗位。

另外统一外形的车辆有助于提升我市旅游包车形象,我单位上述车辆在取得省际、市际旅游包车营运许可后,一定服从交管部门领导,遵守各项管理规章制度。

严格按照公车公营方式经营,以国有车队的特有优势精心管理、优质服务、安全运营、努力成为XX旅游包车客运市场上的品牌车队。

为XX旅游包车市场的有序经营贡献自己的力量。

XX市XX国际旅行社
二零XX年八月十二日
篇二:旅游包车可行性报告
XX地处中国西南边陲,全省国土面积39.4万平方公里,山区面积占94%,总人口4450万人,共有16个州市、129县(市、区)。

是一个典型的山区、边疆和多民族聚居的省份。

特殊的地貌形态及特有的社会发展历史,造就了XX原始、丰富、独特的自然旅游资源。

随着近年来XX省对外开放不断扩大,旅游相关设施不断完善。

吸引着国内外众多游客到XX旅游、发展。

20XX年国家发改委批复和启动了《XX省旅游产业发展和改革规划纲要(20XX-20XX)》。

纲要明确了旅游“二次创业”目标的任务和工作重点。

XX抓住这个良好机遇,结合自身特有的旅游文化资源,优化结构、转型升级、提质增效。

随着XX旅游文化资源的不断深入开发,XX作为XX第二大城市,其独特的地理条件、经济优势、旅游开发给当地注入了新鲜的血液。

为了进一步开拓XX 市旅游资源,满足省内外游客对XX市旅游不断增长的需求,促进XX旅游事业不断发展壮大,*******************特申请新增5辆旅游客运车辆。

一、当地的旅游资源,旅客客流状况调查。

XX市是XX省第二大城市,爨文化的发祥地,主要旅游景点有珠江源、爨龙子碑、爨龙颜碑、大理三十七部会盟碑、千佛塔、多依河、九龙瀑布群、罗平油菜花海、鲁布革小三峡、陆良彩色沙林、师宗菌子山、翠峰山、廖廓森林公园、沾益大坡湿地等。

XX市每年举办罗平油菜花国际旅游节、沾益珠江源旅游节、珠江源文化美食节、会泽大海草山节、古钱币节、师宗菌子山旅游节等。

目前,XX市已有国家4a级旅游区3个、3a级旅游区1个、国家工农业旅游示范点2个、国家级森林公园4个,有旅行社17家,星级饭店37家,标准床位约5.4万个。

由于与旅游业相配套的餐饮、住宿、娱乐、购物、运输等产业体
系日趋完备,来我市旅游人数逐年上升,20XX年,我市接待海外旅游者 1.72万人次,同比增长15%;接待国内旅游者744.35万人次,同比增长8%;实现旅游业综合收入46.59亿元,同比增长13%。

由于政府在政策上的大力扶持下,同时加大了对旅游景点的基础设施建设投入,并采取市场化动作,大大改善了旅游环境,出旅更加方便、轻松、愉快。

*****************于20XX年7月9日获得经营省际、市际旅游行政许可后,先后投入49+1+1座大型高一级客车6辆、37+1+1座中型高一级客车9辆、29+1+1座中型高一级4辆、21+1座中型中级客车2辆(共计21辆)参与运营。

统计资料显示20XX年12月至20XX年4月累计包车次数为680次,运送旅客7.5万人次、包车收入达604万元;平均每车每月包车8次、每次2至3天、平均每车每月收入7.2万元,取得了很好的社会效益和经济效益。

随着XX交通设施的愈加便利,旅游产品类型丰富,旅客数量不断增加,为地区经济带来大量收入。

与此同时,庞大的游客数量也为客运带来沉重的负担,人多车少是目前旅游客运最大的问题之一。

面对庞大的旅客数量所带来的客运负担,旅游包车业务出现求大于供,有时还需用班线车辆来应急,所以新增旅游车辆是社会经济高速发展的必然需求。

二、运营方案
1、统一业务办理:旅游包车业务办理处设在*******客运站的调度室,业务统一进行登记起止点、线路、里程、用车人数、用车单位、用车时间、按相应的车辆、人数、用车天数调派车辆、计算运费,然后双方签订包车合同。

2、统一车辆调度:业务办理成功后,由公司调度室联系与包车人数相符的旅游车辆,领取包车卡、线路牌,按相应的时间接送旅客;
3、统一运费结算:运费的结算由公司调度室开单以后由财务室进行统一结算,并开取相应的付款收据;
4、统一经营管理:XXXX交通集团有限公司下设旅游客运分公司,公司旅游车辆全部公车公营,统一由旅游客运公司经营和管理,以保证旅游车辆的便捷和安全。

三、安全保障措施
1、行车路单签发制度:旅游客运分公司对所属客运车辆及驾驶员的营运证件等进行包车资格审核,对证件齐全有效并符合从事旅游包车资格的客车及驾驶员由公司调度室每月初向每辆车发放行车路单,每完成一项包车业务,由调度室负责填写行车路单,直到月底交到公司统计室进行考核。

2、当趟派车制度:每趟旅游包车车辆发车前,应当到车辆例保检查站由例保检查员对客车进行安全检查,持“例保检车合格单”和“行车路单”到调度室报派。

3、安全例保检查:按规定期检测、维修车辆,保证车辆技术状况良好吗,具体由公司机务室负责。

在每次担任包车任务时,到XX高快汽车客运站安全例保检查站进行安全例保检查站进行安全例保检查,并出示例保检查合格单方能出发,并在路途中到相关路段的例保检查站进行例保检查,确保安全运行。

4、车辆安装车载gps定位系统,建立gps监控管理平台:具体由公司安全科负责,由专人对车辆进行有效监控,严格按安全生产管理制度实施,确保车辆安全运行。

5、认真做好基础工作,确保原始资料完整齐全,并按时向行业管理机构上报旅游车工作率及相关情况等有关资料,保证数据真实性、有效性。

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