选好干部 配强班子
选优配强村干部 宁波村级组织换届选举工作综述
选优配强村干部宁波村级组织换届选举工作综述按照省委、省政府统一部署，自去年11月以来，我市开展了村级组织换届选举工作，到4月底已基本完成换届。
本次换届选举，市、县、乡镇三级高度重视，做了大量扎实的基础工作，使新当选的村级组织班子结构素质较往届有明显改善，并且在选举中坚持打防结合，确保选举工作风清气正。
选优配强，坚决排除“五种人员”本次村级组织换届选举，我市以选优配强村级干部为目标，坚持“四个先行”，有备而选，严格资格审查，坚决排除“五种情况人员”成为候选人(自荐人)。
坚持调研先行，去年8月份开始，市、县、乡镇三级分头开展调研排摸，尤其是做到后进村底数清、原有班子运作情况清、后备干部建设情况清、群众思想动态清。
坚持整转先行，将后进村细分为村级集体经济薄弱、班子建设软弱、社会矛盾复杂、历史遗留问题干扰、村干部队伍建设滞后等五大类，制定针对性的帮扶整改措施，全力抓好整转工作。
坚持试点先行，市级和县级分别选择不同类型村作为试点单位，为全市面上推开积累经验，提供示范。
坚持培训先行，市县两级按照分级负责的原则，对每一名具体参与换届的基层干部和工作人员进行培训。
在村级组织换届工作中，为使一批“治村能人”出得来、有舞台、能胜任，我市在积极培养后备干部的基础上，积极推行“三三制”选拔模式，打破地域、身份和职业等界限，使那些群众满意度高的治村能人能够脱颖而出。
选举中，规范设置选举程序，根据省里精神，制定出台《关于认真做好2011年村级组织换届选举工作的意见》，并以县(市)区为单位统一设计选举工作流程图、统一制定《选举办法》样本、统一选民资格认定和审查条件；以乡镇为单位统一规定各类组织的选举方式、统一提出指导性的候选人(自荐人)年龄学历条件、统一规定选举中的具体操作规程，以规范的程序确保党员群众正确行使选举权，确保选民表达真实意愿。
其中，在村党组织换届中普遍推行公推直选的办法，在村委会换届中，普遍采取海推直选与自荐直选的办法，严格落实“三项承诺”和候选人公推公示等制度，确保素质过硬、群众认可的能人能够当选。
确保换届选优干部配强班子
体 、有 可查性的信访举报 “ 凡提必查 ” 。同时 ，前 移审 核关 口，做到动议 即审 ，该核早核 ，应核尽核。对发现 问题影响使用的 ，及 时中止选拔任用程序 ；疑点没有排
一
倒查 ，挖出根源 、查处病灶 ，不仅使 “ 带病”的干部 接受调查 、 “ 平庸 ”的干部拒之 Ｉ ＇ １ ＃ １ － ，还要让负有主体 责任 、直接责任 、监督责任等连带责任的领导及工作人 员接受惩罚 、付出代价 ，从而进一步净化和匡正选人用
人风 气 ，全 力 营造 风清 气正 、山清 水 秀的政 治 生态 。
部吃 亏。当前 ，在协 调推进 “ 四个全面”战略布局的关 键时期 ，特别需要想干事能干事干成事不 出事的好干部 ， 千万不能把那些不作为 、混 日子、庸庸碌碌的 “ 太平官” “ 老好人 ”选上来 ，这样的人走上更高领导岗位 、核心决 策层 ，势必贻误党和国家的事业发展。
严查 关 键 环 节 ，规 范选 拔 程 序 全 程 监 督纪 实 。换
除 、 问题 没 有查 清 的 ，不 得 提 交会 议 讨 论 或 任 用 。对 一
时存疑 、暂未使用的干部 ，要本着高度 负责 的态度 ，及
时查 清 问题 、作 出结 论 ，为那 些 受 到诬 告 、诽 谤 的干 部
澄清正名 ，严肃处理打击报复 、诬告陷害行 为。各级党
委 组织 部 门要 通 过 实 地调 研 、平 时 考 核 、年 度 考 核 、任 期 考核 、提 职 考 核 、民 主生 活 会 、谈 心谈 话 等 渠 道 ，加
坚持标准按照程序 选好配强村两委班子(新)
坚持标准按照程序选好配强村两委班子尊敬的各位领导：上午好！金秋时节，丹桂飘香。
在这收获的季节，黄土岗镇迎来了各位领导和嘉宾！今天，我们齐聚石香炉村，共同见证石香炉村两委的选举。
黄土岗镇石香炉村作为麻城市2011年村“两委”换届选举试点村，这是市四大家、市委组织部、市民政局领导对我们黄土岗的信任和重视，也是黄土岗政治生活中的一件大事。
我镇在换届选举中有着优良的传统，在2008年的村级换届选举中被省委、省政府办公厅表彰为全省村级组织换届选举工作先进单位。
为了深入贯彻市委市政府“敢为天下先，先行先试”的精神，充分发挥村级组织在服务群众、凝聚人心、促进和谐、发展经济中的重大作用，我镇在2011年村两委换届中认真总结以往村两委换届选举中的经验教训，结合实际，精心部署、开拓创新，为选好配强村“两委”班子做了大量的探索。
下面我代表黄土岗镇党委、镇政府将石香炉村两委换届选举工作作如下汇报：一、石香炉村的基本情况石香炉村位于黄土岗镇北部，与福田河镇接壤，全村辖8个村民小组，286户，村民1081人，其中党员24名。
二、石香炉村两委换届选举的具体做法：石香炉村两委换届选举自2011年8月10开始至9月21结束，历时43天，时间紧，任务重。
我们黄土岗镇党委、镇政府在市委组织部、市民政局的科学指导下，精心准备，周密部署，从多方面搞好石香炉村两委换届选举，牢牢把握选举工作主动权。
石香炉村两委的换届选举工作可以概括为“七好”。
1、选好一个书记。
村书记是引领村里发展的领头雁，是村里的主心骨。
选一个好书记，关系到村以后3年乃至更长远的发展。
在村书记的选举上，通过调查走访，物色好村书记候选人。
我们多次深入石香炉村，掌握村里一些品质好、威信高、办事公道，敢于担当，能力强的优秀人才的第一手资料，做到好中选优，优中选强。
2、配好村两委班子。
选优配强村支委班子。
坚持德才兼备、以德为先的原则，把政治上靠得住、工作上有能力、群众中有威信，带头创先争优的优秀党员选为村党支部班子成员。
砖题库：甘肃省总结换届经验 选优配强班子
公务员考试行测、申论真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美申论范文一网打尽！在线做题就选砖题库：/今年是市县乡换届之年，选好干部、配强班子是今年组织工作服务大局的一项重要任务。
着眼于选准用好干部，省委组织部组织召开全省组织系统提高选人用人科学化水平理论研讨会，围绕市县乡换届，总结交流近年来推进干部人事制度改革、创新选人用人方式、选优配强领导班子的好经验好做法，就新形势下如何选好干部配强班子、加强领导班子建设进行深入研讨。
现将10家大会交流发言单位的发言予以摘发，供各地各部门借鉴。
改进推荐考察方式提高选人用人质量武威市委组织部武威市把改进和完善干部推荐考察工作，作为提高选人用人公信度的关键环节来抓，有效提高了选人用人质量。
一、创新推荐提名模式，确保把最优秀的干部推荐出来一是拓宽提名渠道“推选”。
采取党委(党组)集体推荐提名、组织部门建议提名、领导干部个人推荐提名、干部个人自荐、群众推荐等多种提名方式，确保人选的公认程度。
二是实行阳光模式“公选”。
每年拿出一定数量的领导职位进行公开选拔，采取“两考、一评、四差额”的模式公开选拔副县级领导干部；面向全国公开选聘工业园区领导干部，使公开选拔成为竞争性选拔干部的重要方式。
三是健全竞争机制“竞选”。
坚持“空岗必竞”，实现了竞争上岗工作的经常化、制度化、规范化。
四是推行差额选任“遴选”。
全面推行“两公开四差额”制度，通过“海推”，确保把公认度高的干部纳入视野，通过层层推荐提高人选质量。
二、改进推荐考察方法，确保把干部考实考准一是规范干部推荐考察程序。
综合运用会议推荐和谈话推荐两种方式推荐干部，对民主推荐得票率达不到60%以上的不确定为考察对象。
坚持做到“五不上会”，即情况了解不充分不上会，工作程序不到位不上会，审计部门无结论不上会，档案审核有问题不上会，反映问题未核实不上会。
二是注重对干部德的考察。
通过领导干部述职时“述德”、民主测评时“测德”、个别谈话时“谈德”、民意调查时“查德”和综合评价时“评德”，全方位考察干部德的情况。
干部人事制度改革情况汇报
干部人事制度改革情况汇报近年来，大同县高度重视干部选拔任用工作，认真执行《干部任用条例》，以提高干部队伍整体素质为重点，不断创新干部选拔任用方式，为我县经济社会稳步发展提供了坚强的组织保证.一、干部人事制度改革的基本做法和取得的成效选好用好干部，配齐配强基层领导班子是推动全县经济又好又快发展的关键。
多年以来,县委坚持把德才兼备、群众认可、实绩突出作为选拔任用干部的第一标准，并把深入基层调研、广泛听取意见、扩大群众参与作为深化干部人事制度改革的重要手段贯穿始终，不断坚持和完善从基层一线选拔干部，着力激发干部队伍活力，深入探索选任方法，进一步拓宽选人用人视野，建立和完善了差额选拔制度。
1、实行“三步工作法”，充分听取基层意见俗话说“群众最有发言权"。
为了真正倾听到基层一线干部群众的心声,在干部调整前，县委书记、组织部长都要抽出相当一部分时间，深入全县各个乡镇(街道）、县直单位进行走访，同基层一线干部、农民群众进行面对面的交谈，听取他们的心声,了解他们对干部的评价.为了消除干部的顾虑,真正让他们敞开心扉畅所欲言,谈话采取“一对一”方法，即一次只和一名干部谈。
交心谈话不设条条框框,凡干部群众关心的问题、想反映的情况、自身要求、思想困惑等都可以谈。
同时，在谈话的过程中对干部进行全面了解。
在实际工作中，我们是按照“三步工作法"进行的。
一是与基层群众谈，看口碑。
俗话说“金杯银杯不如老百姓的口碑"。
对于一个干部来说,“口碑"=“满意度"=“公信度”。
与基层群众谈话时，首先选好谈话对象,坚持把知情度、关联度、责任度作为确定谈话对象的首要因素，即选择那些老党员、老干部、老工人、老劳模，有政治责任感，敢讲真话、实话，能代表基层群众利益的群众谈话，保证对干部评价的客观性和公正性。
其次多侧面了解情况,不仅要了解干部的工作实绩，还要了解干部的工作作风、生活作风、廉洁自律等情况,对干部进行“切片"解剖,保证对干部评价的全面性和真实性。
选优配强村两委班子的几点思考
选优配强村两委班子的几点思考Safety first, quality second. November 21, 2021选优配强村“两委”班子的几点思考郧西县关防乡人民政府陶柳双村“两委”干部是团结带领农村广大人民群众全面建设小康社会和中国特色社会主义新农村建设的带头人;这支队伍建设得如何,直接关系到农业和农村现代化的进程,直接关系到新农村建设的进度和质量及广大人民群众的根本利益,直接关系到党和国家在广大农村的政策落实及广大农村社会的和谐稳定;结合当前村“两委”干部即将换届的工作实际,笔者通过当面访谈、电话访问等形式,对郧西县关防乡村干部及后备村干部的工作、生活待遇、自我评价和工作打算等方面进行了调查,发现当前村干部工作、生活中存在的一些问题,如村干部普遍年龄偏高、学历偏低；再如,现在有很多农业技术、农产品市场行情都需要从网上多途径知晓,可村干部不会,大大降低了带领农民致富的能力等等;笔者认为,必须从以下几方面入手,选优配强村“两委”干部,才能推动新农村建设的快速健康发展;选优配强村“两委”领导班子;建设一个坚强有力的村级领导班子,特别是选配好村党支部书记,是加强农村基层组织建设的关键所在;一要更新观念,严格标准,把能否带头致富、带领党员群众致富作为选配村党支部书记的重要标尺,将那些素质高、能力强、群众拥护的党员选为“领头雁”,从而提高村党支部书记的群众公认度和集体素质;二要破除论资排辈观念,敢于突破常规,大胆启用优秀人才,破除求稳怕乱观念,形成无功即过、优胜劣汰的竞争机制;三要严把“入口”关,在全面实行“两推一选”的基础上探索试行“公推直选”;疏通“出口”关,对一些不安心本职工作、办事不公、以权谋私、群众不满的不合格村干部进行妥善处理,以增强村干部的竞争意识、危机意识,破除“村干部除了我没人愿意或能干”的错觉;提高村干部待遇;通过调查分析发现,目前村干部待遇偏低是很多人不愿意进入村干部队伍的重要原因,也是个别村干部队伍战斗力、凝聚力不强的重要影响因素;在教育引导村干部讲奉献的同时,也要尽力改善提高他们的待遇;一是多方提高村干部的工资待遇;目前关防乡已给所有村干部买了养老保险和医疗保险,这在一定程度上解决了他们的后顾之忧;但是,村干部的工资仍然很低,主要依靠上级拨付的转移资金支付,而且一次确定后好几年都不变;就目前的状况,可以考虑将上级拨付的转移资金支付,随着整个社会平均工资水平的增长速度而增长,并适当安排一定的标准对村干部实行车辆交通补贴;还可以探索将村干部工资与带领群众致富、发展壮大村级集体经济挂钩,将新增长村级集体经济的一定比例用于对村干部的奖励;二是努力提高村干部的政治待遇;在与村干部的访谈中发现,很多村干部认为自己的前途渺茫,即使辛辛苦苦干一辈子也仍然是一个村干部;针对这种现状,可否考虑在每年新招录乡镇公务员中对村干部定向招聘,让他们感到有前途、有干劲,以激发他们工作的责任感和积极性;完善村干部激励约束机制;一是实行“量化考核、民主测评”;每年年底对村干部进行考核,并将考核结果作为使用干部的重要依据;对德才兼备、政绩突出的村干部予以表彰奖励;二是实行“戒勉后进,末位淘汰”;建立健全村干部引咎辞职制,并严格执行,打通村干部出口,对因主观原因造成考核落后并经诫勉屡教不改的,劝其主动辞职,对其不主动辞职的,由村委会成员按照村民委员会组织法实行罢免;三是实行奖励工资制;把村干部年工资分为基础工资、人口规模工资、考核工资和奖励工资四部分,年终按实绩综合考核计分确定考核工资标准,工作在全乡位居前三名的村“两委”干部,增加奖励工资；倒数后两名的,扣减奖励工资;加大对村干部的教育培训力度;目前,现任村干部年龄偏高、文化程度偏低,在对村干部教育培训时要注意灵活教育形式,除举办培训班、讲座外,要积极探索新形势下适应村干部特点的教育模式,教育内容上要突出宗旨教育、法律教育和技能教育三个重点;通过宗旨教育,使村干部牢固树立为村民谋利益的思想,切实增强责任感和进取开拓意识,不断激发他们的工作积极性、主动性和创造性;通过讲座、案例分析等形式,在村干部中大力开展法制教育,规范他们行为,使村级各项工作走上法制轨道;通过对农村实用技术、基层工作方法经验、涉农市场信息等内容的学习,提高村干部带领群众致富的能力;健全教育机制,形成“学习型”村“两委”领导班子,提高村干部建设社会主义新农村的能力;加大后备村干部培训力度;后备村干部建设是村干部队伍建设的一个有机组成部分,也是从源头上加强村干部建设的有效途径;笔者建议,按照与现有村干部1：1比例选拔出德才兼备、有培养前途的优秀人才作为后备干部;对村级后备干部加大教育培养,除举办培训班外,采取村内挂职方式进行岗位培养,以岗位锻炼人,以岗位考察人;实行后备干部动态管理,对优秀后备干部,推荐进入村级领导班子;可适当选派机关优秀年轻干部到村挂职,加大大学生村官的招聘力度,通过输血、换血,提高村干部队伍整体素质;。
关于加强领导班子和干部队伍建设意见
关于加强领导班子和干部队伍建设意见一、进一步选好配强领导班子和强化干部队伍建设，全面提升履职尽责的能力（一）选好配强领导班子。
把那些党性强、品行端、素质好、能力强的同志选进领导班子。
可以采取上级下派优秀干部，从基层选拔优秀领导干部，竞争择优公开选聘的方式配强班子。
严格按程序选拔、按工作实绩选拔。
（二）学习培训提高水平。
要把领导班子的学习当作大事常抓不懈，加大学习力度，采取不同形式如理论中心组、党校培训等加强干部对理论知识、科技文化知识、政策法规知识的学习培训，使领导干部的领导水平能胜人一筹，能走在社会和时代的前列，才能带领人民群众，才能执好政。
（三）深入实践提高能力。
领导干部要经常深入实际，开展调查研究或下派到基层锻炼，亲身参与实际工作，亲自处理复杂问题，开拓思路和视野，提高执政能力和领导水平。
（四）完善制度规范行为。
加强以民主集中制为重点的制度建设，充分发扬党内民主，实行集体领导和个人分工相结合，建立科学民主的决策议事机制。
领导班子成员带头廉洁自律，率先垂范。
（五）团结协作形成核心。
充分发挥班长的示范带动作用，严格要求自身，从自身做起，要谋大局、思大事、想在先，团结一班人，多沟通交换思想。
班子成员充分发挥个体功能，独挡一面开展工作，支持配合班长工作，使领导班子形成坚强的领导核心。
二、进一步提高选人用人的公信度和人民群众对干部选拔任用工作的满意度（一）建立公平、公正的用人导向。
按照党管干部德才兼备、任人为贤、群众公认、实绩突出的原则，把思想好、素质高，能力强同志选进领导班子。
在用人上要公开透明、公平、公正，加强对选人用人的全过程监督。
（二）建立科学的干部考核评价体系。
要在综合分析考评的基础上衡量干部绩效，要按照科学发展观和正确的政绩观的要求考核干部，要对干部工作环境、条件、基础、实绩进行客观公正的评价。
（三）对选进村级班子的同志进行跟踪回访。
要采取问卷调查、征求不同方面的意见、考核、测评，干部监督及社会监督的形式，了解群众对用人的满意度和信任度。
换届意义
省市县乡四级换届的重大意义1、这次换届是在我国经济和社会发展的关键时期进行的，这是党和国家政治生活中的一件大事，对统一干部群众思想、凝聚科学发展共识，选好领导干部、配好领导班子具有重要意义。
（换届要达到两个目标，一是统一思想，凝聚科学发展共识；二是选准干部，配好领导班子。
）2、做好这次换届工作，对于加强领导班子和干部队伍建设，加快转变经济发展方式，开创科学发展新局面，贯彻落实十七届五中全会精神，实现“十二五”规划目标任务，促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定的必然要求。
（实现“十二五”规划的宏伟蓝图，各级领导班子和领导干部是关键。
换届后的党委领导班子任期正值“十二五”时期，是全面建设小康社会的关键时期，也是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。
）3、通过这次换届，将那些适应新形势、新任务、新要求的优秀领导人才选拔进各级领导班子，必将大大增强班子的整体合力，提高领导经济社会发展的能力，为加快转变经济发展方式、推动科学发展提供坚强的组织保证。
4、做好这次换届工作，是进一步加强党的建设，提高党的执政能力，巩固党的执政地位，保持和发展党的先进性的必然要求。
5、这次换届也是为2012年将要召开的党的十八大做好组织准备。
严肃换届纪律的重大意义按照中央和省委统一部署，我市将进行市县乡集中换届。
这是全市人民政治生活中的一件大事，社会各界高度关注。
换届风气不好，就会扰乱干部群众思想，就会偏转科学发展导向，就会破坏选人用人的公正性，就会使老实人吃亏、投机钻营者得利。
换届纪律严明与否，直接关系换届工作的成败，关系选人用人公信度的高低；直接关系党的形象和威信，关系我市改革发展与和谐稳定大局。
各级党组织和广大党员干部要充分认识严肃换届纪律的重大意义，加强换届纪律的学习，自觉营造风清气正的换届环境。
中央下发的换届文件明确，充分发扬民主、推进干部人事制度改革、严肃换届纪律，是实现换届目标的三项保证举措，而发扬民主、推进改革都离不开严肃纪律。
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选好干部配强班子
（甘肃日报2011-09-05）
截至8月31日，全省1228个乡镇全面完成了换届工作。
这次乡镇换届工作从今年3月正式启动以来，进展顺利，平稳有序，效果良好。
换届后的乡镇领导班子呈现出五个特点：
一是年龄有所下降。
平均年龄为37岁，比上届下降了1岁；30岁以下的领导干部占到23.4%，比上届提高2.3%；乡镇党政正职平均年龄39岁，比上届下降1.1岁，其中35岁以下的占到20.8%，比上届提高6.7%；乡镇人大主席45岁以下的占到72.9%，比上届提高20%。
二是学历有所提高。
大专以上学历的占86.7%，比上届提高12%；乡镇党政正职大专以上学历占到99.3%，比上届提高17.8%；乡镇人大主席大专以上学历的占到87.6%，比上届提高22%。
三是女干部所占比例有所提升。
乡镇领导干部中女干部占到16.2%，比上届提高1.8%；党政正职中女干部占到7.8%，比上届提高1.3%。
四是有一线工作经历的干部有所增加。
具有乡镇、街道工作经历的占95%，比上届提高了10.9%。
同时，打破身份界限，拓宽选人用人视野，219名具有丰富农村工作经验的优秀村党组织书记、62名大学生村官和822名乡镇事业编制人员选拔为乡镇领导干部。
五是专业结构更趋合理。
乡镇领导干部中涉农专业、经济类专业、管理类专业的干部占到63.2%，比上届提高了12.6%。
我省乡镇换届工作的主要做法：
一是领导重视，准备工作充分。
省委常委会高度重视乡镇换届工作，成立以陆浩书记为组长的换届工作领导小组，省人大常委会成立县乡人大换届选举工作领导小组，省委和省人大常委会建立了联席会议制度，省委组织部成立乡镇换届工作小组，配备专门工作力量。
省委组织部部务会成员分别带队深入县、乡、村，广泛开展了“集中调研月”活动。
5月上旬，省委组织部下发了《关于做好全省乡镇党委换届工作的通知》和《关于加强全省乡镇党委书记队伍建设的实施意见》及5个政策性文件，加强指导，推进工作；举办换届工作培训班，对组织部门的负责同志进行专题培训；利用农村党员干部现代远程教育视频课堂，对市、县、乡村7.7万多名党员干部进行了乡镇党委换届业务培训。
在全省组织系统广泛开展了“百名组织部长进千乡”活动，坚持深入下去，帮助解决换届中的具体问题。
乡镇人大换届开始后，省人大常委会马尚英同志、崔玉琴同志分别带领人大常委会相关部门负责人，赴7个市州的11个县市区调研指导乡镇人大换届选举工作。
二是始终坚持因地制宜，分类指导，全面开展换届试点工作。
今年6月，选择不同地域、不同类型的104个乡镇，同步开展了党委换届、人大、政府换届的“百乡试点”工作，着力在提高党员群众参会率、参选率和提高党委、政府工作报告质量、解决换届经费等方面进行了有益探索。
三是着眼于推动科学发展，努力提高工作报告质量。
省委组织
部专门下发通知，对起草报告的工作提出了明确要求。
各地通过召开座谈会、走访调研等形式，着力提高乡镇党委、政府工作报告的质量。
在召开党员代表大会或党员大会时，各乡镇至少安排1天时间讨论审议党委工作报告，使报告的起草和讨论过程成为研究谋划工作思路、促进科学发展的过程，成为倾听民声、形成共识、凝聚力量的过程。
四是积极探索代表产生方式，大力推进干部人事制度改革。
坚持把发扬民主贯穿于乡镇换届全过程，重点抓住党代表和人大代表推选这个关键环节，积极创新发展党内民主和人民民主的有效途径和办法。
对党代表的产生积极改革传统方式，全面采取“两推一选”办法，注重从具有较强议事能力和联系党员群众能力、带头创先争优的党员中产生代表。
在党代表构成中，基层一线代表比例平均达到77.3%，比上届提高18.1个百分点；妇女代表、少数民族代表、农民代表和高中以上学历代表的比例分别比上届提高2.4、0.5、3.8、6.9个百分点。
在人大代表构成中，农民和专业技术人员代表比例达到40%以上，妇女代表比例达到30%，均比上届有所提高，代表结构得到进一步优化。
坚持从选举委员会组建、选区划分、选民登记、县乡人大代表同步选举等方面进行有益探索。
同时，在选配干部上，按照德才兼备、以德为先的用人标准，注重基层、注重实绩，大力推进干部人事制度改革，着力选优配强乡镇领导班子。
近日，中组部出版的《乡镇党委换届干部人事制度改革100例》对我省完善考察考核办法、选好配强党政正职、推进干部交流、扩大干部工作信
息公开、实行廉政报告制度等5个方面的改革创新案例在全国推广，采用率在全国省(区、市)位列第二。
五是加大统筹协调力度，着力提高换届工作科学化水平。
注重统筹党委换届与人大、政府的换届工作，通盘谋划，合理安排，严格程序，规范操作，衔接紧密。
严格按照80多个环节规范运行，做到一个环节不漏，一个步骤不减；在人事安排上，坚持县乡统筹，上下联动，做到工作安排压茬进行，人事安排超前考虑。
目前，全省有1123个乡镇同步选举了出席县(市、区)党代会的代表，占91.4%；有1222个乡镇同步选举了出席县(市、区)人大会的代表，占99.5%。
同时，注重处理换届与当前工作的关系，做到了换届与中心工作“两不误、两促进”。
六是严肃纪律，着力营造风清气正的换届环境。
今年6月，省委组织部在全省范围内广泛开展了换届政策“宣传月”活动，召开了新闻发布会，主动回应社会各界关注的问题；举办了换届纪律实物展，及时组织市县组织部长观摩学习；制作了严肃换届纪律动漫宣传片，在甘肃电视台和陇原先锋网滚动播放；在甘肃组工网、甘肃组工信息平台开辟换届工作专栏，及时公布换届政策规定、程序方法等内容，提高了干部群众的知晓率。
8月，省纪委、省委组织部组成6个督导组，对乡镇换届风气进行巡回督查，保证了换届工作风清气正。