编制物品采购计划例题答案
(练习题)编制物品采购计划(模块一)
《采购作业实务》练习题（模块一）编制物品采购计划一、填空题1、物品采购计划按计划期长短可分为___________物品采购计划、_________物品采购计划、__________物品采购计划。
2、____________是以营利为目的的，____________是以消费为目的的。
3、____________是指订货、采购、催交的差旅费用和管理费用等。
4、采购费用与库存费用之间成反比关系，即是___________高，则___________低。
二、单项选择题1、维修用物品采购计划、基本建设用物品采购计划经营用物品采购计划属于按（）分类。
A、按物品自然属性B、按计划期长短C、按物品使用方向D、按物品采购计划的程序2、（）是以企业与客户签订的供货合同和对市场需求预测为主要依据编制的。
A、生产计划B、销售计划C、设备维修计划D、成本计划3、计划期物品需要量在定额比较合理的情况下应尽量采用（）进行计算。
A、直接计算法B、间接计算法C、预测分析法D、经验统计法三、多项选择题1、物品采购计划按物品自然属性分类，包括（）。
A、生产用物品采购计划B、金属材料采购计划C、非金属材料采购计划D、机电产品采购计划2、利用间接计算法计算计划期物品需要量包括（）。
A、动态分析法B、类比计算法C、回归分析法D、经验统计法四、判断题1（）企业采购具有一定的随机性、不稳定性，通常不太考虑采购风险。
2（）物品采购计划与其他计划之间存在相互依存、相互制约、相互促进的关系。
3（）采购费用和仓储费用供合计数为最低是选定采购批量的一个标准。
4（）当物品的单价一定时，采购货款与采购数量成反比。
5（）保险储备天数可根据平均误期天数计算，也可根据重新订购所需天数计算。
五、计算题2、宏兴企业2007年生产木制沙发1200套，共消耗本材3000m3。
2008年预计要生产该规格的沙发1500套，经过技术改造预计木材消耗量可降低8%。
请计算2008年该企业生产该种规格的沙发需要多少m3木材。
采购管理模拟题及参考答案
采购管理模拟题及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、采购方案的制订过程是（）的落实过程。
A、采购策略B、采购计划C、需求计划D、采购合同正确答案：A2、《中原油田物资采购管理实施细则》中规定，集中采购物资全面在中国石化物资采购电子商务系统、（）实施网上采购。
A、物资采购系统B、电子招投标系统C、ERP系统D、易派客商务平台正确答案：D3、框架协议价格包括具体价格、计价公式或（）。
计价公式应进行科学、周密论证，不断优化，保持适用性。
A、价格测算B、成本构成分析C、调价机制D、调价幅度正确答案：C4、技术交流时，由（）提交采购物资技术规格书和明确到货的时间要求。
A、供应商B、物资供应部门C、评标委员会D、设计或用户正确答案：D5、采购策略必须明确要解决物资采购问题，结合市场分析结果，针对采购的目标和任务，制订符合（）的应对策略。
A、企业利益B、市场规律C、生产需要D、科学理性采购正确答案：B6、物资需求计划准确性，主要控制物资需求计划编制中（）等要素准确。
A、物料编码、数量、供应商、需求时间B、物料编码、数量、计量单位、供应商C、物料编码、供应商、计量单位、需求时间D、物料编码、数量、计量单位、需求时间正确答案：D7、物资供应中心（）是物料编码管理具体实施部门，负责物料编码的审核、发布、维护等应用管理；定期发布物料主数据信息及新增编码动态进展信息。
A、物资管理室B、经营管理室C、采购管理室D、招标运行室正确答案：C8、生产单位在ERP系统审批需求计划单操作角色是（）。
A、配送员B、保管员C、计划员D、供应站领导正确答案：D9、物资供应中心业务部门根据物资需求计划变更原因，以及对生产、采购成本、物资积压造成的影响，将需求计划变更等级分为（）。
A、四级B、五级C、三级D、两级正确答案：A10、新增物料编码评审的组织责任岗位（）。
A、需求单位物资部门计划岗B、物资供应中心业务部门物料主数据岗C、物资供应中心物资管理室D、物资供应中心采购管理室主数据岗正确答案：B11、考核期内累计考评分达到（）及以上的，原则上提升一个星级级别。
物资采购计划管理试题答案
物资采购计划管理试题答案试题一问题描述某公司计划采购一批办公用品，根据需求清单，采购部门需要制定一份采购计划。
请根据以下信息，回答以下问题：1.计划采购的办公用品种类和数量如下：–笔记本电脑：50台–打印机：10台–复印机：5台2.假设每台笔记本电脑的采购单价为4000元，每台打印机的采购单价为2000元，每台复印机的采购单价为1500元。
3.请根据以上信息，计算出所需采购的办公用品的总价值，并填写到下面的表格中。
办公用品数量单价总价值笔记本电脑50 4000元200,000元打印机10 2000元20,000元复印机 5 1500元7,500元总计- - 227,500元回答根据以上信息，所需采购的办公用品的总价值为227,500元。
试题二问题描述某公司计划采购一批原材料，供应商提供了三个不同的报价单，分别为： - 报价单A：每吨500元 - 报价单B：每个20公斤包装的价格为12元 - 报价单C：每个1200公斤的价格为2500元请根据以上信息，回答以下问题：1.如果公司需要采购1000吨原材料，分别使用哪种报价单能够获得更优惠的价格？2.如果公司需要采购50个20公斤包装的原材料，分别使用哪种报价单能够获得更优惠的价格？3.如果公司需要采购10个1200公斤的原材料，分别使用哪种报价单能够获得更优惠的价格？回答1.如果公司需要采购1000吨原材料，使用报价单A的价格为每吨500元，总价为500元/吨 * 1000吨 = 500,000元。
2.如果公司需要采购50个20公斤包装的原材料，使用报价单B的价格为每个20公斤包装的价格为12元，总价为12元/20公斤 * 50个 = 30元。
3.如果公司需要采购10个1200公斤的原材料，使用报价单C的价格为每个1200公斤的价格为2500元，总价为2500元/1200公斤 * 10个 =20,833.33元。
综上所述，采购1000吨原材料时，使用报价单A能够获得更优惠的价格；采购50个20公斤包装的原材料时，使用报价单B能够获得更优惠的价格；采购10个1200公斤的原材料时，使用报价单C能够获得更优惠的价格。
采购计划管理培训试卷答案
采购计划管理培训试卷答案一、选择题1. 下列哪项不是采购计划管理的目标？A. 提高采购效率B. 控制采购成本C. 提高资金利用率D. 增加库存量答案：D. 增加库存量2. 采购计划管理的主要任务包括：A. 采购需求分析B. 供应商选择与评估C. 采购合同管理D. 采购成本分析E. 所有以上都是答案：E. 所有以上都是3. 采购计划的制订应包括哪些内容？A. 采购物品清单B. 采购数量及时间安排C. 供应商选择及评价标准D. 采购预算E. 所有以上都是答案：E. 所有以上都是4. 采购计划管理的基本原则是：A. 依据需求制定计划B. 严格控制成本C. 优先选择资质好的供应商D. 遵循法律法规E. 所有以上都是答案：E. 所有以上都是5. 采购计划管理中，采购需求分析的目的是：A. 确定采购数量B. 了解市场供应情况C. 确定采购时间安排D. 确定采购方式E. 所有以上都是答案：E. 所有以上都是二、填空题1. 采购计划管理是指根据企业的_____，制定合理的采购计划，对采购过程进行合理规划和管理的一项重要工作。
答案：需求2. 采购计划管理的主要任务包括________、供应商选择与评估、采购合同管理、采购成本分析等。
答案：采购需求分析3. 采购计划的制订应包括采购物品清单、采购数量及时间安排、供应商选择及评价标准、_________、采购方式等内容。
答案：采购预算4. 严格控制成本是采购计划管理的基本_______之一。
答案：原则5. 采购计划管理中，采购需求分析的目的是确定采购______、了解市场供应情况、确定采购时间安排、确定采购方式等。
答案：数量三、简答题1. 采购计划管理的基本原则有哪些？请简要说明每一条原则的意义。
答案：（1）依据需求制定计划：采购计划的制定应该符合企业实际的需求，合理安排采购数量及时间，有效满足企业生产经营需要。
（2）严格控制成本：有效控制采购成本，可以降低企业采购成本，提高企业盈利能力。
编制采购计划的实训题及答案
编制采购计划实训题及答案一、选择题在编制采购计划时，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 市场需求预测B. 库存水平C. 供应商报价D. 销售人员业绩答案：D采购计划的主要目的是什么？A. 提高销售人员业绩B. 降低采购成本C. 确保供应稳定D. 增加库存量答案：C编制采购计划时，对供应商的评估主要包括哪些方面？A. 供应商信誉和产品质量B. 供应商的办公环境C. 供应商员工的个人素质D. 供应商的广告投放量答案：A采购计划中的安全库存量主要用于应对哪种情况？A. 市场需求突然增加B. 供应商价格调整C. 库存商品过期D. 销售人员变动答案：A编制采购计划时，哪种方式可以有效控制采购成本？A. 增加库存量B. 提高采购频率C. 对比多家供应商报价D. 仅选择熟悉的供应商答案：C二、填空题在编制采购计划时，需要对市场需求进行_____，以确保采购量与市场需求相匹配。
答案：预测采购计划中的_____是指为了应对市场需求的波动而保持的一定量的库存。
答案：安全库存量编制采购计划时，对供应商的评估通常包括供应商的_____、交货能力、售后服务等方面。
答案：信誉和产品质量采购计划中的_____是采购活动的预算，用于控制采购成本。
答案：采购预算采购计划应定期_____，以适应市场变化和业务发展需求。
答案：更新和调整三、简答题简述编制采购计划的主要步骤。
答案：编制采购计划的主要步骤包括：首先，进行市场需求预测，确定未来一段时间的采购需求量；其次，评估现有库存水平，确定需要补充的库存量；然后，对供应商进行评估和选择，确保供应商能够按时、按质、按量提供所需产品；接着，制定采购预算，控制采购成本；最后，确定采购时间表和交货期，确保采购活动按计划进行。
谈谈采购计划中的安全库存量设定的重要性。
答案：采购计划中的安全库存量设定非常重要。
它可以应对市场需求的突然增加或供应链中的不确定因素，避免因库存不足而导致的供应中断或生产停滞。
采购管理题库及参考答案
采购管理题库及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、总部组织集中采购的进口物资，由（）实施采购。
A、委托牵头单位B、计划提报企业C、物资装备部（国际事业公司）D、工程建设单位正确答案：C2、物资供应过程分为（）、采购、执行三个阶段。
A、计划B、供应商C、进度D、价格正确答案：A3、合同法定主体供应商原则上不能授权( )家及以上服务代理商或代理人。
A、2B、4C、3D、5正确答案：A4、（）按照物资重要程度、制造难度、物资价值、当期供求关系等要素，明确物资的质量控制类别、质量控制措施等。
A、过程控制方案B、质量控制策略C、质量控制方案D、过程控制策略正确答案：B5、在准备签订框架协议时，我们需要对上期框架协议进行后评估，以下哪项不是后评估的内容（）。
A、价格确定B、渠道选择C、招标预案D、操作程序正确答案：C6、《中国石化框架协议采购管理办法》规定，框架协议采购前要求编制（），并须由物资供应部门组织相关部门集中会审。
A、框架协议采购询价方案B、框架协议采购分配方案C、框架协议采购预案D、框架协议采购比价方案正确答案：C7、采购部门采购员按照采购策略标准模板、编制规范及要求，对上年度采购策略执行情况进行总结，依据（），分类编制年度采购策略。
A、月度采购计划、物资大类B、年度采购计划、物资大类C、年度采购计划、物资数量D、年度采购计划、物资料性正确答案：D8、采购方案的制订过程是（）的落实过程。
A、采购合同B、采购策略C、采购计划D、需求计划正确答案：B9、采购策略与物料类别一一对应，（）采用同一策略。
A、同属性物资B、同小类物资C、同类型物资D、同大类物资正确答案：A10、关于 ERP系统投资项目预留的变更，由（）在ERP系统创建需求计划变更凭证。
A、分公司投资项目管理部门B、物资供应中心业务科室C、需求单位物资部门计划员D、需求单位投资计划创建人正确答案：C11、（）采购是推进采购管理改革、提升采购管理水平，尤其是推进集中统一管理体制、科学理性运行机制、集团化采购和强化供应商管理的革命性手段。
采购方案编制试题及答案
采购方案编制试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 采购方案编制中，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 采购成本B. 供应商信誉C. 采购物品的市场需求D. 采购流程的合规性2. 在采购方案中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 交货时间C. 供应商的财务状况D. 供应商的服务态度3. 采购方案中，通常不包括以下哪项内容？A. 采购策略B. 风险管理计划C. 采购物品的详细规格D. 采购人员的个人偏好4. 采购方案的编制过程中，以下哪项活动不是必要的？A. 市场调研B. 需求分析C. 价格谈判D. 采购合同的草拟5. 在采购方案中，以下哪项不是风险管理的一部分？A. 识别潜在风险B. 风险评估C. 风险预防措施D. 风险的个人承担二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 采购方案编制时，以下哪些因素需要考虑？（）A. 采购物品的质量B. 采购的时间框架C. 采购人员的个人关系D. 采购流程的透明度7. 在评估供应商时，以下哪些信息是重要的？（）A. 供应商的历史业绩B. 供应商的生产能力C. 供应商的地理位置D. 供应商的售后服务8. 采购方案中应包含哪些内容？（）A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购合同范本D. 采购人员的培训计划9. 在采购方案的风险管理中，以下哪些措施是常见的？（）A. 多元化供应商选择B. 长期供应合同的签订C. 建立紧急备用库存D. 定期进行市场调研10. 采购方案的执行过程中，以下哪些记录是必要的？（）A. 采购订单记录B. 供应商的交货记录C. 采购物品的验收记录D. 采购人员的出差记录三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述采购方案编制的基本步骤。
12. 描述在采购方案中如何进行风险评估和管理。
四、案例分析题（25分）13. 假设你是一家大型制造企业的采购经理，需要编制一份采购方案，用于采购一批价值500万元的机械设备。
请根据以下信息，编制一份简要的采购方案概要。
采购计划编制考试试题
采购计划编制考试试题一、填空（每空3分，共60分）：1、生产用物资根据生产计划和生产任务通知单，由（选购处）编制选购计划，油站喷射常用件选购前将进货计划送交（仓管处）盘库审核保管员签字，选购处（计划员）根据实际需求数量，编制选购计划。
2、常用物资（充库物资）、（低值易耗物资），由仓管处保管员依据库存量及平均月使用量提出，仓管处长签字，每月十日前向选购处提出品种数量，再提交（选购处）由计划员编制选购计划。
3、（工具）类物资由各分厂（公司）、处室提出计划交仓管处审核，保管员签字后，再提交（选购处）由计划员编制选购计划。
4、（量具）类物资由各分厂(公司)、处室提出计划交质管处审核，质管处办理完有关手续后，再提交选购处由计划员编制选购计划。
5、锻造厂根据生产计划和生产任务通知单提出（钢锭）选购计划，经生产计划处、仓管处审核，保管员签字，送（销售三处）计划员编制物资选购计划，经处长审核签字后由该处负责选购。
6、衬板、磨机类产品用（电机）、非标类产品用100KW 以上电机等物资由（综合办公室）计划员依据生产计划编制物资选购计划，经综合办公室主任审核签字后由该部门负责选购。
7、选购计划应按要求将物资名称、（材料规格）、（数量）以及物资用途、到货时间填写清晰。
8、一次性选购金额在（一万元）以上的物资必需进行招标，与中标通知书确定的中标单位签订选购合同，合同须经选购处、（招标中心）、计价处领导及股份公司分管领导签字后方可实施。
9、各单位依据生产计划和生产任务通知单，提出选购计划报物资选购处。
月度计划提前（一周），临时计划提前（三）天，特别状况例外。
10、物资选购处依据各单位提出的（月度）计划及临时计划，依据材料定额及库存状况，本着削减资金占用，先利库后（选购），统筹兼顾的原则，合理编制物资选购计划。
二、问答题：（40分）1、结合本部门的物资选购状况，简述选购计划编制审核程序？答：1、生产用物资根据生产计划和生产任务通知单，由选购处编制选购计划，油站喷射常用件选购前将进货计划送交仓管处盘库审核保管员签字，选购处计划员根据实际需求数量，编制选购计划2、设备修理用物资，由各分厂（公司）、处室提出计划交安技动力处审核，安技动力处长签字后，交仓管处盘库确认保管员签字，再提交选购处由计划员编制选购计划。
采购管理：采购计划和需求分析习题与答案
一、单选题1、以下哪一项是采购预测过程的基本要素？A.经济要素B.信息要素C.人文要素D.环境要素正确答案：B2、关于预算的分类表达错误的是（）A.根据内容的不同，分为财务预算、专门预算、业务预算B.根据领域的不同，分为财务预算、专门预算、全面预算C.根据时间长短，分为长期预算和短期预算D.根据所涉及范围，分为全面预算和分类预算正确答案：B3、采购中涉及的预算不包括（）A.资产预算B.原材料预算C.业务预算D.MRO预算正确答案：C4、根据库存进行需求分析，通常不需要考虑以下哪个因素：（）A.订货批量B.订货点C.采购提前期D.最高库存量正确答案：D5、以下属于定量预测方法的是（）A.专家会议法B.移动平均法C.经验判断预测法D.德尔菲法正确答案：B6、以下关于期末库存的计划公式正确的是：（）A.期末库存量=期初库存量-本期到货量+本期需求量B.期末库存量=期初库存量+本期到货量-本期需求量C.期末库存量=期初库存量-本期到货量-本期需求量D.期末库存量=期初库存量+本期到货量+本期需求量正确答案：B7、关于预算的分类表达错误的是（）A.根据时间长短，分为长期预算和短期预算B.根据所涉及范围，分为全面预算和分类预算C.根据领域的不同，分为财务预算、专门预算、全面预算D.根据内容的不同，分为财务预算、专门预算、业务预算正确答案：C二、多选题1、供应市场的结构可分为哪几种（）A.寡头垄断下的竞争市场B.卖方完全垄断市场C.完全竞争市场D.垄断性竞争市场正确答案：A、B、C、D2、关于预算的作用，下面说法正确的是（）A.在部门之间合理安排有限资金，保证资金分配的效率B.保障战略计划和作业计划的执行，确保组织向良好的方向发展C.管理者将目前的收入和支出与预算的收入和支出相比较，对企业的支出进行裁减D.通过审批和拨款过程以及差异分析控制支出正确答案：A、B、D3、编制采购预算的影响因素有（）A.生产效率B.预期价格C.物料标准成本的设定D.拥有资本正确答案：A、B、C4、回归分析中又依据描述（）之间因果关系的函数表达式是线性的还是非线性的，分为线性回归分析和非线性回归分析。
物资采购计划培训试题
物资采购计划培训试题一、选择题1. 物资采购计划中，下列哪项不是制定物资采购计划的基本原则？A. 确定采购需求B. 确定采购预算C. 确定采购时间D. 确定采购渠道2. 制定物资采购计划时，下列哪项不是需要考虑的因素？A. 品种规格B. 采购数量C. 采购价格D. 采购途径3. 在采购计划中，下列哪项不是属于物资采购需求界定的内容？A. 产品名称B. 规格型号C. 品牌D. 供应商名称4. 在制定物资采购计划时，下列哪项是需要进行交叉检验的内容？A. 采购数量是否准确B. 采购价格是否合理C. 采购时间是否恰当D. 采购渠道是否可靠5. 制定物资采购计划时，预算金额的确定应当基于以下哪些因素？A. 市场价格B. 采购数量C. 公司资金状况D. 所需采购物资名称6. 物资采购计划中，下列哪项不是进行采购渠道选择时需要考虑的因素？A. 供应商信誉B. 供应商配送能力C. 供应商售后服务D. 供应商所在地区7. 在确定采购物资的品种规格时，下列哪项是选择标准？A. 与现有库存物资品种规格相同B. 与预期使用需求相适应C. 与市场价格相符D. 与供应商所提供的品种规格相同8. 制定物资采购计划时，下列哪项不是需要考虑的采购数量确定因素？A. 预估使用数量B. 预算限制C. 供应商最低采购量D. 保障库存水平9. 在确定采购时间的选择上，物资采购计划应当遵循以下原则中的哪个？A. 减少成本B. 提高效率C. 确保质量D. 增加库存10. 制定物资采购计划时，下列哪项不是需要考虑的采购方案？A. 自行采购B. 委托代购C. 投标采购D. 委托委托二、问答题1. 制定物资采购计划时，需要考虑哪些因素？请详细说明。
2. 请谈谈制定物资采购计划时的预算金额确定依据，以及如何进行预算金额的确定？3. 物资采购计划中的采购渠道选择需要考虑哪些因素？请列举并进行说明。
4. 在确定采购物资的品种规格时，应当遵循哪些选择标准？请详细说明。
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技能训练模块一编制物品采购计划例题答案
【例1-1】某家具生产企业2005年计划生产甲、乙、丙三种型号的家具，具体生产量及其木材消耗定额见表1-1，请计算该企业2005年生产家具对木材的总需要量。
表1-1 某家具生产企业木材需求情况
【例1-2】某企业2004年生产某型号轴承3 200套，共消耗钢材9 600 kg，2005年预计生产该型号轴承5 000套，由于采取各项节约措施，预计钢材消耗可降低5%，那么，2005年该企业生产该轴承会需要多少钢材呢？
解：根据公式：
得：
2005年该企业生产 = 5000/3200×9600×（1—5%）= 14250（kg）
该轴承钢材需要量
答：2005年该企业生产该轴承需要14250吨钢材。
【例1-3】某企业在2004年生产甲种型号的塑钢折叠椅8000把，平均每把消耗钢管0.8kg，2005年拟生产其改进型10000把，预计每把可降低钢管消耗3%，请计算2005年生产改进型产品的钢管需要量。
解：根据公式：
得：
2005年生产改进型 = 10000×0.8×0.03 = 240（kg）
产品的钢管需要量
答：2005年生产改进型产品的钢管需要量为240千克。
【例1-4】某企业2005年上半年某种钢板的到货情况见表1-2。
假设该钢板每天的平均需要量为1.5t，请计算该钢板的经常储备定额及保险储备定额。
提示：表格中未给出的数据要自己计算！它们都是计算经常储备定额及保险储备定额的基础资料！
表1-2 某企业2005年上半年某种钢材的到货情况
解：根据公式：
=3904/153≈26（天）
经常储备定额＝平均一日需要量×物品平均到货间隔天数=1.5×26=39(吨)
=180/58≈3(天)
保险储备定额＝平均一日需要量×保险储备天数=1.5×3=4.5(吨)
答: 该钢板的经常储备定额及保险储备定额分别为39吨和4.5吨。
【例1-5】某企业在2004年10月末准备制定2005年的物品采购计划，在10月31日对该物品进行盘点时发现仓库中还有150件，预计在11～12月间，该物品还要进80件，出100件。
计算该物品计划期初的库存量应为多少。
解：根据公式：
物品计划期初库存量=报告期一定时点实际库存+预计期计划进货量—预计期计划发出
量
=150+80-100
=130（件）
答：该物品计划期初的库存量应为130件。
【例1-6】某企业2005年生产产品共需聚氯乙烯3 600t，2004年11月30日对仓库中的聚氯乙烯进行盘点时发现还有200t库存，预计到12月31日前还要进货150t，使用120t。
该物品的供应周期为20天，一般在前10天内到货。
为预防物品不能按时到货须留有3天的保险储备。
企业还可通过采取节约措施回收可用的聚氯乙烯50t。
试计算2005年该企业要采购多少吨聚氯乙烯。
解：根据公式：
计划期物品采购量＝计划期物品需要量＋计划期末物品储备量－
计划期初物品库存量－其他内部资源量
其中：计划期物品需要量=3600 t
计划期末物品储备量=10×3600/360+3×3600/360=130 t
计划期初物品库存量=200+150-120=230 t
其他内部资源量=50t
所以：计划期物品采购量=3600+130-230-50
=3450 t
答：2005年该企业要采购3450吨聚氯乙烯。