电力工程定额动态管理研究
电力工程造价与定额管理总站发布的文件2024年1号
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然而，基于对电力工程领域成本和配额管理的一般了解，我可以尽量为你提供一些见解。
The Power Engineering Cost and Quota Management Centerplays a significant role in regulating and standardizing the costs associated with power engineering projects. They are responsible for developing pricing conventions, construction quotas, and guidelines that help ensure transparency, efficiency, and fairness in project executions.电力工程造价与定额管理总站在规范和标准化与电力工程项目相关联的成本方面起着重要作用。
电力工程造价与定额管理总站文件
电力工程造价与定额管理总站文件一、引言电力工程建设作为国家基础设施建设的重要组成部分，对于保障国民经济的持续稳定发展和人民生活的正常运转具有至关重要的意义。
在电力工程建设过程中，工程造价的合理确定和有效控制，以及定额管理的科学规范，直接关系到工程的质量、进度和投资效益。
为了加强电力工程造价与定额管理工作，提高电力工程建设的管理水平和投资效益，特制定本文件。
二、电力工程造价的构成与影响因素（一）电力工程造价的构成电力工程造价主要由设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费和建设期贷款利息等组成。
其中，设备及工器具购置费用是指购置或自制达到固定资产标准的设备、工器具及生产家具等所需的费用；建筑安装工程费用是指建筑工程费用和安装工程费用之和，包括直接费、间接费、利润和税金等；工程建设其他费用是指从工程筹建起到工程竣工验收交付使用止的整个建设期间，除建筑安装工程费用和设备及工器具购置费用以外的，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用；预备费是指在初步设计及概算内难以预料的工程费用；建设期贷款利息是指项目建设期内因贷款而发生的利息支出。
（二）电力工程造价的影响因素1、工程规模和建设标准工程规模越大，建设标准越高，工程造价也就越高。
2、工程设计方案工程设计方案的合理性和先进性直接影响工程造价。
设计方案的优化可以降低工程造价，提高工程的经济效益。
3、设备和材料价格设备和材料价格的波动对工程造价影响较大。
在工程建设过程中，应密切关注设备和材料价格的变化，合理确定采购时机和采购价格。
4、施工条件和施工工艺施工条件的优劣和施工工艺的复杂程度会影响工程的施工进度和施工成本，从而对工程造价产生影响。
5、政策法规和市场环境国家的政策法规和市场环境的变化也会对电力工程造价产生影响。
例如，税收政策、利率政策、物价水平等的变化都会影响工程造价。
三、电力工程定额管理的重要性与作用（一）电力工程定额管理的重要性电力工程定额是指在一定的生产技术和管理条件下，完成单位合格产品所规定的人力、物力、财力等资源消耗的数量标准。
工程造价动态管理的现状及对策(1)
工程造价动态管理的现状及对策作者：徐东亮来源：《城市建设理论研究》2014年第04期摘要：建筑工程的工程造价管理和质量管理是工程建设管理当中的两大重要的核心内容，它们始终贯穿于建筑工程施工建设的全过程当中。
随着我国在房地产建筑行业的政策调控力度加大，以及国内建筑工程行业所面临的市场环境、金融环境和社会环境的变化，建设行业的工程造价也将面临新一轮的调整与变革。
工程造价是影响建筑工程的工期、质量和投资收益率的重要内容，它的好坏直接影响着建筑工程的施工质量和施工企业的市场核心竞争力，对保障工程建设企业的持续稳定盈利有着重要的意义。
基于此，就当前工程造价动态管理的现状进行分析和讨论，并研究提出相应的解决对策，以期推动和促进我国建筑行业快速、高效、良性发展。
关键词：工程造价；动态管理；现状；对策中图分类号：TU723.3文献标识码：A当前国家正加大基本建设投资,尤其对建筑工程建设正是一个发展机遇。
工程造价是业主、承包商、监理、咨询单位最关注的核心,其合理性、严肃性,影响质量、进度、费用三大目标控制,而其风险防范又有很多可探讨之处。
工程造价的动态管理是随着市场经济的运作而发展的,动态管理即要求对建筑工程项目造价进行全面、系统、科学、有效的管理,包括改革现行的计价方式,分阶段控制工程造价,从影响造价各方面进行有效的管理。
通过动态控制使工程造价在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价控制在批准的投资限额以内,使我们在工程建设的各个阶段都能合理使用人力、物力、财力,从而实现投资控制目标。
从某种意义上讲,工程造价管理的好坏,直接决定着项目管理的成败。
建筑工程造价管理是现行基本建筑管理的重要环节。
按照价值规律和市场经济条件下遵循等价交换的原则,在合理确定工程造价构成的基础上,理顺价格和价值的关系;改革工程造价的计价依据,并根据国家及有关部门颁布的政策、法规和各地区发布的工程价指数,实行动态调整,逐步形成在国家宏观调控下以市场经济为主的价格机制,建立起政府宏观控制,业主对建筑项目投资全过程负责。
基于房建安装工程造价的动态管理
0 引言在房屋建筑安装工程中，为了确保房屋建筑安装工程项目的顺利进行和经济效益的最大化，对工程造价进行动态管理和有效控制至关重要。
然而，在当前市场竞争加剧和成本压力增大的背景下，工程造价管理面临着全新的挑战。
在实践中，往往会遇到预算超支、成本控制不力等问题，因此迫切需要对房屋建筑安装工程的工程造价进行动态管理和有效控制。
魏涛[1]提出设计阶段在房屋建筑工程项目的整个建设过程中，是花费时间最短、使用资金最少的阶段。
但是，设计阶段却对整个项目的投资起着决定性的作用。
设计阶段的工程造价控制主要是设计单位采用一定方法和措施，通过设计人员与造价人员的密切配合，做到技术与经济的整合统一。
程露[2]提出一般房屋建筑类项目中，材料、设备的费用约占建筑总造价的70%，通过设计优化来节约项目造价的可操作性，并总结相关的规律与方法能够为实际工程项目设计提供重要的理论支持，为业主设计优化项目成本提供可行性较强的实施路径。
王敬军[3]提出鉴于建筑市场各参与主体的实际需求，结合《建设工程工程量清单计价规范》的主要精神，借鉴国内外成熟的造价指数编制经验，应建立指数预测对未来造价变化进行预测，把握建筑市场走向，为相应的造价管理工作提供有力参考。
上述举措将有助于更好地应对项目进展、变更要求和成本风险等问题。
帮助项目团队在有限资源和预算条件下实现最佳经济效益，并避免成本超支和浪费，提高工程造价管理的效率和准确性。
1 房屋建筑安装工程造价管理现状1.1 房屋建筑安装工程工程造价管理的重要性和挑战房屋建筑安装工程的工程造价管理是指对工程建设过程中与经济有关的各项费用进行科学、合理的规划、控制和管理，以实现项目顺利进行和经济效益最大化的目标[4]。
它在整个项目生命周期中起着至关重要的作用。
然而，在实践中，房屋建筑安装工程工程造价管理面临一系列的挑战。
首先，项目的成功离不开准确的预算编制。
预算编制应全面考虑工程所需的材料、人力资源、设备租赁、劳动力成本以及市场价格等多个因素。
20KV及以下配电网工程预算定额使用指南
20KV及以下配电网工程预算定额使用指南为了规范20KV及以下配电网工程的预算，提高工程质量和效益，根据相关法律法规和标准，制定了20KV及以下配电网工程预算定额使用指南。
该指南详细规定了预算定额的编制方法、计算公式和使用要求，旨在为相关人员正确使用预算定额提供指导。
1.预算定额的编制方法预算定额的编制方法应符合国家和行业有关标准和规定，如《电力工程施工与质量安全监督管理办法》等。
预算定额应根据工程实际情况，综合考虑工程性质、规模、地域、材料价格等因素进行编制。
2.预算定额计算公式预算定额的计算公式应综合考虑人工、材料、机械、施工时间等因素，并根据施工工艺、工程难度等进行合理的计算。
计算公式应明确列出各种费用项目，并注明计算依据和计算公式。
3.预算定额的使用要求（1）预算定额应按照工程实际情况进行调整。
如果工程具有特殊性，如地理条件复杂、施工环境恶劣等，可以根据实际情况对预算定额进行适当调整。
（2）预算定额应根据工程进度进行动态调整。
在工程实施过程中，如果出现施工进度延误或加快等情况，应及时对预算定额进行调整，以确保工程质量和进度。
（3）预算定额应与实际保持一致。
在工程竣工后，应对预算定额与实际情况进行核对，发现差异应及时调整，以便为今后的工程提供正确的预算依据。
4.预算定额的管理和监督预算定额的管理和监督应由专门机构负责，确保预算定额的准确性和科学性。
管理和监督机构应制定具体的管理办法和监督措施，并加强对预算定额的审核和评估工作。
同时，要建立完善的反馈机制，及时收集和整理各类工程实施中的问题和经验，为今后的预算定额编制提供依据。
综上所述，20KV及以下配电网工程预算定额使用指南的出台，将有力推动工程预算的规范化和科学化，提高工程质量和效益。
相关人员应认真学习和使用该指南，确保预算定额的正确使用和工程目标的顺利实现。
对有效管理电网工程造价的探析
对有效管理电网工程造价的探析摘要：随着市场经济体制的确立，工程造价管理工作已成为建设单位和承包商日常工作中最重要内容，电网公司出台一系列造价管理办法，对促进工程项目管理，增强安全、质量意识，控制工程造价，提高投资效益都发挥了重要作用。
本文就目前电网系统工程造价管理中存在的一些问题与现状阐述自己的观点，并提出一些粗浅建议。
关键词：电网工程；工程造价；动态管理；管理与研究中图分类号：tm73 文献标识码：a文章编号：1009—0118（2012）10—0175—02工程造价管理工作贯穿于工程建设的全过程，它直接关系到一个工程建设项目的顺利实施与否。
在工程建设过程中，工程造价与质量、安全、工期具有同等地位，四者紧密相连，相辅相成，缺一不可。
随着电力建设市场的进一步开放，越来越多的施工企业加入到电网工程建设中来，尤其是“十二五”期间面临着繁重的电网建设任务，工程造价的管理重要性将进一步凸显。
一、合理确定工程造价是有效管理工程造价的前提虽然国家政策规定“定额”只具有指导性，而没有强制性。
但在实际应用中，一般无人敢超越定额，因此定额可谓是技经人员所遵循的“法律”，也是项目施工甲方双方结算的法律依据。
要如何合理确定工程造价，必须有两个前提，一是使用的定额要准确，二是编制的概预算要准确。
（一）制定准确的“电力定额”是有效管理工程造价的前提之一2007版《电网或火电工程建设预算编制与计算标准》（以下简称《预规》）与2002版《预规》对比：变电（火电）建筑工程取费下浮5.73%（8.42%），安装工程取费下浮8.32%（7.9%），其他费用下浮9.62%（9.83%）；线路工程本体下降6.48%，其他费用下降8.22%[1]。
其结果是不够合理。
因为国家的gdp及cpi是逐年递增，劳务工资和材料价格也逐年提高，施工现场实际的劳务费已翻了数倍，可《电力定额》及费率标准不仅没有提高反而降低。
究其原因：一是缺乏一批长期从事电力定额的单位机构和人员。
电力工业部关于印发《控制电力工程造价的若干意见》的通知-电建[1995]420号
电力工业部关于印发《控制电力工程造价的若干意见》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 电力工业部关于印发《控制电力工程造价的若干意见》的通知（1995年8月1日电建[1995]420号）现将《控制电力工程造价的若干意见》印发给你们，请依照执行。
附件：控制电力工程造价的若干意见改革开发以来，在党中央国务院的正确领导下，电力建设发展很快，已连续7年年新增装机1000万千瓦以上，有效地缓解了缺电局面，有力地促进了国民经济的发展。
但是，由于受通货膨胀和其它种种因素的影响，电力工程造价上涨较快，平均综合造价从1986年的1669元/千瓦上涨到1994年的5378元/千瓦，平均年增长15．75%。
据分析，“九·五”期间电力工程造价将进一步上涨，造价水平的高低已经成为影响电力建设健康发展的关键，必须引起各级领导和部门的高度重视。
否则，将直接影响“九·五”规划的实现。
造成电力工程造价上涨的原因是多方面的，有客观原因，也有主观原因；有外部原因，也有内部原因。
应当看到物价上涨、政策调整和建厂条件变化等是造成造价上升较快的主要原因，同时也要看到工程建设管理方面存在的问题对造价有着不可忽视的影响。
我们在积极争取各方面支持，为电力建设的发展创造良好外部条件的同时，更要抓好内部管理和行业管理，不断提高电力建设的管理水平，控制造价上涨。
控制造价是一项复杂而又艰巨的任务，各网省局和建设单位，设计院都要把控制造价作为当前和今后一个时期的重点工作抓紧抓好。
对地方项目和其它项目，也要搞好行业管理，控制造价。
为此，提出以下意见：一、健全业主(或项目法人)责任制，充分发挥业主(或项目法人)在控制造价中的主导作用1．电力工程建设是一项十分复杂的系统工程，必须发挥各方面的作用来控制工程造价。
电力工程建设定额工作管理暂行办法
电力工程建设定额工作管理暂行办法文章属性•【制定机关】国家经济贸易委员会(已撤销)•【公布日期】2001.07.28•【文号】国经贸电力[2001]712号•【施行日期】2001.07.28•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】电力及电力工业正文电力工程建设定额工作管理暂行办法（２００１年７月２８日）第一条为加强电力工程建设定额管理工作，规范电力建设市场秩序，合理确定电力工程造价，促进电力工程建设技术进步，提高投资效益，根据《中华人民共和国电力法》及国家有关规定，结合电力行业的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于水电、火电、送变电工程行业定额和费用标准的管理工作。
第三条电力工程建设定额管理工作，必须贯彻国家有关法律、法规、政策，符合国家基本建设定额体系，遵循科学、公正的原则，维护国家利益和电力建设各有关方面的合法权益。
第四条为适应新技术、新工艺、新设备、新材料在电力工程建设中的应用，电力工程建设定额工作应当实行动态管理，及时修订各类专业定额及造价管理规定。
第五条电力企业可在国家、行业定额标准的基础上制定企业定额标准。
第六条国家经贸委履行电力工程建设定额行政管理与监督职责，主要负责下列工作：（一）制定电力工程建设定额管理办法和有关政策；（二）组织制定电力工程建设定额体系及工作规划；（三）颁布电力工程建设估算指标、概算定额和费用标准；（四）颁布电力工程建设估算、概算、预算的管理规定与编制办法；（五）监督检查电力工程建设定额工作；（六）决定电力工程建设定额管理工作的其他重要事项。
第七条各省、自治区、直辖市经贸委（经委）按照统一要求，负责监督和协调电力工程建设定额标准在本省（区、市）的执行。
第八条受国家经贸委委托，中国电力企业联合会负责电力工程建设定额的日常组织管理工作，主要负责下列工作：（一）结合实际情况，制定本办法的实施细则并组织落实；（二）组织编制、修订和管理电力工程建设投资估算指标、概算定额、预算定额、劳动定额、费用标准、机械台班（时）费用定额、工期定额等；（三）发布电力工程建设各专业补充定额、预算定额、劳动定额、定额的年度价目本等；（四）拟订电力工程建设有关工程造价管理规定和编制办法；（五）测算电力工程建设人工工日单价；（六）收集电力工程建设设备、材料价格信息，测算和发布动态指数；（七）管理电力工程建设概预算计算机软件；（八）管理电力工程建设造价资质及电力工程建设技经专业人员资格认证工作；（九）解释电力工程建设各专业定额及各类费用标准；（十）指导电力企业制定企业定额标准；（十一）承办国家经贸委委托的其他相关工作。
电力工程定额动态管理研究_3
电力工程定额动态管理研究发布时间：2022-08-12T05:42:56.191Z 来源：《建筑实践》2022年4月7期作者：田帅[导读] 经济的发展推动了我国电力工程发展的步伐田帅身份证号码：******************摘要：经济的发展推动了我国电力工程发展的步伐。
工程定额不仅是工程造价确定的重要参考，也是企业或相关市场主体进行工程成本核算和经营考核的依据。
在计划经济时代，工程定额是工程建设规划、组织、调节、控制的尺度，具有较强的权威性。
凡是由政府有关部门颁布的定额，都具有法定性。
在市场经济条件下，定额仍然承担着为建设市场主体提供基础性、协调性、服务性的保障职能。
关键词：电力工程；定额动态管理引言现阶段，我国已经拥有涵盖全电压等级、全机组容量的电力工程定额体系，该体系在规范电力工程计价标准、控制电力建设项目投资，维护建设各方合法利益等方面发挥着积极的作用，但也存在着定额更新不及时、定额动态管理机制缺失等问题。
1电力工程定额动态管理价值分析电力工程定额实现动态管理具有以下作用：（1）有利于提升行业管理水平，打造电力。
行业技术经济协作生态圈动态定额管理体系可以有效提高定额的适用性，推动营造公平、公正、开放、健康的市场环境，促进涵盖电力建设工程产品供应链上各环节主体——包括相关政府部门、业主单位、设计及施工企业，以及上下游设备制造商、材料供应商、物流企业、互联网公司、科研院所、金融机构等在内的电力行业技术经济生态圈的良性互动和相关现代信息技术的创新应用，进一步促进电力行业工程造价管理体系的创新发展。
（2）有利于支撑企业科学决策，实现对建设项目全生命周期造价的合理管控。
动态定额体系可实现对现有定额系统进行优化，推动形成更多的市场主体积极编制企业定额，形成具有很高应用价值的从项目投资决策到运行维护全生命周期计价管理体系，全面考量项目的长期效益，实现企业将投资管理、计价管理从传统的建设期延伸至项目全生命周期，实现对建设项目全过程、全方位的造价管控。
电力工程造价管理
03
企业定额的应用可以贯穿于电力工程 的全过程，包括设计阶段、招投标阶 段、施工阶段等。在应用企业定额时 ，需要结合工程的实际情况进行动态 调整和管理，确保定额的合理性和科 学性。同时，还需要建立相应的考核 机制和激励机制，鼓励员工积极参与 到定额的制定和执行中来。
电力工程造价软件的应用
随着信息技术的发展，电力工程造价 软件成为了电力工程造价管理的重要 工具之一。电力工程造价软件可以实 现对工程量的计算、计价的编制、报 表的生成等工作的自动化处理，提高 了工作效率和准确性。
预算调整
在工程建设过程中，如遇 实际情况与预算不符，需 要对预算进行调整，以确 保工程的顺利进行。
电力工程造价评估
投资评估
对电力工程项目的投资效益进 行评估，以确定投资是否合理
。
成本评估
在工程建设过程中，对实际成本进 行评估，以了解成本控制情况。
效益评估
在电力工程完工后，对工程的效益 进行评估，以确定工程的实际效益 。
发展
随着电力行业的快速发展和技术进步，电力工程造价管理面临着新的挑战和机 遇。未来，电力工程造价管理将更加注重信息化、精细化和综合化的管理，以 适应电力工程建设和市场发展的需要。
02
电力工程造价管理核心概念
Chapter
电力工程成本
01
02
03
直接成本
包括人力、材料、设备等 直接用于电力工程建设的 成本。
增强企业竞争力
有效的电力工程造价管理有助于控制工程建设成本，提高 企业的盈利能力，同时能够提升企业在市场竞争中的竞争 力。
电力工程造价管理的历史与发展
历史
电力工程造价管理伴随着电力行业的发展而发展，我国电力工程造价管理经历 了从计划经济到市场经济的发展过程，逐渐形成了较为完善的工程造价管理体 系。
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电力工程定额动态管理研究
摘要：经济的发展推动了我国电力工程发展的步伐。
工程定额不仅是工程造
价确定的重要参考，也是企业或相关市场主体进行工程成本核算和经营考核的依据。
在计划经济时代，工程定额是工程建设规划、组织、调节、控制的尺度，具
有较强的权威性。
凡是由政府有关部门颁布的定额，都具有法定性。
在市场经济
条件下，定额仍然承担着为建设市场主体提供基础性、协调性、服务性的保障职能。
关键词：电力工程；定额动态管理
引言
现阶段，我国已经拥有涵盖全电压等级、全机组容量的电力工程定额体系，
该体系在规范电力工程计价标准、控制电力建设项目投资，维护建设各方合法利
益等方面发挥着积极的作用，但也存在着定额更新不及时、定额动态管理机制缺
失等问题。
1电力工程定额动态管理价值分析
电力工程定额实现动态管理具有以下作用：（1）有利于提升行业管理水平，打造电力。
行业技术经济协作生态圈动态定额管理体系可以有效提高定额的适用性，推动营造公平、公正、开放、健康的市场环境，促进涵盖电力建设工程产品
供应链上各环节主体——包括相关政府部门、业主单位、设计及施工企业，以及
上下游设备制造商、材料供应商、物流企业、互联网公司、科研院所、金融机构
等在内的电力行业技术经济生态圈的良性互动和相关现代信息技术的创新应用，
进一步促进电力行业工程造价管理体系的创新发展。
（2）有利于支撑企业科学
决策，实现对建设项目全生命周期造价的合理管控。
动态定额体系可实现对现有
定额系统进行优化，推动形成更多的市场主体积极编制企业定额，形成具有很高
应用价值的从项目投资决策到运行维护全生命周期计价管理体系，全面考量项目
的长期效益，实现企业将投资管理、计价管理从传统的建设期延伸至项目全生命
周期，实现对建设项目全过程、全方位的造价管控。
2电力工程定额动态管理
2.1电力工程定额动态管理目标
由于电力建设工程项目类型较多，系统繁杂，加之各类工程计价定额、标准
和规范之间的对接性较差，且工程造价数据来源常表现为多渠道、多路径，因此，数据缺乏动态管理，从业人员对相关数据难以实现共享互通一直是困扰行业发展
的一个突出问题。
基于目前的市场实际，在对电力工程进行模块化分解的基础上，结合电力工程造价从业人员在使用电力工程定额中常碰到的问题，以方便信息流转、查询、审核等为应用导向，构建相关数据共享平台，形成可准确反映电力工
程人材机消耗量、应用便捷化、管理动态化的电力建设工程定额平台，进而形成
公开、透明、精准的新型行业工程定额管理体系，是新形势下电力工程定额管理
提升的努力方向之一。
2.2完善物资采购计划
（1）结合投资成本、实际消费和电力部门的市场研究，制订物资采购计划。
（2）基于管理需求、资源消耗的演变和及时供应效率不断调整物资采购计划，
以保障采购物资的种类、数量和质量满足生产需求，实现电力企业的生产目标，
使公司的经济效益最大化。
（3）统计商品的消费和采购价格，以确保合理的投
资成本和储备，使采购计划更合理。
（4）详细记录出入库的物资相关信息，以
便后续统计和核实消耗量。
（5）物资采购计划应接受特别审查，在控制系统内
有足够库存的情况下，酌情减少库存成本，降低乱采购风险。
此外，采购计划应
从项目的启动、前期设计、技术规划和执行开始，通过主动提供服务和管理延伸，在项目前发现物资需求的薄弱环节，及时与项目规划和管理部门沟通，杜绝使用
不合格的物资，促进项目各类物资集中、预定和定期招标。
（1）在项目规划阶段，物资部门应率先要求提供有关项目的审查、启动和批准信息。
（2）在项目
实施阶段，与项目实体密切协作，作为年度物资需求计划的一部分，结合基础设
施工程的进展，建立有序的招标需求汇编。
（3）在需求申报阶段，建立执行核
查机制，核查计划的准确性、及时性和完整性，加强对编制、审查、报告、平衡、实施、评价和反馈的控制。
2.3加强对基本建设总计划的管理
基本建设总计划的管理延伸到所有运营系统（计划、财务、基础设施、生产
和营销），在物资管理中起着非常重要的作用，能有效确保供应链的顺利运作。
因此，有必要加强基本建设总计划的管理。
（1）以物资与项目之间的联系为重点，明确界定各阶段的实际物资需求和主管部门的责任，确保计划和进度的一致性、资金流与商品流的良好匹配，实现采购和需求之间的双向互动。
（2）全面
加强对资本总计划的管理，促进物资管理业务与公司其他业务的有效整合，形成
协调一致的管理局面。
（3）完善设备供应链系统，建立详细的项目库存清单，
控制基本建设总计划的整体管理，确保全员参与。
2.4人工费用差距
对于人工费用差距，可以通过适当调整定额消耗量和提高费用等方法来缩小
二者之间的差距。
这样可以降低定额管理的不合理性，具体可以通过以下方法进
行改进：1）在修订所得管理办法时，按照市场价格需求计算人工价格，使人工
价格一步到位，与市场价格相符合。
2）参照新的管理办法，定期调整人工费用，使人工费用与市场情况相接近。
2.5价格偏低的辅助材料
关于价格偏低的辅助材料，可以通过以下方法进行调整：1）按照市场价格
调整辅助材料的基础价格。
2）按照主材料的价格计算一些常用的辅助材料的价格，并按照管理办法通过实地调查或者由相关部门发布材料价格的信息。
3）材
料供应计划由工程技术部和计划财务部提出，并提前1个月交设备物资部，确保
材料及时采购，满足施工需要。
4）根据施工安排及进度计划，工程材料采取提
前组织，分批次进场。
2.6强化定额管理
电力工程企业要注意进行成本费用相应的定额管理，按照统一标准进行规范
化管理，有效规范企业的各项经济行为，尽量避免不必要的资源耗费，对于随意
性开支、盲目性开支等尽量有效控制、尽量减少。
另外，动态管理成本费用，合
理扩充相关定额指标，通过动态调整完善定额指标，严格监管企业的重大事项，
对于具体的责任要进行明确，对于相关的标准要进行细化，并注意优化、完善定额，从而有效保证成本费用定额管理。
要做好归口管理，合理构建部门责任预算，明确各部门的管理责任，不能列支规定预算之外的开支。
如果由于客观因素的存
在出现致使实际开支大于预算的情况，要严格按照预算的相关规定、程序等办理。
执行费用报销时，要严格按照“先预算后报销”的原则，如果缺失预算开支，或
与定额标准不符合的情况，都不能进行支出。
结语
总之，在技术快速发展的今天，无论是国家、行业定额，还是企业定额，其
编制水平必须与社会生产力水平相适应，准确反映市场行情，包括市场上劳动力
价格水平、材料价格水平，以及因新技术、新工艺、新设备、新材料变化所带来
的一些市场要素的价格水平情况。
因此，保持定额的适时更新，并为此建立相应
的动态提升机制，对于维护定额的科学性、实用性、有效性，对于更好服务市场
各方主体，都具有积极的意义。
参考文献
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筑经济，2019（5）：10-15.
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造价管理，2018（3）：32-42.
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