市政道路施工特点及现场管理优化
市政道路工程施工现场管理存在的问题及强化措施
市政道路工程施工现场管理存在的问题及强化措施摘要：伴随城市现代化进程的加快，人们对于道路交通的需求也在日渐提升。
市政道路工程建设不仅反映了一个城市交通发展水平，也为人们出行带来极大便利。
而在市政道路施工中，现场管理发挥着极为关键的作用。
基于此，文章对市政道路工程施工现场管理措施进行分析。
关键词：市政道路；施工现场；管理措施引言就目前的市政道路工程的施工总体流程来看，道路施工还存在着一些比较突出的问题，使得道路在投入使用中不能充分发挥出应具备的功能，所以在施工的准备过程中，应当对市政道路工程各个阶段的技术管理工作进行细致化研究。
1市政道路施工管理的影响因素（1）人为因素。
市政道路施工中涉及的人员工种多、流动性强，因此人员管理是其重要内容。
较大的人员流动性容易导致施工企业人才缺乏，且存在部分施工人员专业水平、技术能力较差的问题，加大了施工管理难度。
（2）施工材料因素。
工程建设中，材料质量也会影响工程整体建设质量。
如果在施工管理中不重视材料质量控制，将难以达到施工预期效果，进而降低工程质量。
施工单位应严格把控材料质量，严格执行材料试验检测，最大程度上保障材料的质量、性能，确保所有材料达到要求。
（3）机械设备因素。
市政道路施工作业中，机械设备是不可缺少的，其性能关系着工程施工效率、质量和成本。
因此，要对所需机械设备做好调配及维护管理，保证投入设备科学合理，使其能够高效安全运行。
在准备期做好机械设备的调试工作，保证施工中设备处于良好状态，避免因设备故障而导致中途停工。
（4）地质因素。
市政道路施工技术管理中，必须考虑地质因素的影响。
小型桥梁工程会遇到软土地基沉陷、黄土地基沉陷和冻土层等地质问题。
跨越河流、山谷等的大型桥梁，其所处地质环境更为复杂，更易遇到工程地质问题，如桥墩涉水施工遇到基础围堰、冲刷，明挖基坑施工遇到斜坡山体滑坡等，此时需采取合理的技术措施。
（5）环境因素。
环境因素对市政道路施工的影响也要考虑到位，否则会影响结构耐久性等。
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理市政道路施工是指城市建设中对道路、桥梁、排水管道等市政设施进行修建、改造、养护等工程。
市政道路施工具有以下特点：1. 施工范围广泛：市政道路施工涉及到城市的各个部分，包括主干道、次干道、支路等各类道路，还包括桥梁、隧道、涵洞等设施。
施工规模庞大，工程内容复杂，需要协调各种资源和施工条件。
2. 施工环境复杂：市政道路施工通常都是在城市环境中进行，施工现场周围常常会有居民区、商业区、交通枢纽等，施工人员需要面对诸多复杂的环境和因素，如噪音、粉尘、交通管制等。
3. 工期紧张：市政道路施工一般都在繁忙的城市街区进行，为了减少对交通的影响，施工工期通常都会尽量缩短，以便尽快完成施工任务。
市政道路施工对施工组织和施工速度要求较高。
4. 施工技术要求高：市政道路施工需要采用各类专业设备和技术，如挖掘机、压路机、打桩机等。
施工过程中还需要考虑到工程的设计要求、地质条件、排水问题等，施工人员需要具备专业知识和技能。
在市政道路施工过程中，现场施工管理显得尤为重要。
现场施工管理需要做好以下几个方面的工作：1. 安全管理：市政道路施工存在一定的安全风险，施工人员需要遵守安全操作规程，佩戴好安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
施工现场还需要设置相应的安全标志和警示标识，以提醒工人和周围行人注意安全。
2. 施工组织管理：现场施工管理需要对施工工作进行合理组织和安排。
施工人员需要按照施工图纸和工程要求进行施工，并且需要注意各个施工环节之间的衔接和协调，确保施工进程顺利推进。
3. 质量管理：市政道路施工质量直接关系到道路的使用寿命和交通安全。
现场施工管理需要对施工质量进行监督和检查，确保施工质量符合相关规范和标准。
如果发现施工质量问题，需要及时采取措施进行整改。
4. 环境保护管理：市政道路施工会产生一定的噪音、粉尘和废水等环境污染物，现场施工管理需要采取相应的措施进行环境保护。
设置防尘网、洒水车对施工现场进行防尘和降尘处理，合理安排施工时间，减少对周边居民的影响。
论述市政工程施工管理特点和内容
论述市政工程施工管理特点和内容摘要：当前，国内城镇化率与国外先进国家相比，还有较大的差距，城镇化不仅仅是人口的集中居住，更要求城市基础建设工程的配套和完善，市政工程建设作为城市建设的重要组成部分，越来越被各级所重视和研究。
本文笔者结合多年工作实践，主要就市政工程施工管理内容和特点展开研究，希望给相关领域人士提供一定的参考。
关键词：市政工程；施工管理；特点；内容引言市政工程施工与其他工程施工有很多相同之处，也有各自的不同之处，所以其施工管理的内容和特点也呈现出许多不同之处，作为施工管理研究人员必须认真分析管理现状，掌握施工管理特点，研究施工管理中存在的问题，并做到针对性的整改，才能科学做好市政工程施工管理，最终确保施工工程项目的质量合格使用安全。
一、市政工程施工管理的内容（一）对施工工程造价的管理所谓工程造价管理，就是对市政工程施工中产生的费用实施科学管理，实现在不超出工程预算的前提下，保质保安全的完成工程施工任务。
工程施工造价管理包含很多内容，主要有施工材料的成本管理、设备的成本管理、人力成本管理等等，造价管理就是通过对这些内容的管理，实现人力资源、设备资源、施工程序等的优化，以减少不必要的施工花费，控制施工成本，确保市政工程施工质量。
（二）对施工工程进度的管理所谓施工工程进度管理，就是指通过对进度管理确保市政工程施工在规定的时限内完成，市政工程进度管理包含对工程很多施工阶段环节的管理，通过采取针对性管理举措达到施工工程顺利完成之目的。
同时为了工程施工管理的常态顺利运行，建筑企业一般均会制定完善的管理制度，并派出专门的管理人员，由管理专员实现施工任务的分配，实施现场安全管理等等，以更好的提升施工效率。
（三）对施工工程质量的管理建筑工程质量是企业的生命力，对于市政工程施工更是如此，工程质量是一切工程施工管理的出发点和落脚点，所以除了以上笔者阐述的主要管理内容外，建筑企业一般还设有专门的质量管理部门，可见对市政工程施工质量的重视。
市政工程施工现场管理难点及改进措施
市政工程施工现场管理难点及改进措施市政工程是指城市基础设施建设的项目，包括道路、桥梁、给水、排水、燃气、电力、通信等公用设施的建设和维护。
市政工程施工现场管理是保障工程质量和进度的重要环节，但由于施工规模庞大、施工环境复杂，所以存在一些难点。
本文将介绍市政工程施工现场管理的难点，并提出改进措施。
1. 环境复杂：市政工程往往在城市中心或繁华地段进行施工，施工现场周围常常有繁忙的交通、人员密集等情况，给施工管理带来了困难。
2. 协调困难：市政工程往往需要多个部门协同作业，涉及的部门较多，包括交通、供水、电力等各部门，不同部门的工作要求和标准存在差异，协调管理起来会存在困难。
3. 安全风险高：市政工程施工现场存在一定的安全风险，如高空坠物、地下管线破损等，这就要求施工现场必须有完善的安全管理措施。
改进措施如下：1. 提前规划：在施工前充分调查现场环境，了解周边交通情况和工程所需资源，做好施工方案和时间计划，合理安排施工工期。
2. 强化协调：建立市政工程施工现场管理委员会，由相关部门负责人组成，统一协调各部门的工作，制定统一的工作标准和流程，减少沟通和协调成本。
3. 加强安全管理：制定安全管理制度，包括安全检查、培训、应急预案等，建立专门的安全监控团队，定期进行检查和培训，确保施工现场的安全。
4. 引入新技术：利用现代信息技术手段，如物联网、无人机等，实现施工现场的实时监测和管理，及时发现和解决问题，提高管理效率和工程质量。
5. 做好沟通和宣传：与周边居民进行充分沟通，解释施工的必要性和影响，做好文明施工宣传，提高周边居民的配合度。
6. 建立健全监督机制：加强对施工现场的监督管理，建立举报制度和监督机构，及时处理施工现场的违法违规行为，维护市政工程施工秩序。
7. 加强人员管理：做好施工现场人员的培训和管理，提高员工的素质和意识，增强他们的责任感和安全意识。
市政工程施工现场管理是一项复杂而重要的工作，需要多部门的协同配合和细致周到的管理措施。
剖析市政工程施工技术的优化措施
剖析市政工程施工技术的优化措施市政工程是城市建设的重要组成部分，其施工技术的质量直接关系到城市的发展和居民的生活质量。
随着城市化进程的加快，市政工程施工面临着越来越多的挑战，如何提高施工效率，降低施工成本，确保施工质量成为了市政工程领域急需解决的问题。
对市政工程施工技术进行优化是非常必要的。
本文将从几个方面对市政工程施工技术的优化措施进行剖析。
一、合理选择施工方法市政工程施工主要包括道路、桥梁、隧道、排水、给水、供电、供气等多个方面，不同的工程类型对施工方法有着不同的要求。
在进行市政工程施工时，应该根据具体工程的特点，合理选择施工方法，最大限度地提高施工效率。
对于地下管线施工，可以采用横向推进法、盾构法、管道顶推法等现代化的施工方法，提高施工速度和质量；而对于桥梁建设，可以采用预制构件施工、悬索桥施工等高效的施工方法，以减少对交通的影响和提高工程进度。
二、采用先进的施工设备随着科技的不断进步，市政工程施工设备也在不断更新换代。
采用先进的施工设备可以有效提高施工效率和质量，降低施工成本。
在道路施工中，可以采用自动化程度高的路面铺设机、路基夯实机等设备，减少人力投入，提高施工效率；在桥梁施工中，可以采用全自动化的梁场架设机、龙门起重机等设备，提高施工安全性和工作效率。
选择先进的施工设备是市政工程施工技术优化的重要举措之一。
三、精细化施工管理市政工程施工中，施工管理的精细化程度直接关系到施工质量和进度。
施工管理应该从施工前期准备、施工过程管控、施工后期验收等多个环节进行精细化管理。
在施工前期，应该做好工程勘察、设计深化、施工方案制定等准备工作，为后期施工奠定良好基础；在施工过程中，应该加强施工现场管理，确保施工作业的有序进行和质量的保障；在施工后期，应该严格按照验收标准进行验收，确保工程质量。
通过精细化施工管理，可以提高市政工程施工的质量和效率。
四、加强施工技术研究与创新随着科技的不断进步，市政工程施工技术也在不断更新。
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理
浅谈市政道路施工特点及现场施工管理市政道路施工特点及现场施工管理随着城市规模的不断扩大和人口的增长，市政道路建设愈发重要。
市政道路施工具有一定的特点，对现场施工管理也提出了更高的要求。
本文将围绕市政道路施工的特点和现场施工管理展开探讨。
1. 工期紧迫：市政道路施工通常涉及多个部门和单位的协调，同时还需要考虑到交通的便利性，因此工期相对较短，对施工进度的控制要求较高。
2. 环境要求高：市政道路施工往往需要在城市中进行，周围环境复杂。
施工时需要尽量减少对周围居民生活和交通的影响，保证施工过程的安全、无污染。
3. 施工工艺复杂：市政道路的施工工艺较为复杂，涉及土方工程、路基处理、路面铺设等多个工序，需要各种专业的施工设备和技术知识。
4. 施工标准高：市政道路作为城市的重要交通基础设施，其施工标准要求较高。
需要保证道路的平整度、排水性能、绿化美观等方面的要求。
现场施工管理1. 施工组织管理：在市政道路施工现场，需要制定详细的施工方案和施工组织设计，明确工程所涉及的工序、工艺、材料、设备等，合理安排施工队伍和施工工期，确保施工过程的顺利进行。
2. 安全管理：市政道路施工过程中涉及到大量的施工机械、电器设备等，要做好设备的维护保养和安全操作。
同样要建立完善的施工安全制度，加强现场安全教育培训，确保施工人员的人身安全。
3. 质量管理：市政道路施工中，需要对施工材料和施工工艺进行严格的质量控制。
建立材料进场检验制度和施工过程中的质量检查制度，及时发现和纠正质量问题，确保工程的质量。
4. 环保管理：市政道路施工需要充分考虑环境保护的要求。
要采取措施减少施工过程中的噪音、粉尘等污染物排放，合理处理施工废弃物，保护周围的环境。
5. 协调管理：市政道路施工需要多个部门和单位的协调配合，包括城市管理部门、交通管理部门、供水供电等部门等。
要建立良好的沟通机制，及时解决施工中的问题和矛盾。
市政道路施工具有工期紧迫、环境要求高、施工工艺复杂、施工标准高等特点，对现场施工管理提出了更高的要求。
城市市政道路施工的现场管理措施
城市市政道路施工的现场管理措施摘要：施工现场是指从事工程项目建设活动经批准占用的施工场地。
它既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。
本文主要探讨城市市政道路施工的现场管理措施。
关键词：市政道路；施工；现场管理市政道路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。
因此，如何根据市政道路施工的特点,加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为市政道路建设者普遍关注的焦点。
一、市政公用工程项目现场管理概念施工现场管理是指对施工现场内的施工活动及空间所进行的管理活动。
即对施工场地和空间进行科学安排、合理使用、临设维护、作业协调、清理整顿等，并与各种环境保持协调统一的关系，使一切在该施工场地从事施工活动的单位和个人严格遵守建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》所做管理工作的总称。
二、市政公用工程项目现场管理内容(1)合理规划施工用地。
(2)做好施工总平面设计。
施工总平面设计是现场管理的重要内容和依据，是施工组织设计的组成部分。
施工总平面应科学布置临时设施、大型机械、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转用地等，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念，有利于节约、方便施工。
(3)适时调整施工现场总平面布置。
施工阶段不同，对现场布置的需求也会有变化，因而应随时根据新的需要调整现场布置。
(4)对施工现场的使用要有检查。
检查是为加强现场管理，也为适时调整现场布置提供依据。
(5)建立文明的施工现场。
以科学有序的施工布局和管理，保证施工文明安全、环境得到保护、维持交通畅通、文物得到保存以及良好的场容与卫生，以促进工程质量，提高企业信誉[1]。
市政工程施工管理特点及措施
市政⼯程施⼯管理特点及措施市政⼯程施⼯管理特点及措施随着我国城市建设的加快，城市基础设施建设⽇趋完善，市政⼯程建设发挥了极其重要的作⽤，使城市空间内的基础设施整体功能得到很⼤的提升，居民的⽣活⽔平有了很⼤提⾼，⼈们的出⾏更加⽅便、安全。
市政⼯程建设是⼀项⽐较复杂的⼯程，具有⼀定的特殊性，⼯程的质量如不过关，就可能对城市整体使⽤功能造成严重的影响。
因此，在进⾏市政⼯程施⼯时，必须加强对施⼯的管理⼯作，加⼤管理⼒度，确保市政⼯程建设保质保量按时完成。
1市政⼯程施⼯管理特点概述市政⼯程建设的范围很⼴，包括了城市桥梁、道路、排⽔、燃⽓、地下管⽹等设施的建设，是与⼈们的⽣活、⽣产息息相关的设施⼯程。
由于市政⼯程涉及⾯⼴、施⼯复杂，其具有⾃⼰独特的施⼯特点、管理⽅式和管理⽅法。
市政⼯程建设的种类复杂性决定了⼯程施⼯管理的复杂性，市政⼯程建设项⽬的不同施⼯中的要求也有不同，使⽤功能上也有所不同。
市政⼯程事关群众⽣产、⽣活和城市形象，政治性很强，且质量标准⾼，⼯期紧，对环境的依赖和影响较⼤。
市政⼯程施⼯管理过程中不确定性因素多，施⼯所处区域，现场环境、施⼯⼯艺，施⼯设施设备等。
市政⼯程建设的施⼯场地⼀般⽐较狭窄，地下的管道线路也⽐较复杂，建设的过程中很容易出现⼀些突发状况。
天⽓、原材料价格、施⼯周边社会关系、⼯程建设参与单位各⽅利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、都可能是其不确定性因素，都会对⼯程施⼯带来⼀定影响。
因此，在施⼯过程中⼀定要全⾯、透彻分析潜在因素对施⼯造成的不利影响，采取积极有效的防御措施，做到“未⾬绸缪”。
由于市政建设各项⼯程⼯种差异较⼤⼀般都由不同的设计单位和施⼯单位分别完成，施⼯中使⽤的建设材料、⼯程施⼯⼈员和机械设备也⼤不相同，参与⼯程施⼯⼈员的专业⽔平和⼈员素质参差不齐，在⼀定程度上为施⼯管理⼯作带来了难度。
市政⼯程由于施⼯⾯⼴、线长，施⼯队伍多，不同⼯程项⽬之间的协调也是⼀项重要的管理⼯作，施⼯管理过程中要充分调动不同施⼯队伍的可协调性，积极性，共同提⾼市政⼯程设的施⼯质量。
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市政道路施工特点及现场管理优化
摘要：市政道路工程的建设水平直接影响道路交通的安全行驶与车辆运行的舒适度。
本文针对市政道路施工特点进行了简要的探讨，分析道路施工现场管理中存在的问题，提出道路施工管理的改善措施，提高市政道路的施工质量。
关键词：施工特点市政道路现场管理
市政道路是支撑城市发展的重要基础设施，道路建设质量的高低，直接影响道路交通安全与车辆的运行，因此需要对道路工程的整个施工过程进行严格的质量控制。
现场管理是保障道路施工质量的第一要素，科学合理地安排施工过程中的各项工作，对提高道路施工质量和保证施工进度具有重要的现实意义。
一、市政道路施工的一般特征
（一）工期安排短
和一般的道路不同，市政道路大多处于繁华的城市中心，车辆流量大使用频率较高，道路施工很大程度上会对正常的交通环境产生负面影响，出现道路堵塞和威胁交通安全的现象。
为了最大限度的减少道路施工对正常交通的影
响，维护居民正常的出行秩序，业主一般会要求大幅缩短道路施工项目建设周期。
而施工单位在道路工程施工过程中为了赶工期，有时会忽略施工工艺的全面落实，，道路强度不能充分发挥，从而使得建设质量难以得到较好的保证。
（二）技术要求高
市政道路工程项目建设过程中，一方面需要解决道路施工的技术问题；另一方面需要克服周边交通对道路施工造成的影响，诸多因素左右施工行为，对施工质量有较高的要求。
另外，由于城市道路及其周边地下埋设的管网较多，道路施工有可能对这些管网的安全造成威胁，在道路开挖过程中特别要注意防止对各类管网的破坏，既要保护各类地下设施的安全，又要保证道路及其结构的强度达到建设要求。
总而言之，道路施工影响因素较多，客观上对施工工艺、质量等方面提出了更要的要求。
（三）环境影响大
道路施工作为一种规模较大的改造自然的活动，其运行过程必然会对所处的城市环境造成一定的影响。
道路施工对环境的影响主要表现在以下几个方面。
一是扬尘。
扬尘主要对空气造成污染，其结果就是影响施工区域附近人们的正常工作和生活。
可以说，在施工过程的每个阶段都存在扬尘现象，尤其是在路基施工过程中扬尘现象最为严重。
如果遇到刮风的天气，施工带来的扬尘会严重污染城市空气。
二
是噪声。
在施工过程中不可避免的要使用各种施工器械和运输工具，如搅拌机、载重卡车等等。
这些设施在使用过程中都会发出各种刺耳的声音，对现场附近居民的生活造成不良影响。
二、优化市政道路施工现场管理的措施
（一）精心设计图纸，做好基础工作
众所周知，组织任何一个施工活动中最为重要的技术依据就是施工图纸，城市道路施工亦不例外。
在城市道路施工的整个过程中，都离不开各类图纸的指导作用。
在通常环境下，所有的道路施工工作都是精心围绕和严格按照施工图纸进行的，施工图纸往往决定着一个项目施工的成败。
一份精心设计科学考量的施工图纸，会成为确保施工顺利进行的基础和保证；而一份违反客观规律、充斥瑕疵的施工图纸，肯定会阻碍施工的顺利进行，更不利于施工现场的组织管理。
因此，在道路工程施工之前，勘察、设计单位需要做好相关的现场交底工作。
（二）科学合理地做好项目施工的计划工作
在管理学理论中，计划工作是实施有效管理的第一个功能。
编制施工计划，可以为道路施工设定一个清晰的目标，使得各项工作可以有条不紊的按照既有计划顺序进行，防止施工过程中出现混乱现象，影响工程进度。
施工计划的编制，还有利于做好施工控制工作，通过施工结果的信息反
馈与预先制定的计划中各种要求的对比，检测施工行为是否跑偏，是否离开预期的轨道。
具体来说，就是要编制好施工场地周边的交通计划以防混乱；编制好施工进度计划以免延误工期；编制好施工应急预案及时应对各种不确定因素。
（三）严格施工材料的选用和检查
施工材料是保障施工质量的基础和前提，只有使用合格、优质的材料，才有可能确保施工质量达到预期的要求。
因此，在施工组织管理中，必须对施工材料的选用予以特别的重视。
要确保选用的材料符合施工要求，一是必须要严格做好材料质量的管控工作，要指派专人负责材料的审验工作。
二是要在施工前明确材料有关信息，保证只有符合要求的材料才能进场，避免临时改换材料的随意行为。
三是对进场的材料要求必须拥有质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告等。
除此之外，还要对进场的材料进行抽样测试，检测合格后的材料才可以使用。
（四）严格控制工程质量
一是项目主体要建立有效的监控和考核机制，通过有效的监控和考核机制对施工现场进行质量监控。
为了达到既高效又准确的监控目标，控制部门可以采取抽检的方式进行监控，通过对样本的检验反映整个施工质量，从而得出科学合理的评估结果，以最大限度提高施工质量。
二是施工单位自身必须切实认识到施工质量的重要性，树立百年大计质
量第一的信念，并切实贯彻到每一位员工的头脑中去。
要通过各种培训不断提高施工人员的业务素质；制定岗位职责和细则，从制度上要求施工人员必须严格遵守岗位职责。
同时，施工单位为了确保施工质量，还需要科学配置施工人员，引进性能更为优越的施工机械，从人员和设施两个方面严格把控工程质量。
（五）加强工程的进度管理
反映施工现场管理能力的指标有多种，其中进度管理是一种比较有效的指标。
实行进度管理，首先要制定一个比较详细的施工进度计划，然后定期把现场施工结果和预先制定的进度计划进行比对，从而发现存在的问题。
通过对比如果发现施工进度与原计划偏离度较大时，管理人员就要根据情况分析其中的原因并采取相应的对策。
如果发现施工进度滞后于计划，则可采取增大投入、规范管理和协调关系等手段加快施工速度；如果出现来自外部的无法克服影响因素时，则可根据实际情况对原施工计划进行调整。
参考文献：
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[J].河北工程技术高等专科学校学报，2009（2）
（马成真，1992年生，青海人，青海民族大学）。