医院宣传方案

洪泽县妇幼保健院宣传方案

一、网站改版

1、更改导航栏

2、添加就医导航、图片新闻、特色科室介绍、专家介绍。滚动播放医院新环境、新设备、

特色项目等。

3、添加视频链接，含医院宣传片，健康讲座等。

4、网站设专栏鼓励病患投稿，稿件文字、照片等均可，设立稿费基金。

5、网站信息的定期更新维护，不只单纯做个网站，而是要真正运作起来，让它为医院服务。

二、媒体宣传

1、电视媒体宣传片播放。简短宣传片段约1-2分钟，选取合适电视频道投放。

2、报纸媒体相关活动不定期投放。（配合医院组织的相关活动）

3、筹备医院视频宣传片约10分钟。

4、筹备院报每月一期，设电子版登于网站上。（鼓励投稿）

三、活动组织策划

1、联合贝因美等母婴品牌举办一些活动。如：宝宝爬行比赛、漂亮孕妈妈风采大赛，六一

儿童节绘画比赛等。（活动现场投票鼓励家长多带亲友团参加增加人气，网络投票提升网站知名度）

2、不定期组织义诊宣传活动，形成效应让群众知道医院有一支义诊队伍，并逐步建立深刻

的好印象。

四、宣传资料投放

1、医院宣传册、孕婴指导手册等定点投放于车站、商场（待定）、村委、社区服务站等的

处免费取阅报刊栏。

2、宣传册、宣传单不定期投放。（结合医院组织的活动、义诊宣传等）

3、宣传展板制作选取县城、乡镇、社区等合适位置张贴投放。

五、设立客服跟踪服务小组

1、完善病患就医档案以便跟踪服务。

2、《病患服务调查表》的分析评比考核

3、配合监督各科室进行病患跟踪服务，定期电话回访。

4、安排学习培训微笑服务，监督考核，提升医院所有医护人员服务态度，提高医院整体服务形象。

六、用活免费咨询电话

结合宣传册、宣传单、宣传展板、网站等各项宣传手段推出免费咨询电话，同时客服电话同咨询电话统一，相关专业咨询项目可以由总机转接，让一个电话号码在广大群众中形成深刻印象，类似于急救拨120的效果。

医院广告策划方案

医院广告策划方案一、××医院现状分析： ××医院是一家集预防、康复、医疗、健康教育等为一体的现代化综合性医院。医院立足上海，辐射华东，展望全国。经过百年的历史沉淀，在全国已经发展成为有一定知名度的综合性医院。但刚登陆×，×的已有的医疗群体消费习惯、本地的医疗品牌等缺陷给其发展套上了牢笼。为此，我们要将一贯的宣传策略、群众路线以及结合×的本地医疗习惯相结合，让×每一位市民都成为××医院的活地图。就目前来说，作为一家刚刚在×开设的新科医院不管从知名度或医疗手段上，在×的患者心目中一切还都是未知数。此阶段的××医院仍处于市场导入期，我们要以进一步提高×医院的知名度为主要任务。二、××医院07―08年度的医院定位目前，在×的医疗市场上脱颖而出的是×市人民医院、×市中医院以及×第三人民医院，这几家医院已经瓜分了城区的医疗市场。考虑到我院在×的知名度和×患者已多年养成的医疗习惯，我院应放下老大哥的架子，尽快的融入到×的文化氛围中来，在广大患者的心中树立一个“关爱大众健康，您身边的健康专家”的积极形象，力争在一年的时间融入到×的文化氛围中来，让大家充分认识到“×”这么一个品牌医院。三、×医院07―08年度广告投入总策略根据我们对五十位患者的调查结果如下：知道上海或者其他地区×医院的患者占总调查人数的100% 知道×在×开设分院的患者占总调查人数的6% 通过看电视广告而去广告中的医院就诊的患者占总调查人数的50% 通过看医院宣传册广告而来的占总调查人数的6%；占通过广告而来的患者人数的8% 通过其他广告形式而前往的占患者总数的5% 通过朋友介绍而去某家医院的占30% 通过上述数据的分析我们可以得出，我院作为一家外来的医疗机构，广告的重要性和决定性。但是现在×广告市场上充斥着一些滥竽充数、鱼目混珠的一些媒体中间体或者伪媒体。我们考虑媒体投放的同时必须做到有选择或者有计划的组合。 A、电视广告投放策划： 1、电视媒体分析

民营医院宣传册策划方案

目录一、策划目的二、市场分析三、推广方案四、推广亮点五、杂志效果图一、策划目的提高医院知名度提高救治量树立品牌形象市场分析近几年众多私立医院发展迅速，如成都市维多利亚女子医院、成都丽人女子医院、欧亚男科医院、成都福音耳鼻喉专科医院、成都九龙医院、成都天大不孕不育医院等民营医院先后落户成都。民营医院都为专科医院、主要涉及的有妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。其中妇科、男科相关的生殖器疾病和不孕不育均为民营企业的主打科室。民营医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。宣传上主要依靠广告，媒体以电视、报刊、户外为主，因为几家医院广告在当地媒体出现频次过多过于密集，已达到广告泛滥的地步。致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木，甚

至对广告内容产生极大的不信任，对民营医院非常反感和排斥。民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。毕竟公立医院现有的社会地位除了计划经济、垄断身份的帮助外与它们几十年的医疗实践积累是密不可分的。民营医院的患者大多数属于工薪阶层，而且属于外来务工人员学历不高，大部分的患者因缺少相应的科学知识，以及对此类病感到难言不会选择在大的正规医院就诊，这样就形成了私立医院的主要病源。 Company Logo 市场分析华西医院综合妇科维多利亚女子医院成都452 成都骨科公立医院成都医院 Add Your Text 私立医院

肛肠科成都东大肛肠成都市妇幼保健院妇幼科男科欧亚男科中医学院附属学院中医科综合成都华协医院Company Logo 各医院广告投放国立医院私立医院10 30 5 20 25 30 5 15 20 10 10 40 50 50 70 80 50 30 60

史上最火的医院营销策划执行方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！史上最火的医院营销策划执行方案目录一、前言二、医院人气经营策略三、医院服务策略四、医院公共营销策略五、医院具体营销推广策略六、医院具体推广计划

一、前言现代医院已经进入了市场竞争的环境，在市场竞争中，靠的是企业本身对市场的理解、对市场的反应。医院地位的转变，决定了医院必须以一种新的策略、新的理念来获得在市场中的发展。目前医疗市场是一个巨大的市场，任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要，随着医疗市场的变化，众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要，如：即使患同一种疾病，且病情相似，不同患者间的需求还是存在很大的差异。比如：有些患者希望得到彻底的根治，而有的只是希望控制一下症状，有的喜欢中医治疗，有的喜欢手术治疗，所以，综合医院弥补了专科医院的局限，开始了新的医疗变化格局。现在医院要以其全新和独有的营销理念，寻找对手的弱点，做一种差异性的营销模式，这对医院的改革和发展产生了重大

的作用，运用服务营销和公共营销的策略，吸引顾客，占领市场，取得更远更大的发展。二、医院的人气经营策略提高医院的人气，就是如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去，快速占领患者的心智空间，做好人气营销，逐渐形成人气和良好的口碑。但是现在对于我们医院来说，所面临的问题是如何增加门诊聚拢人气。因为我们不能光等患者上门，是要怎么主动出击，要最大化去整合我们自身资源，并且针对性的开展公关宣传活动，走个性化、精细化服务路线，同时运用差异化手段，结合自身资源点和现有人力、设备、环境等因素，抓好全程服务管理。目前，建议医院应从两大策略方向来定位： 1．品牌服务——目标在于对美誉度的最大追求。目前广大医院在营销方面的困惑与短处所在，往往把医院的知名度提高等同于品牌建设，知名度在一定程度是医院的首要追求，但这只是表面，真正提升医院品牌的是良好的口碑及鲜活的品牌形象，但良好的美誉度一定有着相当高的知名度及消费者基础，对知名度及美誉度的追求因品牌而异，如快速消费者品而言，知名度的最大化是最主要的，耐用品则不同，美誉度是最重要的，患者对医院的认可程度是建立在对其医疗水平、对口科室、收费标准、服务态度等的整体认同之上。

2020年医院党支部宣传工作实施方案

为进一步推动我院文化建设和精神文明建设，塑造医院良好形象，提升医院站位，增强广大医务工作者党风廉政意识，为广大人民群众提供医疗就诊导向需求，搭建医患沟通连心桥，传播医院文化精髓，特制定本实施方案。一、指导思想坚持正确的舆论导向，认真贯彻党的路线、方针、政策，紧紧围绕医院中心工作，以服务广大群众为根本，以服务患者为落脚点，充分利用网络资源、led显示屏、展板、宣讲等方式，全面、适度的宣传报道，随时转载爱国主义精神，红色文化知识等引领和传承医院文化建设迈上新台阶。二、工作目标建立医院文化建设正向思维，引领广大职工迈入医院发展正确轨道。塑造医院的外部形象，凸显医院的内在优势。彰显医院管理理念，传承医院优良传统。宣传爱国爱国主义精神，红色文化，党风廉政建设医疗行业行风建设，医疗行业“九不准”规定等。三、组织机构（一）宣传工作小组机构组长成员（二）职责制定支部宣传工作的规划、方案。确定支部宣传方式和宣传栏目。四、工作任务（一）高度重视，通力协作支部宣传工作是医院向社会展示自己实力的窗口，是向广大群众展示医院文化、党风廉政建设、医疗行业作风建设等的窗口，各科室要高度重视，全力配合好支部宣传工作。（二）总体设计，精心策划

宣传工作原则整体规划、规范管理、求真务实。宣传方式运用宣讲、固定展板、各式标牌、led显示屏等方式进行宣传。宣传内容党的方针政策、党风廉政建设、医疗行业“九不准”规定、爱国主义精神、红色文化传播、好人好事等。内容要求真实、实用、生动、新颖、科学。（三）分类管理，及时更新 led显示屏、科室公共区域电视主要展示爱国主义精神、红色文化、重大活动通知等。固定展板医疗行业九不准内容、党风廉政建设要求等。（四）加强管理，定期更新 1、加强lde显示屏管理定期、不定期更换电子屏有关内容，特别是重大活动通知，按照时间性加以更新。 2、加强固定展板管理对于党风廉政建设要求根据上级部门相关要求及时进行更新； “九不准”规定展板醒目。五、保障措施（一）统一认识，加强领导支部宣传工作目的是为了进一步加强党建学习，提高思想意识，增强爱国主义精神，弘扬无私奉献精神；促使大家严格遵守医疗行业作风建设，严格执行“九不准”规定等，各科室主任为本科室宣传工作直接负责人，要充分认识宣传工作的重要性，积极配合支部宣传工作。（二）明晰责任，强化监管宣传人员要以高度负责的责任心、乐于奉献的精神，在做好本职工作的同时不断挖掘有意义的宣传素材，积极宣传党的方针政策，爱国主义题材，先进事迹，营造奋发向上的氛围，确保所有内容应坚持党性原则，有利于医院发展，有利于和谐医患关系，弘扬正气，激发积极向上的正能量，展示全体医务人员的良好形象和医院的综合实力。

医院宣传推广方案

医院宣传推广方案 ?1、宣传方案： (１)地面宣传:因为电视和报纸广告的诸多限制，使其已经不能全面而准确的传达出医院所要传达出的信息,加之其越来越高的广告费用对医院而言负担过高，因此建议采用价格低廉的杂志广告进行地面宣传。这里所说的杂志广告是指医院自己编排、发行的杂志，对医院进行全面而专业的详细报道和阐述,选择在市区各大社区和乡镇免费发放。（２）网络宣传：随着信息网络技术的成熟和推广,现在网络已经进入了千家万户，所以网络是一个必不可少的宣传媒介，并成为仅次于电视和报纸之外的第三大媒介．而现在各大医院也已经在网络上开展宣传推广，且势头强劲,而我们这一块却还没有真正的重视起来。所以应该为本医院建立专门的网站，进行专业的技术推广和售后服务以及数据运作。（３）广播专题：通过广播的宣传,使更多的人群对我院有一个了解,扩大宣传范围的同时,也使我院的知名度进一步加深． (4)公交广告、出租车：公交广告作为分众传播行为的一种,在交通异常发达的现代都市中发挥着越来越重要的品牌传播作用.公交广告的形式也是非常多样和灵活的,建议我们可以采用站点提示和车厢内广告两种,这样既价格便宜又能做到准确传播,还可以将品牌进一步传播。?２、推广方案:?（1)社区义诊：社区义诊是接触患者、拉近医患距离的最好方法,它不仅利于医院品牌的推广,同时也能为医院积累最基础和完备的数据库。冬季是儿童高发期之际，在市区选择较大的社区开展稍具规模的义诊,免费为患者诊断、建立档案等。这种非营利性的健

康知识普及、检查非常受老百姓的欢迎，特别是这种以医院等专业机构名义出现的义诊活动,老百姓一般都比较信任和配合。 (2）免费治疗：配合广告宣传,为老百姓做一些事实在媒体上发布的广告.报纸广告的优点是能在最短时间内完成信息告知的效果，如《西安ｘx医院免费儿童类疾病——每天仅限前20名》这样的广告,必定能吸引患者的注意，聚集大量人气，很好的宣传医院，同时也带来了一定的病源，并使“免费治疗"的广告内容在广大的市民和患者口中广泛传播，起到很好的口碑宣传.在短时间内完成本医院的知名度传播,让人们知道我们医院是干什么的，并完成将患者吸引来医院的目的. (3)数据库服务:作为一种新型的企业（机构)营销方式,数据库营销具有非常大的潜力,目前在各个行业都已经体现出了其强大的魅力。虽然我们现在数据资源比较稀少,但随着我们前面所讲的宣传策略的开展和推广方式的逐渐扩大、丰富，就会逐渐的收集一定数量的患者数据，而且随着时间的推进这些数据还会不断的增加,届时我们就会有一堆庞大的患者数据，因此建立一个科学而专业的数据库是非常必要和及时的。当然,数据的建立只是第一步,更重要的是要学会使用这些数据。这就要求我们必须对患者数据按照一定的类别进行分类建档,建立咨询体系,拜访机制,甚至要精确到每个人,为每个患者制定不同的方案和套餐，体现我们的专业和人性关怀，这就是数据库营销中服务营销,把每个数据都变成销售额.?

医院宣传片策划

杭州詹氏骨科中医院宣传推广策划案前言：“看骨伤到詹氏”，几乎成为一句流行语,“詹氏骨伤”治疗骨伤病的口碑与品牌背后，凝聚着富阳詹氏骨伤创始人的巨大心血。詹氏骨伤经历了多年的积淀与发展，突破了本土民营医院“作坊式”的发展模式，利用团队优势和现代的管理理念，形成规模化经营。如今，詹氏骨伤已经走出富阳，在诸暨、兰溪、杭州等地，都可以看见“詹氏骨伤”救死扶伤的身影。可以说，“詹氏骨伤”已经成为是浙江本土民营中医事业发展的一个典范。为了体现詹氏骨科的文化理念，弘扬祖国的传统医学文化，传播济世于民的精神，促进和谐社会的发展，特别对詹氏骨科进行系列深度的宣传报道。宣传内容：围绕“弘扬国医济世于民”这一理念，从詹氏的发展、文化、管理、及团队等角度出发，通过电视、报纸、网络等媒介的报道，把詹氏理念推广至全国，更进一步地提高詹氏品牌形象，传承祖国医学，发扬中医的魅力。宣传媒介：电视+报纸+网络双管齐下，分别是：光明电视管理观察频道8—10分钟宣传片播放；（见附件一：宣传片拍摄计划）光明网采访通讯稿一篇；华声晨报新闻刊封底一篇专访；（见：专访稿件，商议后再定。）华媒时讯网及华声晨报网网络稿各一篇。宣传费用：

附件一：杭州詹氏中医骨伤医院宣传片拍摄计划弘扬国医济世为民 ——杭州詹氏中医骨伤医院宣传片拍摄计划一、制作目的表现杭州詹氏中医骨伤医院精湛的医疗技术，规范、专业的服务品质和生命为贵的现代化管理理念，展示医院理念文化，以此提升医院的美誉度，弘扬祖国的传统医学，传播济世为民的精神。二、本片机构 ①开篇：时长30秒，以医院网站的动画flash为模板，配合音乐引出片名； ②文化篇：时长2分，用水墨画的手法，配合杭城的韵味，配合古诗词，折射中医的魅力，引出詹氏的发展创立史； ③成果篇：时长2分，通过实地拍摄，报道詹氏至创立到今所取得的成果，对百姓的贡献。 ④团队篇：时长2分，展示整个团队的风貌及其对弘扬国医的贡献。 ⑤展望篇：时长2分，医院未来的发展规划及目标，配院长的同期声。 ⑥片尾：时长30秒三、本片整体风格画面：镜头语言清新、生动、大气、规整，画面古典唯美。体现医院优良的医疗设施，舒适的就医环境，先进的文化理念。具体拍摄内容以最终确定的电视片脚本为准。背景音乐：温馨、深情、昂扬解说：男声国语中速亲切四、制作相关事项 1．拍摄器材 SONY数字摄录机辅助器材：广角镜、轨道、摇臂、低色温灯、监视器等 2．主拍摄地：杭州詹氏骨伤医院 3．拍摄周期1个工作日 4．后期编辑8─10个工作日

(营销策划)眼科医院推广策划方案

舟山明光眼科医院推广策划方案新导向·明光眼科医院“海岛”项目组一、市场态势与竞争分析二、项目分析三、项目定位四、推广策略五、广告策略六、媒体策略一、市场态势与竞争分析舟山富饶、秀丽，得海独厚，素以“渔盐之利，舟揖之便”而闻名遐迩。舟山是全国唯一以群岛设市的地级行政区，下辖2区2县。总人口98万，其中定海区共辖6个街道7个镇3个乡，总人口36.8万。由于居民沿海生活，长期的海风吹是眼病的病源之一，而专业的眼科医院没有，治疗技术相对薄弱，因为交通道路的不方便造成当地人民眼疾病无法得到及时治疗而错过最佳治疗期，再者就医不方便使病人流失较多，给当地经济也造成相当的损失。如果没有一家专业的眼科医院，很难满足舟山居民医疗需求，会使较多患者得不到及时医疗服务而遗憾终身。舟山明光眼科医院是舟山首家推出的仅针对眼睛群体进行服务的医疗机构。尽管明光眼科医

院（以下用简称）的创新和尝试打破了医疗界一贯的或综合或专科的建院模式，提出了较为超前的眼科专属医院、专享领地的概念。但由于医疗领域本身是一个对技术要求、专业要求、安全要求及口碑要求较高的行业，一个新出现的医院要获得市场的认同，一鸣惊人，获得成功，除了自身各方面的软、硬件都要过硬外，还需要深入研究市场的状况，竞争对手的情况，发挥自身的核心优势，走差异化、个性化的营销道路，要尽快完成自身的品牌塑造，真正做到服务对象的差异化与服务内容、服务形式的差异化二者相结合，发挥1＋1＞2的效果。明光眼科医院的核心特色是服务于高层次眼睛消费群，优势功能是医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心四个核心产品，服务优势是充满人文关怀的享受式式就医体验。应该说，除了第一点具有独一无二性以外（当然也不排除有市场跟进者），其余两点特性在市场上都存在着较多的同质竞争者。以下是三个层次的市场竞争初析： 1、第一层次的竞争分析：以医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科为特色的医院。(表略) 上述产品要么是已有相当知名度的专科医院，要么是大型综合医院里的特色优势科室，早已在相当人群中建立了牢固的认知。明光眼科医院要打出医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科这四张特色牌，将受到对手的强大威胁和压制，需要我们做较多的市场推广和宣传工作。 2、第二层次的竞争分析：以新服务理念，强化服务功能的各类民营和外资医院。(表略) 随着中国医疗体制改革的加速，投资者愈来愈关注医疗业。舟山将出台一系列政策鼓励政府以外的社会力量办医，外商投资医院的政策明朗化，可操作性提高。外资（医疗投资集团）介入办医院可通过多种形式参与公立医疗机构的经营管理，可投资参股新办医院，也可收购兼并已有医疗机构。

XXX医院普法宣传教育工作方案及总结

樟木头医院普法宣传教育工作方案按照“六五”普法规划要求，我院坚持普法与法治实践相结合，广泛传播法治理念，弘扬法治精神，不断增强法制宣传教育的针对性和实效性，积极营造良好的法治氛围，特制定此方案。一、领导重视，建立健全各类组织机构为保证法制宣传教育工作的顺利进行，加强对法律知识学习和普法活动的管理、指导，我院成立了普法领导小组，定期和适时研究法制宣传工作。了解普法依法治理工作进展情况，推动全院普法依法治理工作的顺利开展。二、明确目标，推动工作任务落实根据“六五”普法规划确定的目标和要求，按照有关文件精神，我院普法依法治理工作领导小组，立足我院实际开展普法依法治理工作，结合普法教材实用性、知识性的需要，及时制定了普法实施方案并以正式文件下发至各科室。并及时调整充实了普法依法治理领导机构组成人员，进一步明确工作职责，并落实了相关工作措施，做到任务明确，责任落实。三、精心组织，全面开展普法宣传教育工作坚持把普法依法治理工作作为一项基础性、长期性工作来抓，使法制宣传教育深入到医院各个科室、医护人员及其他行政后勤人员，努力提高全院职工的法律素质和全院法治化管理水平，着力提高职工的法律意识和增强干部依法行政、依法办事的

能力。为了使规划得到顺利的实施，院领导班子把普法依法治院工作纳入年度综合目标考核。（一）学习宣传宪法，增强“五种意识” 通过宪法基本精神、基本原则的学习宣传，进一步增强我院全体职工的宪法意识、公民意识、爱国意识、国家安全统一意识和民主法制意识。学习宣传我国的根本制度、根本任务、基本经济制度和公民的基本权利与义务，大力宣传人人享有基本医疗卫生服务的宪法理念，树立国家一切权力属于人民的观念，树立权利与义务相统一的观念，形成崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法权威的良好氛围。（二）学习国家基本法律，形成学法守法用法良好氛围加强国家基本法律制度、法律体系的学习宣传，学习宣传中国特色社会主义法律体系的基本构成、基本特征，加大社会主义法治理念的宣传教育力度，推动社会主义法治理念逐步深入人心。形成遵守法律、崇尚法律、自觉践行法律、依法办事的社会风尚。（三）学习宣传卫生法律，促进卫生事业协调发展组织职工深入学习宣传深化医药卫生体制改革相关政策措施，使广大医务人员和人民群众能够正确认识、参与和支持医疗改革；学习宣传与卫生工作密切相关的法律法规，促进卫生事业发展与经济社会发展相协调；学习宣传规范医疗服务、打击非法行医和非法采供血等的法律法规，切实维护患者合法和正常医疗秩序；学习宣传食品药品安全、职业病防治等法律法规，增强广大人民群众依法维权意识。

医院品牌宣传与推广方案

****医院品牌宣传方案（草案）通过为期两天对医院的初步了解与认识，我认为目前医院在外部对“我院”的认识和认知程度上都有较大的提升空间，从企划和网络方面出发，我对目前可行性较高的广告位和渠道进行了收集与整理，如下：一、企划层面 1.院内： ⑴绿色康复理疗区：医院大楼二楼、五楼、七楼阳台用途：利用起来，采购一批辅助康复的健身设备，或者改建成花园提升医院的绿化环境层面；方案：建议三块空间建绿化或健身用地可按1：2比例建设，也可单独整块规划，有利于患者对医院品牌和服务认知的提升；提示：三楼、五楼、七楼露天阳台，有些木地板有破损或塌陷，且护栏高度不够，建议增设0.5米左右玻璃护栏，并把安全提示和警告内容丰富的更全面，以减少医院以后因此造成的损失。 ⑵院内WIFI与微信公众号相连接起来用途：以院内人流扩大医院关注度，以关注度提升医院品牌知名度和服务的认知度； ⑶建立中青年颈椎、腰椎等“白领病”专区门诊用途：类似快速绿色通道，因为大多青年，特别是女性群体对较为血腥骨科场面或有一定的抵触心里；且对老年就诊群体和中青年就诊群体小范围的区分开，对照顾双方的心里有一定的好处，让患者对医院的细微认知提升，从而提升就诊量；弊端：此条仅为个人想法，可能对医院状况了解的不够，因此，以上内容是否适合医院的现状有待考证。 ⑷医院宣传专栏方式：增加相应楼层科室的简单健康常识，比如脊柱外科为五楼，五楼对应的宣传栏，增加五分之一或者四分之一的区域为该科室病种最常见问题的健康常识；用途：延长患者或流动人群在我院的驻足时间，提升院内可读、可看骨科文化。 ⑸医院各类温馨提示方式：把医院各楼层各类较为常见和固定的提示，集中为一块面板，并设定为玻璃面板固定型板块；用途：减少因过多“提示”对医院内部环境造成的美观感，也为就诊患者提供更便利的提示； ⑹楼梯过道方式：丰富楼梯过道内的“文化”，以此上升到医院文化的层面；用途：眼睛是人们对外的第一道最快捷的窗户，适量的“楼梯文化”有助于提升医院文化；方法：用较易粘帖和处理的材料，比如写真等，设计一些偏向骨科类目的名人名言或文字常识。 ⑺卫生间方式：类似高速服务区的“厕所文化”，以各类幽默方式提醒和提示，来去匆匆的人员，更文明的如厕；

医院宣传片策划文案

医院宣传片策划文案时长:约11分钟摄制:巅峰动力 “天地会昌之国,英灵秀出之乡。“地处成都西北19公里,是着名的中医药之乡,历代名医辈出,清代名医唐溶川,现代名中医苟意湘、许宗民、桑琢斋等人以高尚的医德和精湛的医术在市家喻户晓。画面:“天地会昌之国,英灵秀出之乡“水墨动画标志性建筑古代名医介绍时间:25秒历经半个多世纪的岁月沧桑,市中医医院从1952年成立之初的联合诊所,一跃发展成为全国首批示范中医医院、四川省首家二级甲等中医医院而享誉四方。医院位于市天彭镇南大街396号,占地面积13648?o,作为“5。12大地震“的灾后重建单位,医院在上级领导和卫生行政主管部门的关心支持下获得了中央灾后重建资金,建设“灾后重建住院综合大楼“。大楼建筑面积约9991平方米,设计床位236张,于12月31日竣工投入使用,大大拓展了医院的医疗服务能力,医院业务用房总面积达到25312。31平方米。医院现有在职职工496人,其中高级职称28人,中级职

称105人,博士研究生2人,硕士研究生21人,实际开放床位400余张。医院先后涌现出了周邦培(成都市名中医)、刘六勋(名中医学术经验师承工作指导老师)、陈晓(成都市中青年学术技术带头人)、余加义(成都市名中医)等多位目前仍在医院为病员服务的当代名老中医。画面:中医医院早期外景“医院位于市天彭镇南大街396号,占地面积13648?o,医疗业务用房25312。31?o,医院现有在职职工496人,其中高级职称28人,中级职称105人,博士研究生2人,硕士研究生21人,实际开放床位400余张“等基本字幕信息名医诊断画面时间:60秒医院长期以来坚持发挥传统中医药在疾病预防和治疗中的优势,为广大群众解除疾苦,同时也大力弘扬中医药文化,宣传中医药文化知识,为中医药发展营造良好的环境。6月16日,正值传统端午佳节,在市委、市政府的大力支持下,由市卫生局主办、医院承办的“弘扬中医药文化宣传日“活动在市中心广场隆重举行。国家中医药管理局医政司副司长杨龙会、四川省中医药管理局副局长冯兴奎、成都市卫生局副巡视员温蓉利、成都市卫生局中医处处长卢洪岩等领导应邀到会。市人大副主任方虹,副市长刘蓉,市政协副主席高跃等领导出席了活动。我市中药材种植相关镇负责人和中医药企事业单位代表共1000多人参加了“中医药文化宣传日“活

医院营销策划方案范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 医院营销策划方案范文一、市场分析某县总人口23.8万人，镇内人口7.8万人，其余人口分别分布于XX 镇、XX镇、XX镇。XX镇企事业单位近200个，人口相对集中。XX县XX医院为二级甲医院，金城医院为民营医院，社区服务中心1所，社区服务站16所。民营医院主要以广告宣传和外请专家会诊治疗打折为主，社区服务中心及社区服务站以社区服务为主，同样享受医保、社保、新型农村合作医疗项目。近年来卫生事业发展迅速，新型农村合作医疗常住人口参合率达94.9%.农民看病难、看病贵的问题得到初步解决。 XX医院6800平方米的综合楼整体搬迁，乡镇卫生院医疗用房扩建。面对医疗市场竞争愈来愈激烈的时候，消极地等待顾客(病患)上门，医院很可能面临顾客流失。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营，经营讲策略，经营管理的实质是想方设法吸引病人。要想立于不败之地，就必须在不断完善综合管理、提高业务水平的基础上，通过多方潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，做到外树形象、内强素质、取信于民。二、医院现状 1 / 10

(一)该院自迁入新址后，在经营上上了一个大台阶，但是有很多细节上还没有达到医院规模相匹配的效益。目前医院市场营销的管理和资料收集贫乏，社会服务部作为医院一个部门的成立，必须发挥它的功能，对内了解与宣传，对外营销与调查，拉拢病人和挖掘潜在的客户。 (二)内部宣传内容太少，各科室有形的宣传内容少，如：宣传栏、宣传板块。对外宣传不够，面对医疗市场竞争日趋激烈，构建媒体宣传平台是有必要的，然而近年来因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符，埋下了患者不信任的重重危机，医院可以利用现有的很多资源和方式去对外宣传医院内部形象。媒体宣传只是外在手段，医院的长远发展和日常经营主要还是依赖正确的市场定位、超前的服务理念、先进的管理模式。 (三)没有维护好医院自己的顾客，有些顾客失去了永远都不会再回来。医院的管理和服务有待提高，以病人为中心作为服务理念没有落到实处。例如：前几天我在一楼门诊遇到一位老太太正在问一位工作人员病理科在几楼，但那位工作人员很不耐烦地说：不知道，问导诊护士去。其实当时我在想：身为一名医院职工怎么可能不知道病理科在几楼!而且态度非常生硬!就是因为这种态度有可能永远失去这位顾客，甚至更多。病人可以没有我们医院，但是我们医院万万不能没有病人。三、市场营销策划方案 (一)营销思路以医院总体工作思路和医院发展规划为指导，坚持内抓管理强素质，

医院宣传工作实施方案

***宣传工作实施方案随着人民群众日益增长的医疗健康需求和医药卫生体制改革的不断深化，医院面临着历史性的发展机遇和生存挑战，为进一步提升完善医院宣传工作，扩大医院的知名度和美誉度，提高医院的市场份额，增强医院的核心竞争力，特制定本方案。一、指导思想坚持正确的舆论导向，紧紧围绕党的路线、方针、政策和医院的核心任务开展工作；坚持以服务群从为根本，以服务患者为出发点，服务临床医护人员为落脚点；坚持社会效益与经济效益相统一，既要注重直接显性的经济效益，又要注重间接隐性的社会效益。充分利用新闻媒休、网络资源、院内公示、宣传手册、策划活动等方式，通过全面、准确、适度、及时的报道，向政府及卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广大人民群众、就医患者、全院职工宣传，达到：对外，塑造医院品牌形象、弘扬社会风尚、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象；对内，向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神，助推医院发展战略目标的实现。二、工作目标宣传工作要实现从量变向质变的跨越，就必须达到以下几项目标： 1.强化领导宣传意识。加强全院职工对宣传重要性的认识，改观当前宣传积极性不高的状态，形成领导重视、职工参与，全院宣传齐抓共建的生动局面。

2.建立健全宣传制度。规范完善宣传流程，做到舆情信息按要求收集报告，新闻审核、发布、接受采访有章可循，党政信息报送规范及时，突发事件制定应急预案。 3.建设系统的宣传队伍。在全院各科室设立兼职信息员，负责信息收集和稿件撰写工作，夯实人才队伍建设的宣传基础。 4.营造良好的宣传环境。对外，加强与行政主管部门、企事业单位、社会团体和各大新闻媒体的沟通协调，扩大宣传信息来源，加强媒体宣传策划的生动性，积极应对新闻危机事件。对内，加强宣传的阵地建设，建立完善宣传的设施设备和场地。 5.落实责任，形成分工协作的长效机制。三、具体任务（一）强化意识，增强宣传工作的责任感与使命感。要做好宣传工作，首先是意识问题，要彻底改变全院干部职工对宣传工作的认识，医院宣传绝不仅仅是拉几幅标语，做几期橱窗，摆几个展板，做几块标识。宣传工作是向社会展示医院风采的窗口，向上级行政部门汇报工作的途径，将外界先进思想理念引进的桥梁，是对外关系的重要枢纽，一定要把医院宣传摆在建设发展的重要位置。 1.把宣传工作纳入干部职工职责范围，增强责任感。及时准确地把医院在医疗、教学、科研等方面所取得的成绩向社会宣传出去，是每个干部职工的职责和义务，也是培养锻炼干部的有效途径。形成宣传工作机制，纳入考核，切实增强干部职工的责任感，时刻将医院宣传摆在工作的重要位置，用心挖掘报道素材，积极扩大医院影响，

医院市场营销策划方案

医院市场调查营销策划方案一、市场分析我县总人口23.8万人，镇内人口7.8万人，其余人口分别分布于五十家子镇、新林镇、统部镇、大营子乡、官地镇、大井镇、新城子镇。林西镇企事业单位近200个，人口相对集中。林西县中蒙医院为二级甲医院，金城医院为民营医院，社区服务中心1所，社区服务站16所。民营医院主要以广告宣传和外请专家会诊治疗打折为主，社区服务中心及社区服务站以社区服务为主，同样享受医保、社保、新型农村合作医疗项目。近年来卫生事业发展迅速，新型农村合作医疗常住人口参合率达94.9%。农民看病难、看病贵的问题得到初步解决。中蒙医院6800平方米的综合楼整体搬迁，乡镇卫生院医疗用房扩建。面对医疗市场竞争愈来愈激烈的时候，消极地等待顾客（病患）上门，医院很可能面临顾客流失。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营，经营讲策略，经营管理的实质是想方设法吸引病人。要想立于不败之地，就必须在不断完善综合管理、提高业务水平的基础上，通过多方潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，做到外树形象、内强素质、取信于民。二、医院现状（一）我院自迁入新址后，在经营上上了一个大台阶，但是

有很多细节上还没有达到医院规模相匹配的效益。目前医院市场营销的管理和资料收集贫乏，社会服务部作为医院一个部门的成立，必须发挥它的功能，对内了解与宣传，对外营销与调查，拉拢病人和挖掘潜在的客户。（二）内部宣传内容太少，各科室有形的宣传内容少，如：宣传栏、宣传板块。对外宣传不够，面对医疗市场竞争日趋激烈，构建媒体宣传平台是有必要的，然而近年来因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符，埋下了患者不信任的重重危机，医院可以利用现有的很多资源和方式去对外宣传医院内部形象。媒体宣传只是外在手段，医院的长远发展和日常经营主要还是依赖正确的市场定位、超前的服务理念、先进的管理模式。（三）没有维护好医院自己的顾客，有些顾客失去了永远都不会再回来。医院的管理和服务有待提高，“以病人为中心”作为服务理念没有落到实处。例如：前几天我在一楼门诊遇到一位老太太正在问一位工作人员病理科在几楼，但那位工作人员很不耐烦地说：“不知道，问导诊护士去”。其实当时我在想：身为一名医院职工怎么可能不知道病理科在几楼！而且态度非常生硬！就是因为这种态度有可能永远失去这位顾客，甚至更多。病人可以没有我们医院，但是我们医院万万不能没有病人。三、市场营销策划方案（一）营销思路以医院总体工作思路和医院发展规划为指导，坚持“内抓管

医院宣传工作实施方案55159

滨湖区中医“院宣传年”活动实施方案随着人民群众日益增长的医疗健康需求和医药卫生体制改革的不断深化，医院面临着历史性的发展机遇和生存挑战，为进一步提升完善医院宣传工作，扩大医院的知名度和美誉度，增强医院的核心竞争力，更好的为辖区群众服务，我院正式启动“宣传年”活动，特制定本方案。一、指导思想坚持正确的舆论导向，紧紧围绕党的路线、方针、政策和医院的核心任务开展工作；坚持以服务群众为根本，以服务患者为出发点，服务临床医护人员为落脚点；充分利用院内公示、宣传手册、策划活动等方式，通过全面、准确、适度、及时的报道，向政府及卫生行政主管部门、企事业单位、社区卫生服务中心、广大人民群众、就医患者、全院职工宣传，达到,对外塑造医院品牌形象、弘扬社会风尚、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象；对内，向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神，助推医院发展战略目标的实现。二、工作目标 1.强化宣传意识。加强全院职工对宣传重要性的认识，改观当前宣传积极性不高的状态，形成领导重视、职工参与，全院宣传齐抓共建的生动局面。 2.建立健全宣传制度。规范完善宣传流程，做到舆情信息按

要求收集报告，突发事件制定应急预案。 3.建设系统的宣传队伍。把宣传工作纳入干部职工职责范围，增强责任感。医院全体职工都有责任负责信息收集和宣传工作。 4.营造良好的宣传环境。 5.落实责任，形成分工协作的长效机制。见附件1 三、工作措施（一）组建宣传团队宣传队伍主要采取兼任的方式，通过科室推荐，事业发展部审核，行政职能科室、医技辅助科室、临床科室推荐，建立一支20人以上的医院宣传队伍。 1、各职能科室推荐一名新闻通讯员，各临床科室推荐2-3名新闻通讯员。 2、新闻通讯员要坚持正面宣传为主的方针，积极撰写、及时报送本科室工作动态及有关新闻信息； 3、新闻通讯员每月报送的新闻信息不得少于2篇，重要情况要及时报送；散文、随笔等一季度不少于1篇；典型人物、典型事例一年原则不少于1个；新技术新项目、新、难、复杂手术要及时反馈，原则一月不少于1个； 4、对报送的新闻信息要注重时效性和实效性，内容要准确真实，角度新颖鲜活，层面分明清晰。 5、对涉及全局、导向、政治原则的重大情况、重大问题，以及发生的突发性事件的新闻信息，要及时向事业发展部反映并汇报于医

医院妇产科宣传策划方案

关于与母婴用品专卖店合作的策划方案一、市场分析：由于我院成立时间不长，广告覆盖面较小，社会知名度不高，妇产科作为我院重点发展科室之一，我院计划以妇产科为突破口，拟与桐梓部分上规模的母婴用品专卖店合作，有针对性地对我院妇产科进行宣传，让更多的准孕产妇了解我院妇产科并选择到我院接生宝宝。通过对单一科室的宣传，迅速提升我院妇产科知名度，并实现全面推广的目的。二、合作方式：我院制作产科宣传折页、会员卡放到母婴用品专卖店，由专卖店店员有针对性地对前往购买母婴用品的顾客进行宣传，顾客只要持签有专卖店店员姓名并加盖公章的会员卡选择到我院接生宝宝，我院除了给产妇进行既定优惠并提供优质服务外，同时给介绍人兑现介绍费；另一方面，自主选择到我院接生宝宝的产妇，除了能享受到我院相应的优惠政策外，出院时我院还把母婴用品专卖店的优惠卡介绍给产妇，由产妇自主选择到专卖店领取礼品或享受其优惠活动。三、合作要求：选择上档次信誉度较好的专卖店合作，双方商洽达成意向后签订合作协议，各自负责做好服务工作并严格兑现承诺。四、政策标准：顾客除了享受会员卡规定的所有优惠项目外，还可领取由我院赠送的礼品一份（由我院统一购买并印有仁和医院

字样的婴儿毛毯一床，价值100元左右）以及到专卖店领取由专卖店提供的礼品，母婴用品专卖店礼品标准，由我院与合作店协商或对方自主确定。介绍费标准：100元/人（可月结或单次结算）。五、效果分析：实现“三赢” 第一赢：赢在顾客，顾客选择到我院接生宝宝，不仅能享受到我院安全、舒适、温馨的分娩环境外，还能享受到我院提供的优惠、礼品以及母婴用品专卖店提供的礼品或优惠；第二赢：赢在母婴用品专卖店，母婴用品专卖店店员除了能得到我院提供的介绍费外，还可以增加由我院介绍的顾客群，实现再次销售并提升其品牌知名度；第三赢：赢在医院，通过以母婴用品专卖店给我院介绍顾客的宣传方式，针对性强，目标群体稳定，宣传成本相对较低，宣传效果极佳，能全面实现我院各科室的推广，对我院社会效益及经济效益都有很大的提高。桐梓仁和医院市场部 2014年2月17日

医院业务宣传策划书(完整版)

策划编号：YT-FS-7759-46 医院业务宣传策划书(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医院业务宣传策划书(完整版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。我院是一所以突出脑系专业和老年医学为特色,拥有200张床位和用工总量将过100人，资产已超过0亿,年收入近0亿,设备精良,在区域内有较高知名度,但又地处游仙区这样一个工业不发达、农业发展较滞后的地域,医院收入仅次于中心医院的特大型医院,还有60多名退休职工。近几年来虽然出入院病人有所增加，但门诊量一直上不去，医疗纠纷层出不穷，运行成本居高不下，经济效益不高。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营，经营讲策略。而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人，医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强，要想立于不败之地，就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上，不断提高医

疗质量和服务水平。通过多方位潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，推崇健康积极的医院文化，形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。所在地医院：中心医院、中医院、777医院、人民医院、及各县级医院。实力排行：一强，次强，次次强、次次次强、众弱。我院处于次强位置。建院历史55年，医院规模和技术力量仅次中心医院，777医院紧跟不舍。还有随着市场经济体制的健全与发展，以及周边县市各大医院的崛起，医疗服务市场竞争日趋激烈，这不争的事实，对我院的发展构成了巨大的压力。稍不注意，将失去次强的地位。运作状态：我院的服务对象比较稳定。只要不出现严重的医疗事故，不出现严重的责任事故，不出现明显的坑害消费者的行为，即在社会上的名声不受明显影响的话，患源将基本巩固，并且这种稳定将一直持续下去。而有一些医院则不一样，限于规模、技术、

民营医院营销方案

民营医院营销方案推荐民营医疗走的路真是艰辛。百度对于很多词汇的“封杀”，各专科医院之间的“斗争”，媒体的推波助澜。经过对医院网络营销的现状进行了解，成绩是有目共睹，但是远远还是不够。随着网络的发展，每家民营医院都有自己的网络运营部或者网站咨询运营中心。渐渐的都培养了自己的一支网络运营队伍，从网络编辑、百度推广员、程序员、外链、SEO、美工、策划，乃至网络安全、在线医生等，这都成为医院进行网络营销推广的中坚力量。面对每家医院在网络上的大投入，竞争也是非常激烈的，那么对将来的网络市场如何开发和抢占，是我们必须面临的首要问题。从我07年开始真正进入医疗行业的网络运营到现在为止，发现可挖掘和可抢占的市场还有很多。几乎所有的医院站点都是在做百度竞价和优化这两块市场，但恰恰忽视了网络营销的真正目的和开展思路。优化只是对网络营销的一个实验阶段，如果想进入到真正全方位投入的阶段，就必须开展可挖掘、可拓展、可持续性的网络营销! 一、转变广告思路：广告是为商业利益服务的工具，宣传是对好东西的宣扬传播。仔细品读，有本质的区别，对医院这种救死扶伤的特殊机构来讲，更有深层意义。很多医院没有做广告，或者只做很少的宣传，照样人满为患，为什么呢?因为他们懂得如何让患者来求医，具备一套吸引患者来求医的工作体系。二、展现强势品格：医院的好坏在大家面前的判断标准就一个，那就是治好病的能力;其次，从文化方面来看，医院所展现的是一种强势的品牌品格，一种权威机构的自信魅力，一种治病救人的高尚情操。强势是自信散发的光芒。平常营销行为骨子里透露着对消费者的渴求，希望他们来医院充实门诊量。而我们要做的，是遵循医院营销的根本宗旨：让患者来求医。三、树立医院的公信力：