会计组织机构和岗位职责设计案例
会计组织机构和岗位职责设计案例
会计组织机构和岗位职责设计案例案例一案例资料某公司是一家从事加工制造的中型企业，是实行总会计师制的会计与财务机构合设形式下的集中核算模式，其财务会计机构如下图：其设计的财务会计岗位职责。
１．资金岗位职责（１）负责资本预算、筹资预算和财务预算的编制、监督执行和控制。
（２）负责办理资金的筹措、分配和调度事项。
包括办理各项借款的借入和清偿手续，各项对外投资的投放和收回手续。
（３）负责各项对外投资的明细核算。
（４）负责公积金和公益金的管理与明细核算。
（５）负责编制现金流量表和其他资金报表，并对其进行必要的分析。
（６）负责领导交办的其他与资金调度有关的事项。
２．结算岗位职责（１）负责现金、银行存款和票据的出纳及保管。
（２）负责现金日记账、银行存款日记账、各种票据备查账簿的登记。
（３）办理与供应单位、购货单位和其他单位或个人的往来结算及明细核算。
（４）负责企业各项借款费用的审核、计算、收付及其明细核算。
（５）负责备用金的审核、计算、收付及其明细核算。
（６）负责保证金（押金）、租金、罚没金、股息红利的计算和收付事项。
（７）负责货币资金日报表的编制和分析事项。
（８）负责领导交办的其他与货币资金结算有关的事项。
３．工资岗位职责（１）会同劳动人事部门拟定工资、工资基金计划、监督工资基金的使用。
（２）审核发放工资、奖金，负责工资发放和工资分配核算。
（３）按规定计提职工福利费、职工教育经费和工会经费，并及时向有关部门拨交工会经费。
４．存货岗位职责（１）负责储备资金定额、材料采购计划的编制和日常控制。
（２）负责各项财产物资明细核算，及时反映其收、发、结存情况。
（３）会同有关部门确定材料、固定资产、包装物、低值易耗品和其他物资的保管与清查制度。
（４）负责物资采购、材料成本差异、产品成本差异的明细核算，计算材料采购成本、材料成本差异率和产品成本差异率。
（５）负责领导交办的其他与财产物资核算有关的事项。
５．固定资产岗位职责（１）会同有关部门拟定固定资产管理与核算实施办法。
某公司财务会计系统组织架构及岗位职责
某公司财务会计系统组织架构及岗位职责一、财务会计系统组织架构该公司的财务会计系统主要由财务总监、财务经理、会计主管、成本会计、税务会计、出纳等岗位组成。
财务总监作为财务部门的最高领导者，负责制定公司的财务战略和规划，监督财务部门的整体运作，为公司的重大决策提供财务方面的建议和支持。
财务经理则在财务总监的领导下，具体负责财务部门的日常管理工作，包括财务报表的编制和审核、财务预算的制定和执行、资金管理等。
会计主管主要负责组织和指导会计核算工作，确保会计信息的准确性和及时性。
成本会计专注于成本核算和成本控制，为公司的成本管理提供数据支持和决策依据。
税务会计负责税务筹划和税务申报等工作，确保公司依法纳税，降低税务风险。
出纳则负责公司的现金收付、银行结算等日常资金收支业务。
二、岗位职责（一）财务总监1、制定和完善公司的财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和标准化。
2、参与公司的战略规划和决策，提供财务方面的专业意见和建议，协助公司实现战略目标。
3、负责财务部门的团队建设和人才培养，提高团队的整体素质和业务能力。
4、监督财务预算的编制和执行，分析预算执行情况，及时调整预算方案，确保公司各项业务的资金需求得到满足。
5、定期组织财务分析，为公司管理层提供准确、全面的财务分析报告，揭示公司的财务状况和经营成果，为决策提供有力支持。
6、加强与外部金融机构、税务部门等的沟通与协调，维护良好的合作关系，为公司创造有利的外部环境。
（二）财务经理1、协助财务总监制定财务工作计划和目标，并组织实施和监督执行。
2、负责财务报表的编制和审核，确保报表的真实性、准确性和完整性。
3、组织财务预算的编制工作，监督预算的执行情况，分析预算差异，提出改进措施。
4、负责资金的筹集、使用和管理，优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。
5、审核各项财务收支，严格控制成本费用开支，确保公司财务收支的合理性和合法性。
6、定期组织财务清查和盘点工作，保证公司资产的安全和完整。
企业管理资料-财务部组织架构图及岗位工作职责文档范本
宏酷财务部组织架构图及岗位工作职责宏酷岗位职责：一、财务经理岗位职责：1. 严格遵守国家各项财经法律、法规及财务规章制度，组织开展本部财务工作，对直属领导及总部财务中心负责。
2. 制定本部财务计划、财务预、决算，上报审批后组织实施。
3. 严格遵守国家有关法规，协调本部与各外联相关部门的关系。
4. 协调本部与省部、本部内部各职能相关部门的关系。
5. 制定的公司的各项财务规章规章制度和计划，并及时汇报执行情况。
6. 管理本相关部门员工的日常工作，调配人员，布置工作任务。
7. 监督各类票据的领用和使用情况。
8. 审核本部的报表、账务及统计工作，根据预算对本部所有资金支出进行审核。
9. 负责业务合同的审改，限财务发票及付款条款。
10. 对本部员工进行工作考核。
11. 参与公司的投资、筹资、销售价格、营销方案、广告策划、企业规划等决策，对公司各项经营计划的实施进行督导、检查与控制，利用各项财务指标对公司的发展前景进行预测与判断。
12. 督促和指导本部员工的工作。
13. 对本部员工有引进、录用、管理、考核、奖惩权。
14. 对本部财务系统、流程建设和销售结算体系不断优化，为保证省部及各地市财务数据口径一直；如有特殊业务超出核算体系范围，应上报总部财务中心。
15. 规范税务行为，重视税收筹划。
二、总账会计岗位职责：1. 严格遵守国家各项财经法律、法规及财务规章制度，组织开展本部财务工作，对财务经理负责。
2. 审核所有会计凭证、进行月末账务处理，编制会计报表；审核对内、外报送的各种财务报表。
3. 分析公司财务经营状况，汇总各相关部门财务报表。
4. 组织每月会计资料的装订整理工作，负责会计档案、凭证、报表的保管。
5. 负责监交财务人员的交接工作。
6. 协助本相关部门其他人员的相关工作。
7. 对公司的税务工作进行指导和监督。
8. 根据合同与协议计算各种收入、价保、返利金额9．门店销售凭证处理，收集门店销售原始凭证。
10．合并报表编制11．对独立核算门店进行单独账套处理12. 建立和完善销售返利及相关档案、资料、文件、合同规章制度。
会计岗位职责及主要岗位设置（优秀范文二篇）
会计岗位职责及主要岗位设置（优秀范文二篇）本站小编为你整理了多篇相关的《会计岗位职责及主要岗位设置(优秀范文二篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《会计岗位职责及主要岗位设置(优秀范文二篇)》。
第一篇：会计岗位职责及主要岗位设置篇一:主要会计岗位设置及会计岗位职责如何设置会计岗位？会计人员的工作岗位一般可分为：(1)会计主管；(2)出纳；(3)资金管理；（4）预算管理；(5)固定资产核算；(6)存货核算；(7)成本核算；（8）*核算；（9）往来结算；(10)收入利润核算；(11)税务会计；(12)总账报表；（13）稽核；(14)会计电算化管理；(15)档案管理等。
以上岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人，各单位可以根据本单位的会计业务量和会计人员配备的实际情况具体确定。
需要注意的是，为贯彻内部会计控制中的“账、钱、物分管”的原则，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管及收入、费用、债权债务帐目的登记工作。
对于企业的会计人员，应有计划地进行岗位轮换，以便会计人员能够比较全面地了解和熟悉各项会计工作，提高业务水平。
会计人员调动工作或因故离职离岗，要将其经管的会计账目、款项和未了事项向接办人员移交清楚，并由其上级主管人员负责监交。
1、会计主管岗位职责（1）按照会计制度及有关规定，结合本单位的具体情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行；（2）参与经营决策，主持制定和考核财务预算；（3）经常研究工作，总结经验，不断改进和完善会计工作；（4）组织本单位会计人员学习业务知识，提高会计人员的素质，考核会计人员的能力，合理调配会计人员的工作。
2、出纳岗位职责（1）严格按照本单位的《货*资金内部会计控制实施办法》的规定，对原始凭*进行复核，办理款项收付。
（2）办理银行结算，规范使用支票。
（3）认真登日记账，保*日清月结,及时查询未达账项。
（4）保管库存现金和有关*，登记注销支票。
财务部组织机构及岗位职责(草案)
苍南国际大酒店财务部组织结构及岗位职责制度ﻩ酒店财务部是执行成本核算、物资管理、费用控制、收入稽核、财务管理、会计核算等职能管理部门。
财务部的主要任务是为酒店经营管理者提供计划、预测、监督提供依据，并为增加营业收入、提高经济效益、降低成本和费用当好参谋和助手,不断提高经济效益。
一、财务部组织结构表二、财务部岗位职责财务部总监［管理层级关系]直接上级:酒店总经理直接下级:财务部经理、主办会计[岗位职责]1、制定、修改和完善酒店财务管理制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责,并组织贯彻执行。
2、对财务部进行业务、行政管理,确定财务部门的岗位职责，建立良好的财务会计工作秩序,审核财务部部门员工的绩效考核。
3、监督和控制酒店的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全规章制度,确保所有进货价平物美，库存适量和物尽其用。
4、负责与财政、税务、金融、外管等部门的联系,与这些部门建立良好的合作关系，为酒店经营和发展提供外部支持。
5、督导酒店电脑系统的维修保养、更新和管理工作，确保电脑系统正常运行。
６、协调与酒店各部门的关系,建立良好的团队合作关系。
7、审核财务报表,审批各部门资金使用计划，正确及时地提供管理信息，为酒店运营、业务拓展等事项提供财务方面的分析和决策依据。
８、负责组织进行各类成本、费用的控制、管理、核算工作，组织经济核算工作，充分发挥财务工作预算、监督作用,有计划地召开成本分析会，督导成本控制水平、力度。
9、负责财务部队伍的建设，制定各级人员培训计划，提高财务部全体员工的业务素质,以符合酒店不断提高的服务要求。
10、负责辖区的安全、防火、防盗工作，做好部属的安全教育。
11、定期召开财务例会，分析管理中存在的问题，传达上级文件和有关要求，有效实施财务工作计划。
12、检查员工纪律,关心员工的思想、工作、生活情况。
财务部经理[管理层级关系]直接上级：酒店财务总监直接下级：主办会计、审计主管、成本控制主管、收银主管(业务) [岗位职责]1、全面负责财务部工作,带领本部门员工完成酒店财务工作任务。
会计组织机构和岗位职责设计案例
案例二
案例资料
Ａ公司是一家大型制造企业，其财会部设有财务、会计和审计等三
个职能科室。
该企业的财务管理分工如下图所示：
要求：请指出该企业会计机构的设置存在哪些问题？你认为还应该增设什么岗位？
一、问题：1、该会计机构设置违背了适应性原则，作为一个大型的制造企业，该企业
的会计组织机构，并不与单位的经营类型和业务规模相适应。
2、不满足牵制性原则，它没有做到在关键点上设置控制岗位。
3、不满足效率性原则，该企业作为一个大型的制造类企业没有在搞好会计工作的基础条件下，设置岗位。
该企业业务量大，数据多，但岗位设置少，各个部门需要负责的业务量大，导致分工不够明确，降低了会计人员办事效率。
补充岗位：会计科下设：存货核算岗位、固定资产核算岗位、成本核算岗位、往来核算岗位、工资核算岗位。
财务科下设：利税管理岗位、综合分析岗位。
自考0162会计制度设计案例分析
《会计制度设计》案例分析会计制度设计概述1、某企业是一有实力的大型公司，近几年随着生产规模扩大，以兼并、收购或投资控股的方式形成了一个企业集团，因此原有会计制度已经不适应集团现在状况，公司董事会决定聘请东方会计师事务所与公司相关管理人员组成临时设计小组，设计新的会计制度系统。
根据以上资料，请回答：（1）该集团会计制度设计的类型是什么？（2）根据该企业的情况，会计制度设计的方案属于哪一种？（3）会计制度设计的程序包括哪些阶段？在整个设计程序当中，工作的主体是哪一步？（4）设计会计制度的框架结构包括哪些内容？（5）会计制度的试行修正阶段工作的内容主要是什么？（6）设计完成的会计制度一般包括哪些内容？2、接上题，设计小组在进行设计之前做了一系列准备工作。
首先到企业生产一线了解生产设备运行状况，向会计人员访谈了有关岗位职责、考核和工作方式等内容，设计小组全体成员与企业有关会计机构主管及有关业务岗位主管开了数次研讨会，并向企业员工发放了调查问卷，然后进行了分析研究，设计出最终的会计制度定稿。
根据以上资料，请回答：（1）设计小组在会计制度设计过程中采用了哪些具体方法？（2）分析研究过程中，可以采用哪些会计制度设计方法？(3)“向会计人员访谈了有关岗位职责、考核和工作方式等内容”这种会计制度设计方法适用于什么情况的调查？（4）“设计小组全体成员与企业有关会计机构主管及有关业务岗位主管开了数次研讨会”这种会计制度设计方法最大的好处是什么？（5）“向企业员工发放了调查问卷”这种会计制度设计方法的使用要注意哪两个方面？企业会计制度设计的总体设计1、A公司是制造企业，在进行会计制度总体设计时，调查研究的重点应放在哪里？2、某注册会计师事务所受华立有限责任公司董事会委托，对华立公司原有会计制度进行修订性设计，小李是该注册会计师事务所的执业注册会计师，被任命为负责人。
接到任务后，小李带人进入该企业进行调查研究，参观了企业的生产过程，在参观过程中采访了有关工作人员，并召开了一些小型座谈会，调阅了该企业原有各项规章管理制度、工作标准，对有参考价值的资料进行了总结。
江苏恒瑞医药会计结构及会计人员岗位责任设计
江苏恒瑞医药会计结构及会计人员岗位责任设计一、会计结构设计财务会计部门负责公司的日常财务会计业务处理，包括凭证制作、账务处理、资金管理、固定资产管理、报表编制等工作。
成本管理部门负责公司产品的成本核算和管理，包括材料费用核算、人工费用核算、制造费用核算等工作。
1.1会计主管-负责财务会计部门的日常管理工作，包括任务分配、绩效考核等。
-负责制定并完善财务会计相关制度和流程，确保公司财务会计工作的规范和高效进行。
-监督财务会计部门的业务处理，确保凭证的准确性和账务的正确性。
-负责编制财务报表，及时向公司高层和股东提供财务信息。
1.2会计-负责日常凭证的制作和账务的处理，确保财务数据的准确性和完整性。
-负责固定资产的管理，包括资产购置、入账、折旧、处置等业务处理。
-协助会计主管编制财务报表，提供财务分析和决策支持。
2.1成本主管-负责成本管理部门的日常管理工作，包括任务分配、绩效考核等。
-负责制定并完善成本管理相关制度和流程，确保公司成本核算工作的规范和高效进行。
-监督成本管理部门的业务处理，确保成本数据的准确性和完整性。
-负责编制成本报表，及时向公司高层提供成本管理信息和分析报告。
2.2成本会计-负责成本核算，包括直接材料成本、人工成本、制造费用等核算工作。
-负责成本控制，参与制定成本预算和控制措施。
-协助成本主管编制成本报表，提供成本分析和决策支持。
以上是江苏恒瑞医药会计结构和会计人员岗位责任的设计，通过合理的会计结构和明确的岗位责任，可以有效保证公司财务信息的准确性和及时性，为公司决策和发展提供有力支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会计组织机构和岗位职责设计案例
案例一
案例资料
某公司是一家从事加工制造的中型企业，是实行总会计师制的会计与财务机构合设形式下的集中核算模式，其财务会计机构如下图：
其设计的财务会计岗位职责。
１．资金岗位职责
（１）负责资本预算、筹资预算和财务预算的编制、监督执行和控制。
（２）负责办理资金的筹措、分配和调度事项。
包括办理各项借款的借入和清偿手续，各项对外投资的投放和收回手续。
（３）负责各项对外投资的明细核算。
（４）负责公积金和公益金的管理与明细核算。
（５）负责编制现金流量表和其他资金报表，并对其进行必要的分析。
（６）负责领导交办的其他与资金调度有关的事项。
２．结算岗位职责
（１）负责现金、银行存款和票据的出纳及保管。
（２）负责现金日记账、银行存款日记账、各种票据备查账簿的登记。
（３）办理与供应单位、购货单位和其他单位或个人的往来结算及明细核算。
（４）负责企业各项借款费用的审核、计算、收付及其明细核算。
（５）负责备用金的审核、计算、收付及其明细核算。
（６）负责保证金（押金）、租金、罚没金、股息红利的计算和收付事项。
（７）负责货币资金日报表的编制和分析事项。
（８）负责领导交办的其他与货币资金结算有关的事项。
３．工资岗位职责
（１）会同劳动人事部门拟定工资、工资基金计划、监督工资基金的使用。
（２）审核发放工资、奖金，负责工资发放和工资分配核算。
（３）按规定计提职工福利费、职工教育经费和工会经费，并及时向有关部门拨
交工会经费。
４．存货岗位职责
（１）负责储备资金定额、材料采购计划的编制和日常控制。
（２）负责各项财产物资明细核算，及时反映其收、发、结存情况。
（３）会同有关部门确定材料、固定资产、包装物、低值易耗品和其他物资的保管与清查制度。
（４）负责物资采购、材料成本差异、产品成本差异的明细核算，计算材料采购成本、材料成本差异率和产品成本差异率。
（５）负责领导交办的其他与财产物资核算有关的事项。
５．固定资产岗位职责
（１）会同有关部门拟定固定资产管理与核算实施办法。
（２）参与核定固定资产需用量，参与编制固定资产更新改造和大修理计划。
（３）负责固定资产的明细核算，编制固定资产报表。
（４）计提固定资产折旧，核算和控制固定资产修理费用。
（５）参与固定资产的清查盘点，分析固定资产的使用效果。
６．成本岗位职责
（１）负责成本计划的制定、分析和日常控制。
（２）负责各项生产要素的归集、分配和明细核算。
（３）制定和不断完善产品成本的计算方法。
（４）归集和分配跨期摊提费用、辅助生产费用和制造费用，并进行必要的分析。
（５）将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配，计算完工产品总成本和单位成本，并进行相应的明细核算。
（６）负责各种成本报表的编制、复核与分析。
（７）负责领导交办的其他与成本核算有关的事项。
７．财务岗位职责
（１）负责原始凭证的汇总和复核。
（２）负责记账凭证的填制（或输入）、复核、编号、装订和保管事项。
（３）负责总账和部分明细账（即除其他部门或岗位负责的明细账之外的所有其他明细账）的登记和保管事项。
（４）负责总分类账户的试算平衡、期末结账时的账项调整和登记工作，并及时进行结账。
不得提前或推后结账。
（５）负责资产负债表的编制和分析，以及各种会计报表的审核和保管事项。
（６）负责企业财务结构、损益变动及其发展趋势的预测和分析，并编制财务情况说明书。
（７）负责会计制度的设计和修订事项。
（８）负责领导交办的其他与账务处理有关的事项。
８．资金管理岗位
（１）参与筹资方案的选择与确定。
（２）参与企业股票、债券的发行以及借款合同的签订。
（３）对外投资的可行性研究。
（４）基建投资和设备改造的可行性研究。
（５）客户商情调查和信用调查。
（６）资金使用效果的分析和考核。
９．利税岗位职责
（１）负责利润计划的编制和日常监控事项。
（２）负责利润的计算和分配等事项。
（３）负责各种税款的计算、申报、缴纳、扣缴和退税等事项。
包括进口原材料、机器设备的关税申报、缴纳和退税事项。
（４）负责进出口证明书、单据、结汇及报关事项。
（５）负责利润表、利润分配表和其他有关附表的编制和分析。
（６）负责领导交办的其他与利税有关的事项。
要求：该企业会计组织机构是采用了哪种种设置模式？这种模式下各部门的职责分工如何？这样设置体现了会计机构设置的哪些原则？这种设置方式的缺点有哪些？
：该企业会计组织机构采用了集中设置模式。
2：一般来说，实行集中设置、集中核算，可以减少核算层次，精简会计人员，且各部门的职责与责任明确。
3：这样设置首先体现了会计组织机构设置的适应性原则，作为一个从事加工制造的中型企业，将财务机构设置成“处”是合理的。
其次也体现了牵制性原则，一方面根据单位管理的要求，抓住单位生产经营的各个环节，在关键点上设置控制岗位运用会计的专门方法和手段，达到控制单位经营运作的目的，另一方面，机构内部各个岗位和会计人员都有明确的职权、责任和具体的工作内容。
最后，也体现了效率性原则，根据该企业的业务量大小和企业规模，该企业将会计和财务机构合设是符合效率性原则的。
4：该设置方式的缺点如下：首先，采用合设的方式，会计和财务职责不清，不利于贯彻内部控制制度，容易产生重会计核算轻财务管理的现象。
其次，实行集中设置，可以减少核算层次，精简会计人员，但不便于各业务部门（车间）利用核算资料进行日常的控制、考核和分析，不便于及时解决问题。