客户持续跟进方法及技巧ppt课件
顾客服务流程(八步曲)课件

3
改进方案
根据反馈信息,对执行方案进行改进和完善,提 高执行效果。
07
第七步:感谢顾客
表示感谢
感谢顾客选择我们的产品或服务,并 给予支持和信任。
在服务过程中,不断向顾客传达谢意 ,让顾客感受到我们的关注和关心。
表达对顾客的感激之情,让顾客感受 到我们的诚意和尊重。
询问满意度
询问顾客对本次服务或产品的满 意度,了解顾客的感受和评价。
及时发现并识别遗留问题,分析问题的原因和影响。
制定解决方案
根据问题的性质和影响,制定合适的解决方案,确保问题得到妥善 解决。
实施解决方案
迅速实施解决方案,并跟踪解决进度,确保问题得到有效解决。
总结经验教训
分析服务过程
回顾整个服务过程,分析成功和失败的经验教训。
改进服务流程
根据分析结果,对服务流程进行改进和优化,提高服务质量和效率 。
04
第四步:达成协议
提出建议
总结问题
在提出建议之前,需要先 总结客户所遇到的问题和 需求,确保对问题的理解 准确无误。
提供解决方案
基于对问题的理解,提出 合理的解决方案,并解释 清楚每个方案的优点和可 能的局限性。
引导客户选择
在提供解决方案时,应引 导客户做出明智的选择, 同时尊重客户的自主权和 意愿。
书面记录
如有必要,将确认的方案内容进行书面记录,以 备后续执行和查阅。
06
第六步:执行方案
执行方案
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确定执行人员
明确执行方案的人员,确保责 任到人。
制定执行计划
根据顾客需求和实际情况,制 定具体的执行计划。
确定执行时间
确定执行方案的具体时间,确 保按时完成。
如何持续性跟进客户

设定目标和衡量标准
设定明确的目标
设定可衡量的目标和标准,如提高客户满意度、增加客户回购率、 降低客户流失率等,以便评估跟进效果和确定是否需要调整策略。
制定衡量标准
制定具体的衡量标准,如客户满意度评分、回购率、流失率等,以 便对跟进效果进行量化评估。
定期评估和调整
定期评估跟进效果,根据评估结果调整跟进策略和目标,确保跟进工 作的持续性和有效性。
粘性。
会员制度
03
设立会员制度,根据客户的消费额或活跃度划分会员等级,提
供不同等级的特权和优惠。
建立长期合作关系
战略合作协议
与客户签订战略合作协议,明确合作范围和目标,加强合作关系 。
深入了解需求
积极了解客户的需求和变化,提供符合其需求的解决方案,以建 立长期合作关系。
定期回访
通过电话、邮件等方式定期回访客户,了解合作进展和满意度, 及时解决问题。
提供价值信息
在社交媒体上分享与行业相关的有价值信息和观点,这能 够吸引客户的兴趣并提供额外的价值。
快速响应
在社交媒体上及时回复客户的咨询和问题,提供准确的答 案和解决方案。这有助于建立信任关系并提高客户满意度 。
THANK YOU
建立反馈机制
为客户提供一个方便的反 馈渠道,以鼓励他们分享 对产品或服务的意见和建 议。
提供个性化的服务和解决方案
了解客户需求
深入了解每个客户的需求和偏好 ,以提供个性化的服务和解决方
案。
提供专业建议
根据客户的需求和情况,提供专业 的建议和解决方案,以帮助他们实 现目标。
灵活应变
根据客户的反馈和需求,灵活调整 产品或服务,以满足他们的不断变 化的需求。
如何持续性跟进客户
《如何有效跟进客户》ppt课件

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The end
2021年7月21日
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LOGO
目录
contents
如何分析收到的询盘 如何识别买家和将买家分类 机械类产品客户有效跟进战略 案例分析 技巧和总结
分析询盘
ABC类询盘 【1】对询盘分类 A类 B类 C类
内容
LOGO
如何去做
【2】HOW TO DO
随时坚持在线,重点通知买家他能为他做什么, 优势;产品图库;同一产品针对不同地域和特点 客户的多种报价。
怎样做 【3】建立买家档案 格式链接
识别买家
A:重点处置:要求他就某一种产品进展报 价,详细到数量、规格、包装、产地、质量 规范、到货港口等,仔细对待,由于这能够 是一个真的买家。 B:敢于舍弃。有的询盘过于广泛,也许只 是客人调查市场行情的一种手段。假设他不 放弃这些泛泛的信息,每天只是回复客户就 会让他穷于应付,无暇顾及其它。 C:不能忽略这一类电邮--客人提出要他目录 册里没有的产品,讯问他能否可以提供。
把买家分类
“尽责型 〞 “执着 型〞
机械类产品客户有效跟进战略
• 大客户对工业用品采购流程不同 • 大客户对工业用品的购买动机不同 • 大客户购买工业用品普通有预算 • 大客户以为销售工业用品需求长期
的关系 • 大客户比较强化谈判协商 • 大客户需求备忘录等来强化双方的
信任感 • 大客户对工业用品更需求售后效力 • 大客户对工业用品的技术非常关注 • 工业用品对大客户销售要抓住时机
成交
案例分析
③销售就是“马拉松〞,博得了客户, 其实是战胜了本人!
有句话叫“来得快去的也快〞。当然不 能否认有来得快的客户。之所以来得快, 无外乎是价钱廉价。这样的客户不但利 薄,而且不稳定。优质的客户需求锲而 不舍的跟进,当他们对他的认可大于产 品的价钱时,他就胜利了!做这样的客 人是急不来的,好像跑马拉松,他的对 手不是被他打败,而是被本人打败,胜 利者不一定最有实力,但一定最有毅力。
客户沟通技巧培训PPT课件讲义ppt

03
沟通障碍与解决策略
语言障碍与解决策略
总结词
详细描述
语言是沟通的基础,语言障碍可能导致信 息传递受阻。
对于语言障碍,解决策略包括使用简单易 懂的词汇、避免行话和术语、使用肢体语 言和面部表情来补充信息传递。
总结词
详细描述
有效的翻译和解释是解决语言障碍的关键 。
对于非母语者,提供准确的翻译和解释, 确保信息传递的准确性和完整性。
04
客户沟通案例分析
成功案例分享
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案例一
某保险公司的客户经理通 过深入了解客户需求,提 供专业的保险方案,成功 签下大单。
案例二
某汽车销售员通过与客户 建立信任关系,提供个性 化服务,实现了高转化率 。
案例三
某银行理财经理通过细致 的沟通,为客户量身定制 理财计划,赢得了客户的 高度认可。
体验沟通中的挑战和技巧。
角色扮演可以帮助学员更好地理 解客户需求,掌握应对不同客户 的沟通策略,提高沟通应变能力
。
在角色扮演过程中,教练可以对 学员的表现进行实时反馈和指导 ,帮助学员纠正错误,提升沟通
技能。
模拟场景训练
模拟场景训练是通过模拟真实的工作 环境,让学员在仿真的情境中实践客 户沟通技巧的方法。
客户沟通技巧培训ppt 课件讲义
汇报人:可编辑
2023-12-26
目录
• 客户沟通的重要性 • 有效的沟通技巧 • 沟通障碍与解决策略 • 客户沟通案例分析 • 实践与提升
01
客户沟通的重要性
建立良好客户关系
客户是企业的宝贵资源,良好的客户关系能够为企业带来稳定的客源和口碑效应。
通过有效的沟通,企业能够更好地了解客户需求,提供更符合客户期望的产品或服 务。
如何持续性跟进客户讲课文档

通过需求的冰山理论,我们可以看出:随着竞争的加剧,
产品、服务越来越相差无几,此时,真正能吸引客户的就是隐
藏的利益和深藏的利益———关系、情感、感受和信任。所
以,我们要想成交,就要与客户沟通感情、增加彼此的信
任度。我们不仅要舍得在客户身上花钱,还要舍得花时间
投资情感。
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获得客户信任才能留住客户
如何持续性跟进客户
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优选如何持续性跟进客户
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获得客户信任才能留住客户
1、客户眼中最优秀的销售员的特征 ---诚实,几乎所有的客户把销售人员的诚实放在 第一位,诚实实在的状态是可以训练的 ---用刻苦的精神震撼对方 ---办事的效率高,反应速度快 ---让客户体会到你设身处地的为他着想
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获得客户信任才能留住客户
2、了解客户成交的心里 心理学家认为,人的需求就像一座冰山,“冰山”共有三层:
第一层:“冰山”的上面是显性的利益,比如说产品、价
格、质量等,这是我们大多数人所能看到的购买 原因。但实际上,这只是“冰山的一角”。
第二层:是隐藏的利益,包括关系、维护和交往等等; 第三层:冰山的最深处是深藏的利益,也是真正影响成交
绝,客户几乎没有表达自己意见的机会,这是不正确的做法。 仔细聆听客户谈话,是销售成功的秘诀之一。日本销售之神原 一平曾经说过:“就销售而言,善听比善说更重要。” 顾问销售的关键:聆听、分析、理解
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获得客户信任才能留住客户
5)帮助客户分忧
---在去拜访客户之前,如果可以事先了解客户面临 着哪些问题,近期有哪些因素困扰着他,销售人员 若能以关切的态度站在客户的立场上表达自己对客 户的关心,让客户能感受到你愿意与他共同分担和 解决问题,他必定会对你产生好感。
《怎样做好客户服务》课件

某旅行社与客户建立长期合作关系,通过提供定制化旅游方案、定期回访以及增 值服务等方式,与客户保持良好关系,促进客户多次消费。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
期望
明确客户的期望,包括客户对产 品或服务的品质、交付时间、售 后服务等方面的期望。
建立信任和忠诚度
诚信经营
在与客户交往中保持诚信,遵守承诺,不欺骗客 户。
及时响应
对客户的咨询、投诉等及时响应,让客户感受到 关注和重视。
持续改进
不断优化产品或服务,提高客户满意度,增强客 户忠诚度。
持续提供优质服务
清晰简洁地表达
使用简单明了的语言,避免使用 专业术语,确保客户能够理解。
积极反馈与确认
在沟通过程中,及时反馈客户的 表述,确保理解客户的需求和问
题。
适应不同沟通风格
根据客户的沟通风格调整自己的 表达方式,以提高沟通效果。
倾听与理解客户需求
耐心倾听
明确回应
给予客户足够的时间和空间,完整地 听完客户的表述,不要打断客户。
保持专业和热情的态度
专业形象
保持专业的形象和态度,展现出 对行业的了解和专业知识。
热情友好
对待客户要热情友好,让客户感受 到温馨和关爱。
持续学习和改进
不断学习和改进自己的服务技巧, 提高客户服务质量。
03 建立良好的客户关系
了解客户的需求和期望
客户需求
深入了解客户的具体需求,包括 产品或服务的功能、性能、价格 等方面的要求。
在时间紧迫时,学会拒绝一些 不重要的工作或请求,以保证 重点工作的完成。
寻求支持
在压力过大时,寻求同事或上 级的支持和帮助,共同解决问 题。
维护客户的技巧与方法ppt

维护客户关系的技巧与方法1.明确客户需求,细分客户,积极满足顾客需求(1)更多优惠措施,如数量折扣、赠品、更长期的赊销等;而且经常和顾客沟通交流,保持良好融洽的关系和和睦的气氛。
(2)特殊顾客特殊对待,根据80/20原则,公司的利润80%是由20%的客户创造的,并不是所有的客户对企业都具有同样的价值,有的客户带来了较高的利润率,有的客户对于企业具有更长期的战略意义,美国哈佛商业杂志发表的一篇研究报告指出:多次光顾的顾客比初次登门的人可为企业多带来20%—85%的利润。
所以善于经营的企业要根据客户本身的价值和利润率来细分客户,并密切关注高价值的客户,保证他们可以获得应得的特殊服务和待遇,使他们成为企业的忠诚客户。
(3)提供系统化解决方案,不仅仅停留在向客户销售产品层面上,要主动为他们量身定做一套适合的系统化解决方案,在更广范围内关心和支持顾客发展,增强顾客的购买力,扩大其购买规模,或者和顾客共同探讨新的消费途径和消费方式,创造和推动新的需求。
2.建立客户数据库和客户建立良好关系在信息时代,客户通过网络等各种便捷的渠道都可以获得更多更详细的产品和服务信息,使得客户比以前更加聪明、强大、更加不能容忍被动的推销。
这样,与客户的感情交流是企业用来维系客户关系的重要方式,日常的拜访、节日的真诚问候、婚庆喜事、过生日时的一句真诚祝福、一束鲜花,都会使客户深为感动。
交易的结束并不意味着客户关系的结束,在售后还须与客户保持联系,以确保他们的满足持续下去。
由于客户更愿意和与他们类似的人交往,他们希望与企业的关系超过简单的售买关系,因此企业需要快速地和每一个客户建立良好的互动关系,为客户提供个性化的服务,使客户在购买过程中获得产品以外的良好心理体验。
3.深入与客户进行沟通防止出现误解客户的需求不能得到切实有效的满足往往是导致企业客户流失的最关键因素。
一方面,企业应及时将企业经营战略与策略的变化信息传递给客户,便于客户工作的顺利开展。
外贸业务如何跟进客户和分享跟客户技巧课件PPT

不要冷热不均,或忽冷忽热 。
2、 一定要为自己每次跟进寻找一个好的借口。
3、 要耐心,有长久性。
总则:持之以恒,坚持不懈,空谈误国,实干兴邦
13SAMPLEDea Nhomakorabea xx Sorry to trobule you. Several days no news from you have you got
二Be、st r向eg下ard跟s.进——(你的部1门)成员客户根本就不想用你的产品或者已经购 二Be、st r向eg下ard跟s.进——买你的部了门成同员 类产品,这类客户不会由于你积极的跟
3、钱的问题,做生意的都是为了赚钱,你让出点利润空间,达到共赢是做生意的最起码的条件。
进就会要你的产品或者和你合作。 Good morning !
Many thanks and best regards.
18 xxxx
Dear xx I hope you are doing good. Have you got any new orders? pls keep me
posted if yes, i will send you our updated price for your review. Best regards. xxxx
3、钱的问题,做生意的都是为了赚钱,你让出点利润空间,达 到共赢是做生意的最起码的条件。
4、和他交朋友,反正是要让他信任你,这样一些事情就会好办 多了。
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1、 有兴趣购买的客户: 对此类客户应加速处理。 2、 考虑、犹豫的客户: 对待此类客户此阶段的目的就是沟通、联络,不要过多的营销产
Our products and quotation had updated .Would u pls check our new quotation with new items in attachments? If have any questions, pls contact me freely.
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2
一、初步沟通阶段 二、深入沟通、取得信任、做成交动作 三、持续跟进、回执回款 四、邀约到场之前的学习铺垫
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一、初步沟通阶段
定义:首先,先重新定义下什么叫“初步 沟通阶段”,这里的“初步沟通”指的不 是“第一次电话”,我们很多的同事,在 不少的情况下也能在第一通电话中,就与 客户取得了很深入的沟通,所以这是两个 概念,不要混淆了。
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二、深入沟通、取得信任阶段
此阶段的主要电话沟通目的:
通过初步沟通,以及短信的不断铺垫, 客户会对我们产生初步的印象,这是一个好的 开始。接下来我们需要通过更加细致、深入的 沟通,来促动客户最终成交。
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• 这个部分注意事项如下:
1.按照上次约定的沟通时间,和客户进行电话沟 通。这个是体现职业素养的小细节。开场白话 术:X总您好,我是昨天下午给您电话的盛景 网联的XXX,就是和您聊到专业辅导企业商业 模式创新、辅助企业融资并购上市的。昨天和 您约好今天上午10点电话的。昨天给您发的 资料您应该都看了吧。。。
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3.了解客户的需求和想法,对我们是否认可,存 在哪些疑问等等。解除异议,为活动邀约做铺 垫。具体的话术细节,可参考“高级话术”及 “faq文件”
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4.《迈向卓越》活动的价值塑造:塑造的时候一 定要结合客户的兴趣点及需求。如关注商业模 式的,则重点突出商业模式的内容塑造;如关 注企业资本运作,则重点突出资本运作及我们 公司股东背景及资源等等。有针对性的引导客 户。
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4.通完电话发送完资料后,发送短信提醒客户查 阅资料。客户不督促不提醒,绝大多数情况下 是不会重视的。一定要提醒
5.发送公司股东、模式等标准短信给客户,第一 时间加深客户印象,触动客户查看资料。(见 短信模板)
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6.当天晚上发送分享短信,促动客户。(见短信 模板)或者在网上查询客户相关行业的专业资 讯和报道,以邮件或者短信的方式发送给客户 。开篇的话术可以这么说:“X总,今天在新 浪财经上正好看到一篇专刊,是关于您这个行 业的未来发展趋势的,觉得可能会对您有帮助 ,特地摘抄如下。。。”
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20
《商业模式的力量》书籍的价值塑造话术:
第一类:资本需求的客户
X总,活动的时间,您一定要安排一下,您现在已经准备着手进行企
业的资本运作了,那么我们的《迈向卓越》不管 早晚,您都是肯定要参
加的。(稍作停顿,大概0.5秒)对了,因为这段时间一直和X总您通电话
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2.再次沟通,电话的开场白要衔接上次电话沟通 的结果,举个例子,如:“黄总,您好,我是 昨天给你电话的XXX,就是辅导企业商业模式 创新到直接投资的,盛景网联的XXX。昨天在 电话中。。。”这个阶段,主要是复述前次电 话沟通内容,复述客户透露给你的信息(初次 沟通笔头记录),让客户感觉到我们的服务就 是针对他的需求所提供的。
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4
此阶段的主要电话沟通目的:
信息传递,让客户对于盛景网联的股东背 景、四位一体的模式(培训、咨询、资源整合 、投资)、以及我们的《迈向卓越》的活动有 了框架性的了解。简单来说,就是让客户明白 ,有这么家公司,是做企业商业模式创新辅导 到直接投资的服务。
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5
所需要使用到的销售工具:
短信(公司介绍标准短信)、邮件 (公司介绍、动成长企业服务联盟、迈 向卓越活动介绍)、传真(公司介绍传 真、迈向卓越活动传真)
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5.活动的推出和引导要自然、圆润。如:黄总, 听我的介绍,相信您对我们的实力以及我们的 模式应该有了非常具体的了解。而您也有企业 未来上市方面的规划和想法。正好在这个月的 XX日,我们在北京特地举办了。。。(详细 内容参考话术)
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6. 做成交动作。《迈向卓越》活动介绍完毕后 ,不论客户是否做出正面回复,一定要做成交 动作,试探客户的意向度。话术举例:X总, 您现在所关心的商业模式创新以及如何开展资 本运作,在这两天的活动中都能给你带来明确 的指导。在活动介绍的最后一页,有一个报名 表,您只要把您公司的信息以及年销售、年利 润率等情况填写完整,回复给我,我就能帮您 报名了。
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7.根据客户的规模(年利润1000万以上)、行 业、意向度(是否有发展的想法,有没有商模 和资本的规划),酌情考虑是否需要快递寄送 公司资料:商模书籍、企宣册、4周年光盘、 动成长企业服务联盟资料、商界盛景季刊等, 加深黄金客户的认知和信任。
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寄送的技巧和注意事项:快递寄送资料是一种 感情投资,要送的其所。如何送的有价值,不 光是资料本身,价值还体现在送的过程,送的 是否用心。
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3.在每次电话结束前,约定与客户下次电话沟通 的时间,通常的情况都要约定在第二天,保持 客户跟进的紧度和节奏:如“黄总,等下我就 把我们公司的介绍和资料发送给您,您记得查 看,明天上午10点我再给您电话。您先忙, 祝工作顺利”这样客户再第二天接到你电话的 时候,才不会觉得突然,感觉你打扰到他,因 为我们提前约好的。
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6
在这个阶段,有几个需要着重注意的细节:
1.随时做好笔记,记录客户在沟通中所透入的重 点信息:年销售规模、年利润、现有的经营状 况、是否遇到经营难题、兴趣关注点等等,所 有有助于我们后期跟进的信息,都要做个有心 人,记录在案。记住一个原则,好记性不如烂 笔头。
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7
2. 如果在初次电话沟通中,对方企业没有给予 充分的时间,引导到《迈向卓越》活动,则只 发送公司背景介绍、动成长服务联盟等资料( 邮件、传真)。以免客户在不完全理解的状况 下,错误的把我们公司单纯的理解为培训公司 。
客户持续跟进方法及技巧
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1
前言
各位盛景网联的同事们,我们都知道,盛景网联的目标 客户群体,是那些在各行各业中取得一定成功的企业家。平 时,我们模拟话术、熟读FAQ、浏览财经新闻,通过各方面 知识的积累和学习,目的就是与这些企业家能更好的互动交 流,便于更好更快的成交。
基于同样的原因,本文件梳理总结了我们销售整个跟进 流程,并罗列了各个环节的跟进技巧以及销售工具使用的细 节事项。希望各位一线的同事,在跟进客户之时,能参照此 跟进流程,更快的推动客户成交,缩短我们的成交周期,把 握我们的黄金客户。