党员目标管理考核办法
党员管理考核办法范文六篇
党员管理考核办法范文六篇1. 党员管理考核办法为加强党员管理，规范党员行为，激励党员干事创业，制定了党员管理考核办法如下：一、党员考核内容1.政治意识：坚持党的路线方针政策，认真学习党的基本理论，加强组织的联系。
2.工作实绩：完成组织分配的任务和工作，充分发挥其特长，为组织提供有益建议。
3.品德修养：遵纪守法，正直无私，爱岗敬业，具有良好的社会公德和家庭美德。
4.党员活动参与度：积极参加党组织下的各种活动，发挥表率作用。
二、考核办法1.年度考核：每年1月份和7月份进行一次考核，由组织部门根据党员考核内容进行打分。
2.严格分层次评定：考核结果分为优秀、良好、及格和不及格四个等级并给出相应奖惩措施。
3.奖惩并重：优秀党员可以享受表彰、嘉奖和荣誉称号，不合格党员将被给予批评教育和组织处理。
三、执行情况1.各级党组织要精心组织实施党员管理考核办法，力求做到客观公正、科学合理。
2.对考核结果出现问题的，要及时纠正，并依规依纪进行病例分析和处理。
3.此办法进入实施后，要根据实际效果进行调优，保证党员管理考核的及时准确。
2. 党员管理考核办法为推动党员服务群众，发挥党员的战斗堡垒作用，制定了党员管理考核办法如下：一、考核内容1.政治素质：坚持党的路线方针政策，发扬民主、与人为善、保持冷静应对各种问题，强化组织沟通与合作。
2.工作实绩：在工作中热情服务群众、深入推动工作发展，打通服务群众的多个环节。
3.素质培养：不断提高自身素质，不断学习自身工作能力，培养自身自我管理的能力。
4.活动参与度：积极参加党组织安排的各类活动，并达到预期效果。
二、考核等级判断1.优秀：能够在短时间内完成任务、积极参加活动并有项目建设、创新跨组织行动、为队伍作出贡献的党员。
2.良好：能够达到基本完成任务、积极参加活动、文明宣传和为队伍助力的党员。
3.及格：很难达到要求的党员表现。
4.不及格：党员行为违规，不愿意积极参加活动、不符合组织要求或社会公德等违反组织要求、人品不端等等非常反映出党员素质下降的行为。
党支部目标管理考核办法
党支部目标管理考核办法党支部目标管理考核办法局党支部目标管理考核办法为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。
一、组织领导局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：XXX ** XXX 。
由**同志任组长。
二、考核内容党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作：组织健全，领导班子好；活动正常，制度保障好；围绕中心，服务意识好；干净干事，工作作风好；群众信任，党员队伍好；领导重视，党建环境好。
三、考核办法党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。
各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。
各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。
对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。
考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。
四、考核程序各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。
党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。
考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。
考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。
党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕，并将考核结果反馈到各党支部。
五、考核依据各党支部、党小组日常工作的各种记录。
局领导反馈的情况。
党总支委员反馈的情况。
考核小组成员检查的情况机关党工委反馈的情况其他情况反馈六、考核等级及公布各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，考核总分97分以上为优秀，90一96分为合格，86—89分为基本合格，8 5分以下为不合格。
【潭湘一中党员目标管理考核制度】 党员目标管理
《【潭湘一中党员目标管理考核制度】党员目标管理》
摘要：年初有个人计划、年终有小结或体会文章等，提倡党员间互相听课，一期内至少听党员5节课，加强组织观念，及
时反映党员和群众中的好人好事，反映学校支部应重视的苗子和现象
潭湘一中党员目标管理考核制度
党员目标管理考核制，即对党员进行组织、领导、教育、监督等方面的管理考核制度，它以提高党员素质，发挥党员的先锋模范作用为宗旨，是党支部建设的重要内容。
我校党总支对党员提出以下十条要求。
并作为考核条件：
一、一名党员，一面旗帜，在实施素质教育，深化教育教学改革的各项工作中起模范带头作用。
二、认真学习邓小平理论、江总书记三个代表重要思想、素质教育理论、党章和党的基础知识，有一本记录本。
三、年初有个人计划、年终有小结或体会文章等。
四、至少联系一名青年或积极分子。
五、提倡党员间互相听课，一期内至少听党员5节课。
六、承接一堂教育、教学研究课。
七、参加两次校区或社会精神文明建设活动。
八、指导关心自己任教的班级一名思想、学习、生活上有困难的学生或一名业余党校积极分子。
九、完成支部或总支交给的其他工作任务。
十、加强组织观念，及时反映党员和群众中的好人好事，反映学校支部应重视的苗子和现象。
.。
党员创先争优目标管理考核
党员创先争优目标管理考核细则一、自身建设（20 分）1、组织活动（5 分）。
党员自觉参加党组织活动，不参加的每次扣2 分，迟到早退扣1 分。
2、交纳党费（5 分）。
党员要按时缴纳足额党费。
不按时缴纳扣1 分，不足额缴纳扣2 分，不缴纳的不得分，连续6个月不缴纳党费的党员按自行脱党处理。
3、订阅报刊（5 分）。
每名党员要自觉订阅党刊，不订阅党刊扣5 分。
4、遵纪守法（5 分）。
努力提升素质，争做遵纪守法的模范，无违法、违纪行为发生，违反一次扣5 分。
二、社会公德（20 分）1、环境建设（5 分）。
积极参与到作业站的环境建设中，做好生活垃圾定点堆放及清雪工作，维护房前屋后及责任区建设项目，督促教育居民增强环保意识。
本人违反扣5 分，教育不力扣2 分。
2、尊老爱幼（5 分）。
思想品质优良，群众评价优，出现差评扣5 分。
3、助人为乐（5 分）以“我是党员、我们共富”为抓手，帮助贫困人员，不积极参与的扣5 分。
4、诚实守信（5 分）。
诚实待人，履诺践诺为自身己任，做创先争优模范。
三、先锋作用承诺（60 分）（一）干部党员1、开拓创新（10 分）。
从理论和实践的结合上，不断研究新情况，解决新问题。
不断破除思想和体制上的障碍，充分解放人的精神束缚，以创新为灵魂、为源泉、为动力。
最大限度地释放人的潜能，使各项工作始终充满生机和活力。
2、民主决策（10 分）。
确保广大职工群众参与作业站事务的知情权、参与权、决策权及监督权的实现，体现了“民事民定、民事民管”的崭新理念。
3、临时事宜（10 分）。
按时完成上级部署的各临时工作任务，有一项未完成主管扣5 分，分管副职扣3 分。
如扣棚、浸种工作等按农场要求完成每晚结束一天分别扣站长、书记各5 分，分管副职各扣3分。
（二）一线党员1、带头致富（12 分）。
在农业生产中起到带头作用，对作业站土地利用结构进行合理调整，增加职工群众收入。
效果不好扣5 分。
2、科技引领（12 分）。
党员 考核办法
党员年度考核办法第一章总则第一条为了切实加强新形势党员队伍建设，使党员管理有目标，目标能量化，量化能考核，考核易操作，特制定本办法。
第二条目标管理量化考核坚持实事求是、分层考核、结果公示的原则。
第二章考核对象第三条目标管理量化考核的对象为全局全体党员。
第四条年初由党支部按照目标管理量化考核项目与每名党员签订责任目标，年终进行考核。
第五条考核采取组织考核与群众考评相结合的方式，量化考核主要对党员平时表现情况进行考核，实行百分制量化考核，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评。
第三章量化考核项目第六条按照分层考核的原则，党员干部量化考核分为党员领导干部、普通党员干部、离退休党员干部三大部分。
1、党员领导于部（具体）量化考核（总分100分）（1）理论学习情况（25分）：①每月组织一次党课，每次不少于2—4个学时，缺一次扣1分，少一个学时扣0.5分。
②有学习笔记，年学习笔记字数不少于3万字，每少于1万字扣1分，没有学习笔记的扣3分；③书面学习心得或理论文章全年不少于3篇，缺一篇扣1分；④参加市、区党校培训并有心得体会的一次加3分，参加了培训没有撰写理论文章、党性锻炼材料的扣2分；⑤组织党员干部参观学习一次，党支部书记加2分，支部委员加1分。
（2）组织生活情况（20分）：①支部党员大会每两月或每季度召开一次，传达贯彻执行上级党组织的决议、批示；每少参加一次党员大会扣0.5分。
②讨论吸收新党员和预备党员转正；讨论和决定支部其它重大问题；支部未培养和发展新党员的扣2分，超过党员转正期限三个月的扣1分。
③支部委员会每月召开一次，每少一次会议扣0.5分。
④党小组会每季度至少召开一次，组织党员学习党的路线、方针和政策，学习现行法律法规，学习新科技。
党小组会议每少一次扣1分，未参加学习的不得分。
⑤党支部每一至两个月上一次党课，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论知识，进行时事政策教育。
党支部目标管理考核办法_0
党支部目标管理考核办法局党支部目标管理考核办法为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》市机工委号的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。
一、组织领导局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：。
由同志任组长。
二、考核内容党支部目标管理考核的主要内容为个方面的工作共计分：一组织健全，领导班子好；二活动正常，制度保障好；三围绕中心，服务意识好；四干净干事，工作作风好；五群众信任，党员队伍好；六领导重视，党建环境好。
三、考核办法一党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。
各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。
各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。
二对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。
考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。
四、考核程序一各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一×月×日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。
二党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。
考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。
三考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。
四党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕，并将考核结果反馈到各党支部。
五、考核依据一各党支部、党小组日常工作的各种记录。
二局领导反馈的情况。
三党总支委员反馈的情况。
四考核小组成员检查的情况五机关党工委反馈的情况六其他情况反馈六、考核等级及公布各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，考核总分不含加分分以上为优秀，一分为合格，—分为基本合格，分以下为不合格。
党支部目标管理考核办法
党支部目标管理考核办法党支部目标管理考核办法局党支部目标管理考核办法为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[2003]6号)的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。
一、组织领导局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：*** ** *** 。
由**同志任组长。
二、考核内容党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分)：(一)组织健全，领导班子好；(二)活动正常，制度保障好；(三)围绕中心，服务意识好；(四)干净干事，工作作风好；(五)群众信任，党员队伍好；(六)领导重视，党建环境好。
三、考核办法(一)党总支负责对各党支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作为年终评比先进的主要依据。
各党支部负责对所辖党小组的考核，并报党总支备案。
各党小组负责对党员的考核，考核结果作为年终评比优秀党员的.依据之一。
(二)对考核内容中自查发现的问题，及时记录，较大问题向党总支书记汇报，并已主动采取有效的纠正预防措施的，可从轻扣分或不予扣分。
考核中对加分项目应提出具体事例，加分部分不计入等级考核分，但可作年终评比先进党支部的参考依据。
四、考核程序(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分，并对加分和扣分项目进行说明，在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。
(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。
考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核，并提出考核意见。
(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后，确定各党支部的考核结果。
(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕，并将考核结果反馈到各党支部。
五、考核依据(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。
党员目标管理方案及考核评分细则
纪 律 28分
13
按时按标准缴纳党费，积极履行党员义务，不断增强 党员的组织观念。
1、不按时缴纳党费扣5分； 5 2、未及时办理党员组织关系介绍信，每超1个月扣
2分。
坚持民主集中制原则，积极参加民主评议党员活动， 14 自觉接受党内外群众的监督，做到自重、自省、自警
、自励。
6
1、未参加民主评议扣3分； 2、未进行个人总结扣3分。
10
遵章守纪，热情服务，无重大责任事故和违纪现象发 生，坚决捍卫公司利益。
10
1、工作拖拉，工作经常出差错，扣5分； 2、未按时完成岗位工作扣5分。
7
Hale Waihona Puke 1、工作不积极、不主动，扣3分； 2、在急、难、险、重等工作中退后，扣3分。
7
1、有违法乱纪行为，有1次扣2分； 2、不能维护集体和公司利益有1次扣2分。
职以权谋私行为。
标准 分数
评分方法及标准
10 没有学习、培训记录的扣5分。
扣分 情况
考评分
6 调查了解，根据情况，据实评分。
1、有参加邪教组织的扣8分；
8
2、有违反法律、法规的职工扣8分； 3、有行贿、受贿的职工或领导，有1人（次）扣5
分。
工 作 作 风 24分
4
切实开展批评和自我批评，勇于改正工作中的缺点、 错误，坚持同不良现象作斗争。
15
积极参加党组织的各项活动，开展党员联系户、党员 责任区等活动，切实体现为人民服务的宗旨。
5 每少参加1次组织活动扣2分。
密切联系群众，向群众宣传党的主张，遇事同群众商 5 量，及时向党反映群众的意见和要求，维护群众的正
当利益。
6 坚持原则，公道正派，不徇私情，以身作则。
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党员目标管理考核办法
一、目的与宗旨
为了积极落实科学发展观，加强对本支部党员的目标管理与考核，进一步提高党员的党性修养，充分发挥党员在广大师生中的先锋模范作用，促进党员自觉按照党章的规定严格要求自己，保持共产党员的先进性，为学校教育教学工作再创新台阶做出更大贡献，特制订此办法。
二、实施原则
对党员的目标管理考核，应遵循客观、公正的原则，严格按照评分标准进行考核。
三、考核方式
在学校党支部的领导下，考评工作组对每位党员的表现进行每学期初次考核和年终考核。
考核分由普通群众评议打分和支委评议打分两个部分相加组成；考核应对各项目给出具体分数。
群众打分和支委打分满分均为100分。
对于单学期考核成绩在60以下的党员，视为考核不合格。
支部对这些党员将分不同的情况，采取适当措施，重点教育。
四、考核办法
1、根据党章和学校制度的相关规定，针对党员的政治素质、专业学习、行为自律、群众基础、教学成绩等方面，确定党员的具体管理目标和考核内容；
本办法规定的考核内容分10个项目，每项目各为10分，
总分为100分。
2、党员在日常的学习、生活和工作中，应自觉按照本办法规定的考核内容严格要求自己，提高党性修养，充分发挥党员的先进性，并接受广大师生的监督。
五、具体标准及相应分数
1、政治素质。
认真学习党的基本理论知识，坚定共产主义信念，提高理论修养，增强自身党性。
组织观念强，及时交纳党费。
（10分）在党组织的民主生活会上积极开展批评和自我批评；正确行使党员的权利。
（10分）
2、群众基础方面。
把党和人民的利益放在首位，能正确处理好个人与国家、集体的关系；密切联系群众，主动向群众宣传党的方针政策，在师生中有较高的威信。
（10分）
3、积极参加团体活动方面。
积极参加各项集体活动和公益劳动，在校内外的活动中发扬社会主义道德风尚，并能够在活动中起到模范带头作用。
（20分）
4、专业学习方面。
端正学习态度，刻苦学习专业知识，并能以自己的实际行动积极营造本处室、教研组良好学习风气，教学成绩突出。
（20分）
5、行为自律方面。
在考勤上，没有缺席旷工记录，并能在其中起到一定的带头作用。
（10分）
带领本处室教研组积极配合学校组织的卫生考核，办公室、卫生区整洁，能够在校园文明建设中发挥模范作用。
（10分）平时生活作风良好，无重大违反校规校纪的行为。
（10分）
六、考核程序
1、专门成立考核领导小组，下设考核工作组。
领导小组由支部书记担任组长，副组长由支部副书记担任。
2、每学期初由党小组负责人向支委提交相关信息（具体包括党员成绩及名次、每次卫生检查情况记录、旷工情况有无的记录、参加集体活动以及公益活动的情况记录、有无重大违反校规校纪的行为记录）。
3、根据党小组提交的以上记录，结合自己的主观判断，从各处室教研组中民主推选出5-7名代表群众采用座谈会、调查表等形式对党员综合表现征求意见，并针对每个考核项目给出具体的分数。
同时，支部委员会给本支部每个党员打出考核分数。
七、奖惩制度
1、对在党员考核中最终成绩为优秀的党员给予公开表彰。
2、对在党员考核中学期考核成绩不合格的正式党员支委应该给予必要的提醒，对其进行谈话；若在年终考核时总分仍不合格，将在支部大会上给予通报批评，要求其找出差距，限期改正；
若经了解，该党员在改正期内无任何悔改表现的，经支部大会讨论，报上级组织审批备案后，视情况考虑对其给与纪律处分。
对考核不合格的预备党员，若有学期的考核总分不合格，视情况考虑限期改正、延长其预备期，直至取消其预备党员资格。