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北京市密云区人民政府关于中铁十六局集团有限公司路桥公司密云新北路29号院棚户区改造项目的房屋征收决定

北京市密云区人民政府关于中铁十六局集团有限公司路桥公司密云新北路29号院棚户区改造项目的房屋征收决定

北京市密云区人民政府关于中铁十六局集团有限公司路桥公司密云新北路29号院棚户区改造项目的房屋征收决定文章属性•【制定机关】北京市密云区人民政府•【公布日期】2020.09.28•【字号】密政发〔2020〕38号•【施行日期】2020.09.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡规划正文北京市密云区人民政府关于中铁十六局集团有限公司路桥公司密云新北路29号院棚户区改造项目的房屋征收决定密政发〔2020〕38号根据《国有土地上房屋征收与补偿条例》(国务院令第590号)、《北京市国有土地上房屋征收与补偿实施意见》(京政发〔2011〕27号)、《北京市旧城区改建房屋征收实施意见》(京建发〔2013〕450号)等有关规定,北京市密云区人民政府已启动中铁十六局集团有限公司路桥公司密云新北路29号院棚户区改造项目预签约工作,预签约期限自2020年9月5日至2020年10月4日。

现签订房屋征收补偿预签协议的比例已达到95%的生效比例,北京市密云区人民政府决定对该项目范围内的房屋及附属物实施征收,国有土地使用权同时收回。

北京市密云区人民政府房屋征收办公室为本项目房屋征收部门。

北京市密云区住房和城乡建设委员会房屋征收事务中心为本项目实施单位,承担房屋征收与补偿具体工作。

本项目依法选定北京华中兆源房地产评估有限公司为本项目评估机构。

房屋征收范围:东至中央储备粮密云直属库,西至密云镇大唐庄和李各庄,南至洪福苑小区,北至城西北供热公司。

本项目涉及国有土地上住宅房屋和自管公房,具体为密云区新北路29号院1号-11号住宅楼。

签约期限自2020年10月5日至2020年11月3日。

在预签约期限内签订的房屋征收补偿预签协议生效与正式房屋征收补偿协议具有同等效力。

在预签约期限内签订房屋征收补偿预签协议的被征收人和在本决定规定签约期限内签订房屋征收补偿协议的被征收人,应当按照协议约定,将被征收房屋腾空并完成交房手续。

商业项目定位报告

商业项目定位报告

商业项目定位报告商业项目定位报告一、项目背景近年来,随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对于生活品质的要求也越来越高。

健康、环保、舒适成为了人们选择产品和服务的重要考量因素。

在这个背景下,我们决定推出一款以健康为核心价值的商业项目。

二、项目定位我们的项目定位为一家综合健康生活中心,致力于为人们提供全方位的健康服务和产品。

我们将定位为一个集健康咨询、健康产品销售、康体培训和休闲娱乐为一体的综合性健康生活中心。

三、目标群体我们的目标群体主要是中高端消费者。

这个消费群体对健康、环保有更高的追求,并且有更强的支付能力。

同时,我们也积极开拓更广泛的消费群体,将服务和产品的种类多样化,以满足不同消费水平的人们的需求。

四、竞争分析目前市场上已经有一些类似的健康生活中心,我们需要充分了解竞争对手的优势和劣势,找到我们的差异化竞争策略。

竞争对手1:XX健康生活中心优势:长期运作,口碑良好,有一定的市场影响力劣势:产品和服务种类单一,缺乏创新和差异化竞争对手2:XX康体培训中心优势:专业的康体培训服务,教练团队实力强大劣势:缺乏健康咨询和产品销售的服务,无法提供全方位的健康解决方案五、市场需求据市场调研数据显示,健康生活方式的需求呈增长趋势,人们对于健康产品和服务的需求也在不断提高。

在城市中心地带,对于健康生活方式的追求更为强烈,因此我们选择在这些地区开设健康生活中心。

六、核心竞争力我们的核心竞争力主要体现在以下几个方面:1.多元化的产品和服务:我们将提供全方位的健康解决方案,包括健康咨询、健康产品销售、康体培训和休闲娱乐等多个方面。

2.创新的产品和服务:我们将持续不断地推出创新的产品和服务,以满足消费者对于健康生活方式的不断追求。

3.高品质的服务体验:我们将注重提供优质的服务体验,提高消费者的满意度和忠诚度。

七、市场营销策略为了快速提升品牌知名度和市场份额,我们将采取以下市场营销策略:1.建立品牌形象:加大品牌宣传力度,提高品牌认知度和美誉度。

商业项目定位及可行性分析报告

商业项目定位及可行性分析报告

领跑,中国商业地产!---合和商业地产顾问H&H Property Consultant Co,.Ltd 。

,Shenzhen Page 25 of 25本资料为word 版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载商业项目定位及可行性分析报告地点:__________________ 时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容资料范本第一章项目定位及可行性分析领跑,中国商业地产!---合和商业地产顾问H&H Property Consultant Co,.Ltd。

,Shenzhen Page 25 of 25一.项目及宜兴环保产业概况1.1 项目名称1.2 项目建设单位1.3 项目拟建设区位、地点及地块概况1.4 宜兴(高塍)环保产业概况领跑,中国商业地产!---合和商业地产顾问H&H Property Consultant Co,.Ltd。

,Shenzhen Page 25 of 251.1 项目名称中国(宜兴)国际环保产业城1.2 项目建设单位开发商:佛山市南海海逸房地产开发有限公司法定代表人:潘志勇1.3 项目拟建设区位、地点及地块概况项目拟建设区位:宜兴市高塍镇本项目在宜兴市东北位置。

宜兴拥有独特有利的区位条件,为苏、浙、皖三省交汇要塞。

处在锡宜高速公路、宁杭高速公路、京航运河、新长铁路等交通干线的交汇处,与江阴长江大桥沟通苏南苏北,是杭州与南京之间的重要节点城市和交通枢纽。

在宜兴版图上,高塍与宜兴城区仅一桥之隔,临近锡宜高速宜兴西出口(5公里)和104国道(6公里)地块地址:该地块位于宜兴市高塍镇,东至镇中心路(环保配件一条街)、南至镇远东路(规划中的北环路)、西至镇远东路、北至村镇农田。

土地平整,拆迁量少。

地块可建设用地面积:252942平方米。

商业项目定位及可行性分析报告

商业项目定位及可行性分析报告

商业项⽬定位及可⾏性分析报告第⼀章项⽬定位及可⾏性分析⼀.项⽬及宜兴环保产业概况1.1 项⽬名称1.2 项⽬建设单位1.3 项⽬拟建设区位、地点及地块概况1.4 宜兴(⾼塍)环保产业概况1.1 项⽬名称中国(宜兴)国际环保产业城1.2 项⽬建设单位开发商:佛⼭市南海海逸房地产开发有限公司法定代表⼈:潘志勇1.3 项⽬拟建设区位、地点及地块概况项⽬拟建设区位:宜兴市⾼塍镇本项⽬在宜兴市东北位置。

宜兴拥有独特有利的区位条件,为苏、浙、皖三省交汇要塞。

处在锡宜⾼速公路、宁杭⾼速公路、京航运河、新长铁路等交通⼲线的交汇处,与江阴长江⼤桥沟通苏南苏北,是杭州与南京之间的重要节点城市和交通枢纽。

在宜兴版图上,⾼塍与宜兴城区仅⼀桥之隔,临近锡宜⾼速宜兴西出⼝(5公⾥)和104国道(6公⾥)地块地址:该地块位于宜兴市⾼塍镇,东⾄镇中⼼路(环保配件⼀条街)、南⾄镇远东路(规划中的北环路)、西⾄镇远东路、北⾄村镇农⽥。

⼟地平整,拆迁量少。

地块可建设⽤地⾯积:252942平⽅⽶。

地块现状及周边建筑概况:项⽬东⾯为⾼塍⽬前的环保⼀条街;南⾯为⼀些环保企业;西⾯与北⾯均为农⽥。

宜兴拥有独特有利的区位条件,为苏、浙、皖三省交汇要塞1.4 宜兴(⾼塍)环保产业概况宜兴是我国最⼤的环保产业基地,宜兴环保产业经过三⼗多年的努⼒,⽣产能⼒、技术开发能⼒和⼯程施⼯能⼒都有了较快的发展和提⾼,在环保设备制造、商品流通、信息服务、⼯程承包等⽅⾯已有了较强的物质和技术基础,在全国县市中是环保企业最多、环保专利最多、环保⼯程最多、环保产值最多的县市,拥有了我国唯⼀的“中国宜兴环保科技⼯业园”区。

享有“中国环保产业之乡”的美誉,已成为宜兴市国民经济中的⽀柱产业。

⽬前,全市经⼯商登记注册的环保企事业单位1500多家,其中环保⼯业企业500多家,环保营销单位和代理单位600多家,环保事业单位70多家,环保产业从业职⼯3万多⼈。

据宜兴市专利事务所统计,全市拥有环保专利200多项,“九五”以来,开发环保新产品88种,在全国名列前茅。

密云商业计划书

密云商业计划书

密云商业计划书1. 引言密云是一个位于北京市郊的城区,拥有丰富的自然资源和优美的环境,吸引了众多城市居民前来旅游休闲。

然而,密云的商业发展还不够成熟,缺乏多样化的商业服务和娱乐设施。

为了满足市场需求,我们计划开展一项商业项目,旨在提供全方位的商业服务和娱乐体验,促进密云的经济发展。

2. 项目背景密云地区的商业活动主要集中在传统的农产品交易市场和一些小型零售店铺,无法满足当地居民和游客的需求。

密云距离北京市中心较远,交通不便,因此人们往往不愿意到密云购物或娱乐。

为了解决这个问题,我们计划在密云建设一个综合性商业中心,提供多种商业服务和娱乐设施,吸引更多的人们前来消费。

3. 项目目标我们的项目目标是成为密云地区的商业中心,提供多样化的商业服务和娱乐设施,满足当地居民和游客的需求。

具体目标如下:•建设一个现代化的商业综合体,包括购物中心、娱乐场所、餐饮区域等。

•吸引优质品牌入驻,提供高品质的商品和服务。

•提供便利的交通和停车设施,吸引更多人们前来消费。

•增加就业机会,促进当地的经济发展。

4. 市场分析4.1 目标人群我们的目标人群主要包括以下几类:1.密云地区的居民:他们是我们项目最重要的消费群体,因为他们的消费习惯决定了我们商业中心的盈利能力。

2.北京市中心的居民:由于密云交通不便,很多北京市中心的居民都愿意到密云购物和娱乐,我们将通过提供高品质的商品和服务,吸引他们成为我们的消费者。

3.其他旅游者:密云有很多自然景点和民俗村落,吸引了大量的旅游者。

我们的商业中心将为他们提供休闲购物的场所。

4.2 市场规模根据对密云和周边地区的调研,预计我们商业中心的潜在市场规模为500万人。

这个数字包括了密云地区的居民、北京市中心的居民和其他旅游者。

鉴于目前密云的商业设施有限,市场需求旺盛,我们有信心能够占据一定的市场份额。

4.3 竞争分析目前密云地区还没有类似的商业中心,但周边地区的商业设施较为丰富,竞争较为激烈。

商业项目定位报告案例

商业项目定位报告案例

商业项目定位报告案例一、项目概述本商业项目位于市中心繁华地段,占地面积约为平方米,总投资预计达到2亿元人民币。

项目定位为高端商业综合体,集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体,旨在打造城市商业新地标。

二、市场分析1、目标客群:项目所在区域为城市核心地带,目标客群主要为周边居民、白领职员、商务人士及游客。

2、市场现状:目前区域内已有众多商场、超市、餐厅等商业设施,市场竞争激烈。

但高端商业综合体尚属空白,具有较大发展空间。

3、竞争对手分析:主要竞争对手为附近百货商场、超市及餐厅等,但本项目通过差异化定位及特色经营,可形成竞争优势。

三、项目定位1、主题定位:本项目以“时尚生活”为主题,打造集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的高端商业综合体。

2、目标客户:目标客户主要为城市中产阶层,年龄层次以25-50岁为主,职业多为白领职员、商务人士及管理人员。

3、经营特色:本项目将引入国际知名品牌,提供高品质的商品和服务;同时设置特色餐饮、酒吧、咖啡厅等休闲场所,满足客群多元化需求。

四、商业模式与盈利能力分析1、商业模式:本项目将采用“租赁+自营”的商业模式,通过出租商铺获取租金收入,同时通过自营提高整体收益水平。

2、盈利能力分析:根据市场调查及预测,预计项目年营业额可达5000万元人民币,年净利润可达2000万元人民币。

五、营销策略与推广计划1、营销策略:通过线上线下相结合的方式进行营销推广,线上主要利用社交媒体、网络广告等进行宣传;线下将举办各类促销活动、主题活动等吸引客流。

2、推广计划:项目开业前三个月,将通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广泛宣传;同时组织开业庆典、新品发布会等活动,提高项目知名度。

3、客户关系管理:建立会员制度,定期发布优惠信息及活动预告;同时设置客户投诉和建议渠道,及时反馈客户意见并改进服务。

4、品牌形象塑造:通过统一形象设计、广告宣传等方式塑造项目品牌形象;同时与国际知名品牌合作,提高项目整体档次和吸引力。

《项目商业定位报告》课件


品牌管理:建立品 牌管理制度,确保 品牌形象的一致性 和稳定性
品牌传播
品牌定位:明确品牌定位,确定目标市场和消费者群体 品牌传播渠道:选择合适的传播渠道,如社交媒体、广告、公关活动等 品牌传播内容:制定品牌传播内容,包括品牌形象、产品特点、企业文化等 品牌传播效果评估:定期评估品牌传播效果,调整传播策略和方向
积分促销:通过 积分兑换商品或 服务
限时促销:在特 定时间内进行优 惠活动
客户关系管理
建立客户数据库:收集客户信 息,进行分类管理
客户沟通:定期与客户沟通, 了解客户需求
客户服务:提供优质的客户服 务,提高客户满意度
客户反馈:收集客户反馈,改 进产品和服务
营销效果评估
营销渠道:选择合适的营销 渠道
项目名称:XX项目
项目地点:XX市XX区
项目投资:XX亿元
项目目标:打造XX市 地标性商业中心
项目意义
提升企业竞争力
拓展市场空间
提高客户满意度
促进行业创新与发展
项目目标
提高市场份额
提高客户满意度
添加标题
添加标题
增强品牌影响力
添加标题
添加标题
增加公司利润
市场分析
章节副标题
行业趋势
市场规模:预计未来几年内市 场规模将保持稳定增长
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
Ppt
项目商业定位 报告
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汇报人:PPT
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 项目概述 市场分析 商业模式 品牌建设 营销策略
单击此处添加章节标题
章节副标题
项目概述
章节副标题
项目背景

《项目商业定位报告》课件


价值链分析
总结词
详细描述企业价值链的构成要素和相互关系,包括供 应商、生产商、分销商等。
详细描述
价值链分析是商业模式设计的重要工具。通过价值链 分析,企业可以了解自身的价值创造过程和各环节的 价值贡献,从而优化资源配置和提高经营效率。在价 值链分析中,企业需要关注各环节的协同效应和竞争 优势,以实现整体价值的最大化。
•·
分析市场需求: 研究市 场上的同类产品或服务, 了解其优缺点和市场需求 。
制定差异化策略: 通过 创新或改进,使产品或服 务在市场中具有独特性和 竞争力。
产品或服务特点: 根据 市场需求和竞争分析,确 定产品或服务的特点和优 势。
品牌形象定位
•·
设计品牌标识: 创造独特的品牌 标识,包括商标、视觉形象等, 以增强品牌识别度。
ห้องสมุดไป่ตู้品牌形象定位是塑造项目品牌形 象和个性的关键。
确定品牌核心价值: 根据目标客 户群体和产品或服务特点,提炼 出项目的核心价值。
传播品牌形象: 通过广告、公关 、口碑等渠道,向目标客户群体 传播品牌形象和价值。
竞争优势定位
•·
分析竞争环境: 对市场上的竞争 对手进行深入分析,了解其优势 和劣势。
确定竞争优势: 根据市场需求、 产品或服务特点以及品牌形象, 确定项目在市场中的竞争优势。
《项目商业定位报告 》ppt课件
目录
CONTENTS
• 项目背景介绍 • 项目商业定位分析 • 市场分析 • 商业模式设计 • 风险评估与对策 • 项目商业计划书 • 结论与建议
01 项目背景介绍
项目发起方介绍
发起方背景
详细介绍发起方的历史、业务范 围、市场地位等,说明其在项目 中的权威性和专业性。

高端项目商业定位策划报告


时间消费型设施 SHOPPING MALL
辐射全域,成为都市中坚力量“家庭
体验式新生活时尚”的开创者、引领

者。



本项目将引入主题购物中心这一先进
需 求
品 质 生 活 需 求
的新兴业态,与商圈内现有传统商业
购物主题型百货店/专业卖场
业态形成鲜明的对比;
特别是都市中产阶层和年轻的新生力
量传达“第一”、“全新”、“开 创”、“引领”的设施形像,第一时
O 【SW T——机遇分析】
房地产投资处于快速增长期,特别表现在非住宅地产投资上,政府的支持、投资市场的火热、消费 市场契机:
者投资意识的提升为项目开发投资型商业设施提供市场保障。 随着经济的发展,收支水平的不断提高,将为项目的发展提供更为强大的消费力支撑; 消费契机: 消费观念的逐渐转变,对消费品质的不断追求,都为项目适度超前开发提供可靠的依据。 市级商圈的地位不容动摇,商业发展高峰期来临,未来区域商业氛围将更加浓厚; 现有商业设施普遍商业模式落后、商业品质较低、业态单一,这都为项目开发更高品质的商业项目 商业契机: 留有了开发空间,差异化经营的实现成为可能; 万达等高品质项目的引入,对区域整体商业形象提升、商业品质的优化、消费客群的细分、商户资
都市活力新生代
他们是一六-三0岁,接受过高等教育的本地青年精英; 他们学业初成、事业起步,经济独立,对新生活充满热情; 他们消费意识超前、消费欲望强烈,时尚敏锐度高; 他们是学生、是白领、是自由职业者、是新文化青年,他们是都市中坚力量的基础; 他们强调个性、表现欲强烈、喜欢接受并挑战新生事物; 他们喜欢逛街、喜欢运动、喜欢交际、喜欢美食、喜欢游乐、喜欢哈韩哈日……
关键词 [新地标,新商业,新形象] 【温馨、舒适、自由-家的感觉】 【愉悦、休闲、享受-新的体验】

150917密云项目汇报文件概论

2500 1.16 29 96422 2266 3844 1872
规划意向
溪水雅地经济技术指标
项目
单位 数值
用地规模
㎡ 123600
总建筑面积
㎡ 362496
地上建筑面积 ㎡ 234840
住宅面积
多层住宅 其中 高层住宅面
积 配套公建 容积率 建筑密度
地下建筑面积
机动车位 非机动车位
户数
㎡ 225840
B
其他利润

利润率
金额 建筑单方 销售单方 (万元) (元/m2) (元/m2)
备注
1,304,236 16,126 22,754
1,153,132 14,258 20,118
151,104 1,868 2,636 扣除营业税及附加
1,232,190 15,235 21,497
云溪
规模:占地面积:98000平方米 建筑面积:102085平方米 容积率:1.03 产品类型:独栋 、叠拼、小高层 户型:独栋:地上2层,地下1层 , 260㎡-450㎡。叠拼:地上5层,地下1 层,150-300㎡ 。小高层:地上10层, 地下1层 ,88-150㎡ 价格:洋房目前在售均价12000元/平。 别墅均价22000元/平,叠拼在售,均价 15000元/平。 去化速度:月均20套
密云亚澜湾项目初步可研报告
投资部、营销部、成本部、规划部
2015.09 17
区位
位置:密云城区南侧,京承高速密云出口处; 交通:京承高速直达;
距五环“京承高速收费口”50KM; 距怀柔APEC会场15KM(快速路); 距密云水库10KM
环境亚澜湾 1ຫໍສະໝຸດ 两面环水,水面宽阔; 2. 地块内植被丰富,且有约40亩水面; 3. 地面平整,无厌恶设施; 4. 周边规划为商务生态区; 溪水雅地 1. 地面平整,无厌恶设施; 2. 商业配套齐全; 3. 周边为成熟社区;
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项目商业产品
目录
【商业研究分析】 一. 密云宏观环境研究 二. 核心区域及周边商业环境研究 1. 2. 现有商业市场分析 主要商业街/道商业分析 二. 商业适宜开发规模预测 三. 商业定位提案 四. 商业布局及产品建议 【吉鼎商贸城项目提案】 一. 项目辐射商圈划定 【附件厂项目提案】 一. 果园街道商业补充分析 二. 项目辐射商圈划定 三. 商业适宜开发规模推算 四. 商业定位提案 五. 商业布局及产品建议
兰彻斯特法则,目标吸引率设定参照表:
目标份额 74%
份额名称 独占市场份额(上限目标值)
在竞争市场中份额的意义 达到73.9%以上份额 与竞争者数量无关而形成独占状态, 地位属于绝对安全。
42%
31% 26% 19% 15% 13% 11%
相对稳定份额(稳定目标值)
优位份额(首位目标值) 顶端份额(下限目标值)
区和重点村,相对完备的商业服务网络体系,社会消费品零售额达58亿元,年均增长10%。
第10页
二级商业中心 一级商业中心
“一心、两带、三片区”的城市格局
第11页
密云商业发展规划图
宏观环境对商业发展的影响
密云以“生态、休闲、旅游”为城市功能定位,县区经济的发展和提升,为区域商业提供良好的市 场生存和发展基础。 受县城经济发展导向的影响,密云商业发展水平明显落后于北京市其他区县。商业发展呈现生活配
商业研究工作主要为以前期商业调查数据为依据,合理推论项目合理开发商业规模体量、商业主题定位(商业业态 组合及客群定位)及项目商业产品布局及结构建议等,以指导商业的开发实施。
为了规避商业经营风险,在本次基础商业调查的基础上,思源针对性在现有核心商圈鼓楼大街和项 目周边(密顺路和南河路)进行了同时计提的交通流量调查。
次级商圈: 0.8(亿元) × 40 (%) = 0.32(亿元) 合计: 0.40(亿元) + 0.32(亿元) = 0.72亿元) 商圈内平均吸引率 = 项目商圈范围总体目标吸引购买力(元)÷项目商圈范围内总体潜在购买力(元) ×100% = 0.72(亿元)÷ 1.37 (亿元) ×100% = 52% 第22页
商圈购买力推算——潜在购买力
核心商圈: 5000 (人) ×
次级商圈: 7000(人) ×
11381 (元) = 0.57 (亿元)
11381 (元) = 0.80 (亿元)
合计: 0.57(亿元) +0.80 (亿元) = 1.37 (亿元) 商圈购买力推算——目标吸引购买力
核心商圈: 0.57(亿元) × 70 (%) = 0.40(亿元)
在区域商业强势发展的基础上,探索本项目的发展机会。
研究适宜发展30000平方米左右商业项目的定位和商业布局 ——
•在立足于周边消费供给的同时,力求以专业特色覆盖全县,打造 外延商圈 •延续周边现有商业特征的发展 • 定向性消费的市场供给需求 • 商业发展专业化、差别化的方向 •
园商业、檀城小区底商等。
第15页
吉鼎商贸城项目提案
第16页
1
项目辐射商圈划定
第17页
商圈划定原则
以上对本案的立地条件进行了综合分析,下面我们将对项目今后的开发规模为多少进行研究、推测: 步骤: 项目辐射商圈划定→ 辐射商圈商业消费力计算→ 区域消费力支撑的商业体量规模计算 通过区域消费力和消费结构的支撑条件,合理推算本案适宜的商业开发规模面积。 人口分布特征 常规商圈 交通通达性 修正商圈
新城发展特征及布局:根据《北京城市总体规划》,密云以“生态涵养发展区”为城市功能定位。 “十一五”期间,密云县计划构建以“生态农业”、“环境友好型工业”、“休闲旅游业”为特色的生
态经济体系,优化完善城市功能,逐步提升经济增长质量和延伸可持续发展性。
密云商业发展规划:根据“十一五”规划,2010年,初步形成以密云新城为中心,覆盖全县各乡镇中心
项目商圈辐射范围示意:
第19页
2
商业适宜开发规模预测
第20页
商业规模测算
辐射商圈人口划定: 修正商圈 核心商圈 次级商圈 辐射半径 1km 1.5 km 辐射范围 本社区及太扬家园、檀城家园 本社区、太扬家园、檀城家园以及檀城社区 人口数合计(人) 5000人左右 7000人左右
第21页
商业规模测算
在平均状态中占上位,
在其中齐头并进的份额,展开竞争。 是繁盛店的目标份额。 在竞争中生存的份额。
市场的影响份额(影响目标值) 到达10.9%以上份额
店的存在可以给市场全体施加影响,
被卷入市场的份额竞争。 被认为作为竞争者而存在,
7% 3%Βιβλιοθήκη 竞争存在份额(存在目标值)
到达6.8%以上份额
在占有10.9%之前,对于市场没有影响力。 被认为作为竞争者而存在。
达到41.7%以上份额
到达30.8%以上份额 到达26.1%以上份额
在竞争者间,地位绝对有利, 处境安定。 首位的座位相对优越、安定。 从开始的平均状态脱离,可以占据有利的地位。
并列的上位份额(上位目标值) 到达19.3%以上份额 优位份额(繁盛店目标值) 生存份额(生存目标值) 达到15.1%以上份额 到达12.8%以上份额
3.
4. 5.
未来供给商业市场分析
区域消费市场环境分析 区域交通环境分析
第6页
商业研究分析
第7页
1
密云宏观环境分析
第8页
密云立县特征及发展规划
第9页
密云乃北京现仅有的2县之一,位于北京市东北部。 北邻河北省滦平县,东接河北省承德县和兴隆县。 南与平谷、顺义县相连,西与怀柔县毗邻。
县城距北京东直门65公里,全县总面积2226.5平方公里,常住居民40万以上。
6% 28%
密云建材批发市场
14% 3% 3% 3% 2% 1% 1% 3% 2% 2% 2% 4% 3% 3% 4%
化工厅 瓷砖区 水暖区 板材区 门料区 橱柜区 PVC区 石材区 灯具 洁具 木地板 五金区 铁艺、不锈钢、铝合金 布艺 家具 临街 仓库 生活区
面积(一层) 50㎡,72㎡
开间 4.5m
第4页
分析思路
研究区域界定
现有商业市场概述
商业市场研究 未来商业供应分析 区域消费群体及消 费力构成 交通环境分析 研究体系 商业项目实施方针 商业市场发展空间在哪里? 商业规模体量如何确定
商业设施形象
项目商业定位
商业客群确定
商业业态功能组合 商业布局及产品结 构 投资收益前瞻
第5页
项目如何打造入市? 商业业态及产品建议的确定
进深 15m
层高 3.5m
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建材市场分析 阳光建材街(吉鼎商贸城1-2期)
基础概况—— 阳光建材街位于南临南二环路、西毗密顺路,东接南河路。东侧1期8栋商业楼、西侧2期10栋商业楼, 商业规模约53023.6 平方米。
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建材市场分析
经营概况—— 经营业种 : 经营业态涵盖建材、钢材、五金、装饰及餐饮,市场 规模较大的业态为建材和钢材类店铺。 店铺特征: 商业街分内街 、外街两条通道,外街临南二环路, 经营状况较好。内街客流量及租金水平都和外街有一 定差距。 商铺以3层结构为主,从规划功能上是作为卖场、储 存、住宅、办公等作用。
市场桥头堡份额(据点目标值) 到达2.8%以上份额
商业规模测算
项目卖场规模(实际营业面积)推算1:
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商业规模测算
项目卖场规模(实际营业面积)推算2:
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商业规模测算
根据推算结果,本项目适度开发规模为:3989 平方米,浮动区间为3191 ~ 4598平方米(营业面积计算); 反推实际商业规模 (即商业建筑面积)为:7977 平方米,浮动区间为 6382 ~ 9097 平方米 注明:卖场面积与商业建筑面积之间的换算系数通常受项目定位,业态业种组合,自身建筑形态等诸多因 素影响而难以确定在一个精确的数值上,因此在换算中,将此系数暂确定为 5 0%。
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核心区域及周边商业环境研究
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密云主要商业设施分布
密云县核心商业区域为鼓楼大街周边。 新城核心商业街——鼓楼大街 鼓楼南北大街及东西大街沿线,聚集着区域内 主要大型商业设施及品牌商家,借助通达的交 通乃密云县居民主要购物、休闲之处。
3家百货店、1家大卖场、8家专业店(4家电器
店、2家服饰专业店、6家家具专业店)、2家 商品市场及密云大剧院和多家服饰类街铺(长
中铁密云商业项目 ——市场研究+商业定位汇报
研究思路
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研究思路
思源前期商业研究工作主要分为2阶段进行:商业市场调查和商业研究分析工作。
商业市场调查主要为密云相关经济及商业发展的宏观数据收集及区域实地商业调查(区域核心商业圈调查、区域主
要商业街调查、目标竞争商业项目调查、项目周边交通情况调查)
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项目定位提案
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项目商业开发实施分析
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项目开发背景概要
由上,通过对吉鼎商贸城项目辐射商圈的消费力测算,本项目在商业开发上应控制在800010000平方米左右。 但在项目具体实施中,应需考虑到以下因素: 项目报规指标上商业部分控规要求: • 商业建筑控制规模≤31900平方米 • 商业建筑控制高度≤18米 • 商业建筑控制层数≤5层 • 项目容积率≤1.8
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项目开发背景概要
考虑到以下因素: 项目周边已存在的建材市场商业氛围: • 项目1、2期18栋商业楼已开始经营,以建材、五金、交电为主。 • 沿南二环路商业实施主要以住宅底商及专业市场为主。 • 密云建材城在密云较高的市场占有率,且对周边商业的发展产生一定影响(中低档次市场业态、建材、 汽配及关联业态经营)。 因此,在商业开发建议及项目定位中,应既要考虑到周边消费力支撑体量及生活配套类商业所需,同时又要 考虑到现有区域商业建材市场基础特征 及 项目之前报规要求。
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