精编【人力资源工作分析】工作分析表全
人力资源部工作分析表
个人素质：具有较强的责任心、原则性、执行力及主人翁意识，工作认真、踏实、有条理；
序号
岗位职责
占比%
量化考核指标
1
负责办理员工的入、离职手续及试用期员工的相关安排；
10%
入、离职资料，入职地图
2
负责员工电子和纸质档案的整理，保证档案的时效性；
岗位任职
资格要求
基本要求：年龄25-40岁，性别不限，有特种作业上岗操作证；
经验要求：二年以上水电设施安装及维修经验，一年以上网络管理经验；
知识要求：熟悉计算机软硬件知识、网络知识、办公设备操作知识；
个人素质：责任心强，积极主动，工作认真、踏实，学习力强；
序号
岗位职责
占比%
量化考核指标
1
负责公司水、电等设施设备的日常维护、管理与检修
知识要求：熟悉office办公软件，具有人力资源管理理论知识基础和法律常识
技能要求：有较强的沟通协调能力、抗压能力、逻辑思维能力、灵活应变能力、创新思维能力、计划与执行能力
个人素质：具有亲和力，善于观察、倾听，有洞察力，责任心强，学习力强
序号
岗位职责
占比%
量化考核指标
1
负责公司各部门月度人员需求统计，制定月度人员招聘目标与规划；
20%
设施设备的故障率
2
负责公司电话、电脑、打印机等办公设备的安装与检修
20%
故障解除的及时性
3
负责体验馆各项设备的维修与保养
20%
保养的及时性与设备的故障率
4
负责公司计算机网络系统硬件、软件设备的安装、维护与管理
人力资源中心人事专员工作分析表
姓名： 岗位名 称 下属岗 位
人事专员 无
有无兼职 下属人数
日期：2014-3-
8
无
直接上级
人力资源总监
无
学历要求 中等专科
所属部门 年龄
岗位经 验
2年以上服装行业连锁工 作经验
性别
女
行业经验 2年以上服装行业连锁工作经验
婚姻状况
特殊要求（指能力方面以及电脑、语言等基础知识方面是否有特别要求）：主要负责上司及其下达的工作任务，保管人力资源方面的相关资料（劳动合
《薪资分析表》
4
每月1次 人力报表
分店+总部人员每月人力报表
每月耗时约1天，每月合计480分钟
《人力报表》
5
每天
日常人事专员 工作
ERP系统操作（新增、删除、调动、离职及开通收银代码 、门店系统设置、考勤系统)；OA系统设置；文件发布
每天耗时0.5H，每月合计13H，平均到每月780分钟
各系统
6
新入职人员劳动合同人事资料录入保管
每天
人事资料
7
离职人员资料清理
每天耗时1H，平均每天60分钟，每月1560分钟 每月约2天，每月16H，平均每月960分钟
人事资料 人事资料
8
每月1次
人力资源中心 部门月会
每月一次，每次约1.5H，每月合计约1.5H，90分钟 会议记录
9
每周1次
人力资源中心 部门周会
每月一次，每次约1.5H，每月合计约6H，360分钟 会议记录
《员工离职结算单》
12
每天
上司安排其他 工作
13
临时性 临时性工作
说明： 1.时间
人力资源招聘工作分析月报表(简洁实用)
试 工作岗位 每月入职人数 试用期离职人数 试用期离职率 用 期 离 职
试用期离职原因分析
试 用 期 离 职 率
公式：离职率=当月离职人数÷当月在职人数×100%
时间：XXXX年XX月 报到人数
面试未报到分析
电 工作岗位 话 邀 水电工程师 约 成 土建工程师 功 率 设计工程师
日期
电话邀约数量
通话时长 成功邀约面试人数
公式：成功率=成功邀约面试人数÷电话邀约数量×100%
四、面试入职率
面 工作岗位 试 入 职 率
日期
面试人数
面试合格人数
入职人数
成功率 100% 50% 100%
入职率
面试未报到
公式：入职率=入职人数÷面试合格人数×100%
人力资源招聘分析月报表
时间：
一、简历筛选数量
工作岗位
工程部部
简 历
销售部
筛 选
采购部数量 Nhomakorabea设计部
财务部
人事&综合部
日期
工作岗位 招聘渠道
招 聘
猎聘网
渠 道
智联招聘
分
析
前程无忧网
新安人才网
查看简历份数 筛选出简历份数 邀约面试人数
参加面试人数 通过面试人数
二、招聘渠道分析 招聘渠道效果分析
三、电话邀约成功率
精品人力资源HR资料：工作分析表(文案)
工作分析表（文案）
表一：
从事岗位名字文案有无兼职无
我的上级岗位名字文案主管我的部门名字企业文化中心
下级的岗位无
岗位任职资格要求◆年龄：23岁到30岁
◆性别：不限
◆学历：新闻学、传播学、中文、市场营销类相关专业大专以上学
历
◆籍贯：不限
◆经验要求：1年以上相关工作经验
◆婚姻状况：不限
◆知识要求：具备一定的法律知识、企业管理知识
◆能力要求：具有良好的写作能力，书面表达能力，文案编辑、撰
写能力，较强的文字表达能力，具备较扎实的文字功底
1
其它要求：爱岗敬业，有责任心
表二：
重要性具体工作占用时间%
1 负责协助上级完成公司内部刊物、网站、宣传媒体新闻、各种公
文、宣传材料的采编工作（规定时间内出具方案，采纳率80%）
40%
2 负责协助组织各种文化培训、文化活动，运用多种平台传播企业
核心文化理念，让全员理解和认企业文化（每月组织不同形式的
企业文化传播活动，员工满意度达80分以上）
20%
3 搜集、调查、统计、整理公司大事记，并按时呈报上级审核（每
月5日前提交上月大事记）
15%
4 负责监督执行企业文化管理制度，有效规范员工日常行为
5 完善企业文化管理制度、流程、业务工作和员工日常行为等；（及
时提交、更新）
10%
6 负责企业商标注册、专利申请等（按要求提交、延续）10%
2。
人力资源部工作分析表
下级的岗位
岗位任职资格要求
重要性
1 2 3
人力资源部工作分析表
人力资源部经理
有无兼职
公司总监
我的部门名字
招聘培训专员、薪酬绩效专员
年龄：30-45岁 学历：本科以上学历，人力资源管理、企业管理类专业毕业 经验要求：5年以上人力资源管理经验，其中3年以上HRM工作经验， 同行业3年以上工作经验 知识要求：熟悉国家及地区劳动法律法规 能力要求：沟通表达能力强、具识人能力、培养人才能力、评价能力规划能力 其它：原则性强，具相当亲和力和战略眼光
5%
4
工培训满意度>80分）
负责组织实施员工绩效管理（按照企业绩效管理制度实施绩效考核，完善、更新企业KPI指标库，保证
5
绩效考核结果大体公平）
负责完善优化薪酬管理并实施（对薪酬外部数据进行调研和对内部岗位价值进行评估，每年7月更新一
6
次；基于外部竞争力和内部公平性每年8月向公司董事会提交内部薪酬评估报告及改进意见，通过后组
具体工作
每年2月制定公司人力资源战略规划，上报公司决策层。
每年3月修改完善公司人力资源管理制度，上报公司决策层通过后，并组织培训，督导各部门、人员实 施
修订公司人力招聘和储备管理体系建立并实施（开拓多种招聘渠道，每个岗位储备人才数量至少达到5 人，保证岗位空缺时间不超过一个月）
负责组织实施人员培训管理（制订培训计划，按培训计划组织培训，保证达到每岗位需培训小时数，员
织实施）
负责内部员工满意度管理（员工满意度调查得分>70分）
负责员工个人发展规划拟定和完善（制定员工职业生涯发展规划通道，指导员工制定个人生涯规划，并
8
精品人力资源HR资料：01 工作分析表5页
工作分析表姓名：表一：从事岗位名字人力资源经理有无兼职无我的上级岗位名字总经理我的部门名字人力资源部下级的岗位招聘专员（兼培训专员）我认为学历要求简历标杆1）学历；2）年龄；3）性别；4）岗位经验；5）行业经验；6）籍贯；7）婚姻大专以上学历２８－４５岁，二年以上人力资源管理工作经验，无行业经验我认为上岗人员的条件辅助条件：１）法律；２）电脑；３）英文；４）特殊环境熟悉劳动法、公司法；熟练应用测评软件重要性具体工作占用时间%５%１根据公司战略规划制定人力资源规划（每年１２月２０日前提交人力资源报告）２制定、修改薪酬制度及绩效考核制度，并提交批准后执行（制10%1定质量合格，每年一次）５根据人力资源规划开展招聘工作（人才达成率为９０%以上）１５%20%４新员工培训、公司培训计划安排（新员工培训不低于４０个小时，每月正式工作岗位不低于７小时）８劳动争议纠纷解决（争议纠纷解决率为１００%，罚款率为０）１０%７组织公司人员进行工作流程再造（承担组织不力责任）５%３对各岗位人员开展工作分析、职位分析（形成工作分析表、职10% 位说明书）６审核工资，汇总绩效考核表（每月５号前准确无误上交）20%９社会保险审核（月准确率为１００%）５%2工作分析表姓名：表一：从事岗位名字有无兼职我的上级岗位名字我的部门名字下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件重要性具体工作占用时间%3工作分析表姓名：表一：从事岗位名字有无兼职4我的上级岗位名字我的部门名字下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件重要性具体工作占用时间%工作分析表姓名：表一：从事岗位名字有无兼职我的上级岗位名字我的部门名字下级的岗位我认为学历要求我认为上岗人员的条件6重要性具体工作占用时间%78。
企业各类型岗位工作分析表01人力资源类岗位
工作分析表修订示例(人力资源类岗位)表一： 从事岗位名字我的上级岗位名字下级的岗位 岗位任职资格要 求表二：人力资源部工作分析表人力资源部经理公司总监招聘培训专员、薪酬绩效专员年龄： 30-45 岁学历：本科以上学历，人力资源管理、企业管理类专业毕业 经验要求： 5 年以上人力资源管理经验，其中 3 年以上 HRM 工作经验， 同行业 3 年以上工作经验知识要求：熟悉国家及地区劳动法律法规能力要求： 沟通表达能力强、具识人能力、 培养人材干力、评价能力规划 能力其它：原则性强，具相当亲和力和战略眼光重要性 具体工作 占用时间%1 每年2 月制定公司人力资源战略规划，上报公司决策层。
5%2 每年3 月修改完善公司人力资源管理制度， 上报公司决策层通过后， 并 5%组织培训， 督导各部门、人员实施 3 修订公司人力招聘和储备管理体系建立并实施 (开辟多种招聘渠道，每 25%个岗位储备人材数量至少达到5 人， 保证岗位空缺时间不超过一个月) 4 负责组织实施人员培训管理 (制订培训计划， 按培训计划组织培训， 保 20%证达到每岗位需培训小时数，员工培训满意度>80 分) 5 负责组织实施员工绩效管理 (按照企业绩效管理制度实施绩效考核，完 25%善、 更新企业 KPI 指标库，保证绩效考核结果大体公平) 6 负责完善优化薪酬管理并实施(对薪酬外部数据进行调研和对内部岗位 5%价值进行评估，每年 7 月更新一次；基于外部竞争力和内部公平性每年8 月向公司董事会提交内部薪酬评估报告及改进意见，通过后组织实 施)7 负责内部员工满意度管理 (员工满意度调查得分>70 分) 5%8 负责员工个人发展规划拟定和完善 (制定员工职业生涯发展规划通道， 5%指导员工制定个人生涯规划，并为其提供必要辅助) 9 负责员工合理化建议催促实施 (对员工建议进行及时反馈，合理化建议 5%上交公司决策层)有无兼职我的部门名字 无人力资源部人事主管工作分析表表一：填表人：表二：具体工作人事相关管理制度的拟定及对已实施的人事管理制度进行完善。
工作分析表(人力资源经理)
招聘管理：1）制定公司人力资源招聘计划，组织实施，并对人员招聘的进度和质量进行监控（规定时间内人员到岗率高于95%）；2）定期对公司招聘渠道进行招聘效果评估并备档留存（保管安全）
薪酬管理：1）收集汇总行业市场薪酬、福利情况，并形成报告（每半年做一次薪酬调研，并于x日提交报告）；2）定期对公司员工进行薪酬满意度调查，了解公司各岗位薪酬实际收入情况（每季度调查一次，并于x日提交报告）；3）结合公司经营发展状况制定适合公司的薪酬、福利政策和制度（每年x月提交薪酬制度，修改次数不高于3次）
工作分析表（人事经理）源自表一：从事岗位名字人事经理
有无兼职
无
我的上级岗位名字
人事行政总监
我的部门名字
人事部
下级的岗位
人事专员
岗位任职资格要求
年龄：30—45岁
性别：不限
籍贯：不限
学历：高中以上学历，人力资源专业优先、
婚姻状况：不限
经验要求：1年以上人力资源工作经验
知识要求：具备全面的人力资源、行政管理、企业管理、战略管理、组织变革管理、法律知识，对现代企业人事行政管理模式有系统的了解和实践经验积累
能力要求：具备良好的沟通、协调、调度、指挥能力
其他要求：工作客观严谨，原则性清晰，具亲和力、有战略眼光
表二：
重要性
具体工作
占用时间%
组织起草公司有关人力资源部相关管理制度，呈报上级批准后组织实施并进行监督（每年x月提交制度报告，完善率高于90%）
工作计划管理：1）组织制定本部门的年度业绩目标分解、工作计划和实施步骤，并报上级审定（每年x日前提交，可实施率高于90%）；2）组织制定本部门的月度工作计划，并细化分解到各个岗位（每月x日前制定，计划合理）；3）组织并监督下属人员完成年度、季度、月度及日工作计划，并针对完成情况，进行工作总结（在规定的时间内提交工作总结，提出可改进方案）
精品人力资源HR资料：工作分析表(党办秘书)
工作分析表（党办秘书）表一：从事岗位名字党办秘书有无兼职有我的上级岗位名字党群办主任我的部门名字党群办公室下级的岗位无岗位任职资格要求◆年龄：22—35岁◆性别：不限◆学历：汉语言文学、中文等相关专业本科以上学历◆籍贯：不限◆经验要求：2年以上办公室管理及行政人事管理工作经验或党务工作经验。
◆婚姻状况：不限◆知识要求：丰富的文化底蕴和良好的文字功底，热爱党务工作。
◆能力要求：具备良好的沟通能力、组织协调能力，较强的文字处理能力，较强的执行能力。
1其它要求：中共党员，有良好的政治觉悟和群众觉悟。
表二：重要性具体工作占用时间%20%1 拟定党建的工作计划，并负责贯彻落实（提交年度、季度、月度工作计划）2 协调起草党建工作总结、报告以及领导在重要会议或场合的讲话15% 稿（按时提交，语言表达准确，言简意赅，符合领导意图，能反映公司的战略及发展形势）10%3 负责党建会议的通知、安排，整理撰写会议纪要；及时跟进会议精神的落实情况并向上级汇报（当天提交会议纪要）4 负责党建文件收发、内部文件、文书资料的打印、传阅和归档工10% 作（传阅的重要文件及时收回并归档，定期整理档案）10%5 负责对超过保存期限的上级机关和部门及公司内部文件进行销毁，弃置保密文件应按要求进行登记并经上级批准后方可销毁（严格按照操作流程，经审批后执行）6 公司党组织有关印章、函件的使用、接收、保管和本部门内务工10%2作（严格按照操作流程，经审批后执行）10% 7 负责公司党费的收缴和管理工作（每季度按时收取党费，并按规定和要求上缴和使用，对使用党费情况予以公示）8 负责公司和党群信息工作，加强党同工会的联系，及时了解和掌5% 握员工的思想动态和有关全局的情况和问题及时反馈（按时提交意见和方案，并及时反馈给上级）5% 9 利用智能管理平台和公司宣传栏，大力宣导企业文化，充分发挥喉舌作用；协助做好每月及重大节假日文化活动的策划、组织工作（每月更新宣传栏内容一次，积极把党的建设和典型事例向文化中心投稿，协助工会秘书积极开展各项活动）3。
工作分析表(人力资源部经理岗位)
知识要求：福利待遇劳动法规等
能力要求：良好的交流沟通能力，善于与各类性格的人交往，对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧
其他要求：待人公平，具人力资源管理师证书
3.建立人才库，为公司经营发展提供人才储备；
4.根据公司对绩效管理的要求，组织实施绩效考核，并对各部门绩效考核进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效管理体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
5.负责下属的工作指导和考核工作，培养人力资源团队的后续人才；
6.配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；
7.负责员工关系，与员工进行积极沟通，以及劳动争议的处理；
8.了解市场薪酬福利水平，为公司制定薪酬方案、福利政策提供依据；
9.负责企业文化工作的落地、执行；
10.负责年度员工工资申报、社保年审、女职工三期管理；
11.完成上级交办的其他工作。
任职资格：
年龄：30-40岁
性别：不限
学历：人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历
工作分析表
岗位名称
人办资源经理
一级部门
人力资源部
二级部门
人力资源部
上级岗位
人力资源总监
下级岗位
人力资源主管、人力资源专员、行政前台
岗位职责：
1.协助人力资源总监做好各岗位的工作分析表，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证工作分析表与实际相符；
2.根据各部门人员需求制定招聘计划，落实招聘工作，进行初步的面试与筛选，保证招聘进度；
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【人力资源工作分析】工作分
析表(全)
xxxx年xx月xx日
xxxxxxxx集团企业有限公司
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工作分析表
工作分析表
表一：商品事业部
工作分析表
表一：商品事业部
工作分析表
表一：商品事业部
表一：市场部
工作分析表
工作分析表
工作分析表
工作分析表
工作分析表
工作分析表
表一：仓储物流部
工作分析表
工作分析表
工作分析表
表一：营销体系
工作分析表
工作分析表
工作分析表
工作分析表
表二：
工作分析表
工作分析表
工作分析表
工作分析表
工作分析表
表一：工艺事业部
表一：工艺事业部
工作分析表
表一：工艺事业部
工作分析表
表一：工艺事业部
工作分析表
表一：工艺事业部
工作分析表
表一：工艺事业部
工作分析表
表一：工艺事业部
工作分析表
表一：礼文化会所
工作分析表
表一：礼文化会所
工作分析表
表一：礼文化会所
工作分析表
表一：礼文化会所
工作分析表
表一：礼文化会所
工作分析表
表一：电商系统
工作分析表
表一：电子商务/商务运营
工作分析表
表一：电子商务/体系运营
工作分析表
表一：电子商务/运营
表二：
工作分析表
表一：电子商务/运营
工作分析表
表一：电子商务部/项目
工作分析表
表一：电子商务部/项目
工作分析表
表一：电子商务部/项目
工作分析表
表一：电子商务部/技术
工作分析表
表一：行政体系
工作分析表
表一：文创中心
表一：文创中心
工作分析表
表一：文创中心
工作分析表
表一：文创中心
工作分析表
表一：文创中心
工作分析表
表一：文创中心
工作分析表
表一：行政人事
工作分析表
表一：行政人事
工作分析表
表一：行政人事
工作分析表
表一：行政人事。