2021年维修电工绩效考核
2021年汽修厂绩效考核办法
When you no longer worry about yesterday, it is when you begin to live happily.整合汇编简单易用（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）20__汽修厂绩效考核办法修理厂修理人员工资管理办法篇1为建立科学合理规范的员工工资考核制度，调动职工积极性，提高修理厂的管理效率和经济效益，从而增加员工的工资收入，协助公司持续快速健康发展，特制定《修理厂修人员工资管理办法》。
第一、工资制度根据修理厂本身的特点，规定本厂修理员工的工资由岗位工资(基本工资)和绩效工资及奖励组成：工资收入=岗位工资+绩效工资+奖励1、岗位工资岗位工资制是根据岗位的劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动条件和岗位对公司的贡献程度确定岗位等级，根据职工的能力资质和技术水平调整岗位档次，确定工资收入的工资制度。
修理厂规定：主修理师傅岗位工资为1300元;电工岗位工资为1000元;学徒工岗位工资为600元。
2、绩效工资绩效工资是修理厂领导对职工个人进行业绩考核，依据当月考核结果和修理厂的效益，员工得到的工资;考核总分为100分，每一分对应的绩效工资为10元。
员工考核表格如下：绩效考核表工作职位：姓名：年月日考核项目具体内容及定义分值考核结果该项总分：60分修理本车队绩效工作责任心1、积极主动承担相应的工作任务和责任；2、保持良好的出勤记录，没有不合理缺席；3、保持工作现场的清洁卫生（注：本条只考核学徒工）。
4、工具的保养和保管工作；5、旧件回收及时25工作态度1、主动服从上级的工作指示或任务安排；2、在无监督情况下保持工作质量的稳定；15完成修理任务的好坏1、所修理的车辆没有出现异常，能正常运转；2、修理过程中，由于粗心，对工作不认真造成修理车辆出厂后出现严重的损坏；3、修理后的车辆，在同一个损坏处能运转很久都没有重复再修；20该项总分：30分车队额外业务和外出修理绩效工作责任和态度1、能积极的`听从领导安排，没有推三推四不想去完成额外任务；2、乐意接纳额外的任务和必要的加班；10完成修理任务的好坏1、所修理的车辆没有出现异常，能正常运转；2、修理过程中，由于粗心，对工作不认真造成修理车辆出厂后出现严重的损坏；3、修理后的车辆，在同一个损坏处能运转很久都没有重复再修；10顾客的反应1、顾客是否满意该次维修10该项总分:10分修理厂效益与上年同一个月的成本比较1、与上年同期成本相比：减少、增加；（注：1、成本减少该项为满分；2、成本增加，根据增加的多少相应减分）10考核总分：被考核者签名：年月日第二、奖励惩罚一、惩罚1、由于修理人员没有做好本职工作，造成车辆维修后出现重大事故的，对主要负责人员按事故损失的40%处罚。
修理工绩效考核方案
文件编号XB-KH-(2021)
版本A1
考核类文件修理工绩效考核方案页码第1页/共2页
修理工绩效考核方案
1、目的
为加强维修人员的绩效管理，增强责任心，提高工作效率和工作质量，降低返修率，节约维修本钱，以真实直观的数据来衡量工作结果，使车辆的正常运行得到有力的保障，到达企业和员工的双赢，特制订本方案。
2、适用范围：广州车队维修工
3、细那么
3．1修理工根本工资不变〔参照工资明细表〕。
3．2提成工资按当月工时收费总额的15%计算〔参照附件工时价格表执行〕。
3．3超额局部奖励分配方法为：
3．3．1主管、组长：1．1X人均奖金额
3．3．2修理工：〔总奖金额－主管、组长奖金额〕÷剩余人数
3．4如果车辆维修不合格，出现返修时，第一、二次扣除所修车辆的工时费，第三次处分款50元，并扣除其工时费。
3．5维修超时3小时完成的按50%计算工时费，超时6小时完成的不计工时费〔特殊情况除外〕。
文件编号XB-KH-(2021)
版本A1
考核类文件修理工绩效考核方案页码第2页/共2页3．6同一台车线路〔大修线路和短路引起的电路除外〕工时费不超过30元。
3．7小事不计工时费〔如贴反光纸、紧倒车镜支架螺丝、紧反光镜螺丝、换灯胶等〕。
此方案自7月1日执行
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维修提成表.xls
广东新邦物流
二○○八年七月七日
主旨词：修理工绩效考核发至广州车队石浩文复核：袁新生/杨绘宇刘宇翔拟稿：龙作。
维修电工绩效考核
维修电工绩效考核维修电工绩效考核电工是表示从事电力安装、拆卸方面工作的工人。
那么你对电工绩效考核要求了解多少呢?以下是店铺为你整理的维修电工绩效考核，希望能帮到你。
电工绩效考核表电工个人工作总结篇一“三百六十行，行行出状元”，对于从小成绩就不好的我来说，考上无疑是一件十分困难的事情，不过我自己还是没有丝毫的气馁，我到自己的之后，我就来到了技校学习，打算学一门适合自己的技术，。
在我经过很慎重的考虑之后，我决定学习电工，我希望自己能够成为一名出色的电工。
在我毕业之后，我学习的十分，之后来到了。
我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。
主要从以下几个方面来：一、政治学习及方面我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以xxxx 的指导生产。
积极参加各种民主，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。
二、在节能降耗方面在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。
如对工厂线改造方面，为工厂每年电能十几万度。
同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发。
三、实践生产方面在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。
电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。
绕组中有否断路、短路及接地等现象;3 、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。
利用上述检查，为工厂多台电机查找故障，并将四、生产方面1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工心。
2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。
3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。
4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。
五、学习方面多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc控制等有关知识体系。
电工绩效考核标准
电工绩效考核标准电工绩效考核标准是评价电工工作表现和质量的指标，对于提高工作效率和保证工作质量具有重要作用。
常见的电工绩效考核标准包括以下几个方面：1. 工作态度和自我管理：这是电工考核的重要方面。
电工应该展现出积极的工作态度，遵守工作纪律，认真完成上级安排的任务。
同时，电工还应具备良好的自我管理能力，包括合理安排工作时间、规范工作流程、熟练掌握相关工具与设备等。
2. 安全生产和事故防范：安全是电工工作的首要任务。
电工应严格按照安全操作规程进行作业，做到安全第一，防患于未然。
同时，电工还应具备及时排除安全隐患的能力，及时处理各类安全事故。
3. 技能和业务能力：电工绩效考核还需要评估电工的专业技能和业务能力。
电工应熟悉电工工作的各项知识和技能，包括电气设备操作、维修和安装技术等。
电工还应不断学习新知识和新技术，提高自己的专业素质和业务能力。
4. 工作效率和质量：工作效率和质量是评价电工工作绩效的重要指标。
电工应按照规定的工作流程和标准进行作业，保证工作质量。
同时，电工还应具备高效率的工作能力，能够在规定的时间内完成任务。
5. 团队合作和沟通能力：电工作为一个团队的一员，需要与其他成员进行良好的合作，共同完成任务。
电工应具备良好的沟通能力，能够与上下级及同事之间进行有效的沟通和协调，解决工作中的问题和困难。
以上是电工绩效考核的一些基本标准，根据不同企业的具体情况，还可以结合实际进行适当的调整和补充。
绩效考核的目的是促进电工的个人发展和工作质量的提高，为企业的发展和建设做出贡献。
只要电工能够在各个方面达到要求，并不断提高自己的工作能力和素质，就能够得到良好的绩效评价和相应的奖励。
2021年汽修厂工人绩效考核表
No kind of education can match adversity.整合汇编简单易用（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）汽修厂工人绩效考核表汽修厂工人绩效考核表一、绩效考核的目的：1.不断提高修理厂的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供修理厂保持可持续发展的动力;2.加深修理厂员工了解自己的工作职责和工作目标;3.不断提高修理厂员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性;4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队;5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
二、绩效考核的原则：1.公平、公开性原则：修理厂员工都要接受修理厂考核，对考核结果的运用修理厂同一岗位执行相同标准。
2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。
(1)修理厂对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法，综合部每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。
(2)绩效考核作为修理厂人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。
3.修理厂对员工的考核采用分级考核的办法：考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位。
4.修理厂对员工的考核采用百分制的办法。
6.灵活性原则：修理厂对员工的考核分为定量考核和定性考核。
不同岗位、不同层次、不同。
定量考核：A.中层干部：部门重点工作(总经理安排的工作;每月中层干部会议确定的各部门重点工作;每周考核会安排的工作;部门年度工作目标分解;因生产经营所需随时增加的工作。
)完成的质量和数量。
B.其他岗位：本岗位岗位职责规定的工作，部门负责人安排的工作。
定性考核：修理厂行为规范(工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标)。
三、组织领导工作职责：1.组长负责主持每月、每周考核总结会，对上月考核工作总结，布置下月各部门工作重点;每周的考核由每周六组织召开。
维修公司绩效考核方案4篇
维修公司绩效考核方案维修公司绩效考核方案4篇为确保事情或工作顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的维修公司绩效考核方案，欢迎大家分享。
维修公司绩效考核方案1一、制度内容1.牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。
努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。
2.严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。
3.树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和设备的损坏。
4.维修人员应服从工作安排，认真完成车间和班组下达的各项工作，并做好工作记录。
5.要经常巡查设备（动态、静态），发现一些不影响生产的设备运转小问题，能处理的及时处理，发现大问题需要停车处理的`应及时汇报处理，以保证生产的正常运行。
6严格执行工器具和卫生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作场所的清洁卫生。
7.特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。
8.掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。
9.认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。
10.做好每一天的巡检工作，发现问题要及时解决，认真填好工作记录。
11.对场内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录。
12.如有设备发生故障，要及时迅速的去排除，绝不能拖延，更不能有意刁难使用人员，如果排除故障有困难要及时上报，绝对禁止置之不理现象发生。
13.如维修任务未完成并无人接班，必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班，决不能一走了之。
14.维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷衍了事。
15.对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。
16.在维修设备时，一定要查清所修设备的故障原因，并做好记录。
电工绩效考核评分表
电工绩效考核评分表（月度）
姓名部门岗位
序
号
指标权重完成情况评分等级得分
工作绩效20%
1 维修及时性20%
2 线路安全性20%
3 用电统计及时准确性10%
4 工作完成率20%
5 安全落实率20%
6 安全事故发生率10%
“单项/一票否决”指标：完成情况：
加权合计A：
序
号
指标权重要求目标得分
工作态度15%1 积极性25% 主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；
工作中能够提出新的思路和建议
2 协作性25% 能够与同事保持良好的合作关系，协助完成工作
3 责任心25% 工作有较强的责任心
4 纪律性25% 能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和
纪律性
加权合计B：
月度绩效考核综合评分：C=A×85%+B×15%。
2021年电工绩效考核范本
In addition to being grateful, it is not enough. You must put your hands together and lead your employees with a devout heart like Buddha.勤学乐观天天向上（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）电工绩效考核范本电工绩效考核表被考核者所属部门职位名称考核者考核者职位考核日期指标考核权重量化标准得分得分依据分类指标（﹪）打分标准区间工作业绩各种电器设备消防管理与维护 45 在规定的时间之前完成工作，维修、保养和消防符合公司要求 91-100 在规定的时间要求完成工作，维修、保养和消防符合公司要求 81-90 基本上达到在规定的时间、维修、保养和消防等公司标准 71-80 偶有小隐患或小失误，有时在时间、维修、保养和消防上达不到规定的公司标准 51-70 工作中有较大失误或存在安全隐患，或在时间、维修上与规定的公司标准相距甚远 0-50 工具管理 10 整理十分到位，严格按照"7S'标准执行 91-100 整理到位，按照“7S”标准执行 81-90 整理基本到位，按照“7S”标准执行 71-80 整理不到位，偶有失误或乱丢放，没有按照“7S”标准执行 51-70 整理很不到位，有丢失工具等现象，没有按照“7S”标准执行 0-50 信息反馈 5 职工维修反馈，处理及时得当及回复 91-100 职工维修反馈，处理得当及回复 81-90 职工维修反馈，处理比较得当回复 71-80 职工维修反馈，处理不及时和回复 51-70 职工维修反馈，未进行处理及回复 0-50 现场安全管理10 经常到现场巡查工业消防安全隐患及员工违规情况 91-100 较多到现场巡查工业消防安全隐患及员工违规情况 81-90 较少到现场巡查工业消防安全隐患及员工违规情况 71-80 基本到现场巡查工业消防安全隐患及员工违规情况 51-70 偶尔到现场巡查工业消防安全隐患及员工违规情况 0-50 工作态度工作积极性10 工作非常积极，工作任务从来不会延迟 91-100 工作较为积极，工作任务极少延迟 81-90 工作相当积极，但是偶尔也有失职行为 71-80 工作不太积极，工作任务经常延迟 51-70 工作很不积极，工作任务延迟习以为常 0-50 工作责任心 10 有强烈的责任心，从来没有失职行为 91-100 有较强的工作责任心，极少有失职行为 81-90 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71-80 有一定的`工作责任心，时常有失职行为 51-70 基本上没有工作责任心，工作失职习以为常 0-50 服从意识 10 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准91-100 有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准 81-90 有相当的服从意识，偶尔有违反规章制度和工作标准 71-80 有一定的服从意识，时常有违反规章制度和工作标准 51-70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准0-50 考核发得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人资审核签名：最后得分审批签名：备注：工作业绩项可参照部份“消防安全自查表和工业消防安全稽查赔偿标准”注：查看__相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索电工绩效考核范本。
2021年公司电工绩效考核制度
We are always too polite to strangers and too harsh to close ones.勤学乐观天天向上（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）公司电工绩效考核制度一．范围本标准适用于电气班。
二．定义本标准采用下列定义。
2.1 奖金:奖金是在创造出效益的前提下超额劳动的报酬，其作用是激励广大职工的工作积极性，促进生产经营、管理水平的提高，增加经济效益。
2.2 月奖:上级按月拨给的奖励和浮动工资合为月奖。
2.3单项奖:在生产经营的某一阶段或某一专业活动中取得了突出的经济效益所给予的相应奖励。
2.4护理假:由于我厂职工或职工独生子女(14岁以下)生病住院，需特别护理，由医院出证明后，经公司人力资源部和单位领导主管批准在厂区医院护理病人的时间。
2.5天数计算:探亲假、疗养假、婚假、丧假、产假、计划生育假、产后长假包括双休日和节假日，其它假按工作日缺勤天数计算。
此奖金细则体现多劳多得的原则，和浮动工资直接挂钩。
二.工作量班员兼职岗位管理绩效：具体工作量如下：1.检修照明（1）照明灯更换（非高空，灯泡，日光灯管，启动器）。
1；3盏以内1分，4-10盏以上2分，11盏以上根据实际情况加分，10分最高。
2：冬季室外（零度以下）3盏以内2分，5-10盏以上4分，11盏以上根据实际情况加分，12分最高。
（2）照明灯更换（一级高空，灯泡，日光灯管，启动器）1：3盏以内2分，4-10盏3分，11盏以上根据实际情况加分，12分最高。
2：冬季室外（零度以下）2盏以内3分，3-5盏6分，11盏以上根据实际情况加分，15分最高。
（3）照明灯更换（二级高空，灯泡，日光灯管，启动器，）1：2盏以内2分，3-5盏3分，11盏以上根据实际情况加分，12分最高。
2：冬季室外（零度以下）1盏3分，2-3盏6分，4盏以上根据实际情况加分。
（4）照明灯更换（三级以上级高空，灯泡，日光灯管，启动器）根据实际情况加分。
电修工绩效考核表
91－100
工作较为积极，工作任务极少延迟
81－90
工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟
71－80
工作不太积极，工作任务经常会延迟
51－70
工作很不积极，工作任务延迟习以为常
0－50
团队
意识
10
有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作
91－100
有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作
电修工
被考核者
所属部门
机动处
职位名称
电修工
考核者
考核者职位
车间主任
考核期
指标
分类
考核
指标
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
计划工时完成率
40
90≤P≤100,P=实际完成工时/计划工时
91－100
80≤P﹤90,P=实际完成工时/计划工时
81－90
70≤P﹤80 P=实际完成工时/计划工时
71－80
50≤P﹤70 P=实际完成工时/计划工时
51－70
00≤P﹤50 P=实际完成工时/计划工时
0－50
质量考核
20
没有发生质量问题,并避免其它质量事故
91－100
发生次要质量问题,次数不超过2次
81－90
发生一般质量问题,次数不超过2次
71－80
发生一般及次要质量问题,次数不超过5次
51－70
71－80
有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准
51－70
基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常
0－50
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Let the process speak, and the process is the only way to turn what is said into what is done.同学互助一起进
步（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）
维修电工绩效考核
电工绩效考核表
电工个人工作总结篇一
“三百六十行，行行出状元”，对于从小成绩就不好的我来说，考上无疑是一件十分困难的事情，不过我自己还是没有丝毫的气馁，我到自己的之后，我就来到了技校学习，打算学一门适合自己的技术，。
在我经过很慎重的考虑之后，我决定学习电工，我希望自己能够成为一名出色的电工。
在我毕业之后，我学习的十分，之后来到了。
我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。
主要从以下几个方面来：
一、政治学习及方面
我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以____的指导生产。
积极参加各种民主，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。
二、在节能降耗方面
在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。
如对工厂线改造方面，为工厂每年电能十几
万度。
同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发。
三、实践生产方面
在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。
电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。
绕组中有否断路、短路及接地等现象;3 、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。
利用上述检查，为工厂多台电机查找故障，并将
四、生产方面
1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工心。
2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。
3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。
4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。
五、学习方面
多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc 控制等有关知识体系。
每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。
其修好。
及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的平。
在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。
多年来，工厂未发生一起电气引起的安全故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。
以后的工作中，我会时刻的注意到自己的认真程度。
当然作为一名电工，安全永远是最重要的，安全生产工作时对的'负责，也是对工厂的负责。
在新的一年里，我将会继续不断的完善自己，在思想上，技术上，工作上都正确取得更大的进步，我坚信我会做的更好!
电工个人工作总结篇二
我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。
作为一名普通的电力企业员工，每个月除了抄电表，追收电费和维护自己责任片区的线路外，有充足的时间学习和领会上级领导的精神，因为只有不断地持之以恒的学习，才不会被行业淘汰，对得起我赖以生存的企业。
省公司在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习
中提高自己，让自己成为素质好、业务水平高的合格员工，就要做到“严、勤、细、实”四点。
下面就我本年度工作总结如下：
一、思想政治方面
认真学习党的会议精神，指导生产实践。
积极参加各种学习活动，以供电所为家，努力工作，做好一名一线电工应做的职责。
二、安全生产方面
1、通过学习安规提高安全作业意识，增强责任心。
要严肃认真，对待工作不能敷衍和马虎，特别是我们从事的电力行业，不严格要求自己，危险随时都会出现，《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的，只有认真地把书面的知识运用到实践中去，正所谓理论联系实际，一切安全事故都能避免。
三、学习方面多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，PLC控制等有关知识体系。
每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。
四、在节能降耗方面在节能方面，我积极运用已学的知识，认真管理自己的片区，每月对片区进行一次例行巡视工作，为节能降耗做出自己应有的贡献。
五、实践生产方面在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。
电气方面：
1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;
2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。
绕组中有否断路、短路及接地等现象;
3 、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。
利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。
及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。
总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事，做好20__年工作计划。
多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。