(精品)创新型QC课题成果实例
创新型国家级QC成果一等奖(值得收藏)
（单位：万元）
74
74
72
69.5
70
68
65.3
66
64
62
方案一 方案二 方案三
60
方案一 方案二 方案三
方案成本对比柱状图
制图人：xxx
制图日期：xxxx年5月25日
5、确定最佳方案
• 采用综合加权评价法对该三种方案从施工便捷性（0.3），经济 性（0.3），整体效果（0.2），工期（0.2）等评价、打分。
4m
25t
17m
吊顶形式：铝单板吊顶 面积：31.2mx26.2m
吊顶高度：17米
吊顶以上高度：4米
总重量：25吨
二、课题选择
吊顶上空高度为4米，内部包含桁架自身构件、检修通道、风道、设备、 管线等各种部件。
二、课题选择
按规范要求“当吊杆长度大于1.5米时应设置反支撑”，常规做法是 在楼板上打膨胀螺栓焊接角钢、槽钢等型材做反向支撑，防止吊筋因过长 受到向上推力时发生弯曲、变形。做法如下图
钢桁架屋顶吊顶支撑骨架技术创新
xx小组 发布人：xxx 二零一x年x月
活动 程序
一、 工 程 简 介 二、课 题 选 择 三、 小 组 简 介 四、 设 定 目 标 五、 提 出 方 案 并 确 定 最 佳 方 案 六、 制 定 对 策 七、 对 策 实 施 八、 确 认 效 果 九、 标 准 化
五、提出方案并确定最佳方案
1、方案提出背景
QC小组成员根据现场情况，召开“诸葛亮会”，运用“头脑风暴 法”拟列出多种形式、不同思路的施工方案。总结如下：
吊顶安装方案
操作平台选择
地面安装，分块吊装
满堂架体
受力位置选择 锚固于结构顶板（设转换层）
中施企协 创新型 qc案例
中施企协创新型 qc案例
中施企协创新型QC案例有多个，以下是其中两个：
1. 《研制一种新型PVC吊模装置》QC成果：该成果由七分公司壮志凌云QC小组编写，荣获工程建设优秀质量管理小组一等奖。
该成果课题类型为创新型，小组成员在进行需求分析时发现，现场使用传统平板吊模施工，厨卫间排水管道预留洞口封堵时间达到35min/洞口，无法满足“预留洞口封堵施工效率控制在15min/洞口以内”的需求。
于是他们研制了一种新型PVC吊模装置，采用定型化设计，方便快捷，降低人工劳动强度，提高了施工效率。
这一创新型QC成果为解决实际问题提供了有效的方法。
2. 《提高箱涵变形缝防水一次合格率》QC成果：仙女山QC小组编写的这一成果获得了中施企协QC小组活动一等奖。
长期以来，公司高度重视技术创新，致力于新技术、新工艺的研发与应用。
他们结合实际选取课题，邀请外部专家对成果资料进行“一对一”专项指导，提高了QC成果的转化率。
这一成果为提高箱涵变形缝防水一次合格率提供了有效的解决方案。
如需更多信息，可以阅读质量管理类书籍或咨询相关行业专家。
全国优秀qc成果一等奖案例
全国优秀qc成果一等奖案例全国优秀QC成果一等奖案例1. 优化生产工艺，提高产品质量：某家电制造企业通过对生产工艺进行优化改进，成功提高了产品质量。
他们通过对各个生产环节进行分析，找到了影响产品质量的关键因素，并采取相应的措施进行改进。
经过优化后，产品的不合格率大幅下降，产品质量得到了显著提升。
2. 引入自动化设备，提高生产效率：某家机械制造企业引进了先进的自动化设备，通过机器人代替人工完成一些繁重的工作，大大提高了生产效率。
这项改进不仅减少了人力成本，还提高了产品的生产速度和质量稳定性，使企业在市场中获得了更大的竞争优势。
3. 制定标准化作业流程，提升工作效率：某家服装企业通过制定标准化的作业流程，有效提升了生产效率。
他们对每个工序进行详细的分解，并制定了相应的作业标准和操作规范。
通过培训员工并严格执行标准化流程，企业的生产效率得到了显著提高，产品交付时间大大缩短。
4. 引进先进的质量管理系统，提升产品质量：某家化工企业引进了先进的质量管理系统，通过对生产过程进行全面监控和控制，实现了产品质量的提升。
他们通过系统的数据分析和反馈，及时发现并解决潜在的质量问题，确保产品符合标准要求，赢得了客户的信任和好评。
5. 实施全员质量管理，打造高效团队：某家制造企业通过实施全员质量管理，成功打造了高效的团队。
他们通过培训员工，提高员工的质量意识和责任心，并鼓励员工积极参与质量改进活动。
通过全员的共同努力，企业的产品不合格率大幅下降，生产效率和客户满意度得到了显著提升。
6. 引入先进的检测设备，提升产品检测精度：某家电子制造企业引进了先进的检测设备，通过精确的检测技术提升了产品的检测精度。
他们对产品进行全面的检测和测试，确保产品符合标准要求。
通过引入先进设备，企业的产品质量得到了有效提升，产品的市场竞争力也得到了增强。
7. 优化供应链管理，降低成本：某家食品企业通过优化供应链管理，成功降低了生产成本。
他们与供应商建立了长期稳定的合作关系，优化了物流和仓储管理，减少了库存和运输成本。
创新型QC成果实例选编
创新型QC成果实例选编引言创新型品质控制（QC）是指通过引入创新思维和方法，提高产品和服务的质量，以满足客户需求的过程。
在现代企业中，创新型QC已经成为提高竞争力和持续发展的重要手段。
本文旨在选编一些创新型QC的实例，以展示其在不同领域的应用和成果。
1. 全员参与的创新型QC实践在某电子科技公司中，为了解决部分产品质量问题，公司决定采用创新型QC的方法进行改进。
在QC小组的带领下，公司员工全员参与，发起了一个创新质量活动。
通过提供意见和建议，员工们共同分析了问题的根本原因，并提出了一些改善措施。
在全员的共同努力下，存在较长时间的质量问题得到了解决，产品质量和顾客满意度得到了显著提升。
2. 创新型QC在制造业的应用某机械制造公司在生产过程中遇到了一个常见的问题：产品的尺寸公差偏大，导致一些零件无法完全匹配。
为了解决这一问题，公司引入了创新型QC的方法。
通过使用先进的测量工具和技术，结合数据分析和模拟仿真，公司优化了生产工艺，降低了产品的尺寸公差。
这样一来，产品质量得到了显著改善，客户投诉率大幅减少。
3. 创新型QC在服务行业的应用某酒店在客房清洁过程中存在问题，员工争相使用清洁剂，导致储存不当和浪费。
为了解决这一问题，酒店引入了创新型QC的方法。
由一个QC小组负责，他们对清洁工具和清洁剂进行了全面评估，并提出了一种新的配送系统。
通过合理安排清洁剂的存放位置和合理控制使用量，酒店成功减少了浪费和成本，并提高了客房清洁的效率。
4. 创新型QC在医疗领域的应用某医院在手术室内存在一些卫生问题，如患者术后感染率较高。
为了解决这一问题，医院采用了创新型QC的方法。
通过与各个手术室的工作人员合作，医院成功优化了手术室的卫生流程。
通过改善手术室的清洁和消毒流程，并加强员工培训，医院显著降低了术后感染率，提高了手术室的卫生水平。
结论创新型QC作为一种有效的质量管理方法，在各个领域都得到了广泛应用。
通过全员参与和引入创新思维，企业可以解决问题、提高质量、降低成本。
QC课题中建三局北京公司创新型案例.docx
研制一种全长在承压水头以下的锚杆施工技术一、工程概况北京市CBD核心区Z14地块商业金融项目位于北京市朝阳区，建筑面积316000㎡，地上45层，地下6层，建筑高度238m。
该工程基坑占地面积约16400㎡，开挖深度32.5m，基坑支护体系原设计为“地下连续墙+预应力锚杆+混凝土水平内支撑”。
地连墙混凝土水平撑锚杆图1 基坑支护体系效果图三、选择课题(小组针对现有的技术、工艺、技能、方法等无法实现或满足工作任务的实际需求，运用新思维选择的创新课题)根据总承包工程合同文件，本工程开工日期为2014年4月8日，地下室主体结构封顶日期为2015年6月30日，节点工期为448天。
如按基坑支护体系原设计施工，当桩基施工60%时插入混凝土内支撑施工，完成后进行土方开挖施工，并在土方开挖25%时插入地下室主体结构施工。
由于混凝土内支撑的存在对土方开挖与地下室主体结构施工造成一定降效，因此预计施工工期为510天，节点工期目标无法实现。
图3 基坑支护原设计工期进度图通常情况下，深基坑的支护体系多为地下连续墙（咬合桩）+预应力锚杆，如基坑底标高位于承压水头以下，在承压水的作用下锚杆无法施工，则需加设混凝土水平内支撑。
本工程底板标高为-32.50m，第二层承压水含水层标高为-27.61m，-27.61m～-32.50m之间无法施工锚杆，故原基坑支护体系设计在地下连续墙+预应力锚杆的基础上于-28.50m标高处增加一道混凝土水平内支撑。
QC小组通过讨论提出构想：能否通过创新施工工艺克服承压水对锚杆施工的影响，从而采用承压水下锚杆取代混凝土水平内支撑，进而节约工期？为此，QC小组通过国家科技图书文献中心、国家科技成果网、维普资讯、万方数据、中国学术期刊网、中国知网进行相关文献检索，检索词为：承压水下、锚杆、施工，并检索出四篇类似文献，分别为《国家大剧院工程高承压水巨厚卵石层中锚杆施工》（施工技术，2004,33（1））；《锚杆在砂土地层或承压水地层中注浆施工的研究》（施工技术，2009年S1期）；《工后锚杆施工技术在承压水沙层中的应用》（城市建筑。
2019年创新型qc课题优秀案例
2019年创新型QC课题优秀案例近年来，随着社会的发展和科技的进步，质量控制（QC）课题在各个领域变得越来越重要。
2019年，有许多优秀的创新型QC课题案例涌现，为各行业的发展和进步提供了重要的支持和指导。
在本文中，我们将重点分析和总结2019年的创新型QC课题优秀案例，并探讨它们在质量控制领域中的重要意义。
1. **案例一：汽车制造业的创新QC课题**在汽车制造业，一家知名汽车制造公司开展了一项名为“智能制造车间质量控制”课题。
该课题以人工智能和大数据技术为支撑，通过对汽车生产线上的各个环节进行智能监测和分析，实现了对质量状况的实时监控和预警。
通过该课题的实施，该公司在生产效率和产品质量方面取得了显著的提升，为整个汽车制造业树立了榜样。
2. **案例二：食品安全领域的创新QC课题**另外一个引人注目的案例是在食品安全领域中的一项创新QC课题。
一家食品生产企业针对食品生产中存在的安全隐患和质量问题，开展了一项名为“智能检测和预警系统”的课题研究。
该系统通过高科技的光学和化学传感器，能够对食品生产过程中的原材料和成品进行全方位的检测和监控，及时发现并处理潜在的安全隐患。
该课题的实施，不仅提高了企业的生产质量和食品安全水平，也为整个食品行业树立了一个可行的模范。
通过以上两个案例的描述，我们可以看到2019年出现的创新型QC课题在推动行业发展和提升产品质量方面发挥了重要作用。
值得注意的是，这些课题不仅在技术上取得了突破，更重要的是它们为企业和行业带来了实实在在的经济效益和社会效益。
通过对这些案例的深入研究和分析，我们可以发现，创新型的QC课题不仅仅是一种技术手段，更重要的是它们代表了企业对质量控制的重视和创新意识的不断提升。
总结回顾2019年的创新型QC课题优秀案例，我们不禁为这些优秀的创新者和研究者们所做出的努力和贡献而感到钦佩。
在未来的发展中，我们期待更多的创新型QC课题能够涌现，为推动各行业的发展和提升产品质量贡献力量。
创新型QC小组成果总结材料例范本
（2）角钢扭转、斜率分别控制在0。、±1%围；
（3）基础混凝土的强度等级≥设计值C20。
六、方案的提出及确定最佳方案
小组成员在马兴炼组长的带领下，开会商讨斜插式挖孔桩基础施工方案，并对各方案进行可行性分析及评估，以确定最佳方案。
（一）方案的提出
小组成员围绕实现小组活动目标，提出了如下三套对策方案，见图6-1：
3、预制主柱安装由于位于山地，起重机械无法到达；
4、按每立方米砼重2.45t计算，主柱重量约2.25t（0.6×0.6×2.5×2.45），需搭设能承载此重量的平台，成本较高，安装调整难度大；
5、施工工期8天（以完成一个基础计算）；
6、二次浇筑施工缝的处理使基础整体的衔接存在风险（上拔型）
1、桩身浇筑时，由于已经插入的角钢占据桩空间，人员未能进入桩作业，砼浇筑质量缺乏可控性；
6、角钢顶面高差、角钢扭转、斜率难控制。
1、桩身浇筑时，人员可进入桩作业，砼浇筑质量可控性较高；
2、插入角钢安装及调整时可利用一次浇筑时桩顶面作承载平台，操作简易；
3、施工工期14天（以完成一个基础计算）；
4、制作一种专用调整工具价格约300元；
5、由于无需搭建平台，节约了租用钢管费用；
6、二次浇筑施工缝的处理使基础整体的衔接存在风险（上拔型）；
3.使用重锤吊线法调整角钢斜率。
2008年07月07日
许茂生
叶国文
龙伟坚
志辉
2
二次浇筑施工缝的处理
严格按混凝土施工缝处理相关规对施工缝进行处理
施工缝接触牢固可靠
1.插Φ10短钢筋，间距为110mm；
2.混凝土接触面做毛面处理；
2008年07月09日
qc创新型课题案例
qc创新型课题案例随着科技的不断发展，全球各行各业对于创新的需求也越来越强烈。
在制造业中，质量控制一直是一个核心问题，传统的质量控制方法已经无法满足现代制造业对于高质量、高效率、低成本的要求。
因此，如何在质量控制领域进行创新成为制造业的一个重要课题。
某汽车制造公司在质量控制领域面临着以下问题：产品质量稳定性差、生产线效率低下、产品召回频繁等。
为了解决这些问题，该公司决定进行一项创新型课题的研究，基于人工智能和机器学习的质量控制方法。
该创新型课题的目标是开发一套基于人工智能的质量控制系统，能够自动识别产品质量问题并及时进行矫正，提高生产线效率和产品质量稳定性。
在这个课题中，首先需要搭建一个数据采集系统，通过传感器和相机等设备对生产线上的产品进行实时监测和数据采集。
这些数据包括产品的尺寸、重量、颜色、外观等信息，还有与产品质量相关的工艺参数和设备状态等数据。
然后，利用机器学习算法对采集到的数据进行分析和建模，构建一个质量控制模型。
这个模型可以根据产品的特征和工艺参数预测产品的质量，识别出存在质量问题的产品，并分析造成质量问题的原因。
通过人工智能的质量控制系统，该公司可以实现以下创新点：首先，实现了生产线上的自动化质量控制，降低了人力成本和劳动强度。
其次，通过对大量数据的分析和建模，提高了识别质量问题的准确性和效率，减少了产品召回的发生。
最后，通过对质量问题的分析和原因的追溯，帮助企业改进生产工艺，提高产品质量稳定性。
该创新型课题在实施过程中面临着许多挑战，例如数据的采集和存储、算法的选择和优化、质量控制模型和系统的实时更新等。
为了解决这些问题，该公司在课题中与相关研究机构和技术公司合作进行研发，专门建立了一个跨学科的团队，包括机械工程师、电子工程师、数据科学家和软件工程师等。
经过一段时间的研究和开发，该公司成功地开发出了一套基于人工智能的质量控制系统，并在生产线上进行了实际应用。
通过实施这个创新型课题，该公司取得了显著的成效：产品质量稳定性得到了大幅提升，产品召回的发生率大大降低，生产线效率也得到了显著提升。
(完整版)创新型QC课题成果实例
发布人：赵军虎
电二磨粉一族QC小组
一、课题背景
因为粉料贮料仓偏 小，在破碎设备生产过 程中，经常会发生料仓 贮料已经超上限，但现 场操作人员无法得到料 位已超上限的信息，不 能及时将运行中的设备 停下，造成破碎设备在 异常工况下运行，极易 造成设备故障损坏。
QC小组成员简介
小组名称
•检查确认“接近开关”是否正常。 •检查确认“接近开关”感应片是否偏离规 定位置。
•检查确认“小继电器”底座是否有松动现 象。
十、下一步打算：
虽然满仓报警器的研制取得了成功，提高了破碎设备运行的 稳定性。但破碎的生产运行是一个由鄂式破碎机、斗式提升机、 振动给料仪、布袋除尘器、磨粉机、鼓风机等若干个设备组成 的一套系统性的生产设施。系统中的每个设备发生故障，都会 造成整个破碎系统整体停运下来，对破碎的生产运行产生严重 影响。
2010年8月10日前
责任人 赵志远
准备连接电缆及保护套管及其他辅 助材料的领取。
2010年8月10日前
陈俊云 赵军虎
七、现场实施安装：
现场安装场景：
现场实施：
料仓未满 时，锁气 阀配重杆 呈落下状 态。
接近感 应开关。
料仓达到上 限时，锁气 阀配重杆升 起同，触发 感应信号。
接近感 应开关。
2.当报警器持续报警5分钟（时间可设定）后，报警状态 仍未解决时，自动切断破碎磨粉机设备的工作电源。
五、讨论“满仓报警器”的具体实施方案。
通过讨论我们分析了以下三种“满仓报 警器”的实施方案。
1、安装料位计进行在线测量报警。
2、用机械行程开关实现下料口状态监控 及报警功能。
3、用无触点电子开关实现下料口状态监 控及报警功能。
创新型qc课题优秀案例
创新型qc课题优秀案例
QC（Quality Control）课题一直以来都是企业实施质量控制的重要途径。
随着市场竞争的日趋激烈，如何利用QC课题进行创新，才能使企
业发展走在市场的前沿。
这也是当下企业施行QC的关键方向之一。
以丰田汽车公司为例，通过全面的QC系统提升企业的竞争力。
首先，
公司采用了有效的技术保障体系：丰田建立了一套质量控制体系，在
技术上做到了质量全过程控制。
其次，丰田采用了可持续发展的原则：通过对全球各地区的供应商等做出评估，从而确保其采购的零部件符
合一定的可持续发展的原则和质量标准，并实施完善的客户服务体系，不仅确保了客户的权益，而且有助于提升销售量，延长产品使用寿命。
再比如，微软公司也有显著的QC创新案例。
微软利用行业标准，采用
全面的技术保障体系，实施完善的客户服务体系，同时引入有效的流
程管理机制和全面落实质量改进，使公司始终保持在质量控制和管理
的最前沿，永不停滞、永保质量，以满足客户的要求。
以上就是优秀的QC课题案例，不仅体现出企业质量控制的创新思路，
也可以为其他企业拓宽思路，实施质量控制，以达到更高的效益和发展。
希望企业能有更多通过QC的创新案例，使QC课题成为一个更加
具有建设性的话题。
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5
5
5
5
5 25 实施
的生产运行没有任何影响。
3、具备较强的防呆效果。
注：好-5分；一般-3分；差-1分。
四、选择活动课题
根据综合评分表的结论，我们制定QC课题“研制破碎满 仓报警器”
设定课题的目标值： 根据破碎设备生产需要，我们确定活动目标值如下：
1.当料仓内料位高度达到报警限位时，发生声、光两种报 警信息。
所以我们下一步打算围绕【降低破碎系统故障停机时间】这 个活动主题来持续开展QC活动。
本次QC成果发布到此结束 请各位专家评委批评指正！
讨论解决问题的方法：
1、申报作业改造计划，对料仓改造以增加贮料仓容积。
2、调整罐车司机的作息时间，确保破碎料小罐车及时将粉 料贮仓内的破碎料运送走。
3、研制满仓报警器，将料仓内料位情况及时传递给操作人 员。
三、解决方案综合评价：
为在上述方法中挑选出性价比最 优的方案，我们制定了 【解决问题方案综合评价表】：
现场实施：
核心ห้องสมุดไป่ตู้件： 【接近开关】
光报警
声报警
报警器 电控箱
八、效果验证：
图中停机间隙就是料仓超上限后持续一定时间后，自动切断磨粉机主机电源 的运行曲线。 当报警状态未解除的情况 下，设备处于无法启动，防呆性极佳。
八、效果验证：
满仓报警器项目在公司8月份的设备专项考核中获得加2分的奖励。
九、巩固措施：
粉磨一族小组
小组注册号
课题类型
创新型
活动时间
2010年7月-8月
姓名
性别 年龄 学历
职务
组内工作分工
赵志远
男
37 大专
组长
小组活动的全面工作
陈俊云
男
41 高中
组员
材料准备及现场实施
赵军虎
男
37 高中
组员
材料准备及现场实施
一、课题背景
贮料仓料位超上限对设备造 成的隐患：
已经研磨好的粉料重新 并被吸入到研磨系统内 被二次研磨，造成破碎 料粒度过细。
•检查确认“接近开关”是否正常。 •检查确认“接近开关”感应片是否偏离规 定位置。
•检查确认“小继电器”底座是否有松动现 象。
十、下一步打算：
虽然满仓报警器的研制取得了成功，提高了破碎设备运行的 稳定性。但破碎的生产运行是一个由鄂式破碎机、斗式提升机、 振动给料仪、布袋除尘器、磨粉机、鼓风机等若干个设备组成 的一套系统性的生产设施。系统中的每个设备发生故障，都会 造成整个破碎系统整体停运下来，对破碎的生产运行产生严重 影响。
使用稳定性一般。
3、 用无触点接近开关实现下料
口状态监控及报警功能。
200元
高
高
高
投入费用少，不受粉 尘影响，稳定性较高。
六、实施计划
根据表2：的综合评价分析，我们确定性价比最好的方案三进行实施研制。
方案实施分工计划表
责任分工
完成时间
绘制“报警器电气原理图”，并完 成“报警器”箱内元器件的的安装。
解决问题方法综合评估表
序 号
可解决问题的方法
综合分析
评估
综
可实 施性
经济 性
预计 有效
性
影响 工作
防呆 效果
合 得 分
1、投入资金较大。
1
申报料仓改造计划，加 2、建设实施周期较长。 大破碎粉料贮料仓容积。3、设备改造期间破碎设备必须停工，
3
1
5
1
5 15
影响破碎正常生产。
确定 实施 与否
否
调整罐车司机的作息时 罐车司机丛事破碎料运输以外还有厂
为保障“日常运行的稳定性，我们采取 了以下措施：
将“满仓报警器”的工作原理及安装 布线图粘帖在现场报警器的箱体内， 方便日后的检修工作。 根据“报警器”的工作原理，整理出 故障排查路径表粘帖于报警箱内。
将满仓报警 器的电气原 理及接线图 粘贴在报警
箱内，便于
故障 检修。
满仓报警器故障排查路径表
•检查确认220V电源是否正常。 •检查确认“开关电源”12V输出电压是否正 常。
。 针对上述三种方案的优缺点，再次用综合评价表进行评价
表2：
方案可行性分析
方案
1、 安装料位计进行在线测量报
警。
2、 用机械行程开关实现下料口
状态监控及报警功能。
成本 稳定 投入 性
2900 元
中
200元 中
可行 性 中
高
防呆 性
综合评价
投入费用高且料位计 高 信号不稳定故障率较
高。
投入费用少，但受破 高 碎现场粉尘大影响，
2.当报警器持续报警5分钟（时间可设定）后，报警状态 仍未解决时，自动切断破碎磨粉机设备的工作电源。
五、讨论“满仓报警器”的具体实施方案。
通过讨论我们分析了以下三种“满仓报 警器”的实施方案。
1、安装料位计进行在线测量报警。
2、用机械行程开关实现下料口状态监控 及报警功能。
3、用无触点电子开关实现下料口状态监 控及报警功能。
一、课题背景
贮料仓料位超上限对设备造成的隐患：
粉料二次进入 磨粉机内进行 二次研磨，降 低了磨粉机的 研磨效率。
一、课题背景
贮料仓料位超上限对设备 造成的隐患：
鼓风机吸入大量含粉 尘的气体，会加速鼓 风机叶片的磨损、引 起鼓风机振动值升高， 造成叶片断裂的恶性 设备事故发生。
二、讨论解决方案：
2010年8月10日前
责任人 赵志远
准备连接电缆及保护套管及其他辅 助材料的领取。
2010年8月10日前
陈俊云 赵军虎
七、现场实施安装：
现场安装场景：
现场实施：
料仓未满 时，锁气 阀配重杆 呈落下状 态。
接近感 应开关。
料仓达到上 限时，锁气 阀配重杆升 起同，触发 感应信号。
接近感 应开关。
研制破碎满仓报警器
发布人：赵军虎
电二磨粉一族QC小组
一、课题背景
因为粉料贮料仓偏 小，在破碎设备生产过 程中，经常会发生料仓 贮料已经超上限，但现 场操作人员无法得到料 位已超上限的信息，不 能及时将运行中的设备 停下，造成破碎设备在 异常工况下运行，极易 造成设备故障损坏。
QC小组成员简介
小组名称
2
间，确保破碎料小罐车 房碳渣及电解质块的运输工作，作息 及时将粉料贮仓内的破 时间调整，必将影响到其他一系列的
3
3
3
1
3 13 否
碎料运送走。
工作安排，实施有一定难度。
1、虽然公司三个分厂的破碎系统均
没有满仓报警器这个装置，但料位报
3
研制满仓报警器，将料 仓内料位情况及时传递 给操作人员。
警器技术在工业自动化生产运用中已 是非常成熟的技术，实施应用难度不 大。 2、研制安装满仓报警器对破碎正常