农业电子商务解决方案
江苏省农业电子商务发展情况及对策建议
江苏省农业电子商务发展情况及对策建议一、江苏省农业电子商务发展现状农业电子商务是指农产品生产、流通、销售等各个环节都通过互联网平台来实现的一种商业模式。
目前，江苏省农业电子商务发展已经取得了一定的成绩，但还存在一些问题。
1.发展成绩江苏省农业电子商务的发展成绩主要体现在以下几个方面：（1）电商企业涌现。
目前，江苏省出现了一批专业从事农产品电子商务的企业，如“苏果在线”、“农电商”等，它们通过自建平台或与农民合作社合作，向消费者提供了丰富的品种和优质的产品。
（2）农产品销售出现多元化。
农业电子商务通过建立线上销售平台，拓宽了农产品销售的渠道，使得农产品销售实现了多元化，消费者可以通过电商平台直接购买到新鲜的农产品。
（3）提高了农产品销售效率。
农业电子商务的发展，缩短了农产品从生产到销售的时间，提高了销售效率，使得农户能够更快速地将产品销售出去，增加了农民的收入。
2.存在问题虽然江苏省农业电子商务有了一定的发展成绩，但也存在一些问题：（1）农产品品质难以保障。
由于农产品的特殊性，农产品的品质难以在电商平台上得到保障，消费者往往无法通过线上购买到符合自己需求的产品。
（2）农户参与度不高。
目前，农户对农业电子商务的参与度较低，很多农户缺乏电子商务操作的知识和技能，导致他们无法充分利用电商平台进行销售。
（3）物流配送体系不完善。
在农产品配送过程中，物流配送体系不够完善，导致农产品从生产地到消费者手中的时间过长，影响了产品的新鲜度和品质。
二、对策建议为了解决上述问题，提高江苏省农业电子商务的发展水平，我们提出以下对策建议：1.建立农产品品质检测机制通过制定相关政策，加快建立农产品品质检测的体系，引入第三方检测机构，对农产品进行统一检测，确保产品的品质和安全。
这样能够增加消费者对农产品的信任度，提高农产品的销售量。
2.加强农户培训对农户进行相关的电商知识和技能培训，提高他们的电商操作技能，使他们能够更好地利用电商平台进行产品销售。
全市农业农村电子商务“一村一品一店”行动计划实施方案
全市农业农村电子商务“一村一品一店”行动计划实施方案发展农业农村电子商务，是深化农业供给侧结构性改革、增强农业质量效益和竞争力的迫切需要，也是激发农民创业创新活力、促进农民增收致富的重要途径。
当前，我市农业农村电子商务总体处于加快发展阶段，但仍存在标准化程度偏低、物流体系建设滞后、电商人才缺乏、配套政策不够完善等问题。
为贯彻落实《省政府办公厅关于印发全省大力发展农业农村电子商务全面推进“一村一品一店”建设行动计划（X-X年）的通知》（X政办发〔X〕112号）要求，大力推进全市农业农村电子商务“一村一品一店”工作，进一步培育主体、健全体系、强化功能、示范带动，促进农产品线上线下融合，畅通农产品进城与农资及消费品下乡双向流通渠道，特制定本实施方案。
一、总体目标遵循“市场主导、政府扶持，整合资源、创新机制，因地制宜、示范引领，以农为本、特色发展，质量第一、务求实效”的原则，凝聚政府部门和单位、电商企业、各类经济组织等多方力量，全面实施“一村一品一店”建设行动，做大做强农业农村电子商务，为培育农业农村发展新动能、带动农民增收致富、推动城乡发展一体化提供有力支撑。
到X年，力争全市所有县区建成农村电商运营服务中心，所有乡镇设立区域性电商服务站，辐射带动所有农业行政村实现“一品一店”全覆盖，即每个行政村有一项特色产业，围绕此特色产业建设一家网店；创建市级“一村一品一店”示范村80个；突出电商扶贫惠农，以110个省定经济薄弱村和60个市定经济薄弱村为重点，到X年底实现区域性“一村一品一店”全覆盖；电子商务与农村一二三产业深度融合，成为农业升级、农村发展、农民增收的重要引擎。
二、工作重点（一）大力推进“一村一品”工程按照“县域有特色，乡村有特品”的发展原则，围绕市“4+1”现代农业产业体系，依托电子商务助推绿色、有机、无公害及地理标志“三品一标”建设，引导农业经营主体开展农产品专业化、标准化生产。
大力发展适销对路的优质、高效、生态、安全的农产品，特别是品质优良、特色明显、附加值高的名特优新农产品。
农村电子商务方案范文
农村电子商务方案范文【篇一：农村电子商务工作方案】为进一步落实《浙江省商务厅浙江省财政厅共青团浙江省委关于进一步做好浙江省“电子商务进万村工程有关工作的通知》的精神，加快农村电子商务综合服务平台、配送服务中心和农村服务点建设，加快推进农村电子商务应用，为我省农村居民提供网络代购和农产品销售服务，构建农村现代流通体系，助推“两富”浙江建设，特制定“电子商务进万村工程”实施方案。
一、总体思路按照“企业主体、政府推动、市场运作、合作共赢”的原则，充分发挥电子商务优势，通过搭建浙江省农村电子商务服务平台、县级电子商务服务中心、村级电子商务服务点，突破信息和物流的瓶颈，从而实现“网货下乡”和网货进城“的双向流通功能。
二、主要目标根据我省目前农村的交通、物流、通信和消费等实际情况，“电子商务进万村工程”项目，计划用3—5年时间，在全省建设90个县级电商服务中心，2万个村级电商服务点，到2022年，全省农村电子商务交易额占总交易额的20%以上，到2022年达到30%以上，并逐步构建高标准的农产品质量体系、畅通高效的现代化农产品流通体系。
三、项目承建经专家组对有关市县推荐的省级综合服务平台建设方案现场评审，确定浙江聚宝盆电子商务有限公司为“电子商务进万村工程”省级综合服务平台承建企业。
四、实施步骤（一）项目组织为确保“电子商务进万村工程”顺利实施，按时完成省定年度推进目标任务，由浙江聚宝盆电子商务有限公司专门成立“电子商务进万村工程”项目运营管理中心，统筹项目的规划和实施，指导各县（市、区）项目推广宣传、招商、培训以及区域服务中心、网点的建设。
确定由公司总经理负总责，分组到各执行团队，各司其职，分工落实。
项目执行团队具体分为：1、仓储物流组：公司视实际情况自建或外包县（市区）仓储物流中心，承担工业品下乡和农产品进城的仓储、物流中转功能。
2、市场推广组：每一地市设置一个市场推广组，负责该区域内项目开展的调研，培训对象的组织、宣传、需求沟通确定及推广。
吉林省农产品电子商务发展现状及对策
吉林省农产品电子商务发展现状及对策1. 引言1.1 背景介绍吉林省是中国东北地区重要的农业生产基地，拥有丰富的农产品资源。
随着互联网技术的快速发展和普及，电子商务在农产品销售领域逐渐兴起。
农产品电子商务具有破除地域限制、提高农产品附加值、促进农产品流通等优势，受到越来越多农产品生产者和消费者的青睐。
吉林省农产品电子商务发展仍存在一些问题，如信息不对称、物流配送不畅、支付安全等方面存在隐患，影响了电子商务的发展和农产品的销售。
急需制定有效的对策来解决这些问题，促进吉林省农产品电子商务的健康发展。
本文旨在分析吉林省农产品电子商务的发展现状，探讨存在的问题，并提出相应的对策建议。
结合未来发展趋势，提出推动农产品电子商务发展的措施，以期为吉林省农产品电子商务的发展提供参考和借鉴。
1.2 研究目的研究目的是为了全面了解吉林省农产品电子商务发展的现状，深入分析存在的问题和挑战，提出针对性的对策建议，探讨未来农产品电子商务的发展趋势，并提出推动农产品电子商务发展的有效措施，为吉林省农产品电子商务的发展制定合理的发展策略和规划。
通过研究，希望能够为推动吉林省农产品电子商务的发展提供参考和支持，促进农产品产业的转型升级，带动农民增收致富，推动吉林省农业经济的持续健康发展。
通过研究农产品电子商务的发展趋势和未来方向，为相关行业和决策部门提供可靠的数据支持，促进吉林省农产品电子商务的持续繁荣和壮大。
2. 正文2.1 吉林省农产品电子商务发展现状分析：吉林省作为我国重要的农业大省，农产品电子商务发展取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。
吉林省农产品电子商务的覆盖面还不够广，很多农村地区仍然缺乏电子商务的支持。
由于农产品电子商务发展较晚，相关技术和人才储备相对薄弱，导致一些电商平台的服务质量不高。
农产品电子商务的信用机制尚未完善，存在一定的信任障碍，消费者往往缺乏信心购买农产品。
在这种情况下，吉林省农产品电子商务的发展需要有针对性的对策。
农村电商数据分析和优化方案
农村电商数据分析和优化方案第1章农村电商概况 (3)1.1 农村电商发展背景 (3)1.2 农村电商市场规模与趋势 (4)1.3 农村电商产业链分析 (4)第2章数据收集与处理 (4)2.1 数据来源与采集 (4)2.2 数据预处理 (5)2.3 数据清洗与整合 (5)第3章农村电商用户行为分析 (6)3.1 用户画像构建 (6)3.1.1 年龄分布：农村电商用户年龄主要集中在中青年群体，其中2545岁占比最高。
63.1.2 性别分布：农村电商用户性别比例相对均衡，男性略多于女性。
(6)3.1.3 地域分布：农村电商用户分布广泛，但以经济发展较好的农村地区为主。
(6)3.1.4 消费水平：农村电商用户消费水平中等偏下，价格敏感度较高。
(6)3.1.5 购物偏好：农村电商用户购物偏好以农产品、生活用品、家电等为主。
(6)3.2 用户购物行为特征分析 (6)3.2.1 购物频率：农村电商用户购物频率相对较低，大部分用户每月购物次数在13次。
(6)3.2.2 购物时段：农村电商用户购物高峰时段主要集中在晚上和节假日。
(6)3.2.3 购物渠道：农村电商用户主要通过移动端购物，占比超过80%。
(6)3.2.4 购物决策因素：农村电商用户在购物时，价格、品质和口碑是主要决策因素。
63.2.5 购物分享：农村电商用户购物分享意愿较强，口碑传播效果显著。
(6)3.3 用户评价与反馈分析 (6)3.3.1 商品满意度：农村电商用户对商品满意度较高，好评率超过90%。
(6)3.3.2 物流满意度：农村电商用户对物流速度和配送服务满意度较低，仍有改进空间。
(6)3.3.3 客服满意度：农村电商用户对客服态度和解决问题能力满意度较高。
(6)3.3.4 用户体验：农村电商用户在购物过程中，对页面设计、支付方式、购物引导等方面存在一定的不满意度。
(7)3.3.5 改进建议：针对用户反馈，农村电商应优化物流配送体系，提升客服服务质量，改进用户体验，以进一步提高用户满意度。
电子商务进农村方案(农业电子商务网络信息化平台方案)
电子商务进农村方案（农业电子商务网络信息化平台方案）随着经济的发展，农村电商已逐渐崭露头角，成为农村经济发展的新引擎。
为了进一步推动农村电商的发展，我提出以下方案，希望能为农村电商的发展提供一些建议。
一、构建农业电子商务网络信息化平台1.建立农业电子商务网络平台，为农民提供线上线下的交流、学习和合作机会。
通过线上平台，农民可以了解市场需求，了解当地农产品市场价格，这将有助于农民确定自己的农业生产方向。
2.平台上提供农业技术培训和农产品交流的模块，为农民提供最新的农业技术和农产品推广和销售的渠道，帮助农民提升农业生产水平和农产品的附加值。
3.打通线上线下的交流平台，引导农民在平台上进行农产品的采购和销售，通过农产品的直播、推广视频和现场交流活动，提高农产品的知名度和销售额。
二、提供农业电子商务的金融支持1.引入金融机构参与农业电子商务，提供贷款和信用担保服务，为农民和农业电子商务企业提供获得资金的便利。
2.设计专门的金融产品，满足农民和农业电子商务企业的融资需求，如农业贷款、农产品保险和信用卡等。
三、完善农村物流配送体系1.建立起快速便捷的农产品运输网络，为农产品的线上销售提供快捷、准时的物流服务，降低农产品的损耗率和运输成本。
2.推广冷链物流技术，保证农产品的新鲜度和品质，提高产品的附加值。
四、培育农村电商人才1.加强对农村电商从业人员的培训和教育，提高他们的电商操作和管理水平，培养更多的农村电商人才。
2.鼓励大学生回乡创业，支持他们成为农业电子商务的开拓者和领军者，带动农村电商的发展。
五、加强政府支持和政策扶持1.制定相关政策，支持农村电商的发展，包括税收减免、贷款优惠、区域合作和培训补贴等。
2.政府要加强监管，建立农产品质量安全监测机制，加强对平台上农产品的质量把控。
以上就是我所提出的电子商务进农村方案（农业电子商务网络信息化平台方案），希望能为农村电商的发展提供一定的帮助。
同时，也希望政府和各界能够重视农村电商的发展，为其提供更多的支持和资源。
农业现代化农业电商解决方案
农业现代化农业电商解决方案第1章农业电商概述 (4)1.1 农业电商发展背景 (4)1.2 农业电商的意义与价值 (4)1.3 农业电商发展现状与趋势 (4)第2章农业电商平台构建 (5)2.1 平台架构设计 (5)2.1.1 总体架构 (5)2.1.2 前端展示层 (5)2.1.3 业务逻辑层 (5)2.1.4 数据访问层 (6)2.1.5 基础设施层 (6)2.2 技术选型与实现 (6)2.2.1 开发语言与框架 (6)2.2.2 数据库选型 (6)2.2.3 缓存技术 (6)2.2.4 搜索引擎 (6)2.2.5 容器技术 (7)2.3 平台运营策略 (7)2.3.1 市场定位 (7)2.3.2 供应链管理 (7)2.3.3 营销推广 (7)2.3.4 用户体验优化 (7)2.3.5 数据分析与决策 (7)第3章农产品供应链优化 (7)3.1 供应链现状分析 (7)3.1.1 农产品供应链概述 (7)3.1.2 农产品供应链存在的问题 (7)3.2 供应链整合策略 (7)3.2.1 农业电商平台的构建 (8)3.2.2 优化农产品流通渠道 (8)3.2.3 提高农产品物流效率 (8)3.3 供应链信息化管理 (8)3.3.1 农产品信息化管理平台建设 (8)3.3.2 数据采集与分析 (8)3.3.3 农产品追溯体系建设 (8)3.3.4 供应链协同管理 (8)第4章农产品标准化与质量追溯 (8)4.1 农产品标准化体系建设 (8)4.1.1 标准化体系概述 (8)4.1.2 标准化体系建设的原则 (9)4.1.3 标准化体系建设的核心内容 (9)4.2.1 质量追溯系统概述 (9)4.2.2 质量追溯系统设计原则 (9)4.2.3 质量追溯系统建设内容 (9)4.3 质量监管与保障措施 (10)4.3.1 质量监管体系建设 (10)4.3.2 质量保障措施 (10)第5章农业电商物流解决方案 (10)5.1 物流体系构建 (10)5.1.1 物流网络布局 (10)5.1.2 物流设施与设备 (10)5.1.3 物流信息化建设 (10)5.2 农产品冷链物流 (11)5.2.1 冷链设施建设 (11)5.2.2 冷链运输管理 (11)5.2.3 冷链信息化建设 (11)5.3 物流配送优化 (11)5.3.1 创新物流配送模式 (11)5.3.2 优化配送路线 (11)5.3.3 提升配送服务质量 (12)第6章农业电商营销策略 (12)6.1 市场分析与定位 (12)6.1.1 市场分析 (12)6.1.2 市场定位 (12)6.2 网络营销推广 (12)6.2.1 搜索引擎优化（SEO） (12)6.2.2 网络广告推广 (12)6.2.3 合作伙伴营销 (12)6.2.4 优惠券和促销活动 (12)6.3 社交媒体营销 (12)6.3.1 内容营销 (13)6.3.2 社交平台推广 (13)6.3.3 网红直播带货 (13)6.3.4 用户互动营销 (13)第7章农业大数据应用 (13)7.1 农业大数据采集与处理 (13)7.1.1 数据来源及类型 (13)7.1.2 数据采集技术 (13)7.1.3 数据处理技术 (13)7.2 数据分析与预测 (13)7.2.1 数据分析方法 (13)7.2.2 数据预测应用 (13)7.3 农业电商决策支持 (14)7.3.1 农业电商运营决策 (14)7.3.3 农业产业链优化 (14)7.3.4 政策建议与支持 (14)第8章农业电商金融支持 (14)8.1 农业电商金融需求分析 (14)8.1.1 农业电商发展现状 (14)8.1.2 农业电商金融需求特点 (14)8.2 金融产品与服务创新 (14)8.2.1 传统金融产品创新 (14)8.2.2 互联网金融产品创新 (15)8.2.3 政策性金融支持 (15)8.3 风险管理与信用评估 (15)8.3.1 风险管理 (15)8.3.2 信用评估 (15)8.3.3 信用担保与保险 (15)第9章农业电商政策与法规 (15)9.1 农业电商政策环境分析 (15)9.1.1 国家层面政策支持 (15)9.1.2 地方政策实践 (15)9.1.3 农业电商政策发展趋势 (15)9.2 政策建议与支持措施 (16)9.2.1 加大政策支持力度 (16)9.2.2 优化农业电商发展环境 (16)9.2.3 培育农业电商人才 (16)9.3 法律法规体系构建 (16)9.3.1 完善农业电商法律法规 (16)9.3.2 加强农业电商监管 (16)9.3.3 明确农业电商法律责任 (16)第10章农业电商案例分析与发展展望 (16)10.1 国内外农业电商案例解析 (16)10.1.1 国内农业电商案例 (16)10.1.2 国外农业电商案例 (16)10.2 农业电商发展瓶颈与挑战 (17)10.2.1 基础设施建设不足 (17)10.2.2 供应链体系不完善 (17)10.2.3 农村电商人才短缺 (17)10.2.4 农业电商政策支持不足 (17)10.3 农业电商未来发展趋势与机遇 (17)10.3.1 数字化与智能化 (17)10.3.2 农产品品牌化与差异化 (17)10.3.3 农业电商产业链整合 (17)10.3.4 跨界融合与创新 (17)10.3.5 国际化发展 (17)第1章农业电商概述1.1 农业电商发展背景互联网技术的飞速发展和我国农业现代化进程的不断推进，农业电子商务（以下简称“农业电商”）应运而生。
农村电商服务质量提升方案
农村电商服务质量提升方案第1章农村电商发展概况 (3)1.1 农村电商市场现状分析 (3)1.1.1 农村电商市场规模 (4)1.1.2 农村电商政策环境 (4)1.1.3 农村电商产业链条 (4)1.2 农村电商服务存在的问题 (4)1.2.1 基础设施建设不足 (4)1.2.2 电商人才短缺 (4)1.2.3 农产品质量和安全问题 (4)1.2.4 电商服务模式单一 (4)1.3 服务质量提升的重要性 (5)1.3.1 提高农产品竞争力 (5)1.3.2 满足消费者需求 (5)1.3.3 促进农村经济发展 (5)1.3.4 推动城乡融合发展 (5)第2章农村电商基础设施优化 (5)2.1 物流配送体系建设 (5)2.2 信息化水平提升 (5)2.3 仓储设施改善 (6)第3章农村电商人才培育 (6)3.1 电商人才培养策略 (6)3.1.1 分析农村电商人才需求：结合当地实际情况，对农村电商行业进行调研，明确各类人才需求，包括运营、策划、推广、客服等岗位。
(6)3.1.2 设立人才培养目标：根据人才需求，制定相应的人才培养目标，保证培养出具备实际操作能力、创新意识和团队协作精神的高素质电商人才。
(6)3.1.3 制定人才培养计划：结合人才培养目标，设计合理的培训课程，保证培训内容与实际工作紧密结合。
(6)3.1.4 创新培养模式：采取线上线下相结合、理论实践相结合的培养方式，提高人才培养的实效性。
(7)3.2 专业技能培训 (7)3.2.1 电商基础知识：培训内容包括电商发展历程、电商模式、电商平台操作等，使学员对电商行业有全面、系统的了解。
(7)3.2.2 农产品电商运营：培训内容涉及农产品品牌策划、包装设计、网络推广、客户服务等，提高学员在农产品电商领域的专业素养。
(7)3.2.3 网络营销策略：教授网络营销的基本原理和方法，如搜索引擎优化、社交媒体营销、短视频营销等，提升学员的网络营销能力。
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农业电商分析-农业产业链
产前
育种、肥料、机具
超2万亿 农资流通
产中种植、养殖、采摘 Nhomakorabea超5万亿 农产品流通
产后
农产品加工
种子 化肥 农药 农机 种植业 林业 畜牧业 采摘 3500亿 7500亿 3800亿 6000亿
终端
商户/消费者
基础建设-仓储物流（冷链）
基础服务-供应链金融、信贷服务
农业产业链基本结构
电子商务整体交易规模12.3万亿 移动购物市场交易规模1.85万亿，同比增长42%
04
移动电子商务市场现状
2013年中国移动购物市场规模1676.4亿元，渗透率增长迅速
注释：2013年网购整体交易规模为18500亿，移动购物交易规划为1676.4亿。来源：综合企业财报及专家访谈，根据艾瑞统计模型核算。 移动购物高速发展并逐渐成为网民购物首先方式之一，主要由于以下原因：1.随着PC端网络购物增速的逐渐放缓，移动市场逐渐成为电商企业新的增长点，为争夺抢占移动购物市场， 各电商巨头纷纷注重于移动端用户使用习惯的培养，并优化用户体验，加大移动端促销的力度；2.我国网络覆盖系统的日趋完善，为手机，平板电脑用户利用碎片时间上网提供了 更为 便利的网络基地，移动网购成为用户填补碎片时间的一大选择。
• 处理存货和尾货阶段 • 建立内销渠道
电商2.0：C2B 电商1.0：数据化运营 去库存化
08
互联网、大数据催生C2B模式
消费者主导市场： 移动互联网、社交网络“无时无刻地连接” 使消费者从孤陋寡闻变得见多识广，从分散 孤立到相互连接、从消极被动到积极参与， 最终扭转了产销格局，占据了主导地位，不 断参与各个商业环节中。
11
农业电商分析-市场现状
种子厂： • 全国约5千家 • 前50企业销售额占30%
农
资
化肥厂：
产
• 全国约2万家
品
• 总产品1亿吨/年
贸 易
02
第一部分：市场分析
1.1 电子商务市场现状 1.2 移动电子商务现状 1.3 电子商务给企业带来的传统型变化 1.4 什么是农业电商 1.5 农业电商分析 1.6 农资电商行业案例
03
电子商务市场现状
➢ 中国电子商务市场整体交易规模超过12.3万亿。同比增长21.3% ➢ 中小企业B2B电子商务市场营收规模为234.5亿，同比增长32.0% ➢ 网络购物市场交易规模为28145.1亿，同比增长49.8% ➢ 移动购物市场交易规模为9297.1亿，移动端交易占比达33% ➢ 在线旅游市场交易规模达到2700亿，同比增长27.1%
05
电子商务生态圈
B2B平台
C2C平台
B2C平台
综合B2C
外贸B2C
服装类
鞋、箱包
垂直类电商网站
3C家电类
化妆品类
时尚、奢侈品类
其他
供 应 商
在线旅游预订
O2O
生活服务
支付物流
消 费 者
06
电子商务时代已来临
Come in
find
Shop
Select
Checkout
Leave
Shop online
Click in
View
read
Online Payment Close page
人们的消费习惯已经改变
中国电子商务市场交易规模巨大
大数据时代已经到来
07
电子商务给传统企业带来的系统性变化
电子商务给传统企业 带来的系统性变化
传统
1、生产模式改变： 2、销售模式改变： 3、库存模式改变： 4、广告模式改变： 5、管理模式改变：
1.B2B农资电商平台 农用物资行业整体处于上升期，农资产品主要分为种子（市场空间约3500 亿元）、化肥（7500亿元）、农药（3800亿元）、农机具（6000亿元） 四大品类，这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品，去掉农 资贸易过程中的县级、村级经销商。 2.B2B农产品电商平台 2013年，我国农产品交易市场规模超过5万亿元，整个交易过程中，仓储 物流、金融服务仍然非常薄弱，且存在着严重价格不透明问题，互联网平 台试图解决这些问题，让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户 手中。 3.B2B食材配送平台 2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达到8000亿元。中小 餐厅有诸多痛点，采购量小无法获得议价权、采购人力支出及可能发生的 灰色收入支出、采购菜品质量无法保证等。互联网平台积极自建仓储物流 体系，希望可以更高效更低成本解决餐厅食材采购系列问题。
互联网+农业电子商务解决方案
FEC 2015年
保密等级：机密
01
目录
1.1 电子商务市场现状 1.2 移动电子商务现状 1.3 电子商务给企业带来的传统型变化 1.4 什么是农业电商 1.5 农业电商分析 1.6 农资电商行业案例
3.1 公司简介 3.2 荣誉证书 3.3 整体解决方案 3.4 产品家族
中间商服务化： 信息透明使原来依靠信息不对称赚取差价的 传统中间商逐步让位于拥有更强信息能力的 服务商。 另一方面，互联网上容易产生信息冗余，创 造信息增值的服务商则涌现而出。
生产商柔性化： 原有以规模效应和资金为主的竞争逐步让位于信息 利用和灵活协同。 互联网为小生产商（品牌商）赋能： 1.聚焦长尾需求； 2.消费者需求实时反馈 3.柔性化生产
大批量、低成本 工厂-分销商-用户 大量库存 狂轰滥炸 模拟化管理
电子商务
小批量、多品种、快速反应 工厂-用户 零库存成为可能 精确制导、口碑传递 数字化管理
传统企业电子商务 转型的三部曲：
电商1.0向电商2.0迈进， 柔性供应链是关键
• 产销合一 • 柔性化生产
• 新品首发、品牌重塑 • 精细化运营
第一部分
市场分析
第二部分
解决方案
第三部分
公司简介
第四部分
关于合作
2.1 生物化肥电商怎么做 2.2 生物化肥电商规划构思 2.3 电商平台核心定位 2.4 生物化肥电商规划 2.5 电商平台核心功能 2.6 电商平台组织架构 2.6 电商平台部署
4.1 合作理念 4.2 合作优势 4.3 电商平台开发与实施流程
消费者 主导
营销流通环节 设计生产环节 物流仓储环节 原材料供应环节
传统中间商 的功能弱化
服务创新 信息 09
什么是农业电商
2015年，中央一号文件指出: “大力支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设，开展电子商务进农村
综合示范”。“互联网+”,重塑农业产业链的各个环节
农业电商生态圈 10