客户投诉处理流程和技巧
客人投诉处理服务流程与规范

客人投诉处理服务流程与规范客人投诉是在服务行业中常见的情况,处理好客人投诉不仅可以解决客人的问题,还可以提升客户满意度,维护企业形象。
因此,建立一套完善的客人投诉处理服务流程与规范是非常重要的。
以下是一套可行的客人投诉处理服务流程与规范。
一、接收投诉2.登记信息:接收投诉时,要详细记录客人的个人信息、投诉的原因、时间、地点等关键信息,以便后续的处理和调查。
3.确认投诉内容:接收投诉后,要与客人核对投诉的具体内容,以确认了解客人的意见和诉求。
二、分配处理人员1.分配责任:根据投诉的性质和复杂程度,将投诉案件分配给相应的处理人员,确保能够高效地处理投诉。
2.团队协作:在处理投诉时,可能涉及到多个部门和团队,要保证各部门和团队之间的协作和沟通,确保问题能够得到妥善解决。
三、调查核实1.详细了解情况:处理人员要与客人进行充分的沟通和交流,详细了解客人的投诉内容和要求。
2.调查取证:如果投诉需要进一步的调查,处理人员要展开调查工作,采集相关的证据材料。
3.报告上级:对于涉及重大纠纷或需要上级协助的投诉,及时向上级报告,并征求上级的意见和建议。
四、及时回应客人1.及时反馈:在调查核实完毕后,处理人员要及时将调查结果反馈给客人,告知客人已经采取了相应的措施。
2.解释道歉:如果投诉确实是企业的错误或失误造成的,处理人员要向客人表示诚挚的歉意,并解释详细的原因和处理办法。
3.补偿措施:对于客人合理的诉求,企业要给予合理的补偿措施,以弥补客人的损失和不便。
五、总结反馈1.总结分析:在处理完每一个投诉后,要对整个过程进行总结和分析,找出问题所在,并制定相应的改进措施。
2.建立反馈机制:根据投诉的原因和频率,建立客人反馈机制,以便客人能够方便地对企业提出意见和建议。
3.定期培训:对于投诉处理人员,要定期进行培训,提升他们的沟通能力和处理问题的能力。
六、记录归档1.归档存档:对每一次投诉处理完毕后的相关记录和资料进行归档,以备日后参考和查询。
顾客投诉处理原则和流程

顾客投诉处理原则和流程一、处理原则1. 尊重客户:始终尊重和理解顾客的合法权益,认真对待每一条顾客反馈。
2. 及时响应:确保在第一时间内响应顾客投诉,避免问题扩大。
3. 公正客观:对待每一项投诉,都要公平、公正、客观地进行调查和处理。
4. 积极改进:针对投诉内容,积极查找问题根源,及时改进,防止问题再次发生。
5. 信息保密:严格遵守顾客隐私保护规定,确保顾客信息不被泄露。
二、处理流程1. 接收投诉- 渠道:投诉可以通过多种渠道提交,包括但不限于电话、邮件、在线客服、社交媒体等。
- 记录:收到投诉后,第一时间进行记录,包括顾客信息、投诉内容、投诉时间等。
2. 初步核实- 分类:根据投诉内容,对投诉进行分类,判断其紧急程度和重要性。
- 反馈:在24小时内与顾客取得联系,初步确认投诉内容,并告知顾客已收到投诉。
3. 详细调查- 收集信息:收集与投诉相关的所有信息和数据,包括但不限于订单信息、交易记录、产品使用情况等。
- 分析:对收集到的信息进行分析,找出问题的根源。
4. 处理投诉- 解决方案:根据调查结果,提出解决方案,包括但不限于退款、换货、道歉等。
- 审批:将解决方案提交给相关部门进行审批。
- 执行:审批通过后,立即执行解决方案。
5. 反馈顾客- 结果告知:将处理结果以书面形式告知顾客,内容包括处理措施、理由及后续跟进计划。
- 满意度调查:征询顾客对处理结果的满意度,并收集顾客的建议。
6. 跟踪与改进- 跟进:定期跟踪处理结果,确保顾客问题得到彻底解决。
- 数据分析:对投诉数据进行分析,找出潜在问题,并采取措施预防。
三、结语顾客投诉是提升服务质量和客户满意度的重要途径。
本企业将始终坚持顾客至上的原则,不断完善投诉处理流程,努力提升顾客满意度。
---请根据具体情况对以上内容进行调整和补充,以确保文档的专业性和适应性。
七个标准流程处理客户投诉

七个标准流程处理客户投诉在处理客户投诉时,企业需要有一套标准流程来确保问题能够得到及时、有效地解决。
以下是七个标准流程,帮助企业更好地处理客户投诉:1. 建立客户投诉渠道:企业需要提供多种投诉渠道,如电话、邮件、在线客服等,以便客户能够方便地提出投诉。
同时,要确保投诉渠道畅通,避免出现无法接通或无人回应的情况。
2. 投诉受理:在收到客户投诉后,要尽快进行受理,并向客户表示感谢。
受理投诉的过程中,要详细记录客户的基本信息、投诉内容以及投诉时间,为后续处理提供依据。
3. 投诉分类:根据投诉的严重程度和影响范围,将投诉分为一般投诉、重要投诉和重大投诉。
不同类别的投诉,处理方式和责任人也有所不同。
4. 问题诊断:针对客户的投诉,要进行深入调查和分析,找出问题的根本原因。
这可能需要与客户进一步沟通,了解详细情况,或者对产品和服务进行检测。
5. 制定解决方案:根据问题诊断的结果,制定合理的解决方案。
解决方案要针对性强,能够有效地解决客户的问题。
在制定解决方案时,要考虑客户的利益,尽量减少对客户的影响。
6. 实施解决方案:将制定好的解决方案付诸实践,解决客户的问题。
在实施过程中,要密切关注进展情况,确保解决方案能够得到有效执行。
7. 回访客户:在问题解决后,对客户进行回访,了解客户对处理结果的满意度。
回访时要诚恳、礼貌,向客户表示感谢。
对于仍然存在问题的客户,要继续跟进,确保问题得到彻底解决。
8. 投诉总结与改进:对客户投诉的处理过程进行总结,分析存在的问题和不足。
根据总结结果,对投诉处理流程进行优化和改进,提高客户满意度。
通过以上七个标准流程,企业能够更好地处理客户投诉,提高客户满意度。
同时,这也有助于企业发现自身存在的问题,不断提升产品和服务质量,实现可持续发展。
客户投诉处理流程

客户投诉处理流程
1. 接收投诉
- 当接收到客户投诉时,首先需要确认投诉的具体内容和细节。
- 记录客户的个人信息,包括姓名、联系方式等。
- 详细了解客户的投诉原因和背景,并记录下来。
2. 分析投诉
- 对投诉进行分析,了解投诉的性质和严重程度。
- 确认投诉是否属实,是否涉及违反法律法规的行为。
- 如果投诉涉及违法行为,立即采取相应措施并报告上级。
3. 调查核实
- 进行详细的调查核实,收集相关证据和资料。
- 如果需要,与相关部门合作进行调查。
- 保证调查过程的公正和透明性。
4. 解决问题
- 根据调查结果,确定解决投诉的方案。
- 如果投诉属实,采取相应的补救措施,包括赔偿、退款等。
- 与客户进行沟通,解释处理结果并取得客户的满意度。
5. 记录和总结
- 记录投诉的处理过程和结果。
- 分析投诉的原因和问题,总结经验教训。
- 提出改进意见,避免类似问题再次发生。
6. 定期评估
- 定期评估投诉处理流程的有效性。
- 根据评估结果,进行必要的调整和改进。
- 提高客户满意度,优化投诉处理流程。
以上是完整版的客户投诉处理流程,通过按照这个流程进行处理,我们能更好地解决客户投诉,提升客户满意度。
客诉处理流程与技巧

调查客户满意度
通过调查问卷、电话回访等方式了 解客户对投诉处理的满意度,以便 进一步改进。
改进产品或服务
优化产品设计
根据客户反馈,对产品进行改进 和优化,提高产品的质量和竞争
力。
提升服务质量
加强员工培训,提高服务水平, 确保客户满意度得到提升。
主动承担责任
承认自己的不足和错误,主动承担责 任。
向客户表示歉意,并采取措施防止类 似问题再次发生。
积极采取措施解决问题,避免推卸责 任或拖延时间。
提供补偿
根据情况提供适当的补偿,如退 款、换货、折扣等。
补偿措施要公平、合理,并能够 满足客户的需求。
避免只提供微不足道的补偿,这 会降低客户对品牌的信任度。
尊重客户
尊重客户的意见和投 诉,避免对客户进行 指责或攻击。
表达对客户的关注和 感激,让客户感受到 被重视和尊重。
认真倾听客户的投诉 ,不要打断客户或过 早解释。
换位思考
从客户的角度出发,理解客户 的感受和需求。
尝试站在客户的立场上提供解 决方案,以满足客户的需求。
避免只关注自身的立场和利益 ,忽视客户的感受和需求。
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THANKS
客诉处理流程与技巧
contents
目录
• 客诉处理流程 • 处理客诉的沟通技巧 • 处理客诉的服务态度 • 处理客诉的常见问题与应对策略 • 客诉处理后的总结与改进
01
客诉处理流程
接收客诉
01
02
03
耐心倾听
确保完全理解客户投诉的 内容,不要打断客户,让 客户充分表达自己的不满 和问题。
记录要点
客户投诉处理程序及应对方法

客户投诉处理程序及应对方法客户投诉处理是每个企业都需要面对的事情,如何妥善处理客户投诉是企业提升服务质量的关键。
本文将从客户投诉的程序和应对方法两个方面,详细介绍客户投诉处理的步骤和应对策略。
一、客户投诉处理的程序1. 接受客户投诉当客户遇到问题并提出投诉时,首先需要设立一个投诉接收渠道,可以是客服热线、在线客服、邮件等。
确保投诉渠道的畅通,同时要对所有接收到的投诉进行记录,包括投诉的时间、内容、客户基本信息等。
2. 分类与归类对于接收到的投诉,要进行分类和归类,将不同类型的投诉分别整理,以便更好的处理和分析。
可以根据投诉的内容和原因将其分为产品质量问题、服务态度问题等,将其归类到相应的部门或责任人手中。
3. 调查与分析在对投诉进行分类和归类之后,需要对投诉进行认真的调查和分析,了解投诉的原因和影响,并找出解决问题的根本方法。
可以通过与客户沟通、查阅相关记录和资料等方式进行调查,了解事情的真相,以便做出正确的判断和处理。
4. 解决问题在调查与分析的基础上,针对不同的投诉情况采取相应的解决方法。
可以通过与客户协商、免费更换产品、提供优惠或补偿等方式来解决问题,同时要确保解决方案合理可行,并向客户说明。
5. 跟进与反馈在解决问题之后,需要对解决结果进行跟进和反馈。
可以与客户进行进一步沟通,确认问题是否得到解决,并征求客户的反馈和意见。
同时将解决情况及时反馈给相关部门和责任人,以便改进工作和防止类似问题的再次发生。
二、客户投诉处理的应对方法1. 积极倾听和理解对于客户的投诉,无论是真实的问题还是主观感受,都需要积极倾听和理解。
客户投诉往往是出于不满或不满意的情绪,在倾听的过程中要保持耐心和尊重,理解客户的需求和感受,避免一味地为自己辩解或抱怨。
2. 及时回应和处理客户投诉的时间和及时性对于解决问题至关重要。
企业应该尽快回应客户的投诉,表明重视和态度,并采取行动解决问题。
在处理中要注重效率和质量,避免拖延或反复沟通造成客户的不满。
完整指南:处理客户投诉

完整指南:处理客户投诉1. 引言客户投诉是每个企业都可能面临的问题,有效处理客户投诉对维护企业声誉和客户关系至关重要。
本文档将提供一份完整指南,以帮助您处理客户投诉的过程和策略。
2. 监听和接收投诉- 建立有效的投诉接收渠道,例如电话热线、电子邮件或在线表单。
- 培训员工以正确处理投诉,并确保他们了解适当的沟通技巧。
- 定期检查和回顾投诉记录,以了解常见投诉类型和趋势。
3. 理解客户投诉- 当接收到投诉时,认真倾听客户的问题,并确保他们感到被重视。
- 主动提问并澄清投诉的细节,以确保准确理解问题的本质。
- 制定一个简洁而客观的总结,确保您完全理解客户的投诉内容。
4. 快速响应和解决问题- 确定能够快速解决的问题,并立即采取行动解决它们。
- 如果问题需要更长时间来解决,向客户提供即时的反馈,并告知他们解决方案的进展。
- 确保与客户保持沟通,并提供预计解决问题的时间范围。
5. 提供合理且公正的解决方案- 深入研究并评估客户投诉的合理性和可行性。
- 提供客观、公正且合理的解决方案,以满足客户的期望。
- 如果需要,与相关部门或团队合作,以确保解决方案的有效执行。
6. 后续跟进和反馈- 在问题解决后,与客户进行跟进,确保他们对解决方案感到满意。
- 请求客户提供反馈,并对改进的建议表示开放。
- 对每个投诉案例进行总结和分析,以便从中学习并改进客户服务策略。
7. 持续改进和预防措施- 定期审查和分析客户投诉的数据,以识别重复问题和潜在的改进机会。
- 培训员工,提高他们的服务水平和解决问题的能力。
- 寻求客户反馈并积极采纳改进建议,以减少未来的投诉发生。
本指南提供了一套简单且容易执行的策略,帮助您处理客户投诉并改善客户关系。
通过了解和满足客户的需求,您可以维护企业声誉并增强客户忠诚度。
客服投诉处理流程和技巧

客服投诉处理流程和技巧随着互联网的普及和电子商务的发展,客服投诉已经成为企业日常经营中不可避免的一部分。
客户投诉不仅是客户对企业的不满,也是客户对企业服务质量的考验。
如何处理客户投诉,不仅关系到企业的品牌形象,也影响企业的经营效益。
本文将介绍客服投诉处理流程和技巧,帮助企业更好地处理客户投诉,提升服务质量。
一、客服投诉处理流程1.接受投诉客户投诉是企业服务质量的反映,客服人员应该积极接受客户投诉,认真听取客户的意见和建议。
客服人员要对客户表达的不满和不满意进行认真记录,以便后续处理。
2.分析投诉客服人员要对客户投诉进行分析,了解投诉的原因和背后的问题,找出问题的症结所在。
客服人员要积极与其他部门沟通,了解问题的具体情况,以便更好地解决问题。
3.解决投诉客服人员要根据客户的投诉内容,采取相应的解决措施。
解决措施包括道歉、赔偿、退换货、重新服务等。
客服人员要在解决问题过程中与客户保持沟通,及时反馈处理进展情况。
4.跟进投诉客服人员要及时跟进客户投诉处理情况,确认客户是否满意解决结果。
如果客户不满意,客服人员要继续沟通,寻找更好的解决方案。
如果客户满意,客服人员要对客户进行回访,了解客户对服务质量的评价,以便更好地改进服务质量。
二、客服投诉处理技巧1.倾听客户客户投诉是客户对企业服务质量的不满,客服人员要认真倾听客户的意见和建议。
客服人员要表现出真诚和耐心,不要打断客户的发言,不要插话,不要抢话。
客服人员要让客户充分表达自己的不满和不满意,以便更好地了解问题的症结所在。
2.关注客户情绪客户投诉往往伴随着情绪化,客服人员要关注客户的情绪变化,采取相应的措施缓解客户的情绪。
如果客户情绪激动,客服人员要保持冷静,不要与客户情绪化,以免激化矛盾。
如果客户情绪低落,客服人员要给予鼓励和支持,积极解决问题,以便让客户满意。
3.表达歉意客户投诉是企业服务质量的反映,客服人员要以诚恳的态度表达歉意。
客服人员要表现出真诚和诚恳,向客户道歉,承认企业的错误和不足,以便缓解客户的不满和不满意。
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地产“五个一”接待技巧
⑴ “一把椅”即:礼貌尊重,客户来访时, 应礼貌问候并立即起身接待,请客户入座。 ⑵ “一杯茶”即:微笑热情,及时端上一杯 茶,根据客户的性格、性别等寻找客户感兴 趣的话题,平抚客户的心态。 ⑶ “一双耳”即:学会倾听,在接待客户过 程中,一定要听懂、听明白客户的意思后再 处理问题,切不可在未听懂客户的意思之前, 随便表态或断章取义。
每年业绩成长若只有1%,则市场占有率下降2%
举例:经历过的最差的服务
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地产
为什么会失去客户----置金钱或利益于服务之前
好的服务信誉和口碑能---
提高客户信任度 增加业务的信誉 带来更多的客源 便宜有效的广告宣传
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顾客满意:
顾客满意
经常购买 成为忠实顾客
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地产
传播产品优点 产生新客源
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现代企业市场营销基本要素从原来的4P变为4C
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Marketing 市场营销
Product 产 品 Price 价 格 Promotion 促 销 Place 地 点
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Customer Solution
Customer Cost
Communication
Convenience
消费者解决方案
购买成本
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忠 诚 客 户
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地产
马斯诺需求层次论:
自我实现 自尊 社交 安全
(朋友等) (成为自己能 力 (认同感等)
所能达成的人)
生理
(食物等)
(一份安定
的工作等)
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地产
处理负责人根据投诉内容召集相关部门 或施工单位进行分析、讨论,要查明客 户投诉的具体原因及造成客户投诉的责 任人。
根据投诉类别和情况,提出相应的解决 问题的具体措施,形成初步的处理意见。
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鑫海 提交主管领导批示 并同客户协商一致
地产
处理负责人将初步的处理意见提交主管副总批阅。 对于客户投诉问题,领导应予以高度重视,主管领 导应对投诉处理方案一一过目,及时作出批示,根 据实际情况采取一切可能的措施,挽回已经出现的 损失。 处理负责人根据批示意见向客户说明解决问题所需 要的时间及其原因,与客户协商解决方案,直至客 户认可为止。 最终方案经总经理批准后执行。如果客户不认可或 拒绝接受解决方法,要坦诚向客户表明公司的限制, 让客户被动接受我方提出的解决方案。
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地产
确定投诉处理责任部门
主管副总针对客户投诉进行审阅并签署意见 后,交由相关部门(如工程部)调查及研究处 理意见。
主管副总根据投诉的内容及相关部门意见 指定本投诉的具体受理单位和受理负责人。如 属工程质量问题,交工程部处理;属售后服务 问题,交销售部处理。
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责任部门分析投诉原因 鑫海 提出处理方案
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地产
投诉处理的价值意义
开发一个新客户需1万元,失 去一个客户勿需1分钟; 一个忠诚的客户所购买的商品 总平均额为一次性购买平均额 的10倍。
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鑫海
地产
投诉处理的意义
任何处理人都应该有非常强的市 场意识:
我们应该尽全力挽留 所有接触过的客户!
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地产
投诉处理的心理准备
沟通交流
方 便 性
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鑫海 地产 推销/销售观念与营销观念的对比
出发点 推销/销 售观念
工厂
重点
产品
方法
推销和促销
目的
通过销售来获利
营销观念 市场
顾客需求
整合营销
通过客户满意来获利
吸引一个新顾客的成本是维护一个满意的老顾客 的5倍,对赢利率而言,新顾客与丧失一个老顾客 相差15倍
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地产
为什么要优质的服务
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地产
投诉处理的技巧
投诉产生的主要因素:
商品品质不良
服务方式不正确
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地产
投诉处理的原则
1、首问责任原则: 谁受理、谁跟进、谁回复; 2、登记备案原则:通过书面记录使投诉问题不被遗忘、遗 漏,又便于查阅、吸取教训、总结经验,有利于提升服务质 量; 3、快速反应原则:随着现代人生活节奏的加快,客户需求 的不仅仅是我们服务态度的热情,而且是服务的优质高效快 捷,因此在处理客户投诉问题时要给客户明确处理时间,切 不可推卸推脱; 4、解决问题原则:客户对公司的投诉,其最终追求目标是 希望公司管理单位解决其投诉的问题;
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客户抱怨歌
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地产
你说过有空来看我 我没忘记你 你忘记我 一等就是一年多 连名字你都说错 三百六十五个日子不联络 证明你一切都是在骗我 你心里根本没有我 把我的钞票还给我 早忘记当初的承诺 把我的钞票还给我
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地产
好的服务
客户会平均转告5个人 有效地解决客户问题,95%会成为忠诚客户
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地产
投诉 处理的要点
第一、受理投诉不得向外推 第二、态度主动,积极推进
属于我们做得不到位的,应坦诚道歉,并及时作好补救工作;
属于双方互有责任的,先解决自身不足,并请对方配合解决问题;
属于对方理解有误的,力争以对方能接受方式指出,帮助对方看到 问题实质。
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投诉的处理
处理投诉要点:快速解决问题
对造成投诉问题的部门,进行内部整顿,追究相关部门或个 人的责任,并进行相应处罚。
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地产
总结评价
对投诉处理过程进行总结与综合评价, 吸取经验教训,提出改进对策, 不断完 善公司的经营管理和各部门业务运作, 以提高公司的客户服务质量和服务水平, 降低投诉率, 从而让公司迈入良性发展 轨道。
严重投诉——一般指当场不能解决的投 诉,此类投诉需要相关部门协作,应严格按有 关流程处理。
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地产
接待投诉和判断投诉
客户来投诉时,坚持投诉原则熟练运用 “五个一”投诉处理技巧,使用服务规 范用语,安抚客户心情及登记投诉问题。
对投诉问题进行客观判断,明确责任归 属及向客户解释问题成因;如遇客户不 明时,可向客户提供相应的技术数据及 法律法规进行讲解。
销售提升
效益增加
认可度提高
成为名牌 企业进入良性发展循环
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顾客不满意:
顾客不满意
不再购买 潜在的客源流失 销量减少
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地产
传播流言
信誉下降 品牌受挫 企业陷入恶性循环
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效益降低
鑫海
地产
服务的多层次:
难忘的服务 超值的服务 服务水准线 满意的服务 基本服务 达到并超越客户的期待
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地产
客户价值分析
开发新客户比维持老客户多花费5倍成本,1个
忠诚客户=10次重复购买产品的价值
保持老客户创造的价值=拜访新客户价值的60倍
举例:经历过的最好的服务
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不好的服务
客户将抱怨平均告诉10个人 20%的抱怨客户会告诉20个人
一次不好的服务,需要12次好的服务来修正一般
只听4%的抱怨声,81%的抱怨客户永远消失。
• 在得失问题上要深谋远虑
• 以信为本,以诚动人
• 时刻提醒自己:我代表公司而不是个人
• 学会克制自己的情绪
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投诉处理的心理准备
• 持续创造积极的真理瞬间(Moment of
truth)是企业保留客户与生存的关键
• 换位思考,从客户角度想问题
• 把投诉处理当作自我提升的一次考验
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1、主动联系客户 ——进一步明确客户问题和要求,提出方案沟通。 2、不断沟通,达成一致 ——1、若客户要求符合公司规定,按规定办理。
2、若不符合规定,耐心引导客户,寻求其他解决办法。
3、限时结案,及时上报
——避免升级,上级是资源。
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地产
投诉处理的意义
恢复客户对企业的信赖感 避免引起更大的纠纷和恶性事件 收集信息 (投诉)满意客户将是最好的中介 (满意客户会将满意告诉另外的2-5人) (投诉)不满意客户是企业的灾难 (不满客户会将不满告诉另外的25人)
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地产
客户投诉处理流程和技巧 --完善的客户投诉体系
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地产
主 要 内 容
■ 投诉流程图 ■ 投诉的定义与分类 ■ 投诉处理相关流程及步骤 ■ 投诉处理的技巧 ■ 投诉处理人的心理调节 ■ 投诉判断与处理
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地产
判 断 投 诉
投 诉 客 户
投 诉 接 待 人
记 录 投 问 题
确 定 责 任 部 门
理性阶段
中性阶段
感性阶段
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地产
接待原则:
客户来投诉时,投诉接纳人应马上起身迎 接。在接待投诉的客户的同时,也要安排好其 他客户,不会给客人一种冷落的感觉,坚持做 到“五个一”接待技巧即:一把椅、一杯茶、 一双耳、一支笔、一颗心。接待客户时做到 “先外后内”即先接待处理客户的事情然后再 做自己的事情。
鑫海
地产
我是一个好顾客,因为我从不挑剔服务的好坏 当我走进一家餐馆,不会在乎侍者们的聊天,只 会在座位上静静地等候。 当我步入一家商店,不会对店员不悦的脸色做反 应,我不会怒目相对,因为以牙还牙是不妥的。 当我开车到加油站加油,等了很久,漏了不少汽 油还擦脏车玻璃,对于这些我仍然没有抱怨。 我从不跺脚,也不嘟囔,就是有人这么做,我也 不想学他们的样,因为我是一位好顾客。 我也是一位绝对不会再上门的顾客。