监理项目部的审查要点

监理项目部的审查要点及审批用语

一、总说明

1、表格编号统一用三位数字填写，按形成的先后顺序编号，第一份为001，第二份为002，……。

2、表式容填写总使用说明：

1) 工程名称：以施工图设计文件名称或发改委批准的工程名称为准。

2) 项目部（施工、监理单位）名称以项目部公章为准。按填写、使用说明要求盖公司章外，其余所有需要盖公章的，一律盖项目部的章。

3) 施工项目部填写容部分采用打印方式，监理项目部审查意见、业主项目部或建设管理单位审查意见采用手写方式。

4) 所有、日期的签署采用手写方式。

5) 监理项目部审查意见如果在栏写不下，可附页，并注明“具体意见附后”字样。附页容采用打印方式，并手写签署、日期，加盖监理项目部章。

二、具体要求

SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表

填写、使用说明：

（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、施工员（仅土建工程需要）、专职质检员、专职安全员等。

（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。

（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。

（4）监理项目部审查要点：

1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。

2）人员数量是否满足工程施工管理需要。

3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。

4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。

参考：

监理规用语：

审批意见用语：

a）同意

“经核查参加施工主要管理人员资质相关证件齐全，完全有效”。

b）不同意

“经审查参加施工主要管理人员×××的资质相关证件不全，×××证件超过有效期，请完善后另行补报”。

SXMB3 项目管理实施规划报审表

填写、使用说明

（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。

（2）监理项目部应从文件的容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应，是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。

参考：

监理规用语：

审批意见用语：

a施工项目部申报的施工组织设计符合要求，且其施工方法不会引起合同外费用的增加。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工”。

b）施工项目部申报的施工组织设计符合要求，其施工方法会引起合同外费用的增加，但究其原因，增加的费用应由承包单位承担。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工；但按此施工组织设计施工增加的费用监理不予认可”。

c）施工项目部申报的施工组织设计不符合要求。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，容不完善，不能满足施工要求，不同意按此施工组织设计指导施工；请你方按监理要求（书面意见另附）修改，与××年××月××日前重新申报。”

注意事项：

a）施工项目部报审的施工组织设计/方案要有编制人，审核人，批准人签字，单位盖章，日期齐全（施工组织设计、重要方案、新技术方案须承包单位技术负责人签字）。

b）对施工组织设计中的质量保证措施，施工进度安排，资源准备是否满足施工要求和合同规定，要认真，仔细审核。尤其对会增加费用的施工方法，措施，新技术的使用，施工机械的安全，要作为重点审核。

c）监理项目机构审批时，必须有各专业监理工程师的审查意见。对复杂/特殊/涉及新技术的施工方案，总监理工程师宜建议建设单位组织专家论证。

SXMB4强制性条文执行计划报审表

填写、使用说明

（1）施工强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制，施工单位管理部门审核，施工单位分管领导批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。

（2）监理项目部、业主项目部应从文件的容是否完整等方面进行审查，提出意见。

参考：

监理规用语：

审批意见用语：

a）“文件容完善，符合输变电工程施工强制性条文实施计划要求”。

b）“不符合输变电工程施工强制性条文实施计划要求，请在×××时间补报×××计划”。

SXMB5管理制度报审表

填写、使用说明

（1）本表用于过程控制，不需要移交。

（2）施工项目部将有关质量、安全、技术的现场管理制度应报监理项目部审查，如果管理制度全部包含在《项目管理实施规划》中，则不需要单独报审。

（3）施工管理网络已含在项目管理实施规划（施工组织设计）中，故这里不需要单独报审。

（4）专业监理工程师审查要点：管理制度是否健全，容是否完整，是否具备可操作性。参考：

监理规用语：

审批意见用语：

a）管理机构健全，人员资质符合要求。监理批语：“管理制度较健全，请按所定管理制度执行”。

b）管理制度不健全。监理批语：“管理制度不完善，请在××时间补报×××管理制度”。

SXMB6施工进度计划报审表

1、施工承包单位在工程开工前，应制定工程施工总进度计划（二级网络计划），在施工过程中，还应根据工程需要和建设单位的要求，编制工程年、季、月、周进度计划或单项工程施工计划。施工承包单位应将这些计划报项目监理部审查。

2、专业监理工程师审查要点：

a) 施工总进度计划是否符合工程施工进度一级网络计划要求；

b) 施工进度的安排是否合理、是否可行，是否能够保证均衡、有节奏施工；

c) 资源配置计划是否合理，能否保证进度计划的实施。

参考：

监理规用语：

审批意见用语：

a）同意

1）“经审查施工总进度计划符合工程施工进度一级网路计划要求。同意此进度计划安排”。

2）“经审查此施工进度计划符合工程总进度计划要求切实可行，同意此进度计划安排”。

b）不同意

“经审查所报×××进度计划安排不合理与×××计划安排不相符，保证不了×××进度计划要求，不同意此计划安排，重新调整”。

SXMB8变更工期报审表

填写、使用说明

（1）当由于某种原因，使工程施工进度受阻，而且即使利用其承诺投入的资源（包括承诺投入的备用资源）也已无法消除已发生的工期延误时，施工项目部可申请变更工期，报监理项目部审查。

（2）监理项目部审查要点：

1）造成工序延误的原因是否非施工项目部的责任；

2）被延误的工期是否影响计划总工期；

3）施工项目部是否已采取有效措施，仍无法消除已发生的工期延误；

4）所附依据性文件和证明文件是否齐全；

5）工期计算是否正确。

如果上述部分项目已在临时延期申请中进行过审核，则可以相应省略。

参考：

监理规用语：

审批意见用语：

a）同意

“经审查工程延期依据充分，证明文件齐全，同意变更申请”。。

b）不同意

“经审查所报工程延期理由不充分，工期计算、延期依据和证明材料不足。不同意延期，应重新调整施工计划保证工期”。

SXMB17工程开工报审表

填写、使用说明

（1）监理部审查确认后在框打“√”。

（2）网省公司基建部审查确认后在“□工程已经核准”打“√”。

（3）监理项目部审查要点：

1）工程各项开工准备是否充分。

2）相关的报审是否已全部完成，未核准项目原则上不允许开工。

3）是否具备开工条件。

（4）本文件必须由总监理工程师、业主项目部经理、网省公司基建部主任签字。

（5）本表为110kV工程的开工报审表。

参考：

监理规用语：

审批意见用语：

a）同意

“经审核施工项目部开工前准备工作已完成，满足开工条件.同意于××年××月××日开工”。

b）不同意

“签署不同意的具体意见，并明确施工项目部整改达到开工条件的时限”。

注意事项：

1）报验容及审核要求按表中附件要求及有关监理程序进行。

2）监理需核查建设单位是否已办理施工许可证；如未领取施工许可证，监理不能同意工程开工。

3）如施工项目部因自身原因未能按期开工，监理签署意见时应明确施工项目部的责任，工程竣工日期仍按合同执行

SXMB18单位（分部）工程开工报审表

填写、使用说明

（1）实际使用时，应根据分部（单位）工程的特点，对开工条件的容进行增删。

（2）专业监理工程师审查确认后在框打“√”。

（3）专业监理工程师审查要点：

1）该分部工程各项开工准备是否充分。

2）相关的报审是否已全部完成。

3）是否具备开工条件。

参考：

监理规用语：

审批意见用语：

a）同意时

“经审核施工项目部开工前准备工作已完成，满足开工条件.同意于××年××月××日开工”。

b）不同意时

“施工准备尚不够充分，请补充×××方面报审资料后，重新补报分部工程开工报审表”。注意事项：

1）报验容及审核要求按表中附件要求及有关监理程序进行。

2）监理需核查单位工程开工报告是否已签证完毕，只有单位工程开工报告签署完毕，才能在分部工程开工报审表上签署监理意见。

SXMB25 监理工程师通知回复单

填写、使用说明：

1 、本表为《监理工程师通知单》的闭环回复单。

2 、如《监理工程师通知单》所提出容需整改，施工单位应对整改要求在规定时限整改完毕，并以书面材料报监理。

参考：

监理规用语：

审批意见用语：

a）同意

“经核查确认所报整改项目已按××号监理工程师通知单通知容全部整改完毕”。

b）不同意

“经核查所报整改项目×××项，仍未达到设计和规要求。再行处理符合要求后重新补报”。

注意：监理部接到回复单后应到施工现场实际复核准确后，再签署监理意见。

SAQB2安全文明施工实施细则报审表

填写、使用说明

（1）本表用于过程控制，不需要移交归档。

（2）施工项目部在工程开工前应编写安全文明施工实施细则并报监理项目部审查。安全文明施工实施细则由施工单位项目部编制，施工单位安监部门审核，施工单位主管领导批准。文件封面的落款为施工单位名称，盖施工单位章。

（3）工作要点：

1）文件的容是否完整，是否符合安全文明施工总体策划方案，并对文件编制质量提出评价意见。

2）制定的安全文明施工管理目标是否符合工程建设目标。

3）是否建立了安全文明施工管理组织，责任制是否落实。

4）安全文明施工管理规章制度是否健全。

5）施工现场总平面布置是否合理。

6）安全文明施工设施、安全标牌是否齐全、标准、有效，设置是否合理。

7）安全文明施工措施和环境保护措施是否有效。

参考：

监理规用语：

审批意见用语：

a）“文件容完善，符合安全文明施工总体策划要求”。

b）“不符合安全文明施工总体策划要求，请在×××时间补报×××措施或制度”。SAQB3专项应急预案报审表

填写、使用说明

（1）本表用于过程控制，不需要移交归档。

（2）施工项目部在工程开工前应就施工现场可能造成人员伤亡、重大机械设备损坏的安全事故，如垮（坍）塌、火灾、爆炸、人身伤害及自然灾害等，制定应急处理预案，并按计划进行演练。专项应急预案由项目部编制，施工单位安监部门审核，施工单位主管领导批准。文件封面的落款为施工单位名称，盖施工单位章。

（3）工作要点：