人力资源规划计算题

第一章人力资源规划

一、核定用人数量的基本方法（掌握）

制定企业定员标准，核定各类人员用人数量（定员）的基本依据是：制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的工作人员的工作效率。即：

某类岗位制度时间计划内工作任务总量某类岗位用人数量=

某类人员工作（劳动）效率

（一）按劳动效率定员

计算公式为：

计划期生产任务总量

定员人数=

工人劳动效率×出勤率

其中，工人劳动效率=劳动定额×定额完成率（如果完成率为100%，则工人劳动效率就是定额完成率），则可表示为：

计划期生产任务总量

定员人数=

劳动定额×定额完成率×出勤率

如果采用工时定额计算，工时定额与产量定额（按班确定）的关系是：

工作时间

班产量定（劳动定额）=

工时定额

则有：

计划期生产任务总量×工时定额

定员人数=

工作班时间×定额完成率×出勤率

如果计划期任务是按年规定的，而产量定额是按班规定的，同时生产若干种产品（产品不是单一的），则计算人员定额公式是：

∑（每种产品年总产量×单位产品工时定额）定员人数=

年制度工日×8×定额完成率×出勤率计算定员时，为了把废品因素考虑进去，则将（1-计划期废品率）除以上式（二）按设备定员

这种方法是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，及出勤率来计算定员人数。计算公式：

需要开动设备台数×每台设备开动班次

定员人数 =

工人看管定额×出勤率

（三）按岗位定员

所谓按岗位定员就是根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。

按岗位定员具体表现为以下两种形式：

1、设备岗位定员。具体定员时，应考虑以下几方面的内容：

（1）看管的岗位量。

（2）岗位的负荷量。

（3）每一岗位危险和安全的程度等。

（4）生产班次、倒班及替班的方法。

对于“多人一机”共同进行操作的岗位，其定员人数的计算公式：

共同操作的岗位生产工作时间的总和

班定员人数=

工作班时间–个人需要与休息宽放时间

2、工作岗位定员。这种方法适用于有一定岗位，但没有设备，而又不能实行定额的人员，如清洁工、保安员等。主要根据工作任务、岗位区域、工作量，并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。

（四）按比例定员

这种方法是按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数。计算公式：

某类人员的定员人数 =员工总数或某一类人员总数×定员标准（百分比）（五）按组织机构、职责范围和业务分工定员

这种方法适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。一般是先定组织机构，定各职能科室，明确了各项业务及职责范围以后，根据各项业务工作量的大小、复杂程度，结合管理人员和工程技术人员的工作能力、技术水平确定定员。

二、企业定员的新方法（熟悉，P32）

（一）运用数理统计方法对管理人员进行定员

1、将管理人员按职能分类

例如，将企业所有从事劳动工资的人员、所有财务人员、所有从事生产调度的人员，归纳为劳资、财会、生产三大类管理人员，然后再根据工作量影响因素来计算定员。

2、用回归分析法求出管理人员与其工作量各因素的关系

通常采用如下回归模型（幂函数）：

P=k·x1L1·x2L2·x3L3…x p Lp

式中，P为某类管理人员数；x1～x p为该类管理人员工作量各影响因素值；L1～L p各因素值的程度指标；k为系数。

如，某公司根据2006年年底的统计资料，采用计算机进行回归分析，求出了财会人员的基本计算公式（回归模型）：

P=0.0095·x10.9097·x20.0575·x30.0037·x40.0859

式中，P—为所求的财会人员数；

x1—该企业员工总数；

x2—为纳入固定资产的设备台数；

x3—为主要产品量乘以单台产品零件的数量；

x4—为企业与外单位签订的各种经济合同数。

（二）运用概率推断确定经济合理的医务人员人数

具体步骤是：

1、根据统计调查，掌握企业医务所全年员工诊病的人数资料。计算平均每天诊病的人次数和标准差。其计算公式：

n X

X

n

i ∑

= =1

__

n X X ∑-=2__)

(σ

式中：X 为除公休日以外每天就诊人次数， n 为制度工作日数。

2、测定每位医务人员每天准备工作，接待每一位患者、以及必要的休息时间。

3、测定必要的医务人员数。

某企业医务所诊治病人次数最高的月份，平均每天就诊人次数（__X ）为120 （人次），其标准差为10（人次），在保证95％可靠性的前提下，该企业医务所每天就诊人次数：__X +μ×σ=120＋1.6×10＝136（人次）；同时，又已知医务人员接待每一位病人平均延续时间为15分钟，医务人员除正常休息，上下班准备收尾时间，病、事假、缺勤等因素外，其平均每天实际工作时间利用率为85％；根据上述材料，可推算出必要的医务人员数：

该医务每天诊病总工作时间

该医务所必要的医务人员数数=

每一医务人员实际工作时间

136×15

=

60×8×0.85

=5人

在核算出必要的医务人员人数后，还应按一定比例配备辅助人员（护士）和勤杂工（如按上例，各配备1人）。考虑夜班工人的医疗保健需要，应再增1名医务人员。最后初步核算出该医务所定员人数为：5＋2＋1＝8（人）。