企业选址最不能忽略的10大问题
选址时应注意的问题
选址时应注意的问题
1.快速车道力
随着城市建设发展，高速公路日渐增多。
由于快速车道的要求，高速公路多有隔离设施，两边无法穿越。
公路两边少有停车设施。
因此尽管公路旁有流动的顾客群与固定单位的，也不宜作为新开店选址的区域。
因为人们往往不会为一项消费而在高速公路旁违章停车。
2.周围居民少或增长慢但商业网点已基本配齐的区域
这种地区不宜作为店铺的新店址，这是因为在缺乏流动人口的条件下，有限的固定消费总量不会随新开店铺而增加。
3.同一地区层高的地方
这种地方不宜开设店铺。
这不仅因为层高开店，不便顾客购买，也因为层高开店一般广告效果差，商品补给和提货都带来不便。
4.近期有拆迁可能的地区
新店局面刚刚打开，就遭遇拆迁会造成很大投资损失。
如果创办者资金较少，只要策略得当也可以选到合适的店面。
友情提醒：小额资金创业者的选店法有四项：选自己居住的地区，选与自己人事上或经济上有关系的地区，选自己希望的区域，选预算范围内的适当地区。
前两项选择是远用地缘关系，可以广泛利用已有的人际关系拓展业务，打下创业的基础；后两项选点前，必须针对当地情况作一定的调查和分析，并根据调查结果确定营业内容、人事规划、定价策定价策略、营业时间等。
如果一切要符合你的开店条件，就就快点行动吧!。
开店选址的致命错误和必胜法则
开店选址的致命错误和必胜法则餐饮选址是投资者餐饮创富之门的第一道关卡。
选址选好了，就如在战场中占据了有利地形，取得地利优势。
选址没有选好，紧靠后天在经营、推广方面的努力，往往也无力回天。
一起来看一下餐厅选址的六大致命错误和十大法则。
致命错误一：盲目进入新场地有一个新建的十分优越的场地，各方面都很理想，但是生意就是不好，问题是出现在招商的这部分。
因为购物中心资源整合不足，品牌落位规划欠缺，造成整个商场死气沉沉;开发商为了扩大招商面积创造业绩拼命利用空间做加法，牺牲原本的功能定位，更不在乎已进商家的存活，品牌布局混乱，动线破坏，可见度不高，广告位设置不够等等诸多因素，最终造成不少进驻的餐饮品牌大多没坚持多久就果断关张退场。
在二、三线城市，在建、待建，建成放空的购物中心很多，我们应该更多关注开发商的开发，规划，招商，运营，营销，物管等综合实力。
千万不要被他的招商推广误导，要有自己的判断，宁可等开业后第二波品牌调整时找机会进入，也不要贸然第一个吃螃蟹。
致命错误二：贪便宜进驻楼中楼店面餐饮老板希望将店面开进楼中楼，意在抢夺大楼内集中的人群，但这也是纯在一定风险的。
首先，大楼内部各楼层的空置率能否稳定在一个较低的水平;其次，大楼内人群的消费习惯如何，是更喜欢到周边换一下环境尝试新品，还是喜欢在楼内简单吃一吃;再次，大楼周边是否有足够多的餐饮配套，自家的餐饮服务从菜品、环境、服务上是否能做出差异。
此外，在纯办公区做楼中楼店，工作日的生意主要集中在午餐，而周六周日则几乎没有生意。
如此短的营业时间给餐厅的营收带来更大的压力。
虽然，进驻这样的楼中楼，大多可以拿到优惠的租金价格或者支付政策，但面对上述种种风险，仍难以抵抗。
因此，做办公区生意，营业时间比较有限，再加上门店设立在楼中，更加无法将外界的人流引入。
选择店中店，要加倍谨慎。
致命错误三：过分相信二房东很多铺面是掌握在二房东手里的。
如上文第一个致命案例所述，二房东也相当于一个招商经理，他的眼界和能力如何，同样影响到整个地方生意的好坏。
企业选址注意事项
企业选址注意事项
企业选址注意事项：
1、交通便利性：一个好的地方的交通便捷程度非常重要，在很大程度上能关系到企业进展的顺利程度。
2、能否扩租：企业在选择地方进行办公的时候，也要想想后面是否可以扩租，凡事都要有备无患。
3、实地考察：不仅要仔细听取楼盘信息，还应带上设计师进行实地测量、看得房率，根据企业风格设计工位，将企业需求纵向深化并落地，规避类似“机房承重、空间不足、防火分区”等问题。
4、时间管理：应有专业、清晰、准确的时间管理进度表，从容退租。
5、经验丰富：指定经验丰富的项目负责人全程跟进，在初期选址、设计之初，能够预见问题，并在出现问题时及时解决。
6、项目管理：建议企业在选址前成立项目小组，建立流程，明确权责和分工，在项目与用人决策上智慧与果断。
企业选址有哪些注意事项
企业选址有哪些注意事项
现在大部分人都会选择自己出来创业开公司，那么必须要面对的一大问题就是进行选址。
那么怎么样的地址是最合适的呢?选址过程中又要注意什么呢?下面是店铺为大家带来的企业选址的注意事项，希望能帮到你。
企业选址的注意事项
1.看地方的交通情况
一个好的地方的交通便捷程度是非常重要的，在很大程度上能关系到企业进展的顺利程度。
不管是新建的还是过去的办公楼，如果交通出现不方便的现象，那么代表将来公司的成长空间也不会很大。
2.能否扩租的问题
企业在选择地方进行办公的时候，也要想想后面是否可以扩租，凡事都要有备无患。
不要等到公司有扩租的需要的时候才考虑到这个问题。
那样就会比较麻烦了。
3.安全问题
明天和意外你永远都不会知道哪一个先来，所以安全是非常重要的问题。
避免阻止灾祸设备和逃生出口缺一不可。
4.气候条件
企业在选址的时候还应该考虑到所选位置的气候等自然条件。
以免给工作的条件带来不利的影响。
还能避免由于气候等原因所导致的停工等问题。
5供应商的条件
由于现在市场上的需求越来越大，所以现在越来越多的企业在供货方面产生了很大的影响。
因此，要求企业与供应商之间要有很好的合作关系是很重要的。
创业公司选择办公地点需考虑的9大问题
创业公司选择办公地点需考虑的9大问题关于创业公司选择办公地点需考虑的9大问题汇总对于任何一家公司而言，找到一个合适的办公场所既令人兴奋，也是一件极具挑战的事情。
在过去的的几年时间里，我们获得了一些初创公司和小企业客户，帮助他们找到了合适的办公场所。
下面小编整理了关于创业公司选择办公地点需考虑的9大问题，希望能帮助到大家。
创业公司选择办公地点需考虑的9大问题一、我该如何开始?一开始你就要有清晰明确的业务模式和房产目标，然后你需要快速做出决策，才能占据优势。
此外你还需要考虑很多重要的因素，比如公司是否会按计划增长，地理位置，交通要求，停车要求，预估场地空间要求，优化场地空间结构，技术要求，以及时间和预算，等等。
为了最小化干扰，提高办公场所搜索的效率，你必须从一开始就要明确了解什么是自己真正所需的办公场所，另外也要考虑场地预算和场地规格，并明确选址所需的流程和时间，这样才能确保能够成功寻找、并“占领”一个场地。
二、选择办公场所会涉及到哪些人?在公司内部，你需要指定一个项目负责人，他/她要和你单点联系，直接向你汇报工作。
如果你不想大动干戈，那么在开始的时候最好能再将IT部门、人力资源部门、以及财务部门纳入到选址工作之中，组成一个团队。
而这个团队的领导，应该是一个在企业房产和设施部署领域里非常有经验的人。
不仅如此，你要确保能够找到一支顾问团队给你帮忙。
一个房地产经纪人或许对你会非常有帮助，因为他可以代表租户，特别是代表初次公司和新创建的公司。
初次公司有一些特殊需要，一个出色的房产经纪人不仅可以很好地理解这些需求，而且还能帮助这些公司找到最适合他们的房产业主。
另外承租经纪人的薪酬通常是由房产业主来支付的，因此你可以从一个专业的房地产顾问中受益，而且还无需给他们支付酬劳。
另外，你最好再找一个有经验的房地产律师，这样不仅能够确保在进行租房谈判时可以让你保持一定的灵活性，而且也能保障相关条款和条件对你有利，并足够公平。
开店选址常见错误选址中的3不要
开店选址常见错误选址中的3不要
开店选址常见错误选址中的3不要
1不要贪便宜
很多老板为了片面降低店面租金成本，把店开在城郊结合地带或新的楼盘。
殊不知，门店租金成本其实占比并不大。
根据邦君多年的数据调查，租金成本在整个运营成本的8%-12%左右，但失去优势地段、失去客流，后期的运营将会非常困难。
2不要怕麻烦
有些老板对于现场选铺相当不耐烦。
其实我们为店铺选址，也是有规律可循的。
比如说，“先育后铺”就是先立好项，再确定门面。
选确定区域，然后再收集相关门面咨询，这时可以借助专业机构或是互联网，这样就省去了很多的时间和麻烦。
3不要太着急
很多初次开店的老板，在看到一个店面后，全凭主观判断，没有仔细思索就草率作出决定。
因此很多人付出了不少代价，或者是后悔交了定金不去了，或是转手过来才发现自己的失误，但是已经来不急了。
做生意是件很有技巧的事，店面选址也一样，心太急往往是找不到好门面的。
旺铺邦，帮你的店铺旺起来。
欢迎咨询交流，我把实体店铺如何布局和操作移动互联网生意送给你。
选址时需要注意的供应链和物流问题
选址时需要注意的供应链和物流问题随着市场的全球化和商品流通的复杂性增加，供应链和物流问题在企业选址时变得尤为重要。
良好的供应链和物流管理可以提高企业的效率和竞争力，并确保产品及时交付给客户。
本文将重点讨论选址过程中需要注意的供应链和物流问题，以帮助企业做出更明智的决策。
1. 交通网络一个良好的交通网络是供应链和物流管理的基础。
在选择选址时，企业需要考虑交通管道的便利性和覆盖范围。
如高速公路、铁路、港口、机场等。
这些交通网络可以确保原材料和产品的顺利运输，并减少物流成本。
2. 供应链合作伙伴供应链的成功依赖于供应链合作伙伴的合作和协调。
在选址过程中，企业需要考虑是否有可靠的供应商和分销商附近。
选择一个与供应链合作伙伴距离较近的地点，可以减少物流中的时间和成本，并提高供应链的可靠性。
3. 劳动力市场劳动力市场的情况对供应链和物流问题至关重要。
企业需要选择一个劳动力资源丰富、技能水平高的地点。
高素质的劳动力可以提高仓储和分拣的效率，从而减少物流中的时间浪费。
4. 法规和政策选址的成功还取决于所在地的法规和政策。
企业需要了解投资地的税收政策、环境保护政策、劳动法规等。
这些因素可能对供应链和物流造成重大影响，因此在选址过程中需要全面考虑。
5. 设施和资源选址时还要考虑到当地的设施和资源。
例如，企业是否能够方便地获得仓库、车辆、燃料和能源等资源。
这些资源的可获得性会直接影响到物流成本和供应链的稳定性。
6. 风险管理在选址时，风险管理也是重要的考虑因素。
企业需要评估潜在地点的自然灾害风险、政治稳定性和安全因素。
避免选择高风险地区可以减少供应链和物流中断的风险，并确保业务的连续性。
综上所述，供应链和物流问题在选址决策中起着重要的作用。
企业需要综合考虑交通网络、供应链合作伙伴、劳动力市场、法规和政策、设施和资源以及风险管理等方面的因素。
通过合理的选址决策，企业可以建立高效、稳定的供应链和物流体系，提高业务的竞争力和盈利能力。
厂房选址要点
厂房选址要点最近在整理厂房选址的要点，有些心得要分享。
我理解啊，厂房选址首先得考虑交通便利性。
这就好比啊，咱们自己住房子，要是住在特别偏远，交通不方便的地方，出门买个菜都费劲，上班那更是各种迟到。
厂房也一样啊，原材料得运进来，成品得运出去，如果交通不方便，那成本肯定嗷嗷高。
我之前就有个误解，觉得只要地价便宜就行，找了个非常偏的地方，结果运输成本一算，吓一跳！这就是不重视交通的后果。
还有个很重要的因素是周边配套设施。
你想啊，如果厂房在一个前不着村后不着店的地儿，员工吃饭住宿啥的解决起来难，员工留不住，企业咋发展？我记得有一回考察一个选址，周围除了荒草啥都没有，连个小饭馆都没有，后来果断放弃了。
我总结啊，周边有超市、餐馆、公交站点之类的基本配套还是很有必要的。
环境因素也不容忽视。
一方面是自然环境，不能在那种动不动就发洪水的低洼地，不然一场大雨，工厂就泡水了，机器设备啥的全完蛋。
我看过一个案例就是选址的时候没在意地形，结果一场暴雨，损失惨重。
另一方面是周围的工业环境，要远离那些污染物排放多的企业，不然被干扰不说，还有可能因为污染问题面临整改。
对了还有个要点，政策环境也得关注。
不同地方政府对企业有不同的扶持政策或者限制条件。
就像有的地方鼓励新兴产业，给各种优惠补贴，要是选在这样的地方建厂，能省不少钱呢。
我之前老是忽略这个，光看硬条件了，现在开窍了。
至于学习技巧嘛，多看看别人的成功和失败案例就挺好。
像一些专业的工业地产杂志或者网站上有很多这方面的案例可供参考。
另外实地考察那些已有厂房也是个办法，眼见为实嘛，看到的东西能让你理解得更深刻。
我自己就是在不断的学习和纠错当中，希望咱都能找到适合的厂房选址。
再有呢，就是土地性质得搞清楚。
可不能稀里糊涂就在农用地上建厂，那是违反规定的。
我有个朋友就差点踩这个雷，幸好及时发现。
我理解啊，土地性质要是不符合要求，不管厂址其他条件多好那都是白搭，还会面临被拆除的风险。
劳动力资源的可获取性也重要。
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企业选址最不能忽略的10大问题
企业选址，对于企业来说是极其重要的大事，决定着未
来的发展甚至成败，同时也是各地招商引资最为关注的事情。
企业选址不是拍脑袋决定的事情，而是由一系列重要的科学要素决定的。
1.历史遗留问题
企业选址时，很少有关注之前这块土地用来做什么，有
没有遗留问题。
比如之前“毒土地”事件，就是学校在选址时
没发现土地的历史遗留问题——化工污染。
虽然看中了这片土地，但是你了解这片土地吗？
2.能否扩租问题
凡事有备无患，随时做好扩租准备，不要等到公司有扩
租需要时考虑搬家。
3.园区运营水准
产业地产不同于房地产的一点，就是产业地产的核心是
产业运营与服务。
一旦园区只提供给你办公空间，进园区就没有太大价值。
标准的产业地产，在企业的运营、管理、金融、资源、
服务、孵化、引导、平台和生态圈构建等水准上不会和办公空间这样的硬服务有太大悬殊。
而这也会带着入驻企业走的更远。
4.原材料供应条件
制造业分布在原材料基地附近，以降低运费得到较低的采购价格。
虽然随着科技的进步导致单位产品原料消耗的下降，原材料精选导致单位产品原料用量、运费的减少，但对那些对原材料依赖性较强的企业，还应当尽可能靠近原材料基地。
如采掘业、原料用量大或者原料可运性较小的制造业。
5.市场条件
将厂址选择靠近企业产品和服务的目标市场有利于接近客户，便于产品迅速投放市场，降低运输成本，减少分销费用，提供便捷服务。
由于交货期的竞争以及运输费用等压力，制造厂通过靠近用户降低成本，还可以将产品尽快送达顾客手中；同时又可以随时听取顾客的反馈意见，根据用户意见改进生产和服务产品。
6.安全设计
明天和意外你永远不知道哪一个先来。
安全设计非常重要，避免阻止灾祸设备和逃生出口缺一不可。
生活不是拍电影，我们都没有金手指。
7.气候条件
企业在选址的时候，还要考虑到所选位置的地理、气候等自然条件。
温度、湿度、气压、风向等因素会对某些产品的质量、库存和员工的工作条件带来不利的影响。
企业愿意在气候适宜的地方建厂，不仅可以降低通风、采暖、除湿、降温的费用，还能避免由于气候原因导致的停工待料、延误交货、无法正常生产造成的损失。
8.交通运输条件
根据产品及原材料、零部件的运量大小和运输条件，应该尽量选择靠近铁路、高速公路、海港或其他交通运输条件较好的地区。
对于大多数制造业来说，运输成本在总成本中占有很大的比重（据统计，运输费用至少占产品销售价格的25%左右）。
9.社会文化以及生活条件
企业所在地区如果有良好的住房条件、学校、医院、体育娱乐设施，能够给员工提供良好的居住、购物、教育、交通、娱乐、保健等服务的生活环境，可以减少企业与社会的负担，也可以提高员工的工作效率。
10.供应商条件
由于市场需求的多变，生产系统的柔性日益被企业所重视，越来越多的企业要求供应商及时送货、小批量供货。
另外，企业之间的竞争营业逐渐演变为供应链之间的竞争。
因此，要求企业与供应商之间要有很好的合作关系。
这就要注意选择高素质和竞争力强的供应商。
在选址时，要注意与供应商之间的物理距离。