系统选址案例分析
厂址选择方法及案例讲解
厂址选择方法及案例讲解厂址选择是一个重要的决策过程，对于企业的生产效率和发展战略都有着至关重要的影响。
在选择厂址时，企业应该考虑多个方面的因素，包括地理位置、交通便利性、人力资源、市场需求和政策环境等等。
本文将介绍一种常见的厂址选择方法，并以一个实际案例来进行讲解。
一、厂址选择方法1.1 问卷调查法问卷调查法是一种常见的厂址选择方法，通过向潜在的劳动力和客户发送问卷，收集关于地理位置、交通便利性、劳动力市场、市场需求和政策环境等方面的信息。
企业可以通过分析问卷结果来评估不同厂址的优势和劣势，从而做出决策。
1.2 综合评价法综合评价法是一种较为综合的厂址选择方法，它将多个因素综合考虑，通过指标评价和权重分析，给出不同厂址的综合得分，从而确定最佳选址。
企业可以根据自身的需求，确定不同因素的权重，然后根据权重分析结果，对不同厂址进行评分，最终选出得分最高的厂址。
案例讲解：某电子制造企业计划在中国开设一家新的生产基地，以满足日益增长的市场需求。
为了选择最适合的厂址，企业决定使用综合评价法进行分析和决策。
2.1 因素确定企业考虑的主要因素包括地理位置、交通便利性、人力资源、市场需求和政策环境。
为了确定各个因素的具体指标，企业进行了市场调研和前期准备工作，从中确定了以下指标：- 地理位置：距离物流中心和客户群体的距离- 交通便利性：道路、铁路和水路的交通状况- 人力资源：劳动力的数量和素质- 市场需求：对于企业产品的需求量和增长趋势- 政策环境：当地政府对于产业发展的支持力度2.2 指标评价和权重分析企业根据对于指标的重要程度进行了权重分析，最终确定了以下权重：- 地理位置：0.2- 交通便利性：0.3- 人力资源：0.2- 市场需求：0.2- 政策环境：0.1企业根据权重对不同厂址进行评分，具体评分方法可以是按照五分制或十分制，根据具体情况而定。
2.3 分析和决策企业根据各个厂址的评分结果进行综合分析，得出了不同厂址的综合得分。
选址分析案例
选址分析案例一、选址分析的重要性。
选址分析是指在开展项目前，对所选址进行全面的调查和评估，以确定其适宜性和可行性的过程。
选址分析的重要性不言而喻，一个好的选址可以为企业带来更多的商机和发展空间，而一个不合适的选址则可能会带来不必要的经济损失和风险。
因此，选址分析在项目规划和决策中扮演着至关重要的角色。
二、选址分析的方法。
1. 地理位置分析。
地理位置是选址分析的重要考量因素之一。
地理位置的好坏直接关系到项目的可见度和便捷性。
一个位于繁华地段的项目，往往能够获得更多的客流和资源，因此地理位置的选择需要充分考虑项目的定位和目标客群。
2. 竞争环境分析。
在选址分析中，竞争环境也是需要重点关注的因素之一。
周边是否有同类型的竞争对手？他们的规模和实力如何？对周边竞争环境的深入了解，可以帮助企业更好地把握市场动态，制定更有效的竞争策略。
3. 交通和配套设施分析。
交通和配套设施的完善程度直接关系到项目的便捷性和服务水平。
一个良好的交通网络和完善的配套设施，可以为项目提供更好的发展条件，吸引更多的客户和资源。
4. 政策和法规分析。
政策和法规对选址分析也有着重要的影响。
不同地区的政策和法规可能会对项目的发展产生不同的影响，因此需要对当地的政策和法规有充分的了解和分析。
5. 社会环境分析。
社会环境也是选址分析的重要考量因素之一。
一个良好的社会环境可以为项目提供更好的发展氛围和资源支持，因此需要对当地的社会环境有充分的了解和评估。
三、选址分析的案例分析。
以某连锁餐饮企业在选址分析中的案例为例，该企业在开店前进行了充分的选址分析，并最终选择了一个位于商业中心的地理位置。
通过对周边竞争环境、交通和配套设施、政策和法规、社会环境等方面的全面分析，该企业成功地选择了一个适宜的选址，并取得了良好的经营效果。
四、结论。
选址分析是企业在开展项目前必须要进行的重要工作。
通过对地理位置、竞争环境、交通和配套设施、政策和法规、社会环境等方面的全面分析，可以帮助企业选择一个更加适宜的选址，为项目的发展提供更好的条件和保障。
物流中心选址的成功案例
物流中心选址的成功案例（一）(2007-11-27 14:10:03)当我们学习国外先进的物流管理模式，感叹其高度信息化、现代化、社会化时，我们是否应该从简单而重要的部分入手，学习他们的物流管理技术？！物流中心是集货中心、分货中心、加工中心功能之总和，其地理位置与整体布局对未来运营成本的影响显著。
国外已有的节点布局案例，为我们提供了选址时主要的考虑方向。
一、西欧跨国仓库系统的选址（1980）背景：英、法、意、德预计未来十年内，社会对备件、部件的需求将增加3倍。
故在20世纪70年代末建设了机械类工厂跨国仓库系统。
该系统涉及5个供货厂、3类产品、22个仓库备选地（备选地有新建、扩建、拆除三种选择）、14个用户（按地区），面对如此复杂的问题，为了获得最优的仓库布局方案，专家选用定量技术，将问题抽象为数学模型，取得了良好的布局效果，其主模型称为ELSON模型——混合整数规划。
目标：总费用最小费用包括：工厂到仓库的运输费用、仓库到需求点的运输费用、仓库总可变费用、新仓库建设费与仓库固定费用之和、已有仓库扩建费用、仓库未来再扩建费用、关闭仓库节省的固定费用与投资回收费的总和约束条件：可供资源、需求、物流平衡、库容、扩容上限、可能的交集情形（关闭与重建、关闭与扩容）结果：伦敦、巴黎、里昂、法兰克福和汉堡作为物流中心；伦敦、巴黎、里昂、法兰克福和汉堡不新建；伦敦、巴黎、里昂、法兰克福和汉堡不扩建；汉堡分两阶段扩容。
二、Rank Zealokes复印机公司（西德）的流通系统背景：西德的一家生产和销售复印机的公司，在德国占有很大的市场份额，产品质量上乘。
其成功的营销策略之一是售后服务“24小时到达”。
高品质和服务成功地阻止了日产复印机的进入。
优良售后服务的有利条件：德国境内的铁路和高速公路网，先进的通讯手段，管理信息系统的完善。
问题：如何合理配置部件仓库，使随时待命的维修工程师在接到任务后迅速确定区哪个仓库取备件最合理。
供应链物流最大覆盖选址问题例子及解析
供应链物流最大覆盖选址问题例子及解析1. 前言供应链物流在现代商业中起着至关重要的作用，而选址问题则是供应链物流中的一个关键环节。
一个合理的选址决策可以最大化物流的覆盖范围，提高效率，降低成本。
本文将以供应链物流最大覆盖选址问题为例，深入探讨这一主题，并分析解决方案。
2. 供应链物流最大覆盖选址问题解析供应链物流最大覆盖选址问题是指在给定一定数量的物流中心和潜在的配送点位置的情况下，如何选择物流中心的位置，以使得整个区域内的配送范围最大化。
这个问题涉及到数学、地理、经济等多个领域的知识，需要综合考虑各种因素。
3. 选址问题的实际案例举一个简单的实例来说明供应链物流最大覆盖选址问题。
假设某电商公司需要在某个地区建立两个物流中心，并且该地区有若干个城市需要配送。
如何选择这两个物流中心的位置，才能够最大化覆盖这些城市的配送范围呢？这个问题涉及到城市的地理位置、人口分布以及物流中心的能力等多个因素。
4. 解决方案分析针对上述案例，我们可以利用数学模型和计算机算法来求解最优的选址方案。
可以使用网络模型来描述城市之间的联系，然后应用最短路径算法或者覆盖半径算法来确定物流中心的位置。
还需要考虑到每个物流中心的配送能力，以及城市的需求量，从而确定最优的选址方案。
5. 个人观点和理解在我看来，供应链物流最大覆盖选址问题并不是简单的地理学或者数学学科，而是一个涉及多个学科知识的复杂问题。
在现代信息化的背景下，我们可以借助大数据和人工智能等技术手段来解决这个问题，提高选址决策的精准度和效率。
6. 总结通过对供应链物流最大覆盖选址问题的分析，我们可以看到这个问题涉及到多个方面的知识，需要综合考虑多个因素。
在实际应用中，我们可以借助各种技术手段来求解最优的选址方案，从而提高物流效率，降低成本，提升竞争力。
7. 结语通过本文的探讨，我们对供应链物流最大覆盖选址问题有了更深入的理解。
希望本文能够对读者在实际工作中遇到类似问题时提供一定的参考和帮助。
中国企业选址成败案例分析
中国企业选址成败案例分析邓瑞昱本文将根据中国企业选址的选址情况，选择一个选址成功的案例和一个选址失败的案例，进行分析和总结。
选址成功案例将介绍麦当劳，选址失败案例将介绍长春乐购超市。
分别分析麦当劳营销成功的原因和长春乐购超市经营失败的原因。
据搜房网一篇名为《麦当劳肯德基的选址成功率几乎百分之百》的报道，业内曾经流传这样一种“傍大款”的说法：“选铺跟着麦当劳、肯德基走，肯定没错！”似乎无论麦当劳和肯德基把店开在哪里，哪里就是黄金市口的象征，我们甚至可以经常看到麦当劳和肯德基把店开在一些看起来并不特别惹眼的地方，而其门庭若市的状况又让人不得不佩服其选址的精明。
而麦当劳的工作人员表示：“应该说，正因为麦当劳的选址坚持通过对市场的全面资讯和对位置的评估标准的执行，才能够使开设的餐厅，无论是现在还是在将来，都能健康稳定地成长和发展。
”以此看来，麦当劳能取得今日的成绩，与它成功选址有很大关系。
超级市场店铺地址选择的成功与否，对于超市的经营情况有着举足轻重的作用。
乐购超市等企业为拥有稳定的消费群，实现可观的经济效益，将超市选址工作市委超市连锁开发的重要组成部分。
超市位置是消费者作出购物决策时考虑的重要因素，直接决定客源的数量与质量。
店址的确定是超市经营中一项重要的长期投资，关乎超市经营的成本与效益。
但由于目前我国的超市选址很大程度上带有一定主观性，因此出现选址失败的案例也比较多。
本文将分析乐购超市败走长春案例，从中汲取经验与教训。
一、麦当劳现状 (4)二、麦当劳选址 (4)三、选址案例分析 (6)四、乐购超市的现状 (8)五、乐购超市选址分析 (9)六、长春乐购超市失败分析 (9)七、失败启示 (10)八、总结国内企业选址参考因素 (11)1、麦当劳现状1.1公司简介麦当劳是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。
主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
生产运作管理北京苹果选址案例分析
Apple store北京选址案例分析案例：2008年7月19日，北京奥运会前夕，苹果公司开设了中国内地第一家apple store，坐落于北京市朝阳区三里屯路19号院三里屯village 6号楼。
众所周知，苹果公司是世界上最一流的IT公司，以出色的工业设计和独特的品味闻名。
同时，中国也正在成为电子产品的顶级消费地，这一点，从苹果产品的热销中就可以看出来了。
那么，苹果公司在这么重要的时间和这么重要的市场面前，第一家店的选址就显得十分重要了。
下面，由我来为大家分析一下选址三里屯的优势和问题所在。
服务业选址的决策目标是实现收入最大化而非成本及小化，这是因为服务业的成本在一个市场范围内变动相对较小。
服务业选址决策的重点应当确定销售量和销售收入的多少。
而对其最重要的影响因素有以下三点：1.所选地区的消费者购买力2.所选地区竞争情况3.与消费者接触程度的高低那么，下面我们就从这三点来分析，为了有所比较，我选择了北京著名IT 聚集区中关村作为比较对象。
所选地区的消费者购买力从地理位置分析，三里屯距离城市中心三里远，故此得名。
可谓是城市黄金地段，周围有北京工人体育馆，其作为北京国安队主场，在很多夜晚都有大批球迷光顾。
同时周围酒吧林立，是一个比较有名的高端商业区，此外从1962年起，各国均在此修建大使馆领事馆，到今天为止，三里屯已经成为了外籍人士的一个聚集区。
所以购买力主要集中为外籍人士和前来消遣的人士，购买力比较强，但是并不具有针对性，周围缺乏聚集效应，所以要求很高的营销手段。
反观中关村，地处北四环，从1988年起，就是整个北京乃至北方的科技企业聚集区，包括IBM、甲骨文的世界级公司均在此有分布。
同时周卫高校林立，包括清华大学和北京大学的一流学府，流动人口很多，拥有很好的聚集性，但是相比三里屯，中关村的购买力稍逊一筹，同时周边环境也不及三里屯地区。
所选地区竞争情况从竞争情况分析，三里屯地区电子产品销售商很少，而且缺乏规模，仅有各大pc公司的三级代理商4家，竞争情况乐观，不存在很大压力。
选址案例分析
选址案例分析近年来，随着城市化进程的加快和人口的不断增加，选址成为了各类企业和机构发展中不可忽视的重要环节。
选址的好坏直接关系到企业的经营效益和发展前景，因此，选址案例分析成为了一个备受关注的话题。
本文将通过分析几个典型的选址案例，探讨选址的重要性以及如何进行科学合理的选址。
首先，我们来看一个成功的选址案例——星巴克。
星巴克是一家享誉全球的咖啡连锁品牌，其选址一直以来都备受关注。
在中国，星巴克选择在繁华商业区、写字楼、大型购物中心等人流密集的地方开设门店，以确保足够的顾客流量。
这种选址策略不仅能够吸引更多的顾客，还能够提高品牌知名度，为企业带来更多的商机。
因此，星巴克的成功选址案例告诉我们，选址要考虑到人流量、目标顾客群体以及品牌定位等因素，才能取得成功。
另一个成功的选址案例是苹果公司的总部选址。
苹果公司总部位于美国加利福尼亚州的库比蒂诺市，这个地方不仅是硅谷的中心地带，还是科技产业的聚集地。
苹果公司选择在这里建立总部，不仅能够吸引更多的优秀人才，还能够与其他科技公司进行合作和交流，促进公司的创新发展。
因此，苹果公司的总部选址成功案例告诉我们，选址要考虑到产业集聚效应、人才吸引和合作交流等因素，才能够取得长远的发展。
然而，并不是所有的选址案例都能够取得成功。
比如，某家餐饮企业在选择选址时，盲目追求低租金，最终选择在偏僻的地方开设门店，导致了客流量不足，无法吸引顾客，最终导致了经营困难。
这个案例告诉我们，选址不仅要考虑到成本，还要考虑到顾客需求、竞争对手、地段发展潜力等因素，才能够取得成功。
综上所述，选址是一个复杂而又重要的环节，对于企业和机构的发展至关重要。
通过以上案例分析，我们可以得出以下几点结论，首先，选址要考虑到人流量、目标顾客群体、产业集聚效应等因素；其次，选址要考虑到长远发展，不能只盲目追求短期利益；最后，选址要科学合理，不能只看重成本而忽视其他因素。
希望本文的分析能够对大家有所启发，帮助大家在选址时能够做出更加明智的决策。
基于GIS的学校选址分析
基于GIS的学校选址分析引言：学校选址对于城市规划和教育发展具有重要的意义。
如何选取合适的学校选址，是一个复杂且关键的问题。
GIS（地理信息系统）技术为学校选址分析提供了强有力的工具，可以在大规模数据的基础上进行空间分析和决策支持，有助于提高选址决策的准确性和效率。
本文将介绍基于GIS的学校选址分析的步骤和方法，并以一个案例来详细阐述。
步骤一：收集和准备数据在进行学校选址分析之前，需要收集和准备相关的数据。
常用的数据包括城市规划数据、人口数据、道路数据、土地利用数据、设施数据等。
这些数据可以从政府部门、相关机构或在线数据源获取。
收集完数据后，需要对数据进行处理和整理，以便后续的分析和决策支持。
步骤二：确定分析指标在学校选址分析中，需要确定一些评价指标来衡量和比较不同选址方案的优劣。
常用的指标包括人口密度、社区服务设施的覆盖范围、交通便利程度等。
根据具体需求和环境特点，可以选择合适的指标，并对其进行量化和加权，以便进行综合评估和决策。
步骤三：进行空间分析GIS技术的核心是空间分析。
通过对准备好的数据进行空间分析，可以得到各种关于选址的空间信息。
常见的空间分析方法包括缓冲区分析、最短路径分析、栅格分析等。
这些方法可以帮助确定选址方案的空间范围、周边影响、交通网络等因素。
步骤四：综合评估和决策支持在完成空间分析后，需要对不同的选址方案进行综合评估和决策支持。
可以利用GIS软件的功能，将各个指标的分析结果进行可视化展示和比较，以便决策者直观地了解不同方案的优势和劣势。
同时，还可以使用多属性决策模型等方法，将各个指标的权重和考虑因素进行统一权衡，得出最终的选址方案。
案例：以城市的学校选址为例，介绍基于GIS的学校选址分析过程。
在该城市的规划部门提供的数据包括人口数据、道路网络数据、绿地数据等。
首先，通过对人口数据进行分析，确定选址区域的人口密度分布情况。
然后，利用道路网络数据进行最短路径分析，评估不同选址方案的交通便利程度。
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物流概述
• 物流是供应链的一部分，是为了满足客户需求而 对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高 效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计 划、实施与控制过程。
系统选址案例分析
物流概述
• 物流能够大幅度降低企业的总成本，加快企业资 金周转，减少库存积压，促进利润率上升，从而 给企业带来可观的经济效益，国际上普遍把物流 称为“降低成本的最后边界”，排在降低原材料 消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”， 是企业整体利润的最大源泉。
系统选址案例分析
7-11选址标准
•
1 、150米半径内居民不少于1万人，其中200米半径内不少于2000户；
2、位于社区商业中心街道（动线上）。东西走向街道最好座北朝南； 南北走向街道最好座西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角；
3、与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学 校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中 心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻；
系统选址案例分析
案例二---国美与苏宁之争
系统选址案例分析
案例说明
• 课本主要是以制造业的生产运营系统选址为主要 分析内容，其实外廷到商业范围也同样适用，不 只是工厂建设需要选址，包括一切的企业经营活 动的场所也同样需要选址分析，其系统选址方法 等则可借鉴课本的内容；
• 工厂的设施布局优化最主要是为了减少物流运输 量而降低生产成本，它折射的是对于以运输为主 要竞争力的企业如何优化物流系统问题。
系统选址案例分析
案例说明
• 根据以上两点，本次案例分析选取了两个案例， 通过第一个案例主要简单地了解系统选址的重要 性及系统选址方法在商业范围的应用；第二个案 例以课文设施布置物流最优化为引，进一步分析 运输物流问题。两个案例的分析是由浅到深的过 程，共同说明了系统选址及物流对企业的影响。
系统选址案例分析
汽车站、地铁站口、轻轨站口等人流量较大的公共交通设施相邻； 12、社区地方政府执法文明，注重社区文化建设。
系统选址案例分析
• 从以上12个条件可以看出，连锁店的选址不但 考虑到了人流数量，比如规定半径内的居民数量， 还考虑到了有效人流，比如规定最好在超市、学 校等音像文化消费者集中的地方开店。它还考虑 到了交通、治安、宣传、朝向等各个细节，这些 规定尽可能的保证了店铺的选址科学化、正规化 。
目录
系 统 选址概述
系统选址成功案例——七仔
物流概述
案 例 二 之 “美 苏 之 争”
总
结
系统选址案例分析
系统选址概述
• 所谓生产运营系统选址，是指企业按照一定的战 略目标、生产运营系统的特点和要求，确定生产 运营系统建设的地点。
• 生产运营系统选址是企业战略的一个重要组成部 分，它将长期影响企业的运作效率和成本，最终 影响企业的竞争能力。
系统选址案例分析
物流概述
• 物流系统的时空效应 时间效应和空间效应是物流 系统的两个主要功能。时间效应指通过商品库存 消除商品生产与消耗在时间上的矛盾,使生产与消 耗在时间空间上达到一致;空间效应指通过运输、 配送等活动消除商品生产与消耗在空间位置上的 矛盾,达到生产与消耗位置空间上的一致。
• 以下案例主要以其空间效应进行分析。
系统选址案例分析
企业选址常见困惑
• 选址凭感觉，没有科学依据，风险大 • 缺少系统和规范，选址成为扩张时最大难题
系统选址案例分析
成功案例分析—七仔
• 在零售业中，便利店作为一种追求便捷的优质服 务的商业形式，而在这一新型零售业态中，7－11 公司可以说是鹤立鸡群，俨然成为世界便利店的 楷模。
• 7-11公司卓越的店铺和商品管理是它经营的最大 特点和优势，良好的店址选择是其店铺开发过程 中首要的和最需重视的要素，店址选择的失误将 直接导致店铺运作的低效率和投资损失。因此， 选址历来是7-11店铺管理中十分重要的内容。
系统选址案例分析
7-11选址流程及方法
系统选址案例分析
7-11选址流程及方法
1）model——商业模式选型及经验总结 2）matrix——建立选址理论模型 3）momentum——确定要素指标及权重 4）modulate——基于WHAT---IF 验证及指标调整 5）manual——形成选址手册及审核制度 6）maturity——流程执行及选址数据库完善
系统选址案例分析
2020/11/30
系统选址案例分析
第五章内容分析
• 课文第五章主要是讲对于工厂制造业的系统选址 和设施布局的问题，从而制定最优的方案，使企 业降低成本，为生产运作节省物流量，提高运行 效率。
• 其最本质的问题是： 1、组织在经营活动中确定最优方位； 2、以及涉及到的货物运输最少物流量问题
4、独立商铺或楼房底层，门面展开宽度不少于6米；
5、门窗可改装为落地式大玻璃结构；
6、店铺产权清晰且至少可使（租）用6年；
系统选址案例分析
• 7、有正常排水 排污 通讯 五台空调主机位； 8、店前空地不少于店内经营面积，可停放20辆以上自行车及
摩托车。店前或附近50米内可停放2辆以上小汽车； 9、店面、店侧及店前可发布（安装）30平方米以上的广告牌； 10、社区居民文明素质较高，治安状况良好； 11、社区交通方便、通畅，与过街天桥、过街地下通道、公共
系统选址案例分析
重点步骤
• 3) 确定要素指标及权重 建立选址模型，并应用专家评分法，将定性转
化为定量分析，确定各个因素的权重。其实就是 选址决策使7-11在全球遍地开花， 成为便利店的龙头老大。通过本案例知，企业想 要发展壮大，选址是第一步，科学、正确的选址 成为企业成功的重要因素。
系统选址案例分析
系统选址概述
• 众所周知，选址是连锁门店成功的关键因素，业 内有句名言：“名店最重要的是什么，第一是选 址，第二是选址，第三还是选址”，可见选址对 连锁企业的重要性。但是受专业等的限制，很大 部分企业在选址决策方面存在很多问题。
系统选址案例分析
选址不当的后果
• 选址是极其重要的一步，选址决策不当会给组织 的生存和发展带来长期、重大的影响，甚至会导 致组织破产。