第四章企业选址分析
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生产运作(同大)第4章选址与布置
（ 千
300
美 200
元
100
0
0
B superior
2
4
D
B C A
C superior
A superior
6
8 10 12 14 16
年度产出（千单位）
b.图中显示出了各个供选择地点的总成本 最低时的区间。请注意D地从未优于其它 任何一地。因此可以从B线和C线的交点 以及A线和C线交点所得到的产出水平求 出确切的区间。为了得到这点，使他们 的总成本公式相等，求Q，即得到他们最 优产出水平的界限。
对于耗能大的企业，如钢铁、炼铝、 火力发电厂，其厂址应该靠近燃料、 动力供给地
水资源缺乏问题日益严重，但工业耗 水万元产值耗水近200 立米，兴旺国 家为20-30立米，水的重复利用率仅为 50%，兴旺国家为80%
〔4〕厂址条件和费用
在平地上建厂比在丘陵或山区建厂要容易施 工得多，造价也低得多
〔2〕 在同一地区选择假设干适当的地点：地 区选定之后，要确定哪片土地建厂
〔3〕 比较不同地点，作出决定。
选位
择点
比较
定址
位置的一般选择
区位 比较
城市设厂
农村设厂
城郊设厂
优势
市场聚合，人才集中， 交流和协作方便，生 产条件保障性强。
地价便宜，人力资源 靠近市场，地价较便
成本低，环保要求低， 宜，交流协作方便，
步骤： A 选择有关因素〔如市场位置、水源供给、停车场、
潜在收入等〕 B 赋予每个因素一个比重，以此显示它与所有其它因
素相比的相对重要性。各因素比重总和一般是1.00 C 给所有因素确定一个统一的数值范围〔如0-100〕 D 给每一待选地点打分 E 把每一因素的得分与它所占的比重值相乘，再把各
生产运营管理第4章生产、服务设施选址与布置
零部件
工位器具 图4-6:固定位置布置示意图
✓ 按产品布置（Product Layout）
按对象专业化原则布置有关机器和设备，常见 的如流水生产线或产品装配线。
加工设备
加工设备
图4-7:按产品（对象）布置的示意图
流水线
✓ 按工艺过程布置（Process Layout）
又称工艺专业化布置。即按照工艺专业化原则将 同类机器集中在一起，完成相同工艺加工任务。
影响生产和服务设施 布置决策的因素
厂房的布置满足生产过程的要求，以避免互相交 叉和迂回运输，缩短生产周期，节省生产费用
生产联系和协作联系密切的单位应相互靠近布置 充分利用现有运输条件 按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区 在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力求占
地面积最小 工厂布置应考虑有扩建的余地
存储物品 1.电烤箱 2.空调 3.微波炉 4.音响 5.电视 6.收音机 7.其他
搬运次数 （每周）
280
160 360 375 800 150 100
所需货区 1 2 1 3 4 1 2
表4-1:家电用品仓库的存储信息
货区 通道
图4-12:仓库平面示意图
货区
7
2
4
6
5
5
3
通道
7
2
4
4
5
5
1
图4-13:布置好的仓库平面示意图
选址决策的基本概念
设施选址（Facility Location），就是为实 现企业战略目标、综合平衡各种因素，确 定在何处建厂或建立服务设施的过程。
设施选址不仅关系到设施建设的投资和建 设的速度，而且在很大程度上决定了所提 供的产品和服务的成本，从而影响到企业 的生产管理活动和经济效益。
工位器具 图4-6:固定位置布置示意图
✓ 按产品布置（Product Layout）
按对象专业化原则布置有关机器和设备，常见 的如流水生产线或产品装配线。
加工设备
加工设备
图4-7:按产品（对象）布置的示意图
流水线
✓ 按工艺过程布置（Process Layout）
又称工艺专业化布置。即按照工艺专业化原则将 同类机器集中在一起，完成相同工艺加工任务。
影响生产和服务设施 布置决策的因素
厂房的布置满足生产过程的要求，以避免互相交 叉和迂回运输，缩短生产周期，节省生产费用
生产联系和协作联系密切的单位应相互靠近布置 充分利用现有运输条件 按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区 在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力求占
地面积最小 工厂布置应考虑有扩建的余地
存储物品 1.电烤箱 2.空调 3.微波炉 4.音响 5.电视 6.收音机 7.其他
搬运次数 （每周）
280
160 360 375 800 150 100
所需货区 1 2 1 3 4 1 2
表4-1:家电用品仓库的存储信息
货区 通道
图4-12:仓库平面示意图
货区
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5
5
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通道
7
2
4
4
5
5
1
图4-13:布置好的仓库平面示意图
选址决策的基本概念
设施选址（Facility Location），就是为实 现企业战略目标、综合平衡各种因素，确 定在何处建厂或建立服务设施的过程。
设施选址不仅关系到设施建设的投资和建 设的速度，而且在很大程度上决定了所提 供的产品和服务的成本，从而影响到企业 的生产管理活动和经济效益。
《生产与运作管理》第四章生产和服务设施选址与布置_OK
50×100+80×100+100×150+50×200/ 50+200 = 66.7（公里）
100+120+1
41
第二节 设施的布置
设施布局从制造业来说包括厂区的划分、设备 的布局；服务业是指顾客服务区域、办公区域、休 息室、餐厅等。
一、厂区布置的基本要求（P151） （1）厂房的布置应满·足生产过程的要求，尽可能 使厂区内物件运输路线最短；减少交叉和迂回路线， 从而缩短生产周期，减少生产费用。 （2）充分利用厂区平面，在安全、卫生的前提下 紧凑布置，生产和协作关系密切的单位就近布置， 减少占地面积，节约投资和生产费用。
盈亏平衡分析法 (P47)
总成本
单位变动成本CV
固定成本CF 产量
30
公式推倒 利润=收入- 成本
即：R=P•Q -（FC + Q •Va） 当R≠0，Q=（F+P）/（R-Va） 当R=0，Q。称为保本点（盈亏平衡点）
Q。= FC/（R-Va）
31
例1：工厂修建大、中、小三种投资规模选择，各自的 固定成本、可变成本和产出能力如表：
27
• 目前设施选址的发展趋势
（1）工业园区和工业中心 （2）企业群体布局，靠近仓储设施和服务设施 （3）从全球范围考虑 （4）向郊区发展 （5）有利于生态环境的控制 （6）从动态、长期、均衡的发展出发 （6）应用多目标规划和计算机技术
28
三、选址的方法
量•本•利法 重心法 评分法
29
金额
销售收入
14
优点
设备改变容易； 员工培训时间缩短； 物料处理成本降低； 零件生产、运送更快捷； 流程中库存小； 生产自动化容易。
100+120+1
41
第二节 设施的布置
设施布局从制造业来说包括厂区的划分、设备 的布局；服务业是指顾客服务区域、办公区域、休 息室、餐厅等。
一、厂区布置的基本要求（P151） （1）厂房的布置应满·足生产过程的要求，尽可能 使厂区内物件运输路线最短；减少交叉和迂回路线， 从而缩短生产周期，减少生产费用。 （2）充分利用厂区平面，在安全、卫生的前提下 紧凑布置，生产和协作关系密切的单位就近布置， 减少占地面积，节约投资和生产费用。
盈亏平衡分析法 (P47)
总成本
单位变动成本CV
固定成本CF 产量
30
公式推倒 利润=收入- 成本
即：R=P•Q -（FC + Q •Va） 当R≠0，Q=（F+P）/（R-Va） 当R=0，Q。称为保本点（盈亏平衡点）
Q。= FC/（R-Va）
31
例1：工厂修建大、中、小三种投资规模选择，各自的 固定成本、可变成本和产出能力如表：
27
• 目前设施选址的发展趋势
（1）工业园区和工业中心 （2）企业群体布局，靠近仓储设施和服务设施 （3）从全球范围考虑 （4）向郊区发展 （5）有利于生态环境的控制 （6）从动态、长期、均衡的发展出发 （6）应用多目标规划和计算机技术
28
三、选址的方法
量•本•利法 重心法 评分法
29
金额
销售收入
14
优点
设备改变容易； 员工培训时间缩短； 物料处理成本降低； 零件生产、运送更快捷； 流程中库存小； 生产自动化容易。
生产与运作管理生产系统选址与布局
第四章 生产系统选址与布局
2021/8/25
1
• 生产什么，生产多少，在哪儿生产和以什么方式生 产，这些是生产运营系统设计的四个根本问题，是 需要公司高层慎重决策的长期生产方案问题。
• 为什么美国麦当劳公司吧它在中国的第一家快餐连 锁店开在北京王府井的街口？
• 为什么大型百货商场的一层大多是首饰和化装品柜 台？
代号
密切程度
A
绝对重要
E
特别重要
I
重要
O
一般
U
不重要
X
不予考虑
表1 关系密切程度分类表
2021/8/25
代号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
关系密切原因
使用共同的原始记录 共用人员 共用场地
人员接触频繁 文件交换频繁 工作流程连续 做类似的工作
共用设备 其他
表2 关系密切原因表
26
1.材料库 2.成品库 3.工具库 4.生产车间 5.机修车间 6.半成品库 7.食堂 8.办公室
某企业有n个可供选择的厂址，需供给m个目标市场
设 Xi: i工厂的产量 (i=1‥‥‥ n)
Rj: j目标市场需求量 (j=1 ‥‥‥ m)
Xij: i工厂运往j目标市场的产品数量
Ci: i工厂的单位产品本钱
Dij: i工厂向j目标市场运输单位产品的费用
目标函数:
nm
CiXi
DijXij min
1、作业相关图 2、从——至〔from-to)表法 作业相关图法由穆德提出，它是根据企业各个
部门之间的活动关系密切程度布置其相互位 置。 首先将密切程度划分为A、E、I、O、U、X六个 等级，然后列出导致不同程度关系的原因。 使用这两种资料，将待布置的部门一一确定 出相互关系，根据相互关系重要程度，按重 2021要/8/25等级高的部门相邻布置的原那么，安排出25
2021/8/25
1
• 生产什么，生产多少，在哪儿生产和以什么方式生 产，这些是生产运营系统设计的四个根本问题，是 需要公司高层慎重决策的长期生产方案问题。
• 为什么美国麦当劳公司吧它在中国的第一家快餐连 锁店开在北京王府井的街口？
• 为什么大型百货商场的一层大多是首饰和化装品柜 台？
代号
密切程度
A
绝对重要
E
特别重要
I
重要
O
一般
U
不重要
X
不予考虑
表1 关系密切程度分类表
2021/8/25
代号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
关系密切原因
使用共同的原始记录 共用人员 共用场地
人员接触频繁 文件交换频繁 工作流程连续 做类似的工作
共用设备 其他
表2 关系密切原因表
26
1.材料库 2.成品库 3.工具库 4.生产车间 5.机修车间 6.半成品库 7.食堂 8.办公室
某企业有n个可供选择的厂址，需供给m个目标市场
设 Xi: i工厂的产量 (i=1‥‥‥ n)
Rj: j目标市场需求量 (j=1 ‥‥‥ m)
Xij: i工厂运往j目标市场的产品数量
Ci: i工厂的单位产品本钱
Dij: i工厂向j目标市场运输单位产品的费用
目标函数:
nm
CiXi
DijXij min
1、作业相关图 2、从——至〔from-to)表法 作业相关图法由穆德提出，它是根据企业各个
部门之间的活动关系密切程度布置其相互位 置。 首先将密切程度划分为A、E、I、O、U、X六个 等级，然后列出导致不同程度关系的原因。 使用这两种资料，将待布置的部门一一确定 出相互关系，根据相互关系重要程度，按重 2021要/8/25等级高的部门相邻布置的原那么，安排出25
零售学第四章零售店商圈分析与选址
人口因素
人口数量、收入水平、消费习惯等是影响商圈吸引力的主要因素。人口数量越多，收入水平越高，消费习惯越符合零售店定位，商圈吸引力越大。
竞争状况
商圈内的竞争状况也是影响商圈吸引力的因素之一。同一行业的零售店数量、规模和经营状况等都会对商圈吸引力产生影响。
交通状况
交通状况包括交通便利程度、停车设施等，是影响顾客是否愿意前来购物的关键因素。如果交通便利且停车方便，商圈吸引力会相应增加。
交通便利性
停车设施
交通流量与流向
提供充足的停车设施，方便驾车前来购物的客户停车。
分析周边道路的交通流量与流向，确保店铺位置便于客户进出。
03
02
01
交通因素
了解竞争对手的数量和规模，评估市场竞争程度。
竞争对手数量
分析竞争对手的类型和经营策略，以便制定差异化的竞争策略。
竞争对手类型
了解竞争对手的位置和布局，评估自身选址的优劣。
竞争对手位置
竞争状况
04
零售店选址策略
总结词
抢占市场先机，优先占据有利位置，以获得竞争优势。
详细描述
抢占先机策略是指零售商在选址时，要敏锐地发现市场空白点，快速进入市场并占据有利位置。这种策略需要零售商具备市场洞察力和快速反应能力，以便在竞争对手之前抢占市场份额。
适用条件
适用于市场处于快速发展阶段，有大量潜在客户和商业机会的情况。
注意事项
需要充分考虑市场需求、竞争态势和自身实力等因素，避免盲目跟风和过度扩张。
01
02
03
04
抢占先机策略
总结词：寻找市场空白点，填补市场需求空缺，以获得差异化竞争优势。 详细描述：填补市场空白策略是指零售商在选址时，要寻找市场上的空白点，即未被其他竞争对手充分满足的客户需求或市场机会。通过填补市场空白，零售商可以获得差异化竞争优势，吸引特定客户群体并提高市场份额。 适用条件：适用于市场竞争激烈，但存在特定客户群体或细分市场需求的情�况。 注意事项：需要深入了解市场需求和竞争态势，具备敏锐的市场洞察力和创新能力，同时也需要承担一定的市场风险。
第4章 能力规划与工厂选址
重要性 0.4 0.6 0.2
从此得：
SM（1）=0.67*0.4 + 0.67 *0.2 = 0.402 SM（2）=0.33（0.4 + 0.6 + 0.2）= 0.396 SM（3）=0.67*0.6 = 0.402
成本与非成本因素的综合
LM i x * SMi (1 x) *OM i
x
1. 重心法 （2）
假设现在要建一座新工厂以供应 n 个地区，令此 n 个地点在平
面上的坐标为 （x1,y1）, (x2,y2), …, (xn,yn)，则此新厂到各地区 的装运量依序分别为 q1, q2,…,qn，则依下式算出的新工厂地址 （x,y）将可使新工厂到此n个地区的分配成本和为最小。
在上式中和都是常数，只有距离才是变量，它随布置的不同而不同。
Q1
Q2
产量
3. 成本-产量分析 法（赢亏平衡点法）（2）
例子分析
厂址
每月固定成本 单位变动成本
A
3,000,000元 45元
B
2,000,000元 50元
C
1,000,000元 60元
4. 成本与非成本因素综合法
成本因素评价系数计算式：
OM i Ci
n 1
1 1
Ci
1.4 能力规划的方法
估计未来的能力需求 确定需求与现有能力之差 制定候选的能力计划方案 评价每个方案（定性和定量），做出抉择 通常是根据生产流程，将能力划分为若干 工作中心，然后对各个中心进行能力平衡
2. 厂 址 选 择
2.1 选 址 考 虑 的 因 素（定性）： 1. 销售条件，售后服务（靠近顾客）； 2. 交通条件：便利运输，及时进、出货； 3. 劳动力条件（质量、成本、可获性）； 4. 资源供给（原材料、协作）； 5. 基础设施、环保要求、地价、税收政策； 6. 政府 政策； 7. 扩展的可能性。
第4章 企业选址
4.2.2 自然地理因素与气候
地理与气候因素会影响到某些产业位置以 及布局。 在很多大城市，土地都非常昂贵，刺激某 些人（或企业）离开城市中心地带而去其 他地方工作（或办公）。 企业还需进一步考虑的其他地理因素包括 便利设欧人有哪些度假习惯，在海滨度假中他 们特别喜欢什么？ 在中国，哪些海岸也可以提供这样的度假？ 当地开办旅游业之前需要做些什么？
4.2.1 交通便利性 交通便利性曾是决定企业选址的一个重要 因素，即使交通运输系统已经发生很大改 变，如今依然重要。
课堂练习1：交通系统
找你所在地区的旧地图、新地图各一张。 对比一下，交通系统发生了怎样的变化？ 如今你所在的地区有哪些产业？ 哪些产业因交通体系的变化受到了影响？
家乐福的选址理论
第二，就是需要研究这片区域内的城市交通和周边的商圈 的竞争情况。如果一个未来的店址周围有许多的公交车，或是道 路宽敞，交通方便。那么销售辐射的半径就可以大为放大。上海 的大卖场都非常聪明，例如家乐福古北店周围的公交线路不多， 家乐福就干脆自己租用公交车定点在一些固定的小区间穿行，方 便这些离得较远的小区居民上门一次性购齐一周的生活用品。 当然未来潜在销售区域会受到很多竞争对手的挤压，所以家 乐福也会将未来所有的竞争对手计算进去。传统的商圈分析中， 需要计算所有竞争对手的销售情况，产品线组成和单位面积销售 额等情况，然后将这些估计的数字从总的区域潜力中减去，未来 的销售潜力就产生了。但是这样做并没有考虑到不同对手的竞争 实力，所以有些商店在开业前索性把其它商店的短板摸个透彻， 以打分的方法发现他们的不足之处，比如环境是否清洁，哪类产 品的价格比较高，生鲜产品的新鲜程度如何等，然后依据这种精 确制导的调研结果进行具有杀伤力的打击。
第四章 零售商圈要点
2、零售和理论
• 通过计算零售饱和指数来测定商圈的大小， 进而确定某一地区零售店铺不足还是过多， 以及是否能够开设店铺的理论。 • 计算公式：
C RE IRS RF
–C为某地区购买某类商品的潜在顾客数； –RE为某地区每一顾客平均购买额； –RF为某地区经营同类商品的店铺营业总面积； –IRS为某地区某类商品零售饱和指数。
洛阳师范学院
二、商圈的影响因素
1、商店业态： • 一般来说，百货商场、专业店、专卖店及无店铺业 态的商圈相对较大，其次是大型超市和超市，食杂 店与便利店最小 2、商店规模： • 商店规模越大，其市场吸引力越强，就越有利于扩 大其销售范围，当然，商店的规模与其商圈的范围 并不一定成比例增长 3、经营商品的种类： • 一般来说，经营日用品的商店商圈较小，经营选择 性、技术性强，需提供售后服务的商品以及满足特 殊需要的商品的商店商圈较大
• 交通条件便利，会扩大商圈范围，反之则会缩小商 圈范围
洛阳师范学院
三、商圈分析
商圈分析是指经营者对商店商圈的构成情况、特点、 范围以及影响商圈规模变化趋势的因素，通过实地调 查划定，进行研究分析，作为选择店址、制定或调整 经营方针与策略的依据。 商圈分析的意义
– – – – – 商圈分析是新开商店合理选址的前提 商圈分析有助于制定目标市场与经营方针 商圈分析有助于制定竞争与市场开拓策略 商圈分析有助于预测商店经济效益 商圈分析有助于为开设分店和连锁店提供参考
洛阳师范学院
第四章 零售商圈与选址
洛阳师范学院商学院
在零售业经营要素中，我们往往将店址视 为企业经营最重要的因素之一 零售业是典型的“地利性” 产业大型零售连锁集团对选址很重视,占到 开店成功因素的50%
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与企业的整体经营 运作系统有机结合，以便有效、
经济地达到企业的 经营目的。
4.1.1选址的内涵
设施选址包括两个层次的问题： 1、选位（选择什么地区）； 2、定址。 设施选址包括两类问题：1、选择一个单一的设施位置；
2、在现有的设施网络中布新点。
4.1.2选址必要性
1、投资：不同地点建厂对投资有很大影响 2、成本：涉及原材料、运输成本及职工工资。 3、职工：影响到职工的生活和工作积极性。 4、改变困难，作用深远
FC1 （厂址1固定成本） FC2 （厂址2固定成本）
0
Vo
V1
V2
盈亏平衡点
产（销）量
2）评分法
选址因素
评分法举例
最高
备选方案
分数
A
B
C
燃料可获性
300 200 250 220
水源供应充足程度 100
80
90
80
劳动力供应情况
250 220 200 200
生活条件
150 120 120 100
运输灵活性及前景 200 160 160 140
6、高度性 楼盘过高，一定要考虑电梯的数量，如果电梯满足不了用户、 时间很紧的话，上班匆匆忙忙，会很不方便，万一电梯维修 或停电的话，会很折磨人。 7、楼盘性 房子楼盘太大，鱼龙混杂的人想必也不少，物业再好也管不 了那么多，打扫卫生也不太方便，所以建议大家尽量选择楼 盘稍微偏小的，物业好管理。 8、环境性 置业者需重点考虑是否配套休闲、娱乐、运动设施及绿化率 情况。环境会影响一个人的成长，所以一定要查看一下周边 住的是什么人，开的是什么店，是否会影响到孩子的问题， 所以环境也是大家所考虑的因素。 9、医疗 尤其家中有小孩和老人的置业者，需要注重小区周边是否存 在完善的医疗配套，因为这可以解决你的后顾之忧。
本章内容回顾
5.1 选址的重要性和难度 5.2 影响选址的因素 5.3 选址的一般步骤 5.4 选址的评价方法
本章要学习：
5.1 选址的重要性和难度 5.2 影响选址的因素 5.3 选址的一般步骤 5.4 选址的评价方法
重点掌握 影响选址的因素
案例一：上海迪斯尼
• 华特·迪斯尼公司近日宣布，在上海建设主题公 园的计划已得到了中国中央政府的核准。尽管拿 到正式的批文可能还需要一段时间，但这家加州 娱乐业巨头已可以推进这个预计将成为中国境内 最大外国投资项目之一的主题公园。据媒体披露 ，上海迪斯尼总投资244.8亿元。迪斯尼已在香 港开设了一个主题公园。不过，将落户浦东新区 的上海迪斯尼乐园规模估计是香港迪斯尼的4倍 ，而且也直接进入了中国内地市场。它打破了迪 斯尼“一个国家只建一个乐园”的承诺。
• 比如光伏产业、跨国企业的投资
选址影响因素
• 二、其他因素 • 2、社会因素
• 企业投资选址要考虑的社会因素包括居民的生活习惯、 文化教育水平、宗教信仰和生活水平，基础设施对企业 的经营成本有很大影响，主要是煤、电、水的供应是否 充足，通讯设施是否便捷，交通运输是否方便。
选址影响因素
• 二、其他因素 • 3、自然因素
企业什么时候需要选址？
企业 选址
新设企业或 新增加独立 经营单位
企业扩大原 有设施
企业迁址
4.2 影响选址的因素
如果你要买一所房子，你需 要考虑哪些因素？
你需要考虑哪些因素？
1、价格 首当其冲应当考虑楼盘的房价，包括单价和总价，是否处在合理区 间而不是过分虚高；另外也要根据自身的经济条件，是否能满足首 付及后续供贷款。以上需慎重考虑，不然将给你带来沉重的经济压 力。 2、通透性 是否南北通风、四面通透，阳光是否能照射得进来，如果答案“否” 的话，房子会很压抑有透不过气、阴沉沉的感觉。
选址影响因素
• 选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相 矛盾的
• 接近顾客往往不接近原材料产地 • 运输方便的地点地价高
• 不同因素的相对重要性很难确定和度量
• 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区
• 不同部门利益不同，所追求的目标不同 • 随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可 能就不一定，反之亦然
• 大学在市中心不能发展 • 偏僻地点变繁华
选址影响因素
• 一、经济因素 • 1、物流费用 • （1）接近原材料产地 • 比如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂 • 水果、蔬菜罐头厂 • 屠宰场 • 制糖厂 • （2）接近消费市场 • 比如家具厂 • 制冰厂、食品厂 • 商店、消防队、医院
选址影响因素
• 自然因素主要是气候条件和水资源状况。气候条件将直 接影响职工的健康和工作效率。
香港的工业用地每平米高达8万港元，全世 界最贵，所以它的制造业全线崩溃，只能 影响选址的因素 做服务业金融业
经济因素
•运输条件和费用 •劳动力可获性与费用 •能源及水资源可获性与费用 •厂址条件和费用
政治因素
•政治局面 •法律法规 •政策
–城市，农村，城郊？
• 城市设厂：
–优点
• 城市人口稠密，人才集中，交通便利，通讯发达， 各种企业聚集，协作方便，动力供应便利，资金 容易筹集，基础设施齐备。
–缺点
• 地价昂贵，生活水平高，对环境保护要求高。
–以下情况适于在城市设厂
• (1)服务业；(2)工厂规模不大；(3) 占用空间少； (4) 对环境污染小。
• 量本利分析法可以用来评价不同的选址方案。 • 任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本
总成本 固定成本 变动成本 固定成本 销售数量 单位变动成本
成
销售收入
本
利润
总成本 变动成本
固定成本
0 盈亏平衡点Vo V1
产（销）量
成
收入
本
利润
TC2（厂址2总成本）
TC1 （厂址1总成本）
• 一、经济因素 • 2、劳动力可获得性
• 不同地区劳动力的工资水平和受教育的程度是不相同的 ，是否容易获得企业所需的合格劳动力，是选址时要考 虑的重要问题。
选址影响因素
• 一、经济因素 • 3、能源的可获得性和费用
• 没有燃料和动力，企业就不能运作，出于供应时间和采 购成本的考虑，对原材料、燃料消耗量大，依赖性强的 企业必须认真考虑此项。比如火电站、钢铁厂。
社会因素
•居民的生活习惯 •文化教育水平 •宗教信仰 •制造业设施选址与定位要考虑的因素
服务业设施选址与定位要考虑的因素
与顾客接 近程度
与对手相 对位置
人群密度
服务设施 选址因素
收入水 平
聚集效应
交通条件
服务业与制造业选址区别
• 注意：制造业企业与服务性企业选址的不同 • 1、制造业企业更多地考虑地区因素； • 2、对于服务性企业，更多地考虑定址。考虑设施周围的人群密度、
4.1.2选址必要性
竞争优势
投资
建设新工厂或新服务设 施需要一大笔投资，影 响投资回报
成本
不同地点影响提供产品 和服务的成本，从而影 响到价格和竞争力。
人员
地点影响吸引优秀人才 、职工的生活和工作积 极性
改变困 难
巨大的永久性投资，一 旦出错，难以补救
4.1.3企业何时选址
企业生产选址需求的原因多为：投资新办、增设分产、增 产扩容、战略性搬迁、新建市场区位、原材料耗尽、原有 地址无法扩张、政策牵引等因素。
收入水平、交通条件等。设施必须靠近顾客群，并考虑与竞争对手的 相对位置； • 3、对于制造业企业，选址决策应使整个生产分配链的成本最低。与 竞争对手的相对位置并不重要。
• （三）不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同； • （四）判别的标准会随时间变化。
• 汇源——果汁行业的龙头老大，销售收入、市场占 有率都是国内第一；
(三) 定址：
–比较不同地点，作出决定。
• 考虑厂区平面布置方案，留有适当余地。 • 考虑整理厂地环境的费用。环境、道路、供水等。 • 考虑职工生活方便。住房、上下班交通等
4.3 选址的评价方法
• 1）量本利分析法 • 2）评分法 • 3）线性规划运输问题算法 • 4）仿真方法（略）
1）量本利分析法
选址影响因素
• 一、经济因素 • 4、厂址条件和费用
• 厂址的地势、土地利用情况和地质条件，都会影响到建 设投资。
• 地价是影响投资的重要因素，城市地价高、城郊地价较 低，农村地价更低。
选址影响因素
• 二、其他因素 • 1、政治因素
• 政治因素包括政治局面是否稳定、法制是否健全、赋税 水平的高低等因素。
• 农村设厂：
–优缺点与城市设厂相反
–以下情况较适于在农村设厂：
(1) 工厂规模大，需占用大量土地； (2) 生产对环境污染较大，如噪音、有害气体或
液体； (3) 需大量非技术性粗工； (4) 有高度制造机密，需与周围隔离。
• 城郊设厂：
–城郊具有城市和农村的优点，且由于现代 交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在 城郊。
环境保护法规
50
30
40
30
税收稳定性
50
30
40
30
共计
1100 840 900 800
2）评分法（续）
加权法
选址因素
交通条件 土地状况 停车场地 公众态度 扩展能力
权重
0.25 0.10 0.20 0.25 0.20
备选厂址
A
B
C
70
100
80
80
70
100
70
60
60
90
80
90
90
80
80
• (4) 外国企业纷纷在中国建厂。 • (5) 早期的军工企业以及二汽等单位把企业建在偏 僻的山区。
• (6) 许多超市都搞连锁。 • (7) 柳州的自行车都生锈。
经济地达到企业的 经营目的。
4.1.1选址的内涵
设施选址包括两个层次的问题： 1、选位（选择什么地区）； 2、定址。 设施选址包括两类问题：1、选择一个单一的设施位置；
2、在现有的设施网络中布新点。
4.1.2选址必要性
1、投资：不同地点建厂对投资有很大影响 2、成本：涉及原材料、运输成本及职工工资。 3、职工：影响到职工的生活和工作积极性。 4、改变困难，作用深远
FC1 （厂址1固定成本） FC2 （厂址2固定成本）
0
Vo
V1
V2
盈亏平衡点
产（销）量
2）评分法
选址因素
评分法举例
最高
备选方案
分数
A
B
C
燃料可获性
300 200 250 220
水源供应充足程度 100
80
90
80
劳动力供应情况
250 220 200 200
生活条件
150 120 120 100
运输灵活性及前景 200 160 160 140
6、高度性 楼盘过高，一定要考虑电梯的数量，如果电梯满足不了用户、 时间很紧的话，上班匆匆忙忙，会很不方便，万一电梯维修 或停电的话，会很折磨人。 7、楼盘性 房子楼盘太大，鱼龙混杂的人想必也不少，物业再好也管不 了那么多，打扫卫生也不太方便，所以建议大家尽量选择楼 盘稍微偏小的，物业好管理。 8、环境性 置业者需重点考虑是否配套休闲、娱乐、运动设施及绿化率 情况。环境会影响一个人的成长，所以一定要查看一下周边 住的是什么人，开的是什么店，是否会影响到孩子的问题， 所以环境也是大家所考虑的因素。 9、医疗 尤其家中有小孩和老人的置业者，需要注重小区周边是否存 在完善的医疗配套，因为这可以解决你的后顾之忧。
本章内容回顾
5.1 选址的重要性和难度 5.2 影响选址的因素 5.3 选址的一般步骤 5.4 选址的评价方法
本章要学习：
5.1 选址的重要性和难度 5.2 影响选址的因素 5.3 选址的一般步骤 5.4 选址的评价方法
重点掌握 影响选址的因素
案例一：上海迪斯尼
• 华特·迪斯尼公司近日宣布，在上海建设主题公 园的计划已得到了中国中央政府的核准。尽管拿 到正式的批文可能还需要一段时间，但这家加州 娱乐业巨头已可以推进这个预计将成为中国境内 最大外国投资项目之一的主题公园。据媒体披露 ，上海迪斯尼总投资244.8亿元。迪斯尼已在香 港开设了一个主题公园。不过，将落户浦东新区 的上海迪斯尼乐园规模估计是香港迪斯尼的4倍 ，而且也直接进入了中国内地市场。它打破了迪 斯尼“一个国家只建一个乐园”的承诺。
• 比如光伏产业、跨国企业的投资
选址影响因素
• 二、其他因素 • 2、社会因素
• 企业投资选址要考虑的社会因素包括居民的生活习惯、 文化教育水平、宗教信仰和生活水平，基础设施对企业 的经营成本有很大影响，主要是煤、电、水的供应是否 充足，通讯设施是否便捷，交通运输是否方便。
选址影响因素
• 二、其他因素 • 3、自然因素
企业什么时候需要选址？
企业 选址
新设企业或 新增加独立 经营单位
企业扩大原 有设施
企业迁址
4.2 影响选址的因素
如果你要买一所房子，你需 要考虑哪些因素？
你需要考虑哪些因素？
1、价格 首当其冲应当考虑楼盘的房价，包括单价和总价，是否处在合理区 间而不是过分虚高；另外也要根据自身的经济条件，是否能满足首 付及后续供贷款。以上需慎重考虑，不然将给你带来沉重的经济压 力。 2、通透性 是否南北通风、四面通透，阳光是否能照射得进来，如果答案“否” 的话，房子会很压抑有透不过气、阴沉沉的感觉。
选址影响因素
• 选址关系到很多因素，而这些因素常常是互相 矛盾的
• 接近顾客往往不接近原材料产地 • 运输方便的地点地价高
• 不同因素的相对重要性很难确定和度量
• 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区
• 不同部门利益不同，所追求的目标不同 • 随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可 能就不一定，反之亦然
• 大学在市中心不能发展 • 偏僻地点变繁华
选址影响因素
• 一、经济因素 • 1、物流费用 • （1）接近原材料产地 • 比如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂 • 水果、蔬菜罐头厂 • 屠宰场 • 制糖厂 • （2）接近消费市场 • 比如家具厂 • 制冰厂、食品厂 • 商店、消防队、医院
选址影响因素
• 自然因素主要是气候条件和水资源状况。气候条件将直 接影响职工的健康和工作效率。
香港的工业用地每平米高达8万港元，全世 界最贵，所以它的制造业全线崩溃，只能 影响选址的因素 做服务业金融业
经济因素
•运输条件和费用 •劳动力可获性与费用 •能源及水资源可获性与费用 •厂址条件和费用
政治因素
•政治局面 •法律法规 •政策
–城市，农村，城郊？
• 城市设厂：
–优点
• 城市人口稠密，人才集中，交通便利，通讯发达， 各种企业聚集，协作方便，动力供应便利，资金 容易筹集，基础设施齐备。
–缺点
• 地价昂贵，生活水平高，对环境保护要求高。
–以下情况适于在城市设厂
• (1)服务业；(2)工厂规模不大；(3) 占用空间少； (4) 对环境污染小。
• 量本利分析法可以用来评价不同的选址方案。 • 任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本
总成本 固定成本 变动成本 固定成本 销售数量 单位变动成本
成
销售收入
本
利润
总成本 变动成本
固定成本
0 盈亏平衡点Vo V1
产（销）量
成
收入
本
利润
TC2（厂址2总成本）
TC1 （厂址1总成本）
• 一、经济因素 • 2、劳动力可获得性
• 不同地区劳动力的工资水平和受教育的程度是不相同的 ，是否容易获得企业所需的合格劳动力，是选址时要考 虑的重要问题。
选址影响因素
• 一、经济因素 • 3、能源的可获得性和费用
• 没有燃料和动力，企业就不能运作，出于供应时间和采 购成本的考虑，对原材料、燃料消耗量大，依赖性强的 企业必须认真考虑此项。比如火电站、钢铁厂。
社会因素
•居民的生活习惯 •文化教育水平 •宗教信仰 •制造业设施选址与定位要考虑的因素
服务业设施选址与定位要考虑的因素
与顾客接 近程度
与对手相 对位置
人群密度
服务设施 选址因素
收入水 平
聚集效应
交通条件
服务业与制造业选址区别
• 注意：制造业企业与服务性企业选址的不同 • 1、制造业企业更多地考虑地区因素； • 2、对于服务性企业，更多地考虑定址。考虑设施周围的人群密度、
4.1.2选址必要性
竞争优势
投资
建设新工厂或新服务设 施需要一大笔投资，影 响投资回报
成本
不同地点影响提供产品 和服务的成本，从而影 响到价格和竞争力。
人员
地点影响吸引优秀人才 、职工的生活和工作积 极性
改变困 难
巨大的永久性投资，一 旦出错，难以补救
4.1.3企业何时选址
企业生产选址需求的原因多为：投资新办、增设分产、增 产扩容、战略性搬迁、新建市场区位、原材料耗尽、原有 地址无法扩张、政策牵引等因素。
收入水平、交通条件等。设施必须靠近顾客群，并考虑与竞争对手的 相对位置； • 3、对于制造业企业，选址决策应使整个生产分配链的成本最低。与 竞争对手的相对位置并不重要。
• （三）不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同； • （四）判别的标准会随时间变化。
• 汇源——果汁行业的龙头老大，销售收入、市场占 有率都是国内第一；
(三) 定址：
–比较不同地点，作出决定。
• 考虑厂区平面布置方案，留有适当余地。 • 考虑整理厂地环境的费用。环境、道路、供水等。 • 考虑职工生活方便。住房、上下班交通等
4.3 选址的评价方法
• 1）量本利分析法 • 2）评分法 • 3）线性规划运输问题算法 • 4）仿真方法（略）
1）量本利分析法
选址影响因素
• 一、经济因素 • 4、厂址条件和费用
• 厂址的地势、土地利用情况和地质条件，都会影响到建 设投资。
• 地价是影响投资的重要因素，城市地价高、城郊地价较 低，农村地价更低。
选址影响因素
• 二、其他因素 • 1、政治因素
• 政治因素包括政治局面是否稳定、法制是否健全、赋税 水平的高低等因素。
• 农村设厂：
–优缺点与城市设厂相反
–以下情况较适于在农村设厂：
(1) 工厂规模大，需占用大量土地； (2) 生产对环境污染较大，如噪音、有害气体或
液体； (3) 需大量非技术性粗工； (4) 有高度制造机密，需与周围隔离。
• 城郊设厂：
–城郊具有城市和农村的优点，且由于现代 交通和通讯发达，将有越来越多的工厂设在 城郊。
环境保护法规
50
30
40
30
税收稳定性
50
30
40
30
共计
1100 840 900 800
2）评分法（续）
加权法
选址因素
交通条件 土地状况 停车场地 公众态度 扩展能力
权重
0.25 0.10 0.20 0.25 0.20
备选厂址
A
B
C
70
100
80
80
70
100
70
60
60
90
80
90
90
80
80
• (4) 外国企业纷纷在中国建厂。 • (5) 早期的军工企业以及二汽等单位把企业建在偏 僻的山区。
• (6) 许多超市都搞连锁。 • (7) 柳州的自行车都生锈。