邦图化学品公司在印度设厂案例分析.pptx
生产运作管理案例分析--邦图化学品公司在印度设厂
生产运作管理案例分析--邦图化学品公司在印度设厂案例:邦图化学品公司在印度设厂讨论题:1、根据案例中现有的内容，你是否同意可以选择该地建厂,答:选择该地址不是最优的建厂地址。
根据公司对未来厂址提出的要求，采用加权评分法加以分析和评价选址决策(设定最低分数值为70分)，制定表格如下:厂址:北选址因素权重得分备注方邦州接近市场 0.05 80 4 原材料的运输过程中途经孟买接近港口 0.05 50 2.5 距最近的海港1700公里需要6天提前期，停靠检查多，受雨季影便于原材料运输 0.15 50 7.5 响，道路状况差地方政府稳定 0.05 100 5 排除了政局动荡地区与当地政府的合0.05 70 3.5 几家运输公司与印度有良好接触作关系通过许可审查的合作伙伴历时2年才获得200人口的生产0.05 60 3 容易程度许可是否便于与其他0.05 80 4 附近有许多轻工企业企业联系劳工素质高，劳动力资源充足，有一定的劳工经济 0.15 90 13.5 培训基础，但劳动保护措施中的部分设备与当地人的风俗习惯不符场地经济 0.15 60 9 总计100万美元处理污染是否方废液处理困难，只能以固体形态处理，提0.1 70 7 便高成本费用必须与当地企业合资，生产地点须获得政投资政策和环境 0.05 60 3 府许可没有合适的居住区，没有医疗机构，设有接近基础设施 0.1 50 5 1所男子中学合计 1 67对于想开拓印度市场的各个跨国公司来说，地方政府稳定、与当地政府有良好的合作关系、投资政策和环境等政治因素、社会因素和自然因素的影响是相同的。
相比较而言，经济因素成为了影响企业选址的基本因素，其中包括运输条件与费用、劳动力可获性与费用、能源可获性与费用、厂址条件与费用四个方面的因素。
就邦图公司的选址，在排除了政局动荡地区和不接受化工企业的地区后，新建工厂所选地址的优势在于:1、高素质的劳动力资源较充足，并有一定的培训基础，与锡克族毗邻，专业人员充足。
西南科大,生产与做管理案例分析题考试汇总
案例沃哥曼斯食品市场沃哥曼斯食品市场有限公司（Wegmans Food Market, Inc.）是美国最早的食品连锁店之一。
沃哥曼斯总部设在纽约的罗切斯特市。
它经营有70多个分店，主要在罗切斯特、布法罗和锡拉丘兹。
还有一些分店在纽约州的其他地方和宾夕法尼亚州。
该公司雇员有23000多人，去年销售额超过20亿美元。
除了超市外，该公司还经营Chase-Pitkin、Garden Centers 和一个蛋鸡厂。
沃哥曼斯以向顾客提供优质产品和一流服务而闻名。
通过市场调查，不断地尝试和倾听顾客意见三者有效结合，沃哥曼斯已发展成了一个很成功的组织。
事实上，沃哥曼斯做得相当出色，全国的食品连锁店都派代表来这里参观。
超级市场该公司的许多商场面积达100000平方英尺的超级市场，是一般超市的二倍或三倍。
你可从下面的描述中对这些商场的规模有一了解：它们通常有25~30个结账通道，忙的时候，所有这些结账点都在工作。
仅一家超级市场就要雇用500~600人。
沃哥曼斯的各个商场在实际规模及一些特色上略有差异。
除了在超级市场上常见的特色外，它们通常有一个服务周到的熟食店；一个500平方英尺的鱼铺，大多时间这里可提供10种鲜鱼；一个达的烘焙店（各商场都烘焙自己的面包、卷饼、蛋糕、馅饼和糕点）；一个农产品部。
它们也提供胶卷冲洗、录像带出租业务，设有品类齐全的药店和一个Olde World Cheese部。
商场内花卉店的场地面积可多达800平方英尺，里面摆放有品种繁多的鲜花供顾客挑选。
商场内还设有明信片综合服务店（Card Shop），面积为1000多平方英尺。
散装食品部可向顾客提供任意数量的食品和鸟食、宠物食品。
各个商场都有自己的特色。
一些商场设有干洗部和色拉商店等。
还有的商店里设有倍称作Market Café的餐馆，里面布置了许多食品台，各自提供一定种类的食物。
例如，一个食物台备有意大利式比萨饼和其他意大利特色菜，另一食物台提供东方饭菜，还有的专门提供鸡或鱼。
《邦图化学品公司在印度设厂》案例讨论提示
《邦图化学品公司在印度设厂》案例讨论提示一、教学用途本案例适用于“生产与运作管理”课程中生产与服务设施选址的章节的教学内容，适用于MBA及大专院校管理专业学生案例讨论之用。
二、讨论题根据案例中提供的内容，你是否同意选择该地建厂，请阐明理由？三、背景信息许多西方国家的跨国公司已纷纷把投资的目光转向了发展中国家，这成了其经营战略的重点之一。
其主要原因在于：①可以通过充分利用发展中国家价格低廉的土地、劳动力及各种原材料寻求大幅度降低成本，来增加利润；②通过开拓发展中国家的市场，就近生产，就近销售，减少运输费用和关税，来增加利润；③通过与当地企业合资，可避免受到进口贸易限制。
因此做为世界上有重要影响的邦图化学品公司把印度这个有着10多亿人口的市场，作为重点发展的地区之一就显得毫不奇怪。
更何况印度政府规定，象邦图化学品公司所销售的这类产品必须与当地企业合资生产，其生产地点也必须获得政府的许可。
因此，邦图化学品公司在选址上必须认真对待，要用系统观点综合考虑选址的各种因素。
为此，公司对选址提出了多项要求，并且成立了由多方面专家组成的选址小组(其成员有房地产专家、土木工程师、后勤人员、制造和生产代表等)。
选址小组对该地区进行了多方面的调整(原材料特性、运输状况、生活环境、劳动力素质、安全因素、环境状况、气候、土地获得方式等)。
其中有些因素较为满意，但有些因素存在较严重的问题(如运输道路、运输时间、安全隐患、雨季等)。
同时必须考虑另外有三家公司也获得了在印度生产同类产品的许可，所以公司必须尽快作出决策。
四、分析要点1.选址问题是一个非常重要但又十分复杂的决策过程只所以复杂主要受这几方面的因素影响。
①选址需要考虑的因素很多，不同的具体问题还有需要特殊考虑的因素。
②许多影响选址的因素之间常常表现出矛盾的特性。
例如，当考虑交通方便的条件时往往可能要放弃便宜的地价等。
③不同选址因素对目标影响的重要性很难确定和度量，这就造成了“公说公有理，婆说婆有理”的难统一的局面。
案例分析印度博帕尔化学品泄漏事故PPT文档23页
16、云无心以出岫，鸟倦飞而知还。 17、童孺纵行歌，斑白欢游诣。 18、福不虚至，祸不易来。 19、久在樊笼里，复得返自然。 20、羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
案例分析印度博帕尔化学品泄漏事故ppt正式完整版
毒理学性质：本品属剧毒化学品。美国职业安全健康局 （OSHA）规定的8h允许暴露极限浓度是0.047mg/m3。
1．事故背景
事故工厂隶属于联合碳化公司（Union Carbide Corporation）在印度的一家合资公司，即联合碳化印度，联 合碳化占该公司50.9%的股份。
死亡和11000余人残疾）。 今天公司要求各级负责人和安全管理人员、每一位员工再次学习印度博帕尔事故教训，其目的是让大家从事故灾难中受到警示，把别
人的事故当作自己的事故来看待，提高对安全生产工作重要性的认识，摆正安全的位置，时刻绷紧安全生产这根弦，做到时时处处想 安全，时时处处保安全，在确保安全生产的前提下，完成年度方针目标。
洗涤器能够处理温度为35℃、流量为90kg/h的MIC蒸气，在事故发生时，MIC的排放量大约是设计处理流量的200倍； 当时，已有两家类似的工厂采用了其他替代的工艺路线，从而成功地避免了在工艺生产过程中产生MIC。
有报道指出，当地80万人口中有约20万人暴露于 2021年10月08日，因安徽司机赵师傅疲劳驾驶，装有29吨浓硝酸的槽罐车转弯时撞到护栏侧翻，顿时，黄雾弥漫，硝酸泄漏了。
隔离法兰 过滤器
爆破片
安全阀
混凝土平台
掩埋层
地面
MIC储罐
火炬 洗涤器
MIC 冷冻 单元
去Байду номын сангаас同生产单元
博帕尔（Bhopal）甲基异氰酸酯（MIC）储存系统的工艺流程简图
2．事故经过
如图所示，在事故发生的当天下午，维 修人员尝试清洗工艺管道上的过滤器。在 用水反向冲洗过滤器之前，正常的作业程 序要求关闭工艺管道上的阀门，并在“隔 离法兰”处安装盲板。在开始这些工作之 前，维修人员需要申请并获得作业许可证。
企业运营管理
《企业运营管理》教学大纲课程编号：课程类型：口通识教育必修课□通识教育选修课口专业必修课■专业选修课口学科基础课总学时：32讲课学时：24实验（上机）学时：8学分：2适用对象：工业工程先修课程：管理学、经济学一、教学目标（黑体，小四号字）《企业运营管理》是为工业工程本科高年级学生而开设的专业选修课程。
通过本门课程学习，帮助学生理解基本的生产理论并掌握企业生产与运作管理的过程，了解生产与运作管理的基础知识，了解及掌握MRP、JIT、ERP等先进生产方式。
坚持理论与案例教学并重的原则，注重培养学生独立思考和创新能力。
要求学生在牢固掌握传统的生产与运作基本理论与方法基础上，进一步了解生产与运作管理学科的最新发展，结合案例和讨论使学生熟练掌握生产与运作的方法，帮助学生树立系统管理观念和思想，培养学生独立思考问题和解决问题的能力。
目标1：掌握企业运营管理的基本概念和理论目标2：掌握企业运营管理中的需求预测、设施选址及优化等方法目标3：掌握企业运营效率的系统评价方法，并能够应用于企业实践二、教学内容及其与毕业要求的对应关系随着企业生产管理实践的丰富以及对于生产理论的深入探讨，企业运营管理逐步成为较为完整的体系。
本课程讲述现代企业运营管理基础理论与方法。
内容包括企业生产运作基本概念、企业生产运作系统设计、运行、维护与改进等方面，介绍有关企业物质资料生产和劳务提供的基本管理理论和方法，以及先进生产方式在生产实践中的运用。
通过课程教学内容，本专业毕业学生能够系统掌握企业运营管理相关理论与定性、定量分析方法，能够从事各类企业生产运营优化与管理相关分析、改善与实务工作。
三、各教学环节学时分配四、教学内容(黑体，小四号字)第1章基本概念1.1生产运作管理1.2生产运作的分类和生产类型1.3能力与需求的匹配1.4生产运作管理的历史和发展趋势案例IBM的服务转型教学重点、难点：不同生产类型的特征；提高多品种小批量生产类型效率的途径。
邦图化学品公司在印度设厂西南科技大学生产队出品
综上，
该地劳动力充足，素质较高
有较好的运输公司可以利用
场地收购容易
但是，
原材料具有潜在毒性，必须确保其处于固态 交通运输极为不方便，且发生危险事故的风险很 高 基础设施差，需要投入大量资金 治安差，地区冲突对厂址威胁严重 废液处理困难，对环境构成巨大威胁 季节性降雨对原料需求的限制
通过分析比较， 通过分析比较，邦图不适宜在北方 邦建立新厂
邦图化学品公司在印度设厂 案例讨论
影响选址的因素：
经济因素
运输条件与费用 劳动力可获性与费用 能源可获性 厂址条件和费用
其他因素
政治因素 社会因素 自然因素
选址的一般步骤：
选择某一个国家
政治风险 文化和经济问题 市场位置 人才、生产率、成本 供应品、能源、通信的可获性
选择适当的地方
城市 农村 城郊
生 产 队 出 品
选址因素 接近市场 接近港口 便于原材料运输 地方政府稳定 与当地政府合作 通过许可审查 与其他企业联系 劳工经济 场地经济 处理污染的难易 政策和环境 接近基础设施 合计 权重 0.05 0.05 0.15 0.05 0.05 0.05 0.05 0.15 0.15 0.1 0.05 0.1 1 北方邦州 得分 80 50 50 100 70 60 80 90 60 70 60 50 4 2.5 7.5 5 3.5 3 4 13.5 9 7 3 5 67 备注 市场大但不接近市场 据最近的港口1700公里 需要很长的提前期、中途耗费时间多 排除动荡地区 有一些较好的运输公司在印度 不容易 附近有一些轻工业企业 劳动力较为充足，素质高 100万美元 废液处理困难 必须与当地企业合资，取得政府许可 基础设施极差
邦图化学品公司的选址
04.生产和服务设施选——习题解答
总运费：CX=18*600+24*500+27*50+24*500=36150（元）
或P145-5题解：设X被选中时：
从原材料供应地到工厂的单位运费（元）
原材料 工厂F1 供应地
A B C 需求
工厂F2
工厂X
虚拟工 厂
原材料 供应地
18 600 36 0 350 1000 50 27 27 24 450 24 550 0 1000 1000 1000 33 27 27 0 600 500 550 1350
表7
1 1 2 3 4
办 事 处， 区 域
2 20 0 80 10 0
3 16 0 40 0 60
4 60 80 10 0 0
0 80 12 0 80
表8
A
B 34 0 20 40
C 40 36 0 60
D 30 54 36 0
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
A 0 B 24 C 60 D 50
P145-1题解
选择因素 权重 Wi 备选厂址 A A*Wi 备选厂址 B B*Wi 备选厂址 C C*Wi
0.25 90 95 80 交通运输 0.10 80 75 95 土地费用 0.25 90 80 80 生活条件 0.20 90 85 80 人口素质 0.20 90 80 80 科技文化条件 1.00 合计 比较合计评分备选厂址A得分最高，所以选择A。
22.5 8 22.5 18 18 89
23.75 7.5 20 17 16 84.25
P145-3题解
相关因素
单位可变成本（元/台）VC 年固定成本（元） F 单价（元/台） P 年产量（元/台） Q
厂址A
18.00 1500000 30.00 300000
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此外，在印度境内的运输情况还要受到雨季的影响。
▪ 地方政府稳定性
排除了不接受化工企业、政局动荡的地区，几番筛选才选 择了北方邦作为候选地区，所以当时的政局相对稳定。
北方邦州
如今印度和巴基斯坦关系紧张，印巴附近有大量的恐 怖势力分布，这些问题对建厂都产生了严重的影响，尤其是 污染严重的化工企业。
首先，要识别出企业选择项目的若干重要的指标； 其次，对各个指标赋予权重； 最后,就上述每一个指标对候选项目进行评分。
加权平均法分析
影响因素
地理条件
交通运输
经济因素 （52.5%）
能源供应
劳动力来源
投资费用
生活条件
社会因素 （17.5%）
风俗习惯
文化教育水平
政治因素 安 全 （10%） 当地政府政策
▪ 场地经济
所选的场地属于当地政府己经指定为工业用地的范围，因 此购买不成问题。 可以通过两种方式获得用地：一种是通过政 府征用。 这通常需要较长的时间, 而且可能会造成土地原有者 的反感。第二种方式是直接与土地所有者商谈。
▪ 能源供应情况
水资源丰富，其他能源问题没有涉及。
▪ 污染处理
虽然河流是当地居民饮水之源，但主要原料NDI是一种熔 点很高的固体废物，处理相对不成问题。此外，另一个原材料 则完全不会造成环境污染。
▪ 与其他企业联系情况
所选的场地属于当地政府已经指定这工业用地的范围， 这一地区有很多轻工业企业，但是与其他外协企业的相对 位置没有具体说明，至少原材料的供应企业离工厂距离较 远。
▪ 与当地政府的合作关系及通过许可审查的难易程度
印度政府规定必须与当地企业合资才能够生产，生产 的地点也必须获得政府的许可；合作伙伴与当地政府有良 好的合作关系。
案例：邦图化学品公司在印度设厂
制作者： 组长： 组员：
2011-02-21
1、选择地区时要考虑的因素
▪ 港口
候选地位于喜玛拉雅山脚下的UttarPradesh州，这个地方 离最近的海港有 1700公里，沿途许多地方的道路都很危险，且 道路危险故不适合。
▪ 原材料运输
将原材料从生产地运到合资厂需要很长的提前期，不仅因 为路上运输需要时间，沿途港口的依靠检查也要花去很多时间。
由上表 得：
最高得分为：40*4＝160 分
最低得分为：160*60%＝96 分
实际评估得分为：102 分 > 96 分
▪
选址小组的核心任务是：考察该地是否存在严重不符
合投资建厂条件的因素。
▪
综合上各方面因素所述，不存在严重的不符因素，故
本小组讨论和分析认为：同意在该地建厂。
2、邦图公司在选址时,所考虑的因素是不周全， 还须再考虑一下几个因素：
。2020年11月19日星期四下午12时28分58秒12:28:5820.11.19
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.11.1912:28:5812:28Nov-2019-Nov-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:28:5812:28:5812:28Thursday, November 19, 2020
• 13、志不立，天下无可成之事。20.11.1920.11.1912:28:5812:28:58November 19, 2020
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 11.1920.11.19Thursday, November 19, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:28:5812:28:5812:2811/19/2020 12:28:58 PM
1)没有清晰的建厂成本预算，没有表达清楚劳动力 成本，能源成本和运输成本；
2）没有说明政府的态度与相关政策、税收等内容；
3)对考虑竞争对手分布情况；
4)没有考虑建厂地方的生活条件和生活水平对职工 的吸引力；
5)没有考虑设计产能； 6)没有考虑投资回收期； 7)没有考虑产品价格； 8)没有考虑消防和突发安全事故的处理；
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
自然因素 （5%）
气候
其他因素 （15%）
场地的收购 公共基础设施条件 环境保护
总 计（100%）
权数
候选地址 等级系数 得 分
5
3
15
5
2
10
4
3
12
3
4
12
4
2
8
3
3
9
2
1
2
2
3
6
2
2
42ຫໍສະໝຸດ 3623
6
2
2
4
2
2
4
2
2
4
40
102
总结
本小组设定按4个等级划分，总权数为40计算，大于最 低得分的项目才会被选择。
▪ 投资政策和环境
案例中没有说明相关内容，如当地政府法制是否健全，税 收是否公平或招商引资的优惠政策等
▪ 基础设施
基础设施条件这个地方实在太偏远， 当地没有任何适宜居住的条件，如果要 建住宅区，公司必须提供医疗服务机构 及商店等
▪ 与首都新德里的距离
加权平均法分析
在项目可行性分析中，加权要素分析法是经常 用到的一种方法，是一种基于多种标准进行项目 选择的系统方法。
但沿途港口停靠检查要花去很长时间。此外，由于博 帕尔（Bhopal）悲剧的发生让人民与政府心中仍会存在一 丝恐惧和反感。
▪ 劳工经济
锡克族是印度素质最高的人口之一，劳动力资源将是充足 的，并且有一定的培训基础。附近的水泥厂有机械方面的专业 人员。此外，还有一个相当不错的男子学校。
但也有不利因素，如下： 1、居民有很高的宗教热情 ，不利于公司一些制度的执行，必 要时要强制实施。 2、劳动保护措施中的硬头鞋和听力保护等装备，与当地人的风 俗习惯不符。