度假酒店创业计划书范文

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豪华度假酒店项目商业计划书

豪华度假酒店项目商业计划书

豪华度假酒店项目商业计划书一、项目概述豪华度假酒店项目旨在建设一家以提供豪华度假体验为主的高端酒店。

该项目位于风景秀丽的海滨地区,酒店设计与建筑风格兼顾现代和传统元素,致力于为客户提供舒适、豪华和难忘的度假体验。

二、市场调研1. 市场需求分析根据市场调研数据显示,豪华度假酒店市场需求稳步增长。

随着人们生活水平的提高和旅游观念的改变,越来越多的人选择高品质的度假酒店来满足他们的休闲需求。

因此,豪华度假酒店项目具有广阔的市场前景和潜力。

2. 目标客户群体本项目的目标客户群体主要是高收入人群和追求奢华度假体验的精英阶层。

他们注重享受舒适和轻松的度假环境,愿意为优质的服务和奢华的住宿体验支付更高的费用。

三、竞争优势1. 地理位置优势豪华度假酒店项目地处风景秀丽的海滨地区,拥有得天独厚的自然风光资源和海滩沙滩资源。

这为酒店吸引高端客户提供了独特的优势。

2. 设施及服务优势我们将投入大量资金用于酒店设施和服务的提升,包括豪华客房、室内外游泳池、健身中心、水疗中心、高端餐厅和专业的客户服务团队等。

通过提供一流的设施和服务,使客户能够体验到无与伦比的奢华度假。

四、运营策略1. 市场营销策略我们将采取多种市场营销手段来宣传推广豪华度假酒店项目。

例如,通过线上线下广告、社交媒体平台推广、与旅行社和OTA(在线旅行社)合作等方式来提高项目的知名度和曝光度。

2. 客户关系管理策略我们将建立完善的客户关系管理系统,定期与客户保持沟通,并提供个性化的服务。

通过深入了解客户需求和喜好,我们将能够更好地满足客户的期望,提高客户的满意度和忠诚度。

3. 人力资源管理策略我们将招募并培训一支专业的员工团队,致力于为客户提供高品质的服务和度假体验。

我们将注重培训员工的沟通技巧、专业知识和服务意识,以确保他们能够胜任各种工作和满足客户的需求。

五、财务计划1. 收入预测根据市场调研和分析,我们预计豪华度假酒店项目在运营初期的平均每月收入将达到XXXX万元,并在后续持续增长。

旅游酒店创新创业计划书

旅游酒店创新创业计划书

一、项目背景旅游业是一个不断发展和壮大的产业,全球旅游业的增长速度远远超过其他行业,而酒店业作为旅游业中的一个重要组成部分,也在不断创新和发展。

为了满足消费者日益增长的需求,提高竞争力,本项目拟推出一家新型的旅游酒店。

二、项目定位本项目旨在打造一家集休闲、娱乐、智能化为一体的旅游酒店。

具体定位如下:1. 休闲度假:为消费者提供舒适、优雅的环境,让他们在繁忙的生活中放松身心;2. 娱乐体验:为消费者提供多样化的娱乐活动,满足不同消费者的需求;3. 智能化服务:通过智能化技术,提高服务效率,提升用户体验。

三、市场分析随着人们生活水平的提高,旅游需求不断增加,尤其是年轻人更愿意选择旅游来放松身心。

当前国内外旅游酒店市场竞争激烈,要想在这个市场中脱颖而出,必须具备创新意识和服务意识。

四、竞争优势本项目具有以下竞争优势:1. 创新理念:引入智能化技术,使服务更加高效;2. 个性化服务:根据消费者需求提供独特的个性化服务;3. 合作伙伴:与多家企业合作,提供更多元化的服务。

五、运营模式本项目将采取“互联网+”模式,通过建立线上线下互动平台,打造一个智能化、个性化的服务体系。

具体运营模式如下:1. 线上预订:消费者可以通过手机App或网站进行预订;2. 智能入住:利用无人机器人、人脸识别等技术,实现智能入住;3. 个性化服务:根据消费者的偏好和需求,提供个性化的服务。

六、发展规划1. 第一阶段:建立基础设施,完善服务体系,推广营销;2. 第二阶段:开发更多个性化服务,拓展市场,提高服务质量;3. 第三阶段:与更多企业合作,推出更多优惠活动,扩大品牌影响力。

七、风险及应对措施1. 市场风险:随着市场竞争的加剧,本项目可能会面临市场分散、消费需求不断变化等风险;2. 技术风险:智能化技术的不稳定性可能会影响服务质量;3. 资金风险:资金不足可能导致项目进展缓慢。

八、总结本项目是一个具有创新意识和服务意识的旅游酒店项目,将通过智能化、个性化的服务,为消费者提供优质的休闲度假体验。

酒店创业商业计划书模板范文

酒店创业商业计划书模板范文

酒店创业商业计划书模板范文酒店创业项目1. 项目介绍1.1 项目名称:XXXX酒店1.2 项目背景:随着旅游业的快速发展,酒店行业也成为了一个非常有前景的行业。

酒店因其特殊性,能够提供给客人一个舒适的休息环境,因此深受大众的喜爱。

我计划在城市中心区域开设一家高端酒店,为城市中心的商务人士和游客提供高品质的住宿服务。

1.3 项目目标:通过提供优质的服务和设施,成为城市中心地区的领先酒店品牌,为客人提供舒适、温馨的住宿体验,赢得客户口碑和市场份额。

2. 市场分析2.1 行业现状:目前国内酒店行业竞争激烈,消费者对酒店服务和设施要求也越来越高。

一些国际知名酒店品牌的进入,使得市场竞争更加激烈。

但同时也为行业带来了更多的发展机会。

2.2 市场需求:随着社会经济的发展,人们对生活质量的要求也越来越高。

出于休闲度假、商务出差等目的,人们对酒店的服务和设施要求越来越高。

城市中心地区又是商务活动和旅游活动的热门地区,因此对高品质的酒店需求量较大。

2.3 市场竞争:城市中心地区的酒店行业竞争主要集中在服务质量、价格竞争和品牌影响力上。

一些国际知名酒店品牌的进入,使得市场竞争更加激烈。

因此,高端酒店要想在市场中立足,必须提供优质的服务和设施,同时充分发挥品牌影响力,赢得客户信赖。

3. 项目定位3.1 目标客户:本项目主要面向城市中心地区的商务人士和游客,提供高品质的住宿服务。

3.2 产品定位:XXXX酒店将成为城市中心地区的一家高端酒店品牌,提供舒适、温馨的住宿体验。

酒店设施和服务将以高品质、高水准为标准,为客人打造一个宾至如归的度假环境。

3.3 品牌定位:XXXX酒店将注重品牌形象的打造,以专业的服务和卓越的设施为客户提供满意的服务体验。

品牌形象将关注品牌信誉和品牌忠诚度的提升,努力成为城市中心地区的领先酒店品牌。

4. 经营模式4.1 服务理念:本项目将提供全方位的住宿服务,包括客房、餐饮、商务会议、文体娱乐等服务。

桃源集团度假型酒店创业计划书

桃源集团度假型酒店创业计划书

桃源集团创业计划书中国历史上曾经有一种纯朴的气质和美感,它们被寄放在乡村之间、山林之间。

在现实世界奋力搏杀的勇士,需要一种适时的时空和心境的切换来清空日常生活中沉淀的杂乱思绪和不良情绪,将负归零、补足电力,然后再一次的全力投入。

然而,这种切换不会自动发生,它需要精神层面的不断引导,物质层面的持续支撑和孜孜不倦的探索与钻研;它需要一个世界的容量来酝酿、承载和发生。

我们称其为“隐居的世界”。

自在、宁静、温暖、幸福、蕴藏惊喜。

我们的目标清晰而明确——成为“隐居世界”的创造者。

缔造一个平行于现实世界之外的“隐居世界”,温暖、宁静、美丽、静谧、幸福、自由,叫人心驰神往。

为观念现代、行动积极、精神富足的社会先锋们提供精神放松、身体充电和有效社交的场所与时间。

我们就是这个世界的创造者目录一、执行总结1、公司简介 (1)2、市场描述 (1)3、投资与财务 (2)4、管理团队 (3)5、整体项目进度 (3)二、项目背景 (4)三、产品与服务1、产品与服务 (7)2、产品性能 (7)3、优、劣势比较 (7)4、价值评估 (8)5、用户反馈 (9)6、应用前景 (9)7、未来规划 (10)四、市场及竞争分析1、宏观环境分析 (11)2、竞争环境分析 (12)3、企业综合评价 (16)五、市场营销1、目标市场 (17)2、产品 (17)3、定价策略 (17)4、战略伙伴建设 (18)5、销售渠道分析 (18)6、推广策略 (19)7、市场开发策略 (21)8、技术服务与支持 (22)六、公司战略1、共同愿景 (23)2、发展战略 (23)3、人力资源战略 (25)4、企业文化建设 (26)5、可持续发展战略 (27)七、管理架构1、公司性质 (27)2、组织形式 (28)3、部门职责及配置.................................................. . (28)4、知识产权管理 (30)5、人力资源管理.................................................. . (30)6、员工持股 (31)八、生产管理1、生产要求 (31)2、厂址选择 (32)3、成本控制 (33)4、产品研发 (33)5、质量管理 (33)九、投资分析1、股本结构与规模 (35)2、资金来源与运用 (35)3、投资可行性分析 (35)十、财务分析1、主要财务假设 (41)2、销售预测 (41)3、成本费用核算 (42)4、利润表 (44)5、会计报表分析 (45)十一、风险评估及对策1、风险评估 (48)2、解决方案 (49)十二、项目融资说明1、资金需求量 (50)2、拟出让股份..................................................... . (50)3、筹资用途 (50)4、风险投资者权利............................................... . (50)5、战略伙伴权利 (51)6、退出时间............................................................ (51)7、退出方式 (51)十三、保险与法律事务 (52)1.公司简介“桃源”通过本土个性品牌推广、服务方式的创新、会员圈层确立的多种手法复合,触摸并开发我国新兴中产财富人群的度假消费需求,快速高效地切入中高端度假酒店市场,在短时间内创造差异化价值,扩大自身市场规模,旨在建立全国多个一线旅游城市成就“桃源”隐居度假体系。

度假酒店创业项目计划书

度假酒店创业项目计划书

度假酒店创业项目计划书项目概述本项目计划在某城市开设一家度假酒店,提供高品质的住宿、美食、娱乐和休闲服务。

酒店将以独特的设计、舒适的环境、贴心的服务和卓越的品质为宗旨,满足客户对休闲度假的需求。

市场分析1. 市场需求:目前,随着人们生活水平的提高和休闲旅游意识的增强,度假酒店行业有着较大的市场需求。

尤其是在节假日和周末,人们更加愿意选择外出度假,寻找放松心情的场所。

2. 目标客户:我们的目标客户主要包括那些追求高品质休闲度假、注重服务体验的人群。

主要包括中高端社会群体、商务旅行者和家庭出游的客户。

竞争分析市场上已经存在许多度假酒店,竞争相对较为激烈。

针对这一点,我们将通过以下几个方面来突出自己的竞争优势:1. 独特的设计:我们将注重酒店的整体设计和装修风格,营造出独特而舒适的度假环境。

2. 个性化服务:我们将提供个性化的服务,根据客户的需求提供量身定制的餐饮、娱乐和休闲活动。

3. 优质的食材和美食:我们将引进优质的食材,提供美味的美食,满足客户的味蕾享受。

4. 持续创新:我们将不断创新和改进服务和产品,以满足客户不断变化的需求。

运营计划1. 建设阶段:我们将租赁一处适合开设度假酒店的场地,并进行改造和装修工作。

计划投资200万元用于场地租赁、工程改造和装修设计等费用。

2. 营销推广:在开业前,我们将进行广告宣传和推广活动,以提高品牌知名度,吸引潜在客户。

3. 酒店运营:酒店将提供24小时的前台接待服务,同时配备专业的酒店管理团队,确保顾客在酒店内得到贴心周到的服务。

4. 饮食服务:酒店将提供中西餐厅和酒吧,满足客户的用餐需求。

我们将注重食材的质量和口味的独特性,以及餐厅的环境氛围。

5. 娱乐和休闲:酒店将提供各类娱乐和休闲设施,例如室内游泳池、健身房、图书馆和SPA等,满足客户的休闲娱乐需求。

6. 合作伙伴关系:我们将与当地旅游景点、高端餐饮和娱乐场所建立合作伙伴关系,提供更多丰富的度假体验。

财务计划1. 投资回报:根据市场调研和预测,我们预计酒店的平均客房入住率为80%,平均客房价格为每晚1000元。

关于度假的创业计划书

关于度假的创业计划书

关于度假的创业计划书一、项目概述度假业是一个非常有吸引力的行业,其市场需求不断增长。

随着人们生活水平的提高,更多的人愿意花费时间和金钱去享受度假。

尤其是在工作生活压力日益增大的今天,人们更加渴望逃离城市喧嚣,寻找一个安静放松的地方。

因此,度假业具有很大的发展前景。

我计划创办一家面向全国范围的度假村,主要服务对象为有一定经济实力的中高端消费群体。

度假村将提供各种度假活动、丰富多彩的休闲娱乐项目、高品质的服务以及优美的自然环境,满足客户的各种需求,给客户提供一个舒适、惬意的度假体验,从而实现盈利。

二、市场分析1. 行业概况:度假业市场是一个快速发展的市场。

国内外越来越多的人愿意花费时间和金钱去享受度假。

而互联网的普及,使得游客获取度假信息更加方便,对度假需求也不断增长。

因此,度假业具有非常广阔的市场空间。

2. 发展趋势:度假村不再仅仅是提供住宿、餐饮服务,而是要提供更多的休闲娱乐项目,如SPA、高尔夫球场、游泳池等。

这样可以更好地满足客户的需求,提高满意度,从而增加客户忠诚度和复购率。

3. 竞争分析:度假村是一个竞争激烈的行业。

市场上已经存在很多度假村,其中有一些知名的品牌度假村。

竞争对手有的在服务上下功夫,有的在设施上做文章,有的在营销方面有独到之处。

因此,要想在这个行业立足,还需要有独具竞争力的特色。

三、运营计划1. 项目定位:本项目主要面向中高端消费群体,提供高品质的度假服务。

度假村将以舒适、高雅的环境,丰富多彩的度假活动和个性化的服务,满足客户的各种度假需求,为客户提供一个放松、愉悦的度假体验。

2. 服务内容:度假村将提供住宿、餐饮、SPA、高尔夫球场等休闲娱乐项目。

在餐饮方面,将提供各种特色美食,满足客户的口味需求。

在休闲娱乐项目方面,将提供各种丰富多彩的度假活动,如徒步旅行、山地骑行、野外烧烤等。

在服务方面,将提供贴心、个性化的服务,满足客户的各种个性化需求,增加客户忠诚度和满意度。

3. 营销策略:度假村将以互联网为主要渠道,通过建立网站、微信公众号、博客、社交媒体等平台,开展线上推广活动,提高品牌知名度和美誉度。

大学生创新创业项目计划书(通用8篇)

大学生创新创业项目计划书(通用8篇)

大学生创新创业项目计划书(通用8篇)大学生创新创业项目计划书共八第1篇度假酒店的定义度假酒店是以接待休闲度假游客为主,为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。

与一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近,而且分布很广,辐射范围遍及全国各地,向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。

一:招商策略招商策略:立足济宁、面向全省以济宁为重点,在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时,并确立招商部门安排出招商力量,对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商。

效果理想的情况下,在保证北京地区招商指标的同时,随时进行调整加大外地招商力度。

二:招商项目背景介绍北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。

隶属济宁市北欧风情渡假酒店,地处城区东南部,紧依北湖风景区,位于济邹路与火炬路交汇处,交通便利,位置优越。

酒店占地240余亩,背依青山,面迎碧波,山水相间,风光秀丽,风景宜人。

中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣,展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画,是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。

设备最多最先进的水上乐园,它一天的游客吞吐量为达到万人,它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。

有多年水上乐园管理经验.北欧水上乐园占地3万平方米,由国际知名的**公司设计。

园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统,不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下,消灭水中出现细菌的苗头,使园内用水变的更纯净,更安全。

园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。

游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息,特别适合喜欢体验新鲜感受的游客;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验,非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道,它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道,特别适合家人和朋友共同体验。

海洋主题酒店创业计划书

海洋主题酒店创业计划书

海洋主题酒店创业计划书一、项目概述随着人们对度假的需求不断增加,旅游行业迎来了发展的黄金时期。

而海洋主题酒店因其独特的设计理念和舒适的环境备受游客青睐。

本计划书旨在通过打造一个海洋主题酒店,为游客提供一个独特的度假体验,并获得成功。

1.1 项目名称海洋之梦主题酒店1.2 项目背景海洋主题酒店作为一种独特的度假场所,一直备受游客青睐。

其融入海洋元素的设计理念,为游客带来了迥然不同的度假体验。

而随着旅游市场的发展,海洋主题酒店的需求也在不断增加。

1.3 项目规模海洋之梦主题酒店占地面积5000平方米,共设有100间客房,配备游泳池、健身房、餐饮区、商务中心等设施,满足游客的休闲度假需求。

1.4 项目定位海洋之梦主题酒店将定位于高端度假酒店,为追求个性化度假体验的游客提供舒适、温馨的住宿环境。

二、市场分析2.1 行业概况当前,旅游行业正处于蓬勃发展的阶段,旅游消费市场持续升温。

同时,越来越多的游客追求独特的旅游体验,海洋主题酒店因其独特的设计理念备受关注。

2.2 市场需求随着人们生活水平的提高,度假旅游已经成为生活的一部分,海洋主题酒店因其独特的设计理念受到了游客的喜爱。

而如今,人们对度假的需求更加多元化,对于一种独特、有趣的度假体验的追求也愈发强烈。

2.3 竞争分析当前,国内外海洋主题酒店市场竞争激烈,但由于酒店的独特性,海洋主题酒店在市场上仍然有着广阔的发展前景。

2.4 市场预测根据行业分析,海洋主题酒店市场将保持较快增长。

随着旅游市场需求的不断增加,独特的海洋主题酒店将受到越来越多游客的青睐。

三、成本核算3.1 固定成本固定成本主要包括建筑物租金、装修费用、设备购置费用和员工工资等,初步统计固定成本为800万元。

3.2 变动成本变动成本主要包括食材采购、日常维护、水电费用等,初步统计变动成本为200万元。

3.3 总成本综合考虑固定成本和变动成本,初步统计总成本为1000万元。

四、营销策略4.1 定位海洋之梦主题酒店将定位于高端度假酒店,为追求独特度假体验的游客提供舒适、温馨的住宿环境。

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度假酒店创业计划书范文
度假成为很多人休闲的一种方式,以下是为大家搜集整理的度假酒店创业计划书,欢迎参考!
度假酒店是以接待休闲度假游客为主,为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。

与一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近,而且分布很广,辐射范围遍及全国各地,向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。

一:招商策略
招商策略:立足济宁、面向全省
以济宁为重点,在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时,并确立招商部门安排出招商力量,对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商。

效果理
想的情况下,在保证北京地区招商指标的同时,随时进行调整加大外地招商力度。

二:招商项目背景介绍
北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。

隶属济宁市北欧风情渡假酒店,地处城区东南部,紧依北湖风景区,位于济邹路与火炬路交汇处,交通便利,位置优越。

酒店占地240余亩,背依青山,面迎碧波,山水相间,风光秀丽,风景宜人。

中西合璧、
原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣,展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画,是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。

设备最多最先进的水上乐园,它一天的游客吞吐量为达到万人,它的目标是在5年
内跻身全省水上公园前十名的行列。

有多年水上乐园管理经验.北欧水上乐园占地3万平
方米,由国际知名的**公司设计。

园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统,不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下,消灭水中出现细菌的苗头,使园内用水变的更纯净,更安全。

园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。

游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息,特别适合喜欢体验新鲜感受的游客;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行
体验,非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家
欢组合滑道,它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道,特别适合家人和朋友共同体验。

水上乐园还拥有疯狂游玩池项目,它是济宁最大主题式的水上游玩区,有着各种不同的水滑道和玩水活动提供不同年龄层的游客无穷的欢乐;加上离心滑道和高
速滑道等水上游乐设备,都非常适合喜欢跳战刺激的年轻人,以及特别为儿童而设计的滑道及儿童戏水池等等。

水上乐园除了所有的硬件设备达到国际领先水平之外,为了更贴近广州市民的需求,水上乐园的开园时间会由上午一直持续到夜晚,使游客不仅能享受到白天的日光浴,也能在下班后与家人和朋友享受月光下的浪漫。

此外,园区内还可以欣赏到风情表演,篝火晚宴、海鲜美食等让你品尝到各种美食小吃。

水上乐园内的各项水上游乐设备既适合家人朋友游玩,也适合情侣共渡假日;最纯净
的亲水乐趣既能驱除城市压力,消暑降温,也能增进人与人之间的感情,它将是市民在夏日里最佳的休闲选择。

水处理、水质化验
水上乐园引进国际先进的臭氧水循环处理系统,确保水质符合标准,使园区内的水不但具有无臭无味的显著特定,而且在不伤害人体肌肤的前提下杀灭人体皮肤上的细菌,及时消灭水中细菌出现的苗头。

园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查,并对外公布检查结果,让入园游客及时了解当前水质信息,以确保水质量符合标准。

专业水上急救、景观设计和遮荫结构
水上乐园的景观设计以亚热带的植物和花卉为主,形成一个自然和放松的环境给游客,园内有很多遮荫设施免费为游客提供,让游客在阳光下得到最好的保护。

三:项目执行人介绍(含经历、阅历、学历)
1.罗女士
四:项目内容简介
1.该项目所属娱乐行业
2.此项批准介绍
批准机构:
批准时间:
文件编号:
3.项目是否经过专业机构给予审核或评估。

(含资产评估报告和银行资信证明)
4.扩建项目须简要勾画单位近三年财务的年终报表
五:项目自有资产介绍(含地产、房产、设备、资金)六:项目招商要求(投资形式:资金、设备、技术、管理、市场)
1.资金形式招商付款方式
a.租金交纳及优惠政策有以下三种方式:
1、一次性交纳3年的租金。

从第四年起租金递增5%;第五年
租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。

2、首期交纳5年租金的30%,正式开业前再交齐5年租金全款。

从第六年起租金递增5%;第七年递增6%;第八年递增7%;总体递增比例不超过20%。

可签定租约合同期为**年。

首期就一次性交纳5年租金。

可获得6年实际使用权的优惠政策。

从第七年起租金递增6%;第八年递增7%,总体递增比例不超过20%。

除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选一间商铺位置的机会。

3、首期交纳10年租金的30%,入驻前交齐**年租金全款。

可获得**年实际使用权的优惠政策。

可签定租约合同期为**年。

如**年租金在首期就一次性交齐,除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选两间商铺位置的机会。

4、租金交纳方式及提供优惠政策的理由:
考虑到项目的招商不但要符合公司的总体定位,同时还要兼顾公司的成本回收,并且回收期越短,产生的运营财务费用支出就越少,同时,及时还贷将有利于公司信用等级的提高,对将来的公司发展极其有利。

上述方案一方面可以起到将缺乏实力小商户挡在门外的作用(及抬高门槛),达到自然淘汰的目的。

同时,根据‘现金是王’的原则,运用对我们影响极小的使用年限的优惠,让利商户,做到先期既给出优惠又不会使应收现款产生丝毫损失。

另外,兼顾将来项目升值,我们可以充分享受到升值的利益,方案设定是为了尽量引导商户去选择5年一次性交纳租金的方式。

此方式达到的经济效益将在附上的经济分析内容中计算出具体的数据体现。

经济分析
一、交纳(三年)租金经济分析(理想价格)
1、根据可出租实际使用面积按******万平方米计算;
2、按照每层出租实际使用面积平方米计算;
3、平均租金价格按每月*******元人民币计算;总计
⑷、保证金-------------
七:外来资金用途分析表(项目回笼资金投放分析)
八:项目可行性分析介绍(市场预测分析)
九:该项目已备有上马年内既得效益及3-5年的递增分析报告。

十:投资者权益说明
十一:项目可能出现的风险与处理方法介绍
十二:备注。

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