建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策
建筑领域劳动关系存在的问题及措施
建筑领域劳动关系存在的问题及措施
建筑领域劳动关系存在的问题有：1.工资低于法定最低工资标准：许多建筑工人的工资低于当地法定最低工资标准，违反了劳动法的规定。
2.违法违规劳动：一些建筑公司违规雇佣劳动力，使用非法劳动合同，超时加班等。
3.安全问题：建筑行业
有许多危险性高的工作环境，然而，一些公司忽视了工人的安全问题，并没有提供必要的安全保护措施。
4.缺乏社会保障：
一些建筑工人缺乏社会保险和福利，如医疗保险和养老保险等。
为解决这些问题，可以采取以下措施：1.加强执法力度：政府
部门应加大对建筑行业的监管力度，严格执行劳动法和最低工资标准。
2.加强培训和教育：建筑工人应接受必要的培训和教育，提高他们的技能水平和安全意识。
3.建立劳动合同：建筑
公司应与工人签订正式的劳动合同，明确双方的权益和责任。
4.加强安全管理：建筑公司应加强对工人的安全教育和培训，
并提供必要的安全设备和设施。
5.建立社会保障制度：建筑工
人应纳入社会保障体系，享受医疗保险、工伤保险和养老保险等福利。
浅谈建筑施工企业劳务管理存在的问题与对策
浅谈建筑施工企业劳务管理存在的问题与对策摘要：随着现代企业的改革和发展，建筑施工企业的劳务关系呈现多样化的特征。
劳务管理已日益成为建筑施工企业日常管理中极为重要的环节，其管理的好坏、管理水平的高低直接关系到企业的工期进度、安全质量、成本效益、社会形象等重要指标。
本文就建筑施工企业劳务管理存在的问题提出了相应对策。
关键词: 建筑施工企业; 劳务管理；问题；对策一、建筑施工企业的主要劳动用工形式根据有关部门调查统计，大致可将建筑业劳动用工分为三种：一企业是“自有职工”，即建筑施工企业直接雇佣的劳务。
这些人普遍与建筑施工企业签订了正式劳动合同，是建筑施工企业的内部“正式工”。
二是成建制的分包劳务。
自2001年建筑业企业资质重新就位后出现的建筑劳务分包企业，他们以独立企业法人形式出现，从施工总承包或专业承包企业那里分包劳务作业的分包企业，由其直接招收、管理和使用务工人员。
三是由“包工头”带到工地劳动或者企业直接使用的零散用工。
此种用工方式主要是为了一个具体工程项目而临时雇佣，是我国建筑领域里的普遍现象，但基本上没有签订劳动合同。
二、建筑施工企业劳务管理存在的问题劳务管理是建筑施工企业在本企业正式员工管理之外的所有劳务队伍管理和劳务用工管理的统称。
目前，很多建筑施工企业依旧采用传统的管理方式管理，存在以下主要问题。
（1）建筑施工企业和劳务队伍联系松散，没有稳定充足的劳动资源。
目前大多数建筑施工企业都是有了项目再去寻找所需劳务队伍信息，与劳务队伍间的合作常常没有固定的联系模式，没有建立有效的组织管理机制，缺乏稳定充足的劳动资源，一旦工程量大时就有可能因为找不到足够的劳务队伍，而不得不降低对务工人员的要求，从而影响了用工质量。
（2）建筑施工企业对劳务队伍的前置准入评审制度以及合同管理不够完善。
由于建筑施工企业工程项目相对变动性大，所需务工人员数量众多，用工形式复杂，极大的增大了建筑施工企业对于劳务队伍管理的辨识难度，如果对劳务队伍的资质和信用没有进行严格评审和把关，就可能出现皮包队伍混入建筑施工企业务工队伍的现象。
劳务用工管理存在的问题及改进意见
劳务用工管理存在的问题及改进意见1. 引言说到劳务用工管理，大家可能会想到工地上挥汗如雨的工人，或是办公室里忙得不可开交的白领。
其实，劳务用工的管理就像是一碗杂烩，里面有各种各样的食材，既要保证味道鲜美，又得防止过于油腻。
可是，当前的管理状况，却常常让人觉得“吃得心烦”，不仅效率低下，还可能引发不少矛盾。
那么，这背后究竟有哪些问题呢？又该如何改善呢？1.1 主要问题首先，我们得聊聊现在劳务用工管理的几大顽疾。
首先是招聘环节，很多公司在招工时根本不顾及实际需求，结果招聘的人员和岗位完全不匹配，像是在钓鱼却钓到了石头，没什么用。
其次是培训问题，很多新招的员工进来后，没有系统的培训，结果就像是小白兔闯进了狼群，最后不但没发挥作用，反而拖了后腿。
另外，工资支付方面也是一大痛点，有些公司拖欠工资，导致员工心生怨气，真是“招惹了麻烦”，让人无奈。
1.2 管理缺失说到管理，很多企业可能认为只要有个负责人就行，然而真正的管理可不是这么简单的。
很多时候，管理者缺乏足够的沟通，导致员工的需求和意见被忽视，大家就像被关在黑屋子里，心里明白，却没人倾诉。
再者，绩效考核制度也常常不健全，导致好员工和差员工的待遇差不多，真是让人感到“天公不作美”。
2. 改进意见那么，面对这些问题，我们该如何逐步改善呢？2.1 明确岗位需求首先，招聘环节一定要明确岗位需求，像挑选水果一样，得挑那些既新鲜又合适的。
可以通过市场调研，了解行业动态，确保招来的都是“适合这个季节”的人才。
其次，针对新员工，企业应设定系统的培训方案，既要讲理论，也要实践，让员工在轻松的氛围中成长，像是给他们“充电”，让他们的能力逐步提升。
2.2 加强沟通机制再来，企业内部的沟通也至关重要。
可以定期召开员工大会，听听大家的心声，别让员工感到自己像是“透明人”。
同时，建立有效的反馈机制，让每一个员工都能畅所欲言，真正做到“说话有门”，及时解决问题。
此外，绩效考核要透明、公正，鼓励员工积极性，让大家心里都有底，“有的放矢”。
工程施工企业劳务问题
工程施工企业劳务问题一、现状分析目前，中国建筑工程施工企业的劳务问题主要表现为以下几个方面：1.工人待遇低下。
许多施工企业拖欠工人工资、不按时发放工资，存在拖欠现象严重的问题。
有些企业为了降低成本，采用低廉的劳动力成本，导致工人工资待遇低下，生活质量不高。
2.工人安全保障不足。
建筑工程是一项高风险的工作，工人往往处于危险的工作环境中，容易发生安全事故。
一些企业为了赶工期，忽视工人安全保障，导致事故频发。
3.工人权益得不到保障。
一些施工企业不遵守劳动法规，侵犯工人的合法权益，如强迫加班、不提供社会保险等。
4.工人流动性大。
建筑行业的工作性质决定了工人流动性大，企业往往面临用工不稳定的问题，施工进度受影响。
5.工人技能不足。
部分工人技术含量低，对施工质量有一定影响。
一些施工企业缺乏培训机制，工人技能提升有限。
以上问题的存在，严重影响了工程质量、施工进度和工人的生活质量，需要采取有效措施进行解决。
二、存在的主要问题在工程施工企业劳务问题中，存在一些主要问题：1.管理不规范。
有些企业管理混乱，缺乏有效管理机制，工人待遇、安全保障等方面存在不足。
2.用工不规范。
一些企业用工不规范，缺乏用工计划，导致用工不足或过剩的问题。
3.工人培训不足。
部分企业缺乏培训机制，工人技能水平有限，难以适应建筑行业技术更新的需求。
4.劳动力成本过低。
一些施工企业为了降低成本，采用低廉的劳动力成本，导致工人待遇低下。
5.法规不完善。
一些企业不遵守劳动法规，侵犯工人的合法权益，使得工人权益得不到保障。
以上问题的存在，制约了施工企业的发展，也损害了工人的利益，需要采取措施解决。
三、原因分析造成工程施工企业劳务问题的原因主要有以下几点：1.市场竞争激烈。
建筑行业市场竞争激烈，企业为了降低成本，采用低廉的劳动力成本，导致工人待遇低下。
2.管理水平不高。
有些企业管理水平不高，管理混乱，缺乏有效管理机制，劳务问题得不到有效解决。
3.用工不稳定。
建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策
建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策建筑业历来就是国民经济的重要组成部分。
建筑业占GDP 比重为6.58%，占国民经济增长值为16%，相当于房地产开发经营行业的2.5 倍左右。
建筑业更以其劳动密集型的特点，为社会提供了大量就业机会，目前，建筑从业人员已达4100多万人，约占全社会从业人员的5%，至少直接影响全国1 亿多人口的生存和生活质量，许多地区建筑业提供的就业岗位及职工收入，已接近和超过其他各行业的总和，为确保社会稳定，促进社会和谐做出了巨大贡献。
同时，由于建筑市场竞争的日益激烈和无序，特别是建筑企业天生的弱势地位，也给建筑企业带来了工程款拖欠、甲方指定分包、总承包责任制等一系列不容忽视的问题。
建筑从业人员素质普遍偏低、农民工队伍越来越庞大松散，无序流动，更造成劳务用工管理的重大难题。
笔者在此仅从建筑企业劳务用工的现状及其对策作一简要分析，以期抛砖引玉，得到更多同仁的批评指正。
一、建筑劳务用工的现状目前，建筑劳务用工仍以以下三种形式为主：一是国有大型建筑企业，仍存在自己的工人队伍，技术力量比较雄厚，但其效益偏低，负担过重，常与其他形式互为补充；二是劳务分包，将工程劳务分包给具有资质的劳务公司；三是自带队伍，自建班组。
虽然目前该用工形式与现行政策有一定冲突，但一些小工程和项目出于管理的便利，仍以该形式用工。
这三种形式的存在，不可截然分开，虽然一、二种形式居多，但仍互相联系和补充。
但无论哪种形式的用工，在管理上均存在以下问题。
(一)由于各级政府特别是建筑业相对落后地区的政府部门对建筑业的不重视，造成许多农民工并未被具有相应资质的劳务企业吸收，建筑劳务工队伍仍庞大松散，无序流动，既不便于管理又得不到相应的教育培训，从而导致民工无组织纪律性且素质偏低。
(二)由于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业时间较短，造成劳务企业普遍存在以下问题：1.由于在发展劳务企业的同时，简化了建筑劳务分包企业资质审批程序，致使劳务企业资质要求较低，特别是注册资金要求较低，甚至部分劳务企业还存在注册资金不到位的情况。
建筑工程中劳务管理现状与对策分析
建筑工程中劳务管理现状与对策分析一、劳务管理的现状1. 劳动力市场波动大：由于建筑工程行业的特殊性和依赖于人力资源，劳动力市场波动大，劳务管理面临人员流动频繁的问题。
2. 用工模式多样化：建筑工程项目用工模式多样化，存在直接雇佣、劳务派遣、分包等形式，不同用工形式的劳务管理方式存在差异。
3. 用工成本不断上升：随着劳动力成本的不断上升，用工成本逐渐占据建筑工程项目成本的较大比例，对劳务管理提出了更高的要求。
4. 供应链管理不规范：建筑工程涉及多个环节，涉及的供应商和分包商众多，管理不规范容易导致劳务供应链断裂、质量问题等。
5. 劳务管理机制不健全：劳务管理机制不完善，缺乏监管手段和有效的执行机制，导致劳务管理难以得到有效落实。
二、劳务管理的对策分析1. 建立稳定的劳动力队伍：建筑工程企业应加强人才引进和培养，建立稳定的劳动力队伍，减少人员流动。
可以通过提供良好的工作条件和待遇，加强员工福利保障，使员工对企业有更强的归属感和忠诚度。
2. 规范用工制度：建筑工程企业要制定完善的用工制度，明确各种用工形式的权责和管理办法，保障劳动者的权益。
要加强对用工单位的监管，对劳务派遣公司和分包单位进行严格资质审核，防止用工单位违法违规行为。
3. 控制用工成本：建筑工程企业可以通过采用先进的施工技术和设备，提高劳动生产率，降低用工成本。
可以合理配置人力资源，减少不必要的人力浪费和重复劳动，实现用工的合理化和优化。
4. 加强供应链管理：建筑工程企业要加强供应链管理，规范供应商和分包商的合作关系，建立长期稳定的合作机制。
通过加强对供应商和分包商的管理和监督，确保劳务供应的质量和效益。
5. 完善劳务管理机制：建筑工程企业可以加强内部组织和管理，制定科学合理的劳务管理制度和流程，建立信息化的劳务管理平台。
要加强对劳务管理的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保劳务管理的有效实施。
总结：建筑工程中的劳务管理面临着劳动力市场波动、用工模式多样化、用工成本上升、供应链管理不规范、劳务管理机制不健全等问题。
建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策（共五则范文）
建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策（共五则范文）第一篇：建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策建筑业历来就是国民经济的重要组成部分。
建筑业占GDP比重为6.58%，占国民经济增长值为16%，相当于房地产开发经营行业的2.5倍左右。
建筑业更以其劳动密集型的特点，为社会提供了大量就业机会，目前，建筑从业人员已达4100多万人，约占全社会从业人员的5%，至少直接影响全国1亿多人口的生存和生活质量，许多地区建筑业提供的就业岗位及职工收入，已接近和超过其他各行业的总和，为确保社会稳定，促进社会和谐做出了巨大贡献。
同时，由于建筑市场竞争的日益激烈和无序，特别是建筑企业天生的弱势地位，也给建筑企业带来了工程款拖欠、甲方指定分包、总承包责任制等一系列不容忽视的问题。
建筑从业人员素质普遍偏低、农民工队伍越来越庞大松散，无序流动，更造成劳务用工管理的重大难题。
笔者在此仅从建筑企业劳务用工的现状及其对策作一简要分析，以期抛砖引玉，得到更多同仁的批评指正。
一、建筑劳务用工的现状目前，建筑劳务用工仍以以下三种形式为主：一是国有大型建筑企业，仍存在自己的工人队伍，技术力量比较雄厚，但其效益偏低，负担过重，常与其他形式互为补充；二是劳务分包，将工程劳务分包给具有资质的劳务公司；三是自带队伍，自建班组。
虽然目前该用工形式与现行政策有一定冲突，但一些小工程和项目出于管理的便利，仍以该形式用工。
这三种形式的存在，不可截然分开，虽然一、二种形式居多，但仍互相联系和补充。
但无论哪种形式的用工，在管理上均存在以下问题。
(一)由于各级政府特别是建筑业相对落后地区的政府部门对建筑业的不重视，造成许多农民工并未被具有相应资质的劳务企业吸收，建筑劳务工队伍仍庞大松散，无序流动，既不便于管理又得不到相应的教育培训，从而导致民工无组织纪律性且素质偏低。
(二)由于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业时间较短，造成劳务企业普遍存在以下问题：1.由于在发展劳务企业的同时，简化了建筑劳务分包企业资质审批程序，致使劳务企业资质要求较低，特别是注册资金要求较低，甚至部分劳务企业还存在注册资金不到位的情况。
工程施工劳务管理难点(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，劳务管理在工程建设中发挥着越来越重要的作用。
然而，在工程施工过程中，劳务管理存在诸多难点，严重制约了工程建设的顺利进行。
本文将从以下几个方面探讨工程施工劳务管理的难点。
一、劳务人员素质参差不齐1. 人员素质不高：在施工队伍中，部分劳务人员文化程度较低，缺乏专业技能，难以满足工程建设的需要。
这导致施工过程中出现质量问题、安全事故等问题。
2. 人员流动性大：由于工程建设地点分散，劳务人员流动性较大，难以保证施工队伍的稳定性。
人员流动性大，给工程进度、质量、安全等方面带来诸多不利影响。
3. 人员年龄结构不合理：施工现场存在大量老年劳务人员，体力不支，难以胜任高强度工作。
同时，青年劳务人员缺乏经验，施工技能有待提高。
二、劳务管理机制不完善1. 劳务管理制度不健全：部分施工企业劳务管理制度不完善，缺乏对劳务人员的有效约束和激励机制，导致劳务人员工作积极性不高。
2. 劳务合同管理不规范：劳务合同签订过程中存在不规范现象，如合同内容不明确、违约责任不明确等，给施工企业带来潜在风险。
3. 劳务人员权益保障不到位：部分施工企业对劳务人员权益保障不到位，如拖欠工资、不提供劳动保护等，引发劳务纠纷。
三、劳务用工成本控制困难1. 人工成本上涨：随着我国经济发展和劳动力市场变化，人工成本不断上涨，给施工企业带来较大压力。
2. 人工成本核算不精确：部分施工企业人工成本核算不够精确，导致成本控制困难。
3. 人工成本分配不合理：人工成本在施工过程中的分配不合理，部分工程劳务人员工资过高，而一线工人工资偏低。
四、劳务纠纷频发1. 劳务合同纠纷：由于合同签订不规范，部分劳务人员对合同条款理解不准确，引发合同纠纷。
2. 工资纠纷：部分施工企业拖欠工资，引发劳务人员集体讨薪事件。
3. 侵权纠纷：施工过程中，部分劳务人员因侵权行为引发纠纷。
五、劳务人员培训与技能提升困难1. 培训资源不足：部分施工企业缺乏专业培训资源，难以对劳务人员进行有效培训。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策
建筑施工企业劳务用工存在的问题及其对策
建筑业历来就是国民经济的重要组成部分。
建筑业占GDP比重为6.58%，占国民经济增长值为16%，相当于房地产开发经营行业的2.5倍左右。
建筑业更以其劳动密集型的特点，为社会提供了大量就业机会，目前，建筑从业人员已达4100多万人，约占全社会从业人员的5%，至少直接影响全国1亿多人口的生存和生活质量，许多地区建筑业提供的就业岗位及职工收入，已接近和超过其他各行业的总和，为确保社会稳定，促进社会和谐做出了巨大贡献。
同时，由于建筑市场竞争的日益激烈和无序，特别是建筑企业天生的弱势地位，也给建筑企业带来了工程款拖欠、甲方指定分包、总承包责任制等一系列不容忽视的问题。
建筑从业人员素质普遍偏低、农民工队伍越来越庞大松散，无序流动，更造成劳务用工管理的重大难题。
笔者在此仅从建筑企业劳务用工的现状及其对策作一简要分析，以期抛砖引玉，得到更多同仁的批评指正。
一、建筑劳务用工的现状
目前，建筑劳务用工仍以以下三种形式为主：一是国有大型建筑企业，仍存在自
己的工人队伍，技术力量比较雄厚，但其效益偏低，负担过重，常与其他形式互为补充；二是劳务分包，将工程劳务分包给具有资质的劳务公司；三是自带队伍，自建班组。
虽然目前该用工形式与现行政策有一定冲突，但一些小工程和项目出于管理的便利，仍以该形式用工。
这三种形式的存在，不可截然分开，虽然一、二种形式居多，但仍互相联系和补充。
但无论哪种形式的用工，在管理上均存在以下问题。
(一)由于各级政府特别是建筑业相对落后地区的政府部门对建筑业的不重视，造成许多农民工并未被具有相应资质的劳务企业吸收，建筑劳务工队伍仍庞大松散，无序流动，既不便于管理又得不到相应的教育培训，从而导致民工无组织纪律性且素质偏低。
(二)由于建立和完善劳务分包制度，发展建筑劳务企业时间较短，造成劳务企业普遍存在以下问题：
1.由于在发展劳务企业的同时，简化了建筑劳务分包企业资质审批程序，致使劳务企业资质要求较低，特别是注册资金要求较低，甚至部分劳务企业还存在注册资金不到位的情况。
目前，大部分劳务企业注册资金仅50万元，上百万元的很少，上千万元的更是凤毛麟角。
致使劳务企业缺乏抗风险能力，根本无法适应目前建筑市场动辄上千万劳务费用的形势。
2.大部分劳务企业只有相应的几个管理人员，有些甚至是皮包公司，缺乏相应的企业管理和技术人才，更不注重
对民工的培训、安全教育和管理。
3.由于劳务企业缺乏自己的民工队伍，虽然建筑企业表面上与劳务公司签定了劳务分包合同，但劳务企业在签定劳务分包合同后再去找队伍，由一两个中间人去组织班组和工人，其实质又变成了建筑企业使用的劳务“包工头”。
这反而增加了中间环节，徒增建筑成本。
4.由于劳务企业缺乏责任感，许多劳务公司既不与班组签合同更不与工人签合同，民工权益仍得不到保证，加之违纪、违法成本低，一出问题就往总承包、业主和政府部门推，自己逃之夭夭。
过后又重新注册，改头换面进入建筑劳务市场。
5.同时也存在部分劳务企业涉黑现象，以讨要民工工资为借口，组织社会闲杂人员、甚至与黑恶势力、高利贷公司相勾结，违法、暴力逼迫总承包企业、业主、政府部门以达到其无理要求。
(三)总包企业对劳务分包的不重视也造成了部分低资质、实力弱的劳务企业混入，加之管理的脱节，导致劳务成本偏高，民工权益得不到维护等问题。
(四)劳务分包交易场所和渠道仍缺乏和不畅通，致使信息难以公开，许多地方并不对劳务分包合同进行备案，劳务分包行为无法规范，加之劳务分包竞争激烈，导致许多劳务企业靠关系，低成本竞争，从而发生民工权益无法维护等问题。
二、规范劳务用工的相应对策
(一)加大各级政府的重视力度，切实采取以下措施：
1.加大劳务基地建设，在吸收民工的同时，加强培训，特别是法律、技术、技能和安全质量等方面的教育和培训；
2.强化劳务资质管理，严格管理和技术人才的配备，特别监管注册资金到位情况；
3.着力建立和完善劳务分包交易场所和渠道，并加强信息公开、劳务招投标管理；
4.建设主管部门应加强对劳务企业的管理，检查其与工人的合同签定情况，并对劳务分包合同进行备案管理；
5.强化诚信体系建设，对有劣迹的劳务企业进行曝光并建立黑名单，对有劣迹的劳务企业及法人代表进行惩处，直到取谛其公司并禁入相关行业。
(二)强化内部管理，建筑企业应根据业主合同和工程特点选择劳务公司，并着力履约管理。
并注意以下几点：
1.建筑企业特别是较大的集团应建立较为紧密的劳务企业协作群和相应的劳务培训基地；
2.建立内部信用平台，提供劳务诚信企业；
3.加强对业主指定劳务分包商的审核。
(三)由于现行制度的缺陷，在劳务用工上普遍存在的总承包责任制及相关管理制度缺乏可操作性，造成总承包企业的更加
弱势地位。
一边是业主，一边是农民工，总承包建筑企业处于两头受气的地位。
作为合同主体一方，劳务企业与总承包企业是平等的法律主体，应切实履行合同约定的责任与义务。
各级政府部门应加大对总承包企业的保护，深入调查研究，让劳务企业承担作为法人主体应尽的职责，保护和维护总承包企业的合法权益。
(作者单位：四川鸥鹏建筑工程公司)。