休闲茶餐厅商业策划书-1教学内容

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休闲茶餐厅商业策划计划书

休闲茶餐厅商业策划计划书

休闲茶餐厅商业策划计划书背景随着现代人生活节奏的加快和压力的不断增加,越来越多的人开始注重健康和休闲。

茶文化作为一种传统的文化形式,近年来逐渐走进了现代人的生活,成为了一种新的休闲方式。

作为茶文化的延伸,休闲茶餐厅在市场上的需求越来越大,成为了一种新型的餐饮业态。

市场分析休闲茶餐厅作为一种新兴的餐饮业态,市场前景广阔。

根据市场调研结果显示,近年来越来越多的人希望在工作之余能够有一个舒适、放松的地方,休闲茶餐厅正好满足了这一需求。

此外,随着人们消费观念的提高,越来越多的人注重健康,对于茶饮料理的需求量也在不断增长。

产品介绍我们的休闲茶餐厅以茶饮料理为主打产品,同时还将推出各种健康美味的小吃和甜点。

我们将选用最新鲜的食材和最优质的茶叶,在原材料的选择和制作工艺上精益求精,以保证产品的品质和口感。

在餐厅的装修设计上,我们将打造一个简约、雅致、舒适的用餐环境,以吸引消费者。

商业模式我们的商业模式主要基于两点:第一,提供高品质和健康的茶饮和小吃;第二,打造一个舒适、有特色的用餐环境。

为了确保产品质量,我们将选择优质的供应商,对材料和制作工艺进行严格把关。

为了提供更好的服务,我们将对员工进行专业的培训和管理。

营销策略我们的营销策略主要包括四个方面。

第一,选择适当的地理位置,让我们的餐厅能够吸引更多的消费者。

第二,利用社交媒体和各大平台的线上营销,扩大我们的影响力和知名度。

第三,针对不同的消费者群体,推出不同的促销活动和优惠方案。

第四,在服务质量和产品质量方面不断提升,以口碑和回头客的方式获取更多的顾客。

成本控制针对我们的商品和服务,我们需要有效地控制成本。

我们将优化我们的采购过程,寻找性价比更高的供应商,确保能够在提供高质量的情况下,尽量降低成本。

此外,我们还会在招聘和培训的过程中,尽量提高员工的工作效率和工作质量,同时减少人力成本。

盈利预测我们预计,通过以上的措施,我们的休闲茶餐厅能够在运营的第一年内达到盈利,预计盈利是每年50万元。

茶楼策划书

茶楼策划书

茶楼策划书一、项目背景。

茶文化源远流长,茶楼作为传统的茶文化交流场所,承载着丰富的历史和文化内涵。

随着人们生活水平的提高和文化需求的增加,茶楼也逐渐成为了人们休闲娱乐、社交交流的重要场所。

因此,我们计划筹建一家专注于传统茶文化的茶楼,为顾客提供高品质的茶饮、文化交流和休闲体验。

二、项目内容。

1. 茶品,我们将引进各地优质的茶叶,包括绿茶、红茶、乌龙茶、普洱茶等,为顾客提供多样化的选择。

2. 茶空间,茶楼将设计出雅致舒适的茶空间,营造出宁静、舒适的环境,让顾客在品茶的同时感受到文化的魅力。

3. 文化活动,我们将定期举办茶文化讲座、茶艺表演、传统茶道体验等活动,让顾客更好地了解和体验传统茶文化。

4. 茶点,提供精致的茶点和小吃,搭配茶饮,让顾客在品茶的同时享受美食的味蕾盛宴。

三、市场分析。

目前,茶文化在国内逐渐兴起,茶楼市场潜力巨大。

随着生活节奏的加快和压力的增加,人们对于休闲放松的需求日益增加,茶楼成为了人们休闲娱乐的重要选择。

同时,茶文化也受到年轻人的追捧,他们对于传统文化有着浓厚的兴趣,茶楼也成为了他们交流和学习的场所。

四、市场定位。

我们将以传统茶文化为主题,打造出高品质、高品味的茶楼,吸引有品味、有文化追求的顾客。

同时,我们也将注重年轻人的市场,通过创新的活动和服务,吸引年轻人的关注和参与。

五、经营策略。

1. 产品策略,引进优质的茶叶和茶具,提供多样化的茶饮选择,满足不同顾客的需求。

2. 服务策略,注重顾客体验,提供专业的茶艺服务和文化交流,让顾客在茶楼里感受到舒适和愉悦。

3. 营销策略,通过线上线下的宣传和推广,吸引顾客的关注,提高品牌知名度和美誉度。

六、预期效益。

我们预计在开业后能够吸引大量顾客的关注和参与,实现盈利并逐步扩大市场份额。

同时,我们也期望通过茶楼的经营,推动传统茶文化的传承和发展,让更多的人了解和喜爱茶文化。

七、总结。

茶楼作为传统茶文化的重要载体,具有丰富的市场前景和发展空间。

休闲茶吧商业计划书

休闲茶吧商业计划书

休闲茶吧商业计划书目录一、执行概览 (1)二、企业描述 (4)三、产业分析 (6)(一)产业定义 (6)(二)产业规模、增长速度和销售预测 (6)(三)产业特征 (8)1、产业结构 (8)2、参与者性质 (9)3、关键成功因素 (10)(四)产业趋势 (11)(五)远期的前景 (12)四、市场分析 (13)(一)市场细分和目标市场选择 (13)(二)购买者行为 (14)(三)竞争者分析 (14)1、直接竞争者 (14)2、间接竞争者 (15)3、未来竞争者 (15)4、竞争者分析方格 (15)(四)SWOT分析 (16)(五)年销售额和市场份额预测 (16)五、营销计划 (18)(一)服务对象 (18)(二)产品策略 (19)(三)定价策略 (19)(四)销售渠道策略 (23)1、直接渠道 (23)2、间接渠道 (24)(五)促销策略 (24)六、管理团队和公司结构 (27)(一)引言 (27)(二)团队成员 (27)(三)部门岗位职责 (27)(四)技能概貌和管理团队的空缺 (28)(五)公司组织结构 (29)(六)茶艺员的培训 (30)七、运营计划 (32)(一)运营模式与程序 (32)1、茶吧运营的一般方法 (32)2、茶吧运营图 (33)(二)茶吧的选址 (34)(三)茶吧布局及装修设计 (36)1、分布格局 (36)2、装修设计 (37)3、装修注意事项 (40)(四)设施及设备 (41)(五)运营策略 (42)八、财务计划 (44)(一)资金明细表 (44)(二)财务年度报表 (46)1、资产负债表 (46)2、利润表 (47)3、现金流量表 (48)(三)成本、收入及利润预测 (49)1、成本费用预测 (49)2、营业收入预测 (50)3、利润及投资报酬率预测 (50)(四)2014年度财务报表附注 (51)九、投资风险 (57)(一)风险分析 (57)(二)应对措施 (58)一、执行概览随着多元化的物质需求与文化需求带来休闲餐饮消费热潮,这种代表着现代餐饮业态的消费需求呈持续快速增长态势。

茶餐厅商业计划书

茶餐厅商业计划书

茶餐厅商业计划书第一篇:《兰雪堂学生茶餐厅项目商业计划书》(doc)兰雪堂学生茶餐厅项目----商业计划书一、创业机会描述我校是属于全封闭型学校,同学们的日常生活都要在学校里进行。

对于一日三餐,同学们的需求很多。

单一的食物,规定的菜食使同学们的选择不够多。

针对这些,我们创立了一支以同学利益至高无上的团队兰雪堂茶餐公司。

二、产品、服务概述本公司将以季节的不同,同学们满足的不同,按时增加和更换食材和美味的食物,以信誉穿心完美的经营观念,以干净的包装,质量的上乘,价格的合理,服务的优质,信誉的良好为追求目标!三、市场描述本公司针对学校仅有的食堂,菜食的单一、空间的狭小,不能使全校师生同时进餐,有一部分同学,只能隔墙购物,而有的同学只能以方便面充饥。

为了能让同学们正常的就餐,吃到可口的食品,缓解学校食堂的压力,所以我们开办了兰雪堂。

兰雪堂是借用了我们苏州园林之母拙政园的第一个厅而来的,它本名取自唐代诗人李白的诗句清风洒兰雪,我们用在这里,表示我们会带个客人潇洒如春风的服务品质,用洁净如白雪的服务态度,让客人满意。

四、公司战略本公司以学生为主要服务对象。

以绝好的品质,丰富多样的餐饮来满足广大学生的需求。

巧建广告重宣传,各类信息引联创。

一是用好三个平台宣传,营造餐饮氛围。

用好学生口碑平台,开设学生需求意见专栏,宣传我公司创业与联合创业活动的情况,同时邀请学校各老师对我们工作的重点、难点、着力点、创新点各抒高见;用好广告平台,发挥公司魅力和意见信箱作用,加大优惠策略的宣传。

二是抓好三个层次讨论,引导公司在正轨上匀速运行。

举办学生创业发展论坛。

定期请老师为我们开办一次大讨论。

三是用诚信赢得信誉,赢得市场,赢得口碑,赢得人心。

我们将以:经济实惠、利益同学、为宗旨,做到尽职敬业。

五、营销策略本公司是按照市场营销战略的制定和实施程序:市场细分――选定目标市场――市场营销组合――实施计划――组织实施――检测评估。

从定位提升到战略(一)定位的认识1.市场定位2.针对竞争者提出来的3.发现差异4.从竞争态势中提炼定位5.与消费者沟通的成果6.为战略提供方向(二)定位的误区1.寻找市场空白2.群体空泛化3.一厢情愿(三)定位要解决的基本问题1.细分差异2.选择切入点3.考虑放弃4.发挥自己优势。

茶餐厅策划书

茶餐厅策划书

茶餐厅策划书茶餐厅策划书一、项目简介本文档旨在提供一份茶餐厅策划书,详细介绍了茶餐厅的定位、目标市场、竞争优势、市场营销策略和经营模式等内容。

通过本策划书的编写,希望能够为茶餐厅的开办提供指导和参考,确保茶餐厅的成功经营。

二、背景和目标2.1 茶餐厅概述茶餐厅是一种融合了中西餐饮文化的理念,供应茶和简餐的餐厅。

它充分运用了传统中式茶文化和西式简餐文化,以多样化的菜品和饮品,吸引不同年龄层次的顾客。

2.2 目标市场我们的目标市场主要以年轻人和上班族为主,他们注重健康、快捷、时尚的饮食方式。

通过提供新鲜、营养的简餐和独特的茶饮,以及舒适的用餐环境,吸引这部分顾客的关注和消费。

三、竞争优势3.1 创新菜品茶餐厅将提供多样化的菜品选择,根据顾客的需求和口味进行不断创新和更新。

我们将注重菜品的原材料的新鲜度和健康营养的搭配,以实现最佳的口感和视觉效果。

3.2 优质服务为了提供更好的服务体验,茶餐厅将注重员工的培训和服务质量的提升。

我们将定期举办培训课程,提升员工的专业素养和服务技能,以确保每一位顾客都可以感受到我们的用心和关怀。

3.3 舒适用餐环境茶餐厅将提供一个舒适、温馨的用餐环境。

从餐厅的装修风格到座位的布置,我们将力求营造出一个宜人的氛围,让顾客可以放松身心,享受用餐的乐趣。

四、市场营销策略4.1 品牌推广茶餐厅在开业前将进行广告宣传,利用社交媒体和线上平台进行品牌推广。

我们还将与周边办公楼和商业区进行合作,向他们提供优惠和特殊服务,并进行品牌合作宣传活动。

4.2 时尚潮流定位茶餐厅将跟随时尚潮流,及时调整菜单和装修风格,以吸引品味独特的顾客。

我们将举办一系列主题活动,如茶文化讲座、时尚展览等,吸引潮流人群的关注。

4.3 客户关怀和互动茶餐厅将建立客户关系管理系统,记录顾客的消费喜好和个人信息,以便更好地了解顾客需求并提供更加个性化的服务。

我们还将定期开展优惠活动和促销活动,以增加顾客的互动和忠诚度。

茶餐厅策划书

茶餐厅策划书

茶餐厅策划书茶餐厅策划书一、背景介绍茶餐厅是一种结合了传统茶文化和现代餐饮特色的餐厅形式。

在中国,茶文化源远流长,茶餐厅在市场上具有很大的潜力和吸引力。

茶餐厅以茶为主打产品,配以各式小吃、精致甜点和特色饮品,既满足了人们对美食的需求,又提供了一个休闲、放松的环境,深受年轻人的喜爱。

本策划书旨在介绍一个茶餐厅的策划方案,包括市场分析、定位策略、产品设计、运营模式等方面,旨在实现茶餐厅的商业化运营,并取得可观的经济效益。

二、目标市场分析1. 消费群体:茶餐厅的主要消费群体主要是年轻人,尤其是大学生和白领阶层。

他们喜欢新鲜、有趣、品质好的美食,追求时尚、休闲、舒适的用餐体验。

2. 竞争对手:茶餐厅市场竞争较为激烈,主要存在着传统茶馆和快餐连锁店的竞争。

传统茶馆注重茶文化传统的传承,但服务流程繁琐,价格偏高;快餐连锁店以快捷、方便、价格实惠为优势,但缺乏茶文化氛围。

三、定位策略鉴于目标市场的需求和竞争对手的现状,本茶餐厅将明确定位为“现代茶餐厅”,旨在打造一个融合传统茶文化与时尚餐饮特色的休闲用餐场所。

1. 产品定位:主打茶饮,在传统茶文化基础上创新,提供精致的茶品和特色饮品,搭配创意的小吃和甜点。

2. 服务定位:注重就餐环境和服务体验,提供舒适、轻松的用餐环境,并配备专业的茶艺师,为顾客提供精致而贴心的服务。

3. 定价策略:根据市场需求和目标消费群体的支付能力,合理定价,既做到价格亲民,又能保证良好的利润空间。

四、产品设计与特色1. 茶饮产品:提供传统的名优茶品、茶饮拼配和特色奶茶等,在保留茶的本质和传统韵味的同时,创新开发与时尚潮流相结合的茶饮产品。

2. 小吃和甜点:设计创意的小吃和精致的甜点,搭配茶饮,提供口味多样、美食新颖的饮食体验。

3. 用餐环境:打造舒适、时尚、具有茶文化氛围的室内空间,提供私密的小角落和社交的大空间,满足不同消费者的用餐需求。

4. 服务体验:培训专业的茶艺师,提供迎宾茶服务和精准的茶品推荐,使顾客在享受美食的同时,也感受到品质服务的关怀。

茶餐厅策划书

茶餐厅策划书

茶餐厅策划书一、项目背景茶餐厅是一种融合了中西饮食文化的特色小吃店铺,在香港、澳门等地非常受欢迎。

茶餐厅以其独特的菜品组合和优质的服务赢得了广大顾客的喜爱。

作为一种新的餐饮业态,茶餐厅在许多城市的消费者中还没有得到广泛认知和接受。

因此,我们打算在本项目中策划和开设一家茶餐厅,以满足消费者对于特色小吃和休闲餐饮的需求。

二、目标群体我们的目标群体主要包括青年白领、学生群体以及广大对餐饮文化感兴趣的人群。

针对不同人群的需求,我们将推出丰富多样的菜品选择,并提供舒适的就餐环境和便捷的服务,以吸引他们的光顾。

同时,我们还将加强对餐饮文化的传承与推广,打造一个具有茶餐厅特色的社交平台。

三、经营理念1. 餐饮文化传承茶餐厅作为一种具有鲜明特色的餐饮形式,融合了中西方菜肴的独特口味和饮食习惯,具有丰富多样的餐饮文化内涵。

我们将通过菜品的精心选择和独特的烹饪工艺,传承和弘扬茶餐厅的餐饮文化,让顾客在品尝美食的同时,体验不一样的饮食和文化体验。

2. 优质服务体验在茶餐厅中,我们将提供周到、贴心的服务,以期能够让顾客在愉悦的氛围中享受美食。

我们将培训员工专业的服务技能,注重沟通和协作能力的提升,保证顾客在茶餐厅用餐时得到一流的服务体验。

3. 绿色环保理念茶餐厅致力于推广绿色环保理念,我们将选择优质的食材,注重食品安全和健康,并且鼓励顾客合理搭配菜品,减少食品浪费。

此外,我们还将自行建立食材供应链,与优秀的供应商合作,确保食材的新鲜度和供应的稳定性。

四、经营策略1. 菜品创新与研发茶餐厅的菜品一直以来都以多样化和创新为特色。

我们将积极与厨师团队合作,不断创新与研发菜品,引入新的元素和口味,以满足消费者对于美食的追求。

同时,我们还将设置每日特色套餐,提供更加实惠和经济的选择,吸引更多的消费者。

2. 提供舒适就餐环境茶餐厅的就餐环境应该温馨舒适,使顾客能够在享用美食的同时感受到家一般的温暖。

我们将进行装修设计,选用舒适的座椅和具有情调的装饰,为顾客提供一个放松休闲的用餐场所。

休闲茶餐厅商业策划计划书

休闲茶餐厅商业策划计划书

休闲茶餐厅商业策划计划书茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化,是西式餐饮的中国化。

以下是WTT分享的休闲茶餐厅商业策划计划书,欢迎大家借鉴!第一章:前言我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下,注重文化信息的交融和休闲放松的氛围,茶饮和餐食作为休闲的辅助功能,用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛,在消费者工作和学习之余,陶冶心情、享受生活、沟通信息,是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。

休闲茶餐厅更是文化传播中心,我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵,结合合理的营运管理,在保证营业利润的前提下,突出茶餐厅的精神品牌,做到更为时尚化,更具品质,更有品位。

而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。

舟山东路位于城市学院的南校区南门外,是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。

据调查,在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主,而用在吃饭上的消费更是占了主要比例,约占月消费的70%左右。

所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。

项目市场地设舟山东路,周边各色小吃和餐饮业比较多,竞争会相当激烈。

但是经过分析,我们认为,就目前舟山东路的情况来说,餐饮类产业的市场依然没有饱和,有很大的发展空间。

第二章:公司概况公司宗旨本公司旨在通过我们的服务,充分彰显休闲和娱乐的主题,为城市学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场所。

在未来的经营中,我们会努力将休闲茶餐厅打造成为城市学院学生在学习工作之余,休闲、娱乐、饮食、聚会等活动的首选地点。

我们将始终坚持不懈地做好“休闲”的特色,突出我们鲜明的个性化,在餐饮业做出我们自己的品牌。

同时,我们坚守诚信为本的信念,在研发、销售和管理领域做到信誉第一,顾客至上。

以质量求生存,以信誉求发展。

在餐饮业的竞争中,我们会密切关注市场动向,积极开发个性化产品,以对消费者体贴入微的服务,安全卫生的食品制作,合理的价位和整洁温馨的环境实现我们的目标。

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休闲茶餐厅商业策划书下面是小编整理的休闲茶餐厅商业策划书范文,细节详尽,考虑周全。

欢迎有需要的读者们参考学习:xxx 休闲茶餐厅商业计划本商业计划书属商业机密,所有权属于Enjoy part 品牌。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。

收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1) 若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2) 在没有取得的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/ 或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3) 应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化,是西式餐饮的中国化。

我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下,注重文化信息的交融和休闲放松的氛围,茶饮和餐食作为休闲的辅助功能,用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛,在消费者工作和学习之余,陶冶心情、享受生活、沟通信息,是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。

休闲茶餐厅更是文化传播中心,我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵,结合合理的营运管理,在保证营业利润的前提下,突出茶餐厅的精神品牌,做到更为时尚化,更具品质,更有品位。

而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。

舟山东路位于城市学院的南校区南门外,是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。

据调查,在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主,而用在吃饭上的消费更是占了主要比例,约占月消费的70%左右。

所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。

项目市场地设舟山东路,周边各色小吃和餐饮业比较多,竞争会相当激烈。

但是经过分析,我们认为,就目前舟山东路的情况来说,餐饮类产业的市场依然没有饱和,有很大的发展空间。

公司宗旨本公司旨在通过我们的服务,充分彰显休闲和娱乐的主题,为城市学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场所。

在未来的经营中,我们会努力将休闲茶餐厅打造成为城市学院学生在学习工作之余,休闲、娱乐、饮食、聚会等活动的首选地点。

我们将始终坚持不懈地做好“休闲”的特色,突出我们鲜明的个性化,在餐饮业做出我们自己的品牌。

同时,我们坚守诚信为本的信念,在研发、销售和管理领域做到信誉第一,顾客至上。

以质量求生存,以信誉求发展。

在餐饮业的竞争中,我们会密切关注市场动向,积极开发个性化产品,以对消费者体贴入微的服务,安全卫生的食品制作,合理的价位和整洁温馨的环境实现我们的目标。

在我们策划的实施过程中,我们将综合考虑消费者、股东、公司员工和供货厂商等个方面的利益,尽我们最大的努力,争取做到各方利益的最大化。

公司简介Enjoy part 公司成立于XX 年11 月,业务范围涉及餐点和饮品以及为大家提供日常的休闲娱乐,打发课余时间的场所。

本公司的法定名称是Enjoy part ,法定地址在舟山东路。

本公司是一个合伙制公司,主要办事机构是位于舟山东路上的我们的实体店铺。

管理队伍简介Enjoy part 公司由四人合资组成。

管理团队成员分别是张黎,张蕴琳、王宇轩和张翰林。

四人均为广告和会展管理系在校大学生,对于本项目的目标市场,即大学生群体的消费取向和需求有切身的体会。

同时,所学专业为本项目的宣传推广和内部管理提供了较强的理论知识基础。

其中三人为学生会相关部门的骨干成员,具有较强的对外交际能力、对内的管理能力、深厚的人脉基础和实践操作能力。

具体人员分配张黎女,物资采购,菜式搭配。

她有较丰富的市场经验和食品制作的相关经验。

张蕴琳女,财务。

她耐心仔细,并且具有较强的财务管理能力。

王宇轩男,销售。

主要负责舟山东路实体店内的销售工作及相关服务。

他具有良好的沟通与服务能力和认真热情的服务态度。

张翰林男,宣传策划与推广。

他具有良好的人际关系和较强的宣策能力产品定位以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。

产品服务特征本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。

本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下,让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。

休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品C 餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等,饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等,产品品种多样,口味独特。

店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能,以满足消费者更多的需求,在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。

1、产品优势和市场上同类的产品和服务相比,我公司的产品具有以下的优势:优势一:成本优势。

我们的成本比竞争对手低,这是因为我们有直接的原材料进货渠道,避免了原料在多次转手交易中的价格提升。

我们对影响食品成本较大的重要原料制定了采购规格标准,即对应采购的原料,无论从形状,色泽,等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。

我们认真做好存货的周转工作,严格控制原料在库存方面的成本。

优势二:质量优势。

我们具有一个安全和稳定的进货渠道,首先从原材料的选择上把好产品的第一关。

我们具有专业的品质控制和质量改进的能力,同时制定了严格的厨师和服务人员的行为规范,保证了食品的安全、美观及美味。

我们有良好的服务意识,并且坚持顾客为本的理念,保证了优质的服务质量。

优势三:组织管理优势。

本项目管理团队成员均为会展管理专业在校大学生,具备一定的专业管理知识和能力。

优势四:意识优势。

本商业团队成员的大学在校学生身份完全符合本项目的目标市场——在校大学生,可以最直接的、最大限度的了解到目标受众的需求和目标市场的动态优势五:个性优势。

本项目不同于普通的茶餐厅,也有别于一般的休闲性场所。

休闲茶餐厅将餐饮和休闲结合起来,既能满足消费者一般的就餐要求,另一方面也为消费者提供了一个温馨舒适的休闲环境。

这个是本项目的最重要的特点,是作出自己品牌的关键性要素。

切入产品和服务本项目在实施的初期,将以餐饮为主,休闲为辅的方式进入市场。

在市场成熟期后,将全面贯彻休闲茶餐厅的内涵,转为以休闲为主,餐饮为辅的经营方式。

由于本项目在舟山东路还是属于比较新颖的商业模式,在进入市场的初期,会在一定程度上造成消费者的陌生感和不认同感,所以我们在初期选择一个对于消费者比较熟悉的经营方式,即主营餐饮类产品打开市场。

我们的这种销售策略有利于消除消费者心理上的距离感,一定程度上为进入市场减少了阻力。

但是,这种经营策略在实施过程中,如果力度把握不当,会对本项目的特点的突出造成消极的影响。

另外,在经营策略中的转型期要注意转变的适度,否则会背离已拥有的客户群的消费习惯,造成市场成熟期现有客户的丧失。

产品资源(1) 、提供产品与服务情况:餐食供应:以中西餐为主食,提供多种类、多口味、多形式的餐点,适应大众口味,接受度较高,是迎合消费者需求的首要产品。

另外,具备各色甜点小吃,风味独特,成为本点餐食多样化的保证。

饮料供应:咖啡,奶茶,果汁,沙冰和其他不含酒精饮料。

书刊阅览:各类期刊,报纸杂志,动漫类书籍和各类流行文学。

其他休闲娱乐方式:无线网络连接点,桌游。

(2) 、原料供应情况:原料采购:原料采购是餐饮经营的重要环节,也成为在实际经营中餐饮企业食品原料成本控制的首要环节。

采购的关键是建立、健全采购制度,明确采购标准,以标准规定采购的要求,严格监督。

鉴于食品原料种类繁多,季节性强,品质差异较大,所以采购方面我们严格依据以下标准:1、保证采购质量优良2、采购价格合理3、依据人群,季节等条件控制采购数量4、与供应商形成长久良好的合作关系对供应商的要求:我们茶餐厅以餐点,茶饮为主要供应商品。

主要合作对象的是食材、饮品供应商,在原料,价格,品质,服务上对供应商有着较高的要求。

要求如下:1、供应商为国家颁布营业执照的正规商家,拥有 3 年以上的经营经历。

2、严格按《采购清单》内容进行原料供应,供方保证原料来源及品质。

3、根据需、供双方的协议而制定采购单价。

原料结算采取月结方式,单价一经确认,原则上不变的。

只有在生产此种产品的制造成本上浮或下跌5 % 以上,影响到本合约所订的采购业务而导致需方或供方希望修订采购单价时,双方需协商单价修订及实施日期事项。

4、正常订货,需方按照所制定的“正常采购周期”以书面形式向供方订货,紧急订货时则按“紧急采购周期”执行。

5. 双方严格按《供应商合作协议》内容进行合作。

未来发展舟山东路周围有多所大学,在该区域已经开设了多家餐厅,但是都是以普通餐厅营业模式为主。

我们公司根据市场现状,分析了大学生对课余时间的安排和现有需求,针对消费者对就餐环境的挑剔和课余休闲的特点,在该地开设了独具特色的休闲式茶餐厅,将会吸引大量的消费者。

我们针对市场环境,制定了合理有效的市场策略,努力顺利的进入市场,并以独特的经营方式快速的发展壮大起来,在项目的成长期内做好宣传推广,在两个月内争取到一个成熟的市场,拥有自己稳固的消费群体。

同时,我们将利用在舟山东路的经营经验,努力做出自己的品牌,在一年内走出舟山东路的经营范围,拓展出更为广阔的市场。

本项目地设于舟山东路。

舟山东路周边有多所大学,具备一个很庞大的消费群体。

但是,舟山东路上先已开设较多的餐饮类服务型场所,市场竞争会相当激烈。

经过调查分析,我们认为,舟山东路的餐饮业市场依然没有饱和,依然具有很大的发展空间。

目标市场我们所面对的市场主要是在校大学生。

因为舟山东路地点的特殊性,在校大学生是本项目实施地最集中、最庞大的消费群体。

市场需求据我们的调查,舟山东路现有的餐饮服务业全部为普通的单纯经营餐饮类产品的传统经营模式。

根据我们的问卷调查发现,大部分大学生都比较期待一种以就餐为主,兼具休闲和饮料的全新的餐厅模式,而这恰恰是舟山东路现有的餐饮行业所不具备的。

我们针对市场需求,确定了休闲式茶餐厅的模式,弥补了传统意义餐厅经营方式上的缺点和不足,迎合了消费者的需求和市场发展的趋势。

本项目以休闲为主题的新颖的经营模式,既能提供给消费者餐饮就餐的服务,又给消费者创造了一个课余休闲和社交聚会的良好场所,具有其他同类产品和服务不具备的优越性显著的功能。

休闲茶餐厅一方面满足了消费者需求,另一方面也迎合了当代大学生对于新生事物的好奇和勇于尝试的心理,所以肯定会受到消费者的青睐。

市场趋势随着生活水平的提高,大学生的日常生活更加的丰富多彩,大学生外出就餐休闲和参与社交性聚会的频率越来越高因此餐饮类行业的发展仍然面临这相当大的机遇。

在学校政策方面,随着最近几年来大学的持续性扩招,我们所处的市场领域也相应的呈逐渐扩大的趋势,这又为我们提供了一个潜在的消费市场,是我们面临的另一个机遇。

根据我们的调查,对于餐饮类服务性行业,大学生持有一种越来越挑剔的态度。

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