消毒供应室工作计划（9篇）
供应室工作计划
供应室工作计划供应室工作计划「篇一」xxxx年第四季度，金成风湿病医院消毒供应室本着：“一切为了病人、一切服务患者”的工作理念，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感染把好关。
工作上要高标准、严要求，从自身做起，认认真真，兢兢业业的做好科室的每项工作。
现就供应室10至12月份消毒供应室各项工作进行以下具体部署：护理目标：第四季度供应室要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为前勤服务为指导。
把被动服务变为主动服务。
把粗放性工作变成集约型工作，努力做到收发物品主动热情，无差错。
消毒灭菌准确彻底，无延误。
提高素质加强学习。
力争季度工作满意率争取达到：100%，计划完成率达到：95%。
护理计划：一、接受最新知识，提高业务素质。
制定规范的学习计划，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。
分级培训一次，全体培训每月二次，有考核有实践。
全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。
二、主动热情服务，提升服务理念。
收发灭菌物品主动上门，及时准确。
按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。
更周到的做好服务。
三、强化供应室内部管理，提高安全意识。
安规操作，按章办事，以质量求发展。
强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。
严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。
为防控院感0事故做出最大贡献。
分工不同，价值不同。
只要努力做好，我们一样会体现自己工作的价值。
为了实现全院护理工作季度计划完成率：95%，消毒供应室全体人员会不懈努力，力争达到工作目标。
供应室工作计划「篇二」20xx年供应室工作在完成院及护理部布置的各项工作的基础上，还将从以下几方面开展工作。
一、继续完善各项工作制度及岗位职责。
按照《吉林省医疗机构消毒供应中心检查验收评分标准(20xx年试行)》的通知要求，继续完善各项工作制度及岗位职责：包括质量管理与追溯制度、监测制度、设备管理制度及压力容器操作人员岗位职责、质控员岗位职责等。
2024年消毒供应室工作计划精编
2024年消毒供应室工作计划精编引言：消毒供应室是医疗机构中至关重要的部门，负责保障医疗设施和器械的消毒和供应工作。
为了提高消毒供应室的工作效率和质量，合理规划2024年的工作是至关重要的。
本计划旨在为2024年消毒供应室的工作提供指导和参考，通过制定合理的目标和计划，提高工作效率、加强质量管理、提升服务水平。
一、目标制定：1. 提高消毒供应室的工作效率，保证医疗器械和设施的及时供应和消毒；2. 加强质量管理，保证消毒过程的安全和有效；3. 提升服务水平，满足医疗机构各部门的需求。
二、工作内容和计划：1. 完善管理制度：a. 制定或修订消毒供应室的各项管理制度和操作流程；b. 建立标准化的工作程序，明确各岗位的职责和工作流程。
2. 提升员工素质：a. 组织相关培训，提升员工的技能和业务水平；b. 定期进行岗位培训和考核，确保员工的素质与要求相匹配。
3. 加强设备管理：a. 定期检验、维修和更换消毒设备，确保设备的正常运行；b. 建立设备使用记录，实施设备台账管理；c. 按照规定周期进行设备校准和验证，确保设备的准确性和可靠性。
4. 注重质量管理：a. 落实消毒操作规范，确保消毒过程的安全和有效；b. 建立消毒过程监控和评价机制，及时发现问题并采取措施纠正；c. 加强对消毒剂的采购和管理，确保消毒剂的质量和有效期限。
5. 优化库存管理：a. 制定科学、合理的库存管理制度和流程，确保库存的安全和及时补充；b. 定期清查库存，做好库存盘点和报废处理；c. 加强与其他部门的沟通与协调，根据需求及时调剂库存。
6. 提升服务水平：a. 建立消毒供应室与其他部门的沟通机制，加强协作与合作；b. 定期与各科室进行座谈会，听取意见和反馈，提供优质的服务；c. 加强与供应商的合作，确保及时供应优质的医疗器械和设施。
7. 强化安全管理：a. 提高员工的安全意识和自我防护意识，定期进行安全培训；b. 落实消毒操作的安全规范，确保操作过程的安全性；c. 建立事故及时报告和处理机制，确保安全事故的及时处理和追究责任。
消毒供应中心院感工作计划范文(13篇)
消毒供应中心院感工作计划范文（13篇）消毒供应中心院感工作计划 1在20__年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下：一、完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。
二、完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。
根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在的`问题不断提出改进措施。
通过完善规章制度，落实岗位职责，严格执行操作流程。
三、强化科室管理，提高安全意识：要强化科室质量管理意识;强化每位护士的安全服务意识;认真做好消毒灭菌工作;严格灭菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防止院感事故做出贡献。
四、转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床科室征求对供应室的意见。
根据科室对器械的使用要求，有效地保障临床一线工作的顺利进行。
五、加强消毒质量控制，保证各种无菌物品做好安全合格律。
六、对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。
改造后建议配置一台电脑，由医保办制定一套物品清领系统。
各使用科室输入本科所需物品，标明月需用型号，数量。
供应室根据要求准备好各科用物，运送到各科室，方便快捷，满足临床需求。
供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心努力，我们会在新的一年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。
消毒供应中心院感工作计划 2中心供应室是医院感染管理的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应，在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用。
2024年供应室工作计划范文(三篇)
2024年供应室工作计划范文在____年里上半年，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定下半年工作计划如下：一、建筑要求：要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局，并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。
二、设备及设施配备：可根据本院情况而定。
具体内容我已于____月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告，题目是《____CSSD验收标准如何落实到我院实际规划中》，在此就不重复说明了。
三、管理体制及管理要求：近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说应是CSSD集中式管理模式。
也就是说，供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌以及无菌物品供应，包括外来医疗器械的清洗，消毒与灭菌。
它是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。
它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，以达到控制院内感染，保障医疗质量的目的。
而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量，控制感染的目地，显然是分工不同的。
手术室的发展好坏反映了医院的技术水品，供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。
CSSD的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。
四、人员要求：我科目前有____名护士，其中有____名近一两年将要退休，所以急需培养专业的中青年护士，还需要持证消毒员一名，固定护工一名。
CSSD所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。
供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心努力，我们会在下半年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。
以上供应室半年工作计划为您介绍到这里，希望它对您有帮助。
如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。
2024年供应室工作计划范文（二）1.坚持每周科内管理互动，每月业务学习，每季度安全教育。
2024年消毒供应室工作计划
2024年消毒供应室工作计划引言：随着新冠病毒的爆发，全球对消毒和卫生的重视程度空前提高。
消毒供应室作为一个重要的卫生保障部门，将承担着更多的责任和挑战。
为了应对未来的工作压力，制定一个全面、合理和具体的工作计划显得尤为重要。
在本文中，我将制定一个2024年消毒供应室工作计划，以确保消毒供应室能够有效地履行其职责。
一、人员招聘和培训为了提高消毒供应室的服务质量和效率，我们将需要招募更多的专业人员。
我们将与相关院校和培训机构建立合作关系，招募具有相关专业背景的人员，并参加培训课程以提升其专业技能。
二、设备更新和维护消毒供应室的设备是保证工作正常运转的基础。
因此，我们将定期检查和维护所有设备，并及时更新和更换老化和损坏的设备。
同时，我们还将寻求新技术和设备的应用，以提高工作效率和减少资源浪费。
三、卫生保障措施和制度建设为了保证消毒供应室的卫生安全，我们将制定和执行一系列卫生保障措施和制度。
这包括人员的防护和消毒实施规范、消毒材料和器械的存放和管理规定、废物的分类处理和处置等。
我们还将加强对员工的卫生教育和培训，提高其卫生意识和认识。
四、消毒供应和配送计划为了满足不同场所的消毒需求，我们将制定详细的消毒供应和配送计划。
根据各个场所的面积、人流量和使用频率，我们将合理安排消毒材料和器械的供应和配送，确保其足够并及时到位。
同时，我们还将与相关单位和部门建立合作关系，协调资源，提高工作效率。
五、协调配合相关部门为了更好地履行职责，消毒供应室需要与其他相关部门进行紧密配合和沟通。
我们将与卫生监督部门、医疗机构、社区和学校等建立并保持长期稳定的合作关系，共同制定防疫工作计划、交流经验和分享资源。
加强合作将使我们能够更好地应对突发事件和危机，并及时采取措施保护广大人民群众的健康。
六、信息化建设和管理为了提高工作效率和管理水平，我们将推进消毒供应室的信息化建设。
这包括建立和完善信息化系统，实现消毒材料和器械的追溯和管理，以及与其他相关部门的数据交互。
医院消毒供应室月计划、周安排及小结
医院消毒供应室月计划、周安排及小结下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!医院消毒供应室月计划、周安排及小结第一部分：月计划1.1 月度工作目标：确保医院各个区域的消毒物资供应充足，保障医护人员和患者的安全。
消毒供应室年度护理工作计划范文
消毒供应室年度护理工作计划范文一、工作目标1. 严格执行消毒供应室各项规章制度，确保各项工作有序进行。
2. 提高护理服务质量，保障医疗安全，预防院内感染。
3. 提升护理人员业务水平，提高工作效率，提高满意度。
4. 加强护理团队建设，营造和谐、积极的工作氛围。
二、具体措施1. 严格规章制度（1）严格按照国家中医药管理局《中医病院感染管理规范》要求，建立健全消毒供应室各项工作制度。
（2）加强工作人员培训，提高制度执行力，确保各项工作有序进行。
2. 提高护理服务质量（1）加强物品管理，确保供应物品质量。
加强物品入库、出库、储存、使用各环节的管理，定期对物品进行质量检测，确保供应物品合格。
（2）加强临床沟通，了解临床需求，提高服务满意度。
定期收集临床科室对消毒供应室的满意度调查，针对存在的问题进行改进。
（3）提高护理人员业务水平。
加强护理人员业务培训，定期组织学习专业知识，提高护理人员业务水平。
3. 预防院内感染（1）加强消毒供应室的环境管理。
保持供应室整洁、卫生，定期进行环境消毒，防止交叉感染。
（2）加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌管理。
严格按照医疗器械清洗、消毒、灭菌流程进行操作，确保医疗器械的消毒效果。
（3）加强无菌物品的管理。
无菌物品存放处应符合无菌存放要求，设立醒目的无菌标识，定期进行监测。
4. 提升工作效率（1）优化工作流程。
根据实际工作需求，不断优化工作流程，提高工作效率。
（2）加强护理人员梯队建设。
培养一批专业技能过硬、业务水平高的护理人员，形成良好的梯队。
（3）加强设备管理。
定期对设备进行维护、保养，确保设备正常运行。
5. 加强护理团队建设（1）加强护理人员职业道德教育，提高职业素养。
（2）加强团队沟通，增进相互了解，形成良好的团队氛围。
（3）定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
三、工作重点与难点1. 工作重点：加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌管理，确保院内感染零发生。
2. 工作难点：提高护理人员业务水平，提升工作效率，形成良好的团队氛围。
2024年消毒供应室工作计划范文（二篇）
2024年消毒供应室工作计划范文供给室是医院感染管理的重要部分，它集中了全院的医疗用具的回收、清洗、消毒和灭菌。
在医疗、护理、教学中起侧重要作用。
我院供给室现在面临着新的改革，今年将是一个新的出发点，我科已作出新的计划。
1、加强科室管理，制定和完善各项规章制度，严格执行各项操纵规程。
2、对灭菌物品进行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，延续质量改进，规范植进物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。
3、重视医院感染管理，进步安全意识，强化每位工作职员的安全防护意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制医院感染事件的发生，确保医疗安全。
4、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床要求，有效保障临床优良护理工作的顺利进行。
5、加强科内职员的业务培训，重视全科职员综合素质的提升，进一步做好职员的门路培训，加强三基及专科理论与技术的培训与考核。
6、加强装备的安全管理，定期维护保养。
2024年消毒供应室工作计划范文（二）一、工作目标1. 提高供应室工作效率，确保消毒物品及时供应；2. 加强库存管理，保证消毒物品储备充足；3. 提升物资采购效果，降低采购成本；4. 加强团队协作，提高工作质量和效率。
二、工作内容及具体计划1. 优化供应室工作流程a. 定期评估供应室工作流程，发现并解决潜在的问题；b. 将流程优化的方案制定并落实，确保工作流程更加顺畅高效；c. 制定工作标准和操作规范，提高工作质量。
2. 健全库存管理机制a. 分析历史数据，预测消毒物品的使用情况和需求量；b. 制定库存管理计划，确保库存控制在合理范围内；c. 定期盘点库存，防止物资过期和短缺现象的发生；d. 建立消毒物品库存报警机制，提前预警并采取相应措施。
3. 优化物资采购流程a. 与供应商建立良好的合作关系，获取更有竞争力的采购价格；b. 定期评估物资采购供应商，确保采购渠道的可靠性和稳定性；c. 制定采购计划，合理安排采购时间和数量，避免因过多或过少采购引起的问题；d. 每次采购前对市场情况进行调研，选择性价比更高的产品和供应商。
2023消毒供应室工作计划10篇
2023消毒供应室工作计划10篇消毒供应室工作计划11、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。
落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进。
2、继续落实规范要求，对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。
持续质量改进，无菌物品的合格率达到100%。
3、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应。
4、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我保护意识。
5、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。
6、加强科内人员的业务培训，制定业务学习计划，每月业务学习一次，半年考核一次，参与率100%。
对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养，注重全科人员的综合素质的提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况，计划14年能不定期对科内人员的进行心理指导。
8、加强设备安全管理，定期维护保养。
9、完善应急预案的处理流程，提高防范风险的能力，并对核心制度，应急预案进行组织培训。
9、14年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期，计划去省内进行分批进行培训。
CSSD培训计划1、一月培训消毒供应中心规章制度。
2、二月培训消毒供应中心各个应急预案及应急预案的演练。
3、三月培训消毒供应中心的工作质量控制标准。
4、四月培训消毒供应中心的三项行业标准5、五月消毒供应中心与临床科室的沟通。
6、六月手术器械的检查包装及塑封物品的检查包装.7、七月新版消毒技术规范的`部分内容。
8、八月消毒供应中心相关的法律法规、国家标准。
9、九月特殊器械的清洗，外来器械的检查包装和登记及各项监测的内容。
10、十月各班的工作职责，工作流程。
11、半年理论考试一次。
12、十一月CSSD设备的操作维护和保养。
2024消毒供应室工作计划
2024消毒供应室工作计划
工作目标与背景：
确保符合国家和地方的卫生法规及医院感染控制标准，降低医疗相关感染风险。
针对新的病原体流行趋势和防控要求，优化消毒灭菌流程。
人员培训与发展：
组织定期的专业技能培训、考核与继续教育，提升全员的手卫生规范、无菌操作技术以及新设备使用技能。
强化职业道德和服务意识，提高团队协作能力。
设备采购与维护计划：
根据科室需求更新或添置高效、智能化的消毒灭菌设备，确保设施设备处于良好运行状态。
制定详尽的设备保养和维修计划，保障日常工作的连续性和稳定性。
消毒操作流程规范：
完善并严格执行各类医疗器械、器具和物品的清洗、包装、灭菌及储存流程。
采用科学的质量控制方法，如生物监测、化学监测等，确保消毒效果可靠。
物资管理与库存控制策略：
建立完善的物料管理系统，实现精细化管理和成本控制。
定期盘点库存，合理安排补充，避免物资短缺或过剩。
质量监控与持续改进方案：
加强内部质量控制，实施PDCA循环，持续改进工作流程和服务质量。
接受上级部门及第三方机构的质控检查，并根据反馈结果进行整改。
沟通协调机制：
加强与临床科室的信息沟通和技术交流，了解其需求变化，灵活调整供应服务。
参与医院感染控制委员会的相关活动，及时跟进和执行新的感染预防措施。
总结回顾与前瞻规划：
年度末对全年工作进行全面总结，提炼经验教训，形成年度报告。
根据2024年的实际情况和未来发展趋势，前瞻性地制定下一阶段的工作重点和战略规划。
具体计划内容需要结合实际工作环境、政策要求和资源情况进行详细编写。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
消毒供应室工作计划(9篇)消毒供应室工作计划1一、指导思想按照卫生部消毒供应中心三个管理规范、《医疗机构消毒技术规范》、20xx年《xx省第3周期医院评审标准》及河南省“十化”标准要求，实现“以三好一满意为抓手，狠抓核心制度落实，实现医院平安崛起”的总体目标，结合护理部工作计划，制定消毒供应中心工作计划。
二、主要目标（一）质量管理1、按照《河南省第三周期评审标准》完善相关制度流程。
2、加强重点环节质量管理，利用科学的管理模式（PDCA）持续改进工作质量。
3、加强消毒隔离管理，规范落实感控流程及措施。
4、加强消毒灭菌物品的信息化管理，实现质量的可追溯。
5、加强监测技术的管理，保证消毒灭菌物品合格率达到100%，各区环境卫生质量达标。
（二）安全管理1、加强科室人员安全知识培训，牢固树立质量安全及安全生产意识。
2、加强科室设备的规范使用与管理。
3、加强对院内感控措施及人员职业暴露防范的管理。
（三）人才培养1、制定分层级人员培训计划，加强本专业理论知识学习及操作技能演练，提升专业技能。
2、选派一批年轻到省卫生厅专业培训机构进行岗位培训，取得岗位证书。
（四）服务水平1、以病人为中心，以服务好临床及手术部门为目标，提供安全高效服务。
2、加强与临床科室沟通，了解科室开展的新业务、新技术，掌握新的医疗器械的结构、材质及清洗、消毒、灭菌的要求，满足临床需求。
3、虚心听取临床意见，不断改进工作。
三、具体工作措施1、加强科室一级质控，实现质量持续改进。
（1）科室成立质量控制小组，护士长任组长，年资长，责任心强的同志任成员，每月按计划进行质量检查。
（2）科室列出一级质控计划，规定具体检查内容和时间。
（3）护士长定期跟踪质控人员以及质控落实情况，发现未落实的一次罚款50元。
（4）每月月底科室召开一次质量缺陷分析讨论会，利用PDCA管理模式，实现质量持续改进。
（5）护士长每天对全科人员岗位职责及核心制度的.落实，进行专项检查，检查结果次日晨会通报。
2、加强安全管理，确保生产安全和质量安全。
（1）护士长每天利用晨会安全话题常常讲，安全意识常强化。
（2）科室成立安全管理小组，制定人员岗位职责并认真落实。
（3）加强各区设备的规范使用管理，实行专人管理和每班责任到人的管理模式，班班交接，操作者严格操作规程，坚守岗位，密切观察机器运行状况，遇到故障及时与设备科联系维修，护士长每天对水、电、汽的状况进行检查，层层把关。
（4）加强重点环节的监测管理，确保消毒灭菌物品合格率100%。
（5）加强各区消毒隔离及人员职业防护管理，认真做好手卫生。
有效避免清洁、消毒、灭菌物品被污染及工作人员的职业暴露。
（6）加强对外来器械植入物的管理，按照规范要求做好外来器械的审批、登记、清洗、包装、灭菌、监测工作，实现质量可追溯。
3、加强科室人员培训，提升人员专业素质（1）针对不同层次人员制定培训计划及操作演练计划，每月两次按计划进行培训，晨会提问培训类容，强化学习效果。
（2）每半年对培训效果进行考核，使人人达标。
（3）选派新入科同志参加省培训中心举办的专业培训班，取得岗位资格证。
4、改变服务理念，提升服务水平（1）一切以服务好临床及手术部门为目标，根据所需无菌物品及消毒物品的量，科学筹备所需耗材及物品，充分利用人力资源，实行弹性排班及增加下收、下送次数，满足全院各科需求。
（2）下收、下送过程中态度和蔼，耐心细致，收发准确无误。
（3）加强与临床科室沟通，及时了解开展的新技术、新业务，掌握新的器械材质、结构特点及清洗消毒灭菌要求，对精密贵重等低温灭菌物品实行专人管理，做到及时安全供应。
（4）虚心听取科室意见和建议，每季度向临床科室发放满意度调查表，不断改进工作。
5、明确管理目标，创新管理理念（1）立足管理岗位，明确管理职责，制定管理目标，理清管理思路，走科学管理、创新管理之路。
（2）科室根据护理部工作计划，制定并落实本年度工作计划，做到年有计划，季有安排，周有重点，日有落实。
（3）落实标准化管理，采用5S管理。
消毒供应室工作计划2一、加强科室管理，完善相关规章制度。
落实岗位职责，严格执行各项操作规程。
科内有周检查，月计划，年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。
持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。
三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。
四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。
五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。
加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。
六、加强设备的`安全管理，定期维护保养。
做好物资管理，控制服务成本。
七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。
八、护理质量目标：1. 护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。
质量控制能体现持续改进。
2. 工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。
医疗废弃物管理符合院感要求。
3. 与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。
4. 对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85％。
5. 可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。
6. 无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。
7. 坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。
8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。
9. 科内专科培训及考核有记录，考核率大于95％。
参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。
10. 无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。
消毒供应室工作计划31、20xx年是我院二甲复审年，供应室积极配合各职能科室的工作，听从院领导的部署及安排，完成各项工作任务。
2、组织全室人员认真学习消毒供应室的评审标准细则，并根据条款要求做好供应室迎评工作。
3、根据评审要求，建立健全各项制度，操作流程及应急预案，对本室人员进行岗位和业务培训，并掌握应知应会内容。
4、明确岗位职责，实施规范化管理和质量控制，为临床提供24小时服务，确保安全。
5、采取集中管理方式，对全院临床科室所诊疗物品统一进行回收、处理、消毒灭菌及供应。
6、本室人员以严肃认真的`工作态度，认真执行各项制度和规程，严格执行查对制度，加强环节监控，预防差错事故。
7、严格执行消毒隔离制度及医务人员手卫生规范，熟练掌握消毒、洗刷、清洁、灭菌的方法程序和质量要求。
8、每月对空气、无菌物品、台面及工作人员的手进行细菌培养，每月对压力蒸汽灭菌器进行生物监控，结果存档。
9、护士长每周对供应室的工作检查一次，每月业务学习培训一次，每半年考试一次。
10、消毒员定期检查消毒设施并记录保养，确保使用安全。
11、做到按时下收下送，服务主动热情，深入临床一线征求意见，不断改进工作。
消毒供应室工作计划4为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗安全，并结合我院实际，在院领导、院感科、护理部的领导下，我科20xx年计划如下：一、成立科室监控小组，并完善小组职责做好科室的监控管理工作。
1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析原因，并有相应的整改措施。
2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生，做好院感督查及防控工作。
3、每月组织全科人员学习院感相关知识，每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。
4、每月组织科内人员共同学习院感知识，强化业务知识。
5、每季度综合学习院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。
二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。
1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。
2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。
3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。
三、加强科室人员对手卫生知识的学习，提高科室人员对手卫生知识的`依从性。
1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。
2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。
四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。
1、严格按照消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严格按照清洗—消毒—晾干对拖把进行处理。
2、各工作区域台面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液进行擦拭。
3、对有特殊感染的器械应先用1000—20xxmg/l含氯消毒液进行浸泡消毒，然后再进行清洗灭菌工作。
4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。
消毒供应室工作计划5一、规范管理1、补充、完善、细化科内各项管理制度、职责、操作规范、质量标准，并结合医院实际，持续改进。
2、充分挖掘开发信息追溯管理系统的优势，将成本核算、个人工作量统计、内部培训、弹性排班、质控管理等各种管理需求融入信息化系统中，提升管理能力。
通过20xx年与第二手术室进行追溯系统无缝衔接的经验，计划在20xx年完成与第一手术室的追溯系统衔接工作，彻底将手术器械管理纳入信息化管理。
3、人员培训要到位，护理人员要分层次培养，工勤人员要分岗位培训，建立有效的人力资源管理模式。
分批有计划的将年轻护士分别送到两个手术室进行短期培训学习，熟悉手术室的器械及处理流程和了解手术室的需求，建立与手术室更为贴心的服务。
4、将PDCA的管理模式充分运用到消毒供应中心的日常全面质量管理中来，利用科学的方法找出日常管理中存在的缺陷，解决问题，提高质控管理的能力。
5、根据实际工作的需求，增添相应的设备设施。
增添全自动清洗机设备一台、低温灭菌设备一台、负压式干燥柜一台，以满足日益增长的工作量需求。
二、严格按照回收、分检、清洗、检查包装、灭菌、存储发放流程进行操作，完善细化质控标准，加大质控力度，使消毒供应工作更规范、专业。
1、根据业务发展的.特点，参加院内院外的学习活动，每月组织业务学习，更新知识、理论、技术，在理论充实的同时，强调标准化操作。
2、建立与科室的联系制度，每月进行满意度调查，专人下科室对工作质量和服务态度进行调查，出现问题及时处理、反馈，并记录。
3、计划选派1—2名年轻护士到西安进行短期进修学习，计划选派4—5名业务骨干外出参加培训学习，计划发表省级刊物论文3—4篇、论文1篇。
消毒供应中心将再接再励，以更热情积极的工作态度，严谨的工作方式，严格的质控管理，更加专业、规范的做好临床的无菌物品保障供应工作，为临床医疗护理保驾护航。
消毒供应室工作计划6在20xx年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下：一、完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。