如何搞好风险管理文化建设

如何搞好风险管理文化建设
如何搞好风险管理文化建设

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如何搞好风险管理文化建设

     商业银行特殊的经营方式决定了它从产生之日起便于风险结下了不解之缘.同时也决定了风险管理在商业银行的经营管理中占有十分重要的地位。结合上级行对基层机构和网点管理的要求,就许多案件暴露的问题和在经营管理中的防范风险工作提出一些看法。

    (一)在经营指导思想上未落实“两手抓”的要求。在平时的工作中, 对上级下发的有关文件及规定讲了, 也相应制定了落实措施, 但许多时候没有认真抓好规章制度的落实, 只注重业务发展而松懈了严格的内部管理;没有正确处理好业务发展与内控管理的关系, 致使职工中防风险意识差, 是非观念差, 严重违反了规章还认为是为了业务发展, 认识不到违规的危害性。同时, 没有对职工的行为进行认真排查分析, 每年的“排查”活动都是走过场的。    (二)串岗操作,有章不循, 违章操作, 违规行为客观上为案件当事人作案成功创造了有利条件。

    (三)基层负责人及相关责任人员责任心不强, 工作失职, 监督管理工作不到位。营业网点负责人对出纳柜台工作的检查仅限于例行检查库存现金和重空, 对各岗位工作人员的日常操作程序, 执行规章制度的情况心中无数, 也没有严格落实内外帐核

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对制度。

    (四)上级行主管部门的管理不到位,业务主管部门对业务工作及各项规章制度指导、检查、监管不力, 平时转发文件多, 督促完成业务指标多, 强调规范经营多,但下功夫抓规章制度的落实不够, 对检查出的问题有批评, 也责成整改, 但对整改效果的后续督查不落实,对违规操作的事没有按规定处理责任人, 起不到检查的警示和促进规范作用。尤其是个别部门检查不全面, 除检查库存现金和重空外, 长期没有进行全面的会计业务检查, 使问题长期发现不了, 违规违纪行为得不到及时纠正和制止。

    金融是现代经济工作的核心, 而基层金融机构又是全部金融工作的基础和风险的高发地。要把基层银行办成“好银行”, 基层组织建设、干部职工队伍的能力、素质至关重要,只有政治过硬、作风正派, 具有现代金融知识和较强工作能力并且在工作中坚持规范经营,自觉防范风险的干部、职工队伍, 才能完成好各项工作任务。

    一是要通过学习“三个代表”的重要思想, 不断提高干部、职工队伍的政治素质。从实际看, 基层的干部、职工队伍政治意识是比较淡薄的,绝大多数职工认为只要把工作干好,政治与己无关, 干部队伍中也普遍存在只要业务指标上去就行了, 政治指标是软的, 可有可无,厌倦时事政治教育, 不学政治理论, 马列主义信仰、共产主义理想、信念在党员队伍中也普遍淡薄。因而,必须用“三个代表”重要思想统一干部职工的思想, 下大力气纠正干部、

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 职工重业务发展, 轻政治思想教育问题, 明白各种案件、尤其是经济案件不断发生的最根本原因, 就是有些单位放松甚至放弃了抓思想政治教育。采取有效措施切实提高干部、职工队伍的政治素质。提高政治素质最核心的是树立政治意识、大局意识和群众意识。政治意识, 就是要引导干部、职工从政治的高度认识问题和处理问题,坚定对马克思主义的信仰, 坚定对建设有中国特色社会主义的信念, 坚持同以江泽民同志为核心的党中央保持一致, 坚决贯彻执行党中央、国务院关于金融工作的方针和工作部署, 以及上级行的具体工作要求, 扎扎实实做好本职工作,出色地完成工作任务。大局意识, 就是引导干部、职工想问题、办事情、作决定都要有全局观念,善于把本单位、本岗位及当前的工作放在全党全国工作大格局和本行工作的总目标下去思考、去研究、去把握、去实践。增强领导观念、自觉服从改革需要,严格按照授权和业务政策、规章制度办事, 严格依法规范经营、减少诱发风险的因素。群众意识, 就是树立金融为经济发展服务, 为社会进步服务, 归根结底为人民群众服务的观念,不断完善金融服务产品, 不断改进服务工作质量, 提高经营效益, 促进金融改革发展,更好地为地方经济社会发展服务,为国家多创利润, 努力实践党的根本宗旨, 树立正确的世界观、人生观和价值观, 为人民管好“钱”,用好“权”, 服好“务”。

    二是不断提高干部、职工的工作能力。要按照“三个代表”的要求大力加强对职工的培训教育工作, 积极开展岗

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位练兵, 对一线拟上岗人员要先培训合格后上岗;要加强对专业技术干部的管理, 鼓励职工参加经济、会计、统计等系列职称资格考试, 并在工作实践中不断提高自己的专业技术水平, 作为竞聘上岗的重要依据;坚持经常进行以爱岗敬业为主要内容的职业道德、职业纪律、职业责任教育, 不断丰富职工文化体育活动,以此全面提高干部、职工的综合素质, 培养懂政策、守规矩、通技术、善经营、会管理的高素质干部职工队伍。懂政策, 就是要教育干部、职工深刻认识金融在国民经济和社会发展中的重要地位, 自觉、坚定地贯彻执行中央关于经济、金融工作的指示、决定, 认真贯彻上级行和本行关于各项业务工作的具体要求, 确保各项业务安全高效稳健运行。守规矩, 就是要教育干部、职工熟悉相关的法律、法规和制度规定, 坚持依法办事、按制度办事, 敢于坚持原则, 敢于抵制一切违犯法规、制度的做法。通技术, 就是要教育干部、职工适应金融工作专业性强、科技含量高、业务发展迅速的特点,刻苦学习现代经济、科技和金融知识, 掌握金融发展的最新动态和信息, 通晓最新的金融技术, 及时提高运用先进技术解决实际问题的能力。善经营,就是要教育干部、职工适应经济全球化、金融电子化的趋势, 谨慎经营, 勇于创新, 开拓金融服务领域, 增加金融服务的科技含量, 努力提高经营效益, 有效防范和化解金融风险。会管理, 就是要教育干部在工作中实行科学民主决策, 善于协调各种关系和正确处理各种问题, 坚持严格的要求, 建立严格的制度, 实施严格的监督, 实行严格的奖惩。

    三是培养良好的作风。我们党在长期的革命和

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 建设实践中, 形成了一整套优良传统和作风, 在新时期必须发扬光大。结合基层行的实际, 重点要抓好三条:第一,坚持实事求是。要下决心克服形式主义和“三假”歪风, 一定要讲真话、办实事、求实效, 脚踏实地地把中央关于金融工作的方针政策和上级行的具体工作要求真正落到实处。要在工作中坚持实事求是, 必须解放思想, 以改革创新精神和科学态度不断研究新情况, 解决新问题, 总结新经验,不断提高工作水平。第二, 坚持群众路线。面对加入wto和进一步深化金融体制改革的现实,基层金融机构当前的工作面临许多复杂矛盾和困难,而而这些矛盾和困难不仅事关单位的生存, 也与职工的利益息息相关。面对种种新的考验, 要解决矛盾推动工作, 必须走群众路线,各级干部必须经常深入工作实际, 深入职工之中, 做好调查研究和宣传工作, 发动职工参与行务管理, 依靠群众的智慧和力量, 解决各种新矛盾、新问题, 增强单位的向心力和职工责任心。第三, 坚持艰苦奋斗。金融系统个别职工沦落犯罪的沉痛教训, 应当成为我们的警示教材。尤其贫困地区的基层商业银行负债业务十分弱小, 资产质量非常差, 历史包袱十分沉重, 决定了必须坚持长期艰苦奋斗。培养良好的作风, 还要按中央金融工委的要求在社会上树立起一个良好的行业形象, 基本的就是温家宝副总理提出的十个字:严格、规范、谨慎、诚信、创新。严格就是继承发扬金融业“铁帐本、铁算盘、铁规章”的“三铁”精神, 严禁造假帐、假数字和设立帐外帐;规范就是按照金融法规、制度办事, 合规经营, 规范服务,严禁违规、违纪、

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违法经营;谨慎就是对国家的金融资产高度负责, 谨慎经营, 确保金融资产安全, 防范金融风险;诚信就是要遵守职业道德, 维护职业信誉, 讲信用, 守承诺, 忠诚老实, 对人民高度负责;创新就是解放思想, 大胆开拓, 不断地进行体制创新、科技创新、制度创新和金融产品创新、服务方式创新。

    四是加强基层党的组织建设。要按金融工委的规定和实际情况,合理设置基层党支部和党小组, 营业网点要按党员人数的多少, 按党章的有关规定建立党支部或党小组, 党员在3人以上的, 原则上成立党小组, 不足3人的要与其他网点联合成立党小组, 每一个营业网点都必须配备党员。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用, 切实抓好党员的教育工作, 注意联系党员的思想实际, 抓住他们关心的热点问题, 增强党员教育的吸引力、针对性和效果。要加强对党员的管理, 严格党的组织生活, 严格执行党的纪律, 使每一个党员自觉接受党内外群众的监督。要通过加强基层组织建设工作, 提高基层机构党组织的凝聚力和战斗力, 增强广大党员的工作责任心,加大做职工思想政治工作、防范案件和风险的力度, 减少资金风险和杜绝各类案件的发生。

五是进一步抓好一线营业单位负责人的管理。组织人事部门要统一规划, 分批落实, 有计划的对基层机构和网点负责人按规定进行交流, 并加强对干部的考核, 坚持平时考核与年度、任期考核相结合, 考核要注意德、能、勤、绩全面看, 尤其要突出抓业务发展和抓管理防风险的实绩;要坚持排查制度, 根据干部管理权限和有关规定, 每年对

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 一线单位负责人及员工进行一次排查, 并与年终考核结合起来, 排查分析的重点是执行各项规章制度、履行工作职责及日常行为, 对有“情况”的必须坚决及时调离要害岗位;要坚持群众监督制度, 进一步健全职代会制度, 充分发挥职代会参与行务管理和对干部的监督作用, 建立和完善领导接待日制度, 充分听取职工的意见, 对群众的举报,纪检监察部门有关部门配合有关部门认真进行核查, 对核查属实的严重违纪问题要严肃处理;坚持对一线营业单位及机关主要业务部门负责人离任或任期经济责任审计或全面检查制度和对基层机构负责人先审后任的原则, 对审计或检查出有严重违纪违规违法行为的人, 不能任职, 还要按规定及时查处。

    我们在加强管理的同时还要突出重点, 狠抓规章制度落实, 从源头上防范风险。

    (一)切实抓好党风廉政建设责任制和反腐败抓源头工作。要认真落实党风廉政建设和反腐败抓源头工作,实行党委统一领导, 党政齐抓共管, 纪委组织协调, 部门各负其责,依靠群众的支持和参与的领导体制和工作机制, 各部门、网点都必须按照责任分工的要求和任务,把党风廉政建设责任制和反腐败抓源头列入主要工作日程, 与本部门、网点的业务工作一起布置, 一起落实, 一起检查, 一起总结, 切实做到两手抓两手都要硬,“一把手”要切实负起责任, 确保党风廉政建设责任制和反腐败抓源头各项规定和任务在本部门(网点)及“一条线”的落实,确保本部门不发生违反党风廉政

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建设规定的行为和各类案件及严重的违纪违规行为;要在各部门、各工作环节、每一位职工中严格落实《廉政准则》、《十个严禁》以及各级行关于党风廉政建设和反腐败抓源头工作的规定, 不论是领导干部还是重要岗位职工, 不论是信贷部门, 还是储蓄、会计部门, 或者综合部门, 每一位职工都必须树立正确的利益观, 坚持全心全意为人民服务的宗旨, 依法合规用好手中的权力, 为国家和人民管好钱用好权, 绝不允许以贷谋私、以权谋私, 以工作之便谋私, 不允许以工作之便搞吃拿卡要等不正之风, 时刻保持清正廉洁, 勤政为民;要努力从源头上预防和治理腐败, 做好安全防风险工作, 要按照反腐败抓源头的要求, 进一步完善有关的业务规章制度和行政管理制度, 切实做到用职业道德育人, 用法纪规章制度管人, 使每一个岗位、每一项工作程序都有严格的制度约束;不准从事第二职业和参与黄赌毒黑等专项治理活动, 在管好职工“八小时以内” 的同时, 加强对职工“八小时以外”的管理, 既要管理行内的工作, 也要管在社会上的交往,防止职工参与黄、赌、毒、黑, 禁止职工从事第二职业, 铲除滋生腐败、风险的土壤;要加大对科以上干部和会计、出纳、储蓄、科技、枪弹管理、印章、重空管理等岗位人员的监管力度;认真执行好民主集中制, 坚持重大问题集体讨论决定, 严格规范权力运作程序, 坚持公开、公正、公平原则, 凡能公开的事项都要及时向职工公开, 以便广泛接受职代会及全分行职工的监督, 防止权钱交易以及其他腐败行为发生;坚持干部任前公示、交流和重要岗位人员轮换、强制休假等制度, 以便及时发现问题, 及时消出风险隐患。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------     (二)要特别重视和加强会计出纳安全管理工作。“一把手”要亲自抓, 分管领导具体抓,会计部门负责人要责任落实, 全体会计出纳人员要加强责任心。必须严格执行“四双”制度,严禁出现混岗操作以及出纳业务“一手清”, 不得以任何借口出现一人临柜上岗的现象。科技部门应密切配合, 尽快实现现金收款使用机打凭证。严格会计柜台操作代码管理, 确保操作人员互相制约,凡是会计人员调离本会计柜台, 其操作代码应及时向后台中心申请撤销, 新上岗会计人员需申请操作代码的, 必须按规定经会计负责人、分管行长签字, 加盖有权印章后方能申请操作代码。加强通存通兑等挂帐资金的清理核对工作, 认真负责地按规定做好各项内外帐务核对工作, 对挂帐科目中非正常挂帐事项要及时查明原因后, 按相关制度规定进行正确帐务处理, 对不能处理事项应说明情况报上级行。要严格重要物品的领取、保管、使用和销毁手续,对暂时不用的或作废的印章、重空凭证等, 要及时收回封存或上交上级行妥善保管。在开展上门收款时, 应严格按照规定操作, 严禁单人上门收款, 严禁携带加盖印章的空白进帐单上门收款。稽核人员在进行稽核工作时, 要把握重点, 要确认每一笔会计事项借贷双方对应关系的真实准确, 并关注资金流向有无异常, 对异常情况要跟踪查实。切实加强会计检查工作, 各基层网点要经常进行检查, 每月至少进行一次全面业务自查, 营业网点负责人要按规定审核报表, 定期核对库存现金、重要单证, 并在相关登记簿上登记签字,上级行会计部门每季度至少对全

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部对公柜台和储蓄会计业务进行一次全面检查。大力推进会计基础工作规范化管理, 会计部门对基层网点会计基础工作规范化验收时, 要从严掌握验收标准, 确保营业网点内控制度严密, 会计核算合规。加强出纳、营业场所及金库安全管理, 严禁出纳人员擅自换岗、替岗、混岗操作, 要定期或不定期对营业场所及金库进行安全检查,发现隐患, 及时整改。要制定突发事件处置预案, 并按预案演练,提高员工应急能力。金库钥匙要按规定保管, 不得随意存放。现金押运(或上门收款)要做到双人押运, 双人收款, 确保安全。要落实双人管库、双人值守制度,金库必须有两名守库员共同24小时不间断守库,夜间守库实行坐班制, 分管行领导要按照查库制度查库, 会计主管每周至少检查库存现金、重要单证一次, 会计部门负责人每月应至少检查库存现金、重要单证一次,并在相关登记簿上登记签名以示负责。

   (三)要加强储蓄管理工作。对储蓄业务实行授权管理, 对大额存取款、挂失、冻结、止付、没收、存款证明、错帐冲正、调帐、重打单折、帐户修改、退汇解付等特殊业务, 要加强审核和授权管理,规范操作, 杜绝违规操作或越权行为, 对不同等级储蓄网点的柜员、综合柜员、网点负责人按规定实行授权控制。加强联网业务的事后监督工作, 特别是强化事后监督的及时与同步监督, 对重要业务和内部管理薄弱的储蓄网点要优先监督和重点监督, 包括异地大额取款、同一网点当日存款和异地取款业务超常增长的预警监控等。加强检查辅导工作, 加强对储蓄所人员的动态监督和储蓄网点的检查频率, 切实发挥储蓄检查辅导员在规范业务操作, 防范经营风险

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中的积极作用。要组成顶岗工作小组巡回顶岗检查, 在办理正常业务的同时对储蓄网点的内部帐户进行稽查, 及时发现风险隐患。严格执行操作员代码、权限的管理制度,储蓄员操作代码由后管中心统一编排、设置, 一人一码, 严格操作员代码的申请、使用、修改程序, 特别是操作员权限变更要严格控制, 突出对操作员权限的监控管理, 使不同的业务岗位设置不同操作权限, 并与计算机后台主机操作权限保持一致, 实现计算机对操作人员操作授权的控制。严格挂失操作手续, 对客户办理挂失业务, 要认真核对存款人、帐户资料及存款人身份证件。

    (六)要加大安全防护设拖尤其是营业网点、金库、运钞车达标建设。严格落实营业网点、金库、押运钞、枪弹管理等重点部位的安全规章制度,完善各种处置突发情况的预案并组织演练, 确保安全营运。

    (七)坚决严肃查处违规违纪行为。一要教育职工严格规范操作行为, 对于违规经营,有章不循, 违章操作的人和事, 一经发现必须严肃查处, 决不能失之于软,姑息迁就,养痛为患。二要教育广大职工在规章制度面前坚持原则, 敢于同违规违纪行为作坚决斗争,在工作中认真履行好岗位职责, 同事间要积极进行监督, 把违纪违规行为消灭在萌芽状态。

   总之,要建设我们美好家园,建设我行有特色的家园文化,加强风险管理文化和加强风险管理体系建设就是重中之重!

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“一起走过的日子”主题晚会主持人报幕词

主办:xxx

承办:xxx

主持人:a 刘xx    b 陆xx

 

ab尊敬的首长,亲爱的同学们:

晚上好!

 

a我是刘xx,b我是陆xx。

a感谢大家光临“一起走过的日子”主题晚会的现场。本次晚会是由xxx主办,xxxxx承办。

b在本次晚会的筹备过程中,我们得到了各级领导的大力支持和各位朋友的热情鼓励。在此,我们表示衷心的感谢。首先请容许我介绍一下在场的各位领导。(ab交替介绍,一人介绍一个)…………感谢他们在百忙之中抽出宝贵时间亲临现场,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。

 

a那年金秋,我们辞别亲人,远离故乡,来到美丽的山城,迈进梦想中的绿色军营。

b那年金秋,我们怀着同样的信念,同样的理想,走进xxxxx大学,

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 从此走在了一起。

a四年的摸爬滚打,风雨无阻,铭刻着我们的坚定和执着。

b四年的流金岁月,铮铮铁骨,铸就了我们的热血和容光。

a标兵学员队,集体三等功,我们所取得的每一个荣誉,和各级领导的亲切关怀是分不开的。

b英语竞赛夺桂冠,校运会上争第一,xxxxx在我们的共同努力下一步一步地前进着。

ab再过一个月,我们就要奔赴卫勤演练的战场,去创造另一种精彩。我们有信心,有决心,一定不辜负组织的信任和领导的重托,奋力拼搏,再创佳绩,以优异的成绩向母校合校五十周年献礼。

 

ab在希望的田野上,让我们尽情欢歌,让奔放的旋律彰显我们的青春活力。绿色军营成就绿色理想,今天的xxx是你们实现梦想的平台,明天的你们就是xxx大的希望。让我们一起珍惜这段宝贵的大学时光,让我们为曾经一起走过的日子歌唱。

一起走过的日子主题文艺晚会,现在开始

 

a首先请欣赏舞蹈《兵之歌》

 

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b思念是人间最美好的感情。有一天,一位学员意外地收到一封女生来信,到底隐藏着什么秘密呢,请看小品《粉红的思念》

 

a慈母手中线,游子身上衣。我们都是离家的游子,母亲在我们心目中,是一个伟大的字眼,让我们真诚地对伟大的母亲道一声:妈妈,您辛苦了。

下面,把一首《母亲》,献给天下所有的母亲。

 

b这些年来,我们热情满怀地迎接前进路上的一个个挑战,战胜了一个个困难,取得的成绩都是和同学们心中的激情是分不开的。

a我说陆海,那你说说同学们这么高涨的热情是从哪里来的呢。

b这个嘛,你看了赵光和李小伟的《如此这般》,就会明白的。

 

a枝繁叶茂,源于大地丰饶。

b滴水之藏,离不开大海浩瀚。

a我们的成长,是和学员旅一队这个充满活力的集体联系在一起的。b青春的活力,动感的节拍

舞动的身影,绚丽的色彩

有请来自六区队的街舞:《killer》,     音

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 乐准备!

 

a动感的舞步,亮丽的色彩,尽显当代军校大学生的风采。

b刘慧,你可听过一句话,“红花还须绿叶衬”?

a那当然,悠扬的歌声不能少优美的舞蹈。下面请欣赏歌伴舞《月亮花》,演唱者:李宏敏。

 

b刚才的节目精彩不精彩?请大家给我们的演员一点掌声鼓励。―――――――呵呵,谢谢大家!接下来给大家献上的是双簧《金盆洗脚城》

张:(上场摆造型)

主持人b:(惊诧地)哦约,潘金莲你又在做什么来着?

张:(推着主持人走几步,主持人下)去去,谁是潘金莲?(湖南话:今天看愣个多滴人好热闹哦,我不能不插一脚撒,我要给大家表演一段双簧《金盆洗脚城》

 

b人才啊,笑死我了。(b即兴发挥.)我说刘慧啊,问你个问题,你说咱队有没有给你印象深一些的演唱组合?

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a当然有了,记得入校后第一个中秋晚会上,聂鑫和陈刚合作的《身边》就挺不错的。

b那有没有印象特别深的单唱歌手呢?

a这个多了,我们队可是人才济济啊。比如陈林,他在xxx举办的校园歌手大赛上给我的印象特深!

b怎么讲?

a因为当时队长在大赛结束后对陈林讲,陈林啊陈林,你知道吗?你是歌词忘得最严重的一个。

b呵呵呵。

好,下面我们有请三位出场,给我们献上一首《甲乙丙丁》。

 

 

b感谢三位同学的精彩表演。

今年初,一场突如其来的禽流感袭击了中华大地,在党中央,国务院的正确领导下,我们最终取得了彻底的胜利。小品《卖鸡》,就是一个发生在禽流感疫区的鲜为人知的故事。

 

(时装表演)――没有交材料,毛注。

 

十一

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ a在一个遥远而美丽的地方,有一个小伙子欢快地跳跃在大街小巷。他的面前飘过祛烦忘忧的檀香,他的旁边闪过正襟危坐的佛像,他的头顶披洒着金色的阳光。他正赶着去见他美丽的女王。下面请欣赏音乐剧《加尔各答romance》

 

十二

a军校生活,最纯洁的是那官兵情,最无私的是那官兵情,最让我们难忘的是那官兵情。

b是啊,记不清多少次,是他,半夜起身给我们盖好踢掉的被子;记不清多少次,是他,苦口婆心地教育我们做人的道理;记不清多少次,是他,一个人悄悄地为我们的成绩和进步流下欣慰的泪水

ab官爱兵,兵尊干,官兵友爱一家亲

现场的同志们,让我们敞开心声,放开歌喉,一起来唱《官兵友爱歌》吧。

---------------------------主持人在歌的尾声中宣布晚会结束。

 

 

 

 

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地税部门肩负着组织国家财政收入,为地方经济建设聚财的重任,九四年全国税务机构分设,地税部门各层次都设有不同级别的领导,且领导又有正、副职之分。一个好的领导班子离不开正、副职的团结协作、和睦共处,若正、副职之间不团结,闹矛盾,这个领导班子、这个单位就不可能搞好工作,必然会使地税事业造成损失。作为地税部门的一名副职,如何处理好与正职之间的关系,给正职当好参谋、助手、协助正职的工作,并在工作中起表率作用等问题,应引起各级地税领导班子的关注、探索,本人结合工作的实际就此问题谈几点肤浅的看法和建议:

一、当前副职在工作中的状况。地税部门各阶层目前设置的副职大都有二个以上,有些职数更多,因“大千世界,无奇不有”、“人上一百,形形色色”和各种主客观的因素,造成其人员素质,年龄结构,专业水平等绪多方面参差不齐,致使他们在工作中有以下几种类型:(1)           ;   积极上进型:是指工作积极肯干,想干番事业的,能积极主动地协助正职工作,给正职当好参谋、助手,认真管好自己所分管的工作,并在某些方面有创造性,在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、勤政廉政、严律于己,在干部、职工中起表率作用。

(2)          

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ ;   休眠保守型:是指工作“不求有功,但求无过”,“做一天和尚,撞一天钟”缺乏进取心。对自己所分管的工作不太积极主动,没有主动地给正职当好参谋、助手,没有很好协助正职工作,工作敲一敲,动一动,抱着“一切工作的功劳都归于正职”,一切都往正职身上推;抱着“事不关己,高高挂起”、“多一事,不如少一事”的消极心理,不给一把手排忧解难,使一把手、使全局工作难以开展或步入一个新的台阶。

(3)  争权夺利型:是指贪图享受,计较得失,专打“小九九”。把自己的分管工作,当成“权势”的象征,不能与正职齐心协力,共谋发展,缺乏民主意识,把分管看作分权,在自己的“自留地”里胡作非为,老子第一说了算,工作缺乏全局观念,越权越位。

(4)  好功自大型:是指动机不纯,骄傲自大,贪图虚荣。工作上一是漂浮,不扎实;二是提脱离实际的高指示,做劳民伤财假政绩;三是搞哗众取宠的花架子,做表面文章。在正职面前不能摆正自己的位置,在领导面前喜欢争宠、争功,在单位上喜欢争名、争利,炫耀自己,为自己歌功颂德。

(5)  消极破坏型:是指认为自己有本事,怀才不遇,被领导安排为副职,受委屈,不安心本职工作,不给正职当好参谋、助手,不协助、支持正职工作,对领导吹吹拍拍,阳奉阴违,弄虚作假,与正职唱反调,背后拆台,闹矛盾,正、副职之间不团结、不协作,会在工作中造成不良影响,给工作带来极大不利,致使工作难以进行。

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二、作为一名副职应当具备的基本素质

作为一名地税部门的副职,在本部门、本系统是一名领。因此,在整体综合素质方面都要比一般干部强,在各方面都要比他们优秀。否则,就难以走上副职领导岗位,难以驶驭工作。那么,作为一名副职应具备的基本素质是什么呢?

 (1)政治素质:它是每个领导干部都应具备的首要条件,因此,它要求思想上必须与党中央保持一致,坚持马克思列宁主义、毛泽东思想,坚持邓小平理论和“三个代表“重要思想。作为地税部门的领导,还要具备有依法治税的思想,坚持以组织收入为中心的思想。对工作要有高度事业心和责任感,要有改革创新的进取心和协调能力;作风上要讲民主性和服务性,做到廉洁自律,为政清廉。

(2)知识素质:作为一名地税部门的领导,即要有广博知识、丰富经验,又要有专业知识水平,才能成为政治、行政的通才。即:要学会用邓小平理论来创新税务工作机制,用“三个代表“来指导工作实践,用《征管法》来加强税收管理。又要对于一般的社会科学、自然科学各方面的知识要有所了解;尤其是对税收专业知识要精通,要熟悉税收法律法规,并能在实际工作中应用自如。

(3)能力素质:能力是知识和智慧的集中表现。主要有:策划和决断能力,组织指挥协调管理能力,人际交往能力灵活应变能力,改革创新能力。除此以外,还有观察、记忆、想象、思维能力。

(4)体格素质:身体是革命的本钱。这就要求我们要具备体魄健全,精力充沛,这样才能在繁忙的工作中胜任领导职务,才能适应当前工

企业经营中的文化风险及其管理

内容摘要: 随着企业跨国经营和并购活动的增多,文化因素对现代企业的影响日趋重要。本文从文化视角考察企业经营活动,在探讨文化因素对企业经营活动影响的基础上,分析企业文化风险的成因、根源及管理策略。 关键词:文化风险并购文化审慎管理策略 在经济全球化背景下,企业跨国经营和并购活动日益频繁,企业不可避免地面临着外来竞争以及多元文化的冲突,所有的管理者都需要用全球化观念来考虑本企业的经营与管理,都要考虑文化差异给企业带来的影响。是否重视跨文化管理正在成为影响现代企业经营成败的关键因素。如何正确认识和识别企业经营中的文化差异与风险并积极采取应对策略,以增强企业的抗风险能力,是现代企业面临的重要课题。 文化因素对企业经营活动的影响 关于文化的概念最早定义来自英国文化人类学家泰勒,他认为文化是指知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗以及人类作为社会成员所获得的其他能力和习惯的复杂整体。在跨文化管理产生以前,关于文化及文化的差异性和相似性的研究仅限于文化人类学家。在企业界,尽管人们已经认识到文化环

境与公司决策的相关性,但在国内经营环境中,很少有企业把它作为一个主要的因素加以考虑,管理学界也很少注重文化的研究。然而经济全球化趋势推动了企业界和管理学界对文化与经营管理关系及其重要性的认识不断深入。 (一)霍夫斯泰德的理论 20世纪80年代,随着霍夫斯泰德提出民族文化的四个维度以来,文化对企业经营活动的影响日益引起人们的关注。霍夫斯泰德从文化比较的角度提出文化不是一种个体特征,而是具有相同的教育和生活经验的群体所共有的心理程序。不同的群体、区域和国家的这种程序互有差异,这是因为他们的“心理程序”是在多年的生活、工作和教育环境中形成的。群体本身无法感受到自身文化,文化需要比较才可以显示出各自的特色。霍夫斯泰德提出了描述和表征民族文化类型的四个维度,即个人主义与集体主义、权力距离、不确定性规避、生活的数量与质量。他对40个国家的文化特征进行了研究,其成果有助于管理者认识民族文化的差异。 (二)特龙彭纳斯的理论 上世纪90年代特龙彭纳斯对工商管理活动中文化的多样性进行研究,提出关于民族文化分析的七个维度具体包括以下几个方面:

工程项目风险管理(建设方)

工程项目的风险分析与管理对策 [摘要]以模糊数学分析法理论为基础,从工程施工企业的角度出发,对建筑工程在施工阶段存在的风险进行分析与探讨,研究规避风险的措施与对策,通过不断提高风险管理水平,促进企业的健康发展。 所谓风险就是遭受损失的可能性。实际结果与主观预料之间总有差异存在,此差异就形成了风险。风险的存在,是因为人们对任何未来的结果不可能完全预料。就工程项目而言,由于工程项目是建立在对于将来情况预测的基础上的,是基于正常的理想的技术、管理和组织之上的,因而在实际的实施过程中,通常也会发生预想不到的变化。工程项目与其他产品相比,具有规模大、周期长、单件性和复杂性等特点,在实施过程中存在着许多不确定的因素,因此它比一般产品生产具有更大的风险,这些不确定的变化常常会使原来的计划和目标受到干扰,由于这些风险根源、种类、性质各异,这将从不同方面对工程实施产生影响,给施工企业带来潜在的损失。下面就工程项目实施中存在的主要风险及对策进行探讨。

一、工程项目中存在的风险 由于建设工程特殊的实施过程,决定了施工企业在工程实施过程中将会遇到各种各样的风险,如来自业主的风险,监理的风险,施工企业自身管理疏漏、分包单位弄虚作假、质量隐患等的风险以及社会和周围环境等方面的风险。 (一)策划阶段存在的风险 工程项目决策阶段是工程造价的基础,特别是项目规划、建设标准、建设地点、工艺的评选、设备选用等,决定了工程造价的高低,关系到项目的经济效益和社会效益,是投资控制的重点之一。工程项目决策的失误或偏差势必导致经营目标不能如期实现,浪费大量的人财物力,给企业和社会造成不可估量的损失。 (二)工程设计阶段存在的风险 设计深度、设计质量的优劣,严重影响工程造价和工程进程。影响工程造价较大的因素是设计的变更,产生设计变更的因素除了甲方人为因素外,大多是由于设计深度不够引起的,这些因素往往会使工程造价大幅度增加。 (三)工程施工招标阶段存在的风险 工程施工招标阶段的主要任务是选择优良的施工队伍,选择不当会严重影响工程质量,给工程的正常使用带来较大风险,同时也会影响工程的造价。 (四)合同管理中存在的风险 随着我国市场经济体制的建立和经济法规的逐步完善,工程

中国建设银行企业文化 (2)

如对您有帮助,请购买打赏,谢谢您! 建设银行企业文化建设是伴随着改革开放,建设银行从国家专业银行向国有商业银行转轨进行的。 2、建设银行新一届领导班子提出坚持以人为本,建设以团队精神、创新精神、奉献精神为核心的“家园文化”的要求,标志着建行企业文化建设进入了全面建设的新时期。 3、建设“家园文化”是根据建设银行建设现代金融企业的根本任务,在总结以往经营管理和企业文化建设经验教训的基础上,针对中国加入WTO后国内外银行同业竞争加剧的新形势,针对自身的改革和发展遇到的机制、观念、心理上的多种深层次矛盾提出的。 4、“家园文化”有深刻的历史继承性。它有三个主要来源:一是来源于建设银行群体的创业观念。二是来源于建设银行历史的学习作风。三是来源于建设银行员工牺牲精神。“家园文化”根植建设银行。 5、以人为本的“家园文化”概括了现代企业管理文化的科学内涵。 6、“家园文化”是与时俱进的文化,体现了建设银行企业文化的本质性、全面性和丰富性。 7、建设“家园文化”的重点是:坚持一个核心,抓好两个基础,遵循三项原则,着重四个过程,突出八项主题。 8、引入全面质量管理的P-D-C-A(计划-组织-实施-评价)循环理论,推进“家园文化”建设。 二〇〇二年张恩照同志在中国建设银行年度工作会议上代表总行党委,提出了坚持以人为本,建设以团队精神、创新精神、奉献精神为核心的“家园文化”的要求,这对开创建设银行事业新局面,把建设银行建设成为现代金融企业有着重要的现实意义。本文就怎样理解“家园文化”和怎样建设“家园文化”谈些认识。欢迎批评指正。 一、建设银行企业文化建设的简要历程 建设银行企业文化建设是伴随着建设银行从国家专业银行向国有商业银行转轨进行的。一九九三年年底以前的计划经济时期,建行履行财政职能,守计划、把口子,具有国家机关性质。由于建设银行不是企业,这个时期积累的管理文化,还不能称为企业文化。建设银行开始认识和建设具有现代意义上的企业文化,大体开始于一九九四年。 一九九三年十二月二十五日在国务院关于金融体制改革的决定中,将建行明确定位于国有商业银行,要求按现代商业银行经营机制运行,执行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的经营原则。建设银行不再担负国家财政职能,开始向商业银行转轨。自此建设银行开始关注自身的企业文化建设。以第一次确定行徽为标志,开始了建设银行企业文化建设的初创时期。这个时期建设银行开始注意对外树立形象,对建设银行的企业文化建设进行了一些探索。 建设银行企业文化建设的发展期开始与一九九六年三月。这年三月二十六日,建设银行将“中国人民建设银行”改为“中国建设银行”,并更换新的行徽,导入CIS形象战略,标志着建行开始重视企业文化建设。在CIS形象战略实施两年多的时间里,通过开展建行企业理念及员工行为规范的教育和加大对外宣传,建设银行把自身的现代的企业形象传达给社会。CIS战略是当时建行开展企业文化建设的一项系统工程。从这时开始,建行的服务和承诺不再是随意的、局部的、短期的行为,而是成为一种规范的、立体的、长期的行为。由于重视视觉形象,行容行貌也有很大改观。这时的企业文化建设,侧重点在于向社会宣传自身的企业形象。 二、新时期建设银行企业文化━━“家园文化”的基本内涵 二零零二年初,党中央和国务院调整了建行新一届领导班子。建行新一届领导班子,根据中国加入WTO后国内外银行同业竞争加剧的新形势,总结以往建行企业文化建设的经验教训,针对自身的改革和发展遇到的机制、观念、心理上的多种矛盾,从建行的实际出

风险管理课程心得体会(精选4篇)

风险管理课程心得体会(精选4篇) 风险管理课程心得体会1 根据总行开展的“基础管理提升年”和“风险文化大讨论”等风险管理教育活动的精神,在分行内控合规部门等相关部门的宣传、组织下,我认真、深入地参加了这次学习活动。通过这次主题教育活动,进一步提高了我的风险防范意识,强化了合规经营的观念,明晰了岗位的责任,充分认识到这次主题教育活动的意义和重要性。 通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营造成案件高发的危害性,使我更加认识到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名农业银行风险管理人员,我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在,只有坚持了合规经营才能确保我行各项工作健康快速发展。下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会: 一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要 开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,统一各级领导对加强合规文化教育的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社

会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时,进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。 二、提高个人思想素质和风险防范意识,增强依法合规经营的理念 加强个人的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对员工的风险防范教育,使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。 三、加强内控管理,更新服务意识,树立正确的银行经

商业银行全面风险管理的问题与对策基于中国建设银行的分析要点

商业银行全面风险管理的问题与对策 黎代福 ! 厦门大学管理学院福建厦门361005" 摘要#目前商业银行风险管理的问题主要体现在风险文化的建设不足$风险管理组织结构的%形似&而非 %神似&$风险管理技术与方法落后$风险管理人才严重匮乏等’本文建议(需要建立多种资本参与的商业银行产 权体系$构建垂直管理的全面风险管理组织架构$制定风险管理目标和政策$健全事项识别机制$提升风险量化 管理为核心的风险管理技术水平$树立科学的风险应对策略观$建立完善的内部控制体系$建立全面风险管理信 息系统与严密的监控体制$建立良好的风险控制激励和考核机制与培养高素质的风险经理队伍 关键词#商业银行风险管理内部控制 作者简介# 黎代福! 1971-" (男(广东深圳人(厦门大学管理学院博士研究生 一$商业银行推行风险管理中存在的主要问题 ! 一" 风险管理文化的理念尚未建立风险存在于商业银行经营的每一项业务$每一个环节和每一个时刻无论银行的风险管理规章制度如何完善(变化多端的市场随时都可能出现风险这就要求商业银行要将风险管理理念渗透到每个部门$每个岗位和每个工作环节(并逐渐内化为员工的职业态度和工作习惯(扎根于整个银行的运作行为之中(力求最大限度地发挥各级员工在风险管理方面的主动性$积极性和创造性

(在整个银行形成一种风险控制的文化氛围(形成一种风险防范的道德评价和职业环境但是(良好的风险管理文化是一个长期培养的过程(需要董事会的承诺(管理层的推进(以及银行在日常经营活动中形成的可为与不可为的界限风险管理文化从某种意义上讲(更多的是精神层面的内涵(难以直接观察到(一旦形成就可以一直影响下去中国建设银行虽然在股份制改造期间一直强调风险管理文化的建设(有意识地引导员工对风险管理的认同感但在实际工作中(让每一位员工认识到自身岗位上存在的风险点(时刻警觉(形成防范风险的第一道屏障(还存在相当的困难要倡导和强化全员风险管理文化(提高风险意识(还需要长时间的培养和引导 ! 二" 风险管理的组织结构从%形似&到%神似&尚待进一步优化建设银行在股份制改造过程中(根据银监会的要求(按现代商业银行风险内控管理的全面风险管理$集中管理和垂直管理的原则(初步建立了相应的矩阵型的风险内控管理组织结构 在全面性原则方面(内部控制决策层设立了风险内部控制委员会$合规合法委员会(并且在管理层$执行层和监督层设置了具体的风险管理和监督部门(如风险管理部$信贷管理部审计部$监察部等在独立性和程序性原则方面(风险管理已经开始逐步独立于其业务发展部门和支持保障部门(审计部门完全独立于银行业务发展$综合管理和支持保障等部门(直接向银行决策层负责这种风险管理组织结构的设置(能够保证银行风险管理事前授权审批$事中执行和事后审计监督的独立性(体现了现代商业银行风险内部控制管理的 程序性和独立性原则但是(风险管理在组织结构方面尚有待优化# ! 1" 风险管理仍集中在信用风险领域(还没有将市场风险和操作风险纳入重要的管理领域! 2" 由于管理体系$机构设置等方面的原因(建设银行的风险管理工作仍较为分散(各个业务部门%各自 为政&$ %分头管理& 风险管理部门并未能总揽全部风险管理工作(对于分散在各个部门的风险管理并未起到检查和督导作用(只能任由各部门%自立门户&$

最新浅谈银行风险管理文化建设

浅谈银行风险管理文化建设 摘要:当前,在银行风险管理文化建设中,要做到以人为本,充分发挥其重要性。首先对建设的必要性进行阐述,然后再介绍建设的内容,最后探讨如何建设风险管理文化,促进银行更好发展。 关键词:银行;风险管理;文化建设 作为风险管理文化,它不仅需要精准的技术,而且还需要文化力作为底蕴,要把二者结合起来,才能形成银行的管理文化。风险管理文化包括三个层次:第一个层次是管理理念,第二个层次是管理行为,第三个层次是管理物质。这三个层次相互结合在一起,共同形成了风险管理文化。在当今,经济不断地发展,必然就使得风险管理文化对风险管理带来巨大影响,对其价值取向也有重大的影响,还会对行为规范和道德标准产生深刻影响。所以,风险管理文化对银行的发展和管理具有非常重要的作用,将会对其产生重大影响。 一、风险管理文化建设的必要性 当前,我国银行的风险管理文化处于萌芽状态,如同婴儿刚刚学会走路,不管是理论,还是实践都在摸索之中,都会存在诸多的问题,需要慢慢进行完善。比如,银行在业务发展和风险管理上,不能协调处理二者的关系;银行受形式主义的影响,使得风险意识变得非常淡薄;在风险文化建设中,技术的力量发挥得还不充分;在对风险管理中,高科技的人才比较少。这些问题,都呼唤风险管理文化建设的到来,必须及时地建设风险管理文化。 1.通过文化建设使风险管理目标更好实现。风险文化就如同空气一般,无时无刻都充满银行风险管理之中,对其产生巨大作用。银行要想在激烈的竞争中不断

进步和发展,就需要风险管理文化作为保障,必须建立起一套完整的文化体系,这是银行业务发展的要求,更是凝聚员工力量的重要工具。要想更好地完成风险管理目标,就需要强大的文化管理底蕴,也呼唤崭新的风险管理文化的产生和发展。 2.银行政策的实施需要文化作为支撑。在银行中,需要实施很多的政策,而且要通过政策解决许多实际问题。要想很好地实施这些,就需要风险管理文化的建设和运用。风险管理文化打开了风险管理的思维,拓宽了管理者的视角。作为银行就要对风险管理不断地强化,对其方式进行改善,对文化不断创新,这些都需要有一套完整的风险管理文化体系。在文化体系中,还要有一个主导核心――核心价值观。通过这个核心,使各方面的文化都凝聚起来,汇聚成一个坚实的力量。 二、银行风险管理文化建设的内容 1.理念文化。这是第一个层次,风险管理理念文化,也可以叫作精神文化,它是整个管理文化建设的中心,具有统帅的作用。这一理念是在银行的长期发展过程中形成的,它对员工的价值观形成具有非常大的作用,它能够凝聚力量,产生无比巨大的威力。通过这种理念文化,让员工自觉地去规避风险,使员工的思想都凝聚到一起,为了银行的发展而共同努力。 2.行为文化。这是第二个层次,它对理念文化具有重大的保障作用,对核心价值观具有重大的支撑作用。通过行为文化,可以让每个员工都做到秩序井然,自觉地去遵守银行的规定。通过这种行为文化,让员工自主地采取行动,去规避工作中的风险,去自主地管理风险,让风险无处可逃,让风险退而远之。 3.物质文化。这是第三个层次,它是风险管理文化在物质上的重要表现。物质文化一般由两个层次组成,第一是知识,第二是实物。知识层面,指的是在对风

建设工程项目风险管理制度

建设工程项目风险管理制度 1.1 一般规定 1.1.1风险是指项目实施过程中对项目目标产生影响的 不确定因素。 1.1.2项目风险管理的目的是减小风险对项目实施过程 的影响,保证项目目标的实现。它主要包括风险识别,风险评估,风险响应和风险控制等工作过程。 1.1.3应对工程项目实施的全过程进行风险管理,在工程实施中加强风险的控制。 1.1.4风险管理是承包人各层次管理人员的任务之一,应在项目组织中全面落实风险管理责任,建立风险管理体系, 1.2 项目风险识别 1.2.1项目风险识别是指确定项目实施过程中各种可能 的风险,并将它们作为管理对象,不能有遗漏和疏忽。应在项目开始、进展评价及进行其他重大决策时进行项目风险识别工作。 1.2.2风险识别过程

收集数据或信息。包括项目环境数据资料、类似工1. 程的相关数据资料、设计与施工文件。风险确定时应利用过去项目的经验和历史资料。 2不确定性分析。可以从项目环境、项目范围、工程结构、项目行为主体、项目阶段、管理过程、项目目标等方面进行可能的项目风险。 3确定风险事件,并将风险归纳、整理,建立项目风险的结构体系。 4编制项目风险识别报告。风险识别报告通常包括已识别风险、潜在的项目风险、项目风险的征兆。 1.2.3风险识别方法 常用的风险识别方法或工具有:核查表法、列举法、项目结构分解识别法与风险因素识别法、因果分析图法、流程图法、问卷调查法、决策树法等。 1.3 项目风险评估 1.3.1风险评估包括如下内容: 1风险发生的概率,即发生可能性评价; 2风险事件对项目的影响评价,如风险发生的后果严重程度和影响范围评价; 3风险事件发生时间估计。

中国建设银行简介及背景知识

【概况】 中国建设银行股份有限公司(“本行”)是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行,为客户提供全面的商业银行产品与服务。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,多种产品和服务(如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等)在中国银行业居于市场领先地位。 本行拥有广泛的客户基础,与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系,营销网络覆盖全国的主要地区,设有约13629家分支机构,在香港、新加坡、法兰克福、约翰内斯堡、东京、首尔、纽约、胡志明市和悉尼设有海外分行。本行的子公司包括中国建设银行(亚洲)股份有限公司、中国建设银行(伦敦)有限公司、建银国际(控股)有限公司、中德住房储蓄银行有限责任公司、建信基金管理有限责任公司和建信金融租赁股份有限公司。 【历史】 本行的历史可以追溯到1954 年,成立时的名称是中国人民建设银行,当时是财政部下属的一家国有独资银行,负责管理和分配根据国家经济计划拨给建设项目和基础建设相关项目的政府资金。1979 年,中国人民建设银行成为一家国务院直属的金融机构,并逐渐承担了更多商业银行的职能。 随着国家开发银行在1994 年成立,承接了中国人民建设银行的政策性贷款职能,中国人民建设银行逐渐成为一家综合性的商业银行。1996 年,中国人民建设银行更名为中国建设银行。 本行由本行前身中国建设银行根据中国公司法规定的分立程序于2004 年9 月成立。在银监会于2004 年9月14 日批准之后,本行、中国建投与汇金公司于2004 年9 月15 日签署分立协议,根据此份协议,中国建设银行分立为本行和中国建投。本行于2004年9月17日成立为一家股份制商业银行。 2005年10月27日本行H股在香港联合交易所挂牌上市(股票代码为939),2007年9月25本行A股在上海证券交易所挂牌上市(股票代码为601939)。 【战略】 本行致力于发展成为专注为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最好发展机会的国际一流银行。 本行计划将资源集中用于目标客户、产品和重点区域: ●客户。加强与大型企业客户的传统良好关系,关注电 力、电讯、石油和燃气以及基础设施等战略性的龙头 企业,以及与主要金融机构和政府机关的传统良好关 系,并选择性地发展与中小企业客户的关系。在个人 银行业务方面,大力提高来自高收入个人客户市场的 收益,同时通过提供更具成本效益和规模经济效益的 产品,巩固大众客户基础。 ●产品。发展批发和零售产品,专注中间业务,包括支 付和结算服务、个人理财业务和公司财务管理。积极 发展本行的个人银行业务,专注住房按揭和储蓄产品 多样化,并建立业内领先的信用卡业务。 ●重点区域。重点发展长江三角洲、珠江三角洲和环渤 海地区等经济较发达地区市场的主要城市,并加快发 展中国内陆省份的省会城市。【企业文化】 一、愿景 始终走在中国经济现代化的最前列,成为世界一流银行。二、使命 为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面的企业公民责任。 三、核心价值观 诚实公正稳健创造 四、理念 1.经营理念以市场为导向以客户为中心 2.服务理念客户至上注重细节 3.风险理念了解客户理解市场全员参与抓住关键4.人才理念注重综合素质突出业绩实效 “中国建设银行,建设现代生活”是建行人理念与追求的浓缩。 五、作风勤奋严谨求真务实 六、员工座右铭时时敬业,处处真诚,事事严谨,人人争优。 七、员工警言 我的微小疏忽,可能给客户带来很大麻烦; 我的微小失误,可能给建行带来巨大损失; 贪欲、失德、腐败必然给自己、亲人和建行带来耻辱。八、宣传用语(口号)中国建设银行建设现代生活与客户同发展与社会共繁荣 不断创新追求卓越 善建者行 建设银行已在海外设有香港、法兰克福、新加坡三个分行和四个代表处。建设银行已与世界上600家银行建立了代理行关系,其业务往来遍及五大洲的近80个国家 标志: 以古铜钱为基础的内方外圆图形,有着明确的银行属性,着重体现建设银行的"方圆"特性,方,代表着严格、规范、认真;圆,象征着饱满、亲和、融通。 图形右上角的变化,形成重叠立体的效果,代表着“中国”与“建筑”英文缩写,即:两个C字母的重叠,寓意积累,象征建设银行在资金的积累过程中发展壮大,为中国经济建设提供服务。 图形突破了封闭的圆形,象征古老文化与现代经营观念的融会贯通,寓意中国建设银行在全新的现代经济建设中,植根中国,面向世界。 标准色为海蓝色,象征理性、包容、祥和、稳定,体现国有商业银行的大家风范,寓意中国建设银行象大海一样吸收容纳各方人才和资金。 一般信息 问题:建行是什么时候上市的? 回答:建行H股于2005年10月27日在香港联交所主板上市,A股于2007年9月25日在上海证券交易所上市。 问题:建行的股票编码是什么,在哪个交易所交易? 回答:建行H股在香港联交所主板交易,股票编码是939,A 股在上海证券交易所交易,股票编码是601939。 问题:建行股票每手含多少股?

风险管理渗透到企业文化

由于《非公经济》周刊报道所受到的关注,月,本报记者受美国国务院的邀请,对美国进行了为期个月的工作访问。在此期间,本报记者在美国的东部、中部和西部广泛而深入地采访了科技公司、农场主、金融机构、政府部门、中介组织和新闻媒体。相信他们的经验会对我们各行业有多方面的借鉴意义。在《与美国企业对话实录》的前两期,我们刊登了对纽约证券交易所和标准普尔公司的报道,今天发表的文章反映的是华尔街最重要的投资银行的情况。 访摩根大通银行 美国纽约时间月日,终日在摩天大楼丛林中穿行的我们,终于登上了一座高耸入云的大厦,去采访在华尔街名声赫赫的摩根大通银行集团。。而大通银行在这方面的能力比较强。 一家银行如果要在国际上站住脚,就必须向多方面拓展业务,拥有各种各样的专长,进行应有尽有的一条龙服务。因此,通过合并向国际金融公司发展是必然的。客户只要到我们这来,所有需求都能满足,这是我们合并的一个目的。当然,通过合并节省人力、财力,降低成本,产生规模效应,也是重要原因。 问:请谈谈对银行单业经营和混业经营的看法? 答:年美国股市大崩盘之后,美国立法规定银行业必须把零售和批发业务分开,选择一种进行单业经营。直到年前,零、批业务的分开经营的界限还是严格的,因为人们似乎认为大银行很坏,必须约束他们的能力。后来商业零售银行与投资银行之间的法律大墙倒塌,美国银行进入了混业经营的时代。但投资银行业务不能使用老百姓的储蓄,发行包销债券股票只能向机构借钱。 银行要想进行混业经营,就必须有开放的资本市场和健全的信用体系。在这个过程中,监管起到重要的作用,如果监管不力,将会出现很多麻烦。现在美国法律没有规定银行不能从事其它业务,但银行必须对各种信用十分了解,风险防范制度十分健全,业务人员必须熟悉各种业务的信用和风险的防范,对整个过程管理严格。同时,要特别注意与监管部门密切合作和沟通。 摩根大通银行向监管部门十分积极主动地汇报,一项一项业务地与他们沟通。从业人员与监管人员频繁接触、沟通,最重要的是透明,这是我们的成功经验。中国的银行是国有的,让这些银行搞混业经营有很多困难。因为他们受政府影响较大,时常贷款给不盈利的企业,信用和风险水平低,所以不具备混业经营的能力。 问:你们如何做好银行的风险管理? 答:我们从金融危机中吸取了很多经验,学习到新的东西。我们要使风险管理渗透到公司文化中,渗透到每一个交易台。交易员的风险管理水平高,他的收入就高。信息员直接将风险情况向总裁汇报。 摩根、大通银行的合并要解决的一个问题,就是怎样将两个公司的风险管理系统紧密结合在一起。我们每年至少要投入亿美元,加强公司在信息技术方面的能力,提高银行在风险防范和管理方面的效率。年来临之前,我们通过技术更新,解决了“千年虫”问题,使我们合并前找到了一个新的体系。

如何着力建设银行合规风险管理机制复习过程

如何着力建设银行合规风险管理机制 一、国外商业银行合规风险管理情况 目前,全球银行业已普遍认同把合规视作为一门独特的风险管理技术,且有了相当快的发展,合规风险已与银行的其他风险一道纳入到银行的全风险管理框架之中。同时,各国监管当局意识到要实施以风险为本的监管,必须以银行健全、有效的合规风险管理机制为基础。 目前,全球银行业已普遍认同把合规视作为一门独特的风险管理技术,且有了相当快的发展,合规风险已与银行的其他风险一道纳入到银行的全风险管理框架之中。同时,各国监管当局意识到要实施以风险为本的监管,必须以银行健全、有效的合规风险管理机制为基础。基于这一认识,各国监管机构大力倡导银行建立自身的合规文化,致力于促进银行建立一个有效的合规风险管理的组织体系,以提高合规的有效性。同时,在这个过程中也不断反思和完善商业银行的合规机制和合规文化。 举例来说,美国货币监理署等监管机构针对美国近一,两年出现的大银行违规现象,反思其对这些大银行风险监管的有效性问题。今年5月6日,美国货币监理署代署长朱莉?¤威廉姆斯在一次演讲中谈到,声誉风险是当今最令人困惑,最难管理,也是最令人畏惧的风险,这些声誉风险危机导致许多银行经营管理者受到重创,不断遭受法律诉讼甚至控告,员工士气受挫,监管机构因此而加大监管力度,银行遭受巨额罚款,一些战略举措被迫放弃或搁置等。他认为,不能孤立地看待声誉风险,要关注银行是否具有一个合理的,包括有效的结构性治理决策环境;一个识别,监测和控制有关风险的权利制衡机制,以及银行的激励机制是否能够对公司所倡导的价值和文化进行认可。更为重要的是银行高层的示范作用,也就是高层所设定的基调如何,银行高层的行为是否有力地支持银行明文规定的宗旨和倡导的价值观,银行董事会是否有反映银行承受风险能力的道德准则和书面政策,高级管理层是否切实贯彻并传达给每一位员工,并以身作则,在业务活动中恪守高度的道德准则。 也正是在过去十几年的国际金融市场和国际银行业的风风雨雨的发展过程中,随着银行业和监管机构对合规重要性认识的逐步到位,全球银行业的合规职业队伍开始崛起,合规工作日益成为一个专业化的职业阶层,合规这一职业甚至成为近几年全球银行业加薪最快的职业。一些国际性活跃银行的专职合规人员占银行从业人员的比例在0.5-1%之间,如德意志银行专职合规人员约600多人,占其全球6万从业人员的1%,荷兰银行专职合规人员500多人,占其全球10.5万从业人员的0.5%。

中国建设银行操作风险管理探讨

中国建设银行操作风险管理探讨 mba毕业论文提纲怎么写,小编为你提供一篇关于中国建设银行操作风险管理探讨的毕业论文作为您的参考,希望您喜欢! 摘要: 操作风险是指由不完善或失败的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险,它是商业银行实际工作中一个重要而生动的议题。国际银行业对操作风险的整体关注,距今不过XX 年时间。20世纪90年代中期以来,国际金融领域发生了一系列因操作风险导致的金融机构陷入困境事件,引起了业界对操作风险的关注。巴塞尔银行监督管理委员会(bis)在XX年6月颁布的《新资本协议》中,将操作风险列为银行三大风险之一,并首次将操作风险纳入风险资本的计算和监管框架,从而带动了国际金融界对操作风险的广泛研究和讨论。中国银行业监督管理委员会于XX年3月27日下发了《关于加强防范操作风险工作力度的通知》,标志着我国商业银行的操作风险管理进入了一个新阶段。 当前,四大国有商业银行正在陆续启动新一轮的变革,XX 年10月27日,建设银行在香港成功上市,意味着建设银行将面对来自证券监管部门、银行监管部门、投资者、股东、新闻媒体、客户和社会公众更加严格、深入、全面、透明的监督,更需要严格规范的内部管理。针对国内商业银行操作风险相关知识和管理水平相对低下的状况,如何借鉴发达国家关于操作风险管理的理念和方法,引入国际先进的操作风险管理技术,尽快建立起完善

的操作风险管理构架,全面加强内控机制建设,大力提高识别和控制操作风险的能力,已经成为中国建设银行必须认真关注并加以解决的问题。操作风险问题研究,对于建设银行增强自身抵御风险和参与国际竞争的实力,促进各项业务的持续、健康发展,具有较强的现实意义和指导意义。 *从操作风险的基本内涵、特征、分类和国内外监管机构对操作风险管理的基本要求出发,通过分析比较国内外商业银行操作风险管理的现状,透过损失事件调查,发现建设银行在操作风险管理理念、认识、运作机制、技术手段等方面存在的差距和不足,阐明加强操作风险管理的重要性和必要性。最后,作者主张从六个方面入手,建立有效的操作风险控制机制、运行机制和传导机制。即:制定清晰的操作风险管理政策,构建公司治理下的分工明确、相互牵制的操作风险管理组织架构,培育全员风险管理文化,推进以体系化文件为特征的风险管理平台建设,加快操作风险识别评估,强化问责和激励机制。 关键词:操作风险;内部控制;建设银行 abstract 导论 第一章操作风险的基本内涵及操作风险管理的历史演进 第一节操作风险的定义和特征分析 第二节操作风险分类及应用举例 第三节商业银行操作风险管理的历史演进

企业文化风险管理体系

企业文化风险管理体系 企业文化是一种尽管绕的最远,反过来却是最有效的一种管理方式,这种影响是通过企业文化与管理体系的互动形成对企业员工的价值取向和行为方式施加强有力的导向和支配作用,这正是文化管控相比其它管控执行手段高明的地方所在。 企业文化管控必须是基于集团战略,同时又对战略形成一定的促进和制约,两者相互影响相互促进,战略为文化指明了方向,文化为战略的实施奠定了强用力的基础,华彩认为文化是设计的产物,而非总结出来的,设计的方法有两方面,一方面是向标杆企业进行学习,在借鉴标杆企业的文化的同时结合自己企业本身的特点设计符合本企业的企业文化体系,另一方面有意识针对性地对自我灰色文化的克服,在文化的设计当中,无疑,企业家是企业文化设计的第一主体,然而建立一个自上而下的、开放的、可持续性改进的体系又是至观的重要,这就需要员工的参与。文化管控并不是的机械的,如果能够和管理体系互动,形成制度文化,那么其对战略的成功实施将有着非凡的意义。于是相应的就带来了;并购是集团企业战略扩张的重要方式之一,然而并购后的文化整合则是最重要的环节之一。形成的企业文化并不是一成不变的,随着外部竞争环境的变化,文化也需要随战略而动。因为如此,形成文化风险: 一、企业文化与集团战略的相适应风险 集团公司战略是企业文化的重要组成部分,是企业文化的一种反映,有什么样的企业文化,便会产生什么样的企业战略。企业由战略管理实现使命和达成愿景,企业战略反映着企业宗旨和核心价值观,有着深刻的企业文化烙印。优秀的企业文化往往会指导形成有效的企业战略,并且是实现企业战略的驱动力与重要支柱。 另一方面,企业文化应该服务于企业的战略,企业要创建有利于企业战略实现的优秀的企业文化。企业文化在指导企业制定战略的同时,又是调动企业全体员工实施战略的保证,是“软”管理的核心。企业要实现战略目标,必须有优秀的企业文化来导航和支撑,用文化打造企业品牌,用文化树立企业信誉,用文化传播企业形象,用文化提升企业竞争力。 因此,有效的战略和优秀的文化是集团公司成功的模式和基础。战略变文化也要跟着变,比如一个公司,原来主要以生产为主,注重的是质量和标准化,现在战略变了,要大力发展技术服务业,需要创新性的文化作为支撑,那么企业的文化就必须要进行调整,企业文化与战略的不相适应就会为战略的实施带来巨大的风险。 二、企业家在企业文化中的作用与风险

建行文化

当前,中国建设银行的市值已位列全球第二大银行,当建行品牌及其“善建者行”、“中国建设银行,建设现代生活”等广告语家喻户晓,当建行核心价值观“诚实、公正、稳健、创造”已转化为文化力量,人们更加关注在全球具有较大影响力的中国建设银行,“建设”了什么样的企业文化,致使该行的改革发展具有一种“高吨位”的文化积淀,永葆探索创新的激情和做大做强的精神动力?日前,本刊记者就此采访了中国建设银行总行党委委员章更生。 中国建设银行(以下简称“建行”)成立于1954年,在半个多世纪的发展历程中,与祖国同呼吸、共命运,与时代同发展、共繁荣,在全力支持经济社会发展、服务人民大众、不断发展壮大的同时,也积淀和形成了厚重的文化底蕴和宝贵的精神财富。在优秀文化的引领下,一代又一代建行人团结奋斗,艰苦创业,书写了建行发展的光辉历程。 凸显鲜明的时代特征:建行企业文化发展的四个阶段 《当代金融家》:业内都知晓建行企业文化的特色和影响力。其实,建行自创建以来,一直注重“建设”自己的企业文化,如此才逐步形成了具有自身特色的建行文化。那么,今天的建行文化,经历了什么样的演进过程和发展阶段? 章更生:多年来,建行企业文化伴随着银行职能转变与业务发展,先后经历四个历史阶段的传承和发展,呈现出不同的风格内涵,凸显了鲜明的时代特征。 第一个阶段(1954年成立至1984年):“团结、奉献”。作为当时的国家政策性专业银行,建行秉承“祖国哪里有建设,哪里就有建行”的理念,为国家“守计划、把口子”,建行人随着项目,与施工单位同吃、同住、同劳动,艰苦奋斗、无私奉献,忠实履行职责,形成了以“团结、奉献”为内涵的优秀文化。 第二个阶段(1985年至1994年):“开拓、创新”。这个阶段仍是专业银行时期,但开始办理非政策性的业务,是建行各项业务创新起步的关键时期。在此阶段,建行先后开办储蓄存款、流动资金贷款、固定资产贷款、国际业务等,并创立了中国投资公司、信托公司、银泰公司(证券)、租赁公司等非银行机构,朝着综合化经营迈进,初步形成了商业银行的基本经营管理架构,也形成了“开拓、创新”为特征的文化。 第三个阶段(1994年至2004年):“规范、竞争、进取”。这是建行由专业银行向商业银行转变的阶段,也是其改革发展和文化建设的里程碑阶段。尤其是1996~1997年,总行党委在认真研究分析国有商业银行经营管理存在的弊病和面临风险挑战的基础上,明确了商业银行改革发展方向,强化了全行市场竞争意识和改革创新精神。1996年,建行在金融系统率先导入企业识别系统(CIS),启用新的行名、行徽,将“中国人民建设银行”更名为“中国建设银行”,确定了发展目标、经营理念、警言、座右铭及形象宣传用语等文化要素体系,印发了企业理念管理手册和员工行为规范管理手册。从此,建行文化实现了由自然形成向自觉设计、自我完善阶段的历史性转变,形成了“规范、竞争、进取”的文化,为建行由国有专业银行向国有商业银行转轨、加快改革发展、强化竞争意识、提升竞争力奠定了坚实的基础。 第四个阶段(2005年至今):“诚实、公正、稳健、创造”。这是实现股改上市的现代商业银行阶段,也是建行改革发展和文化建设的又一个里程碑阶段。2005年以来,建行党委在建立现代公司治理结构、推进转变经营机制的过程中,着力构建适应现代商业银行需要的企业价值理念体系。2007年建行再一次率先出台了具有现代商业银行典型特征的建行文化要素体系及员工行为规范、职业操守等制度体系,明确了愿景、使命、核心价值观及其理念。“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念、“诚实、公正、稳健、创造”的核心价值观和“为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面

如何搞好风险管理文化建设

如何搞好风险管理文化建设 商业银行特殊的经营方式决定了它从产生之日起便于风险结下了不解之缘、同时也决定了风险管理在商业银行的经营管理中占有分重要的地位。结合上级行对基层机构和网点管理的要求,就许多案件暴露的问题和在经营管理中的防范风险工作提出一些看法。 (一)在经营指导思想上未落实“两手抓”的要求。在平时的工作中, 对上级下发的有关文件及规定讲了, 也相应制定了落实措施, 但许多时候没有认真抓好规章制度的落实, 只注重业务发展而松懈了严格的内部管理;没有正确处理好业务发展与内控管理的关系, 致使职工中防风险意识差, 是非观念差, 严重违反了规章还认为是为了业务发展, 认识不到违规的危害性。同时, 没有对职工的行为进行认真排查分析, 每年的“排查”活动都是走过场的。 (二)串岗操作,有章不循, 违章操作, 违规行为客观上为案件当事人作案成功创造了有利条件。 (三)基层负责人及相关责任人员责任心不强, 工作失职, 监督管理工作不到位。营业网点负责人对出纳柜台工作的检查仅限于例行检查库存现金和重空, 对各岗位工作人员的日常操作程序, 执行规章制度的情况心中无数, 也没有严格落实内外帐核对制度。

(四)上级行主管部门的管理不到位,业务主管部门对业务工作及各项规章制度指导、检查、监管不力, 平时转发文件多, 督促完成业务指标多, 强调规范经营多,但下功夫抓规章制度的落实不够, 对检查出的问题有批评, 也责成整改, 但对整改效果的后续督查不落实,对违规操作的事没有按规定处理责任人, 起不到检查的警示和促进规范作用。尤其是个别部门检查不全面, 除检查库存现金和重空外, 长期没有进行全面的会计业务检查, 使问题长期发现不了, 违规违纪行为得不到及时纠正和制止。 金融是现代经济工作的核心, 而基层金融机构又是全部金融工作的基础和风险的高发地。要把基层银行办成“好银行”, 基层组织建设、干部职工队伍的能力、素质至关重要,只有政治过硬、作风正派, 具有现代金融知识和较强工作能力并且在工作中坚持规范经营,自觉防范风险的干部、职工队伍, 才能完成好各项工作任务。 一是要通过学习“三个代表”的重要思想, 不断提高干部、职工队伍的政治素质。从实际看, 基层的干部、职工队伍政治意识是比较淡薄的,绝大多数职工认为只要把工作干好,政治与己无关, 干部队伍中也普遍存在只要业务指标上去就行了, 政治指标是软的, 可有可无,厌倦时事政治教育, 不学政治理论, 马列主义信仰、共产主义理想、信念在党员队伍中也普遍淡薄。因而,必须用“三个代表”重要思想统一干部职工的思想, 下大力气纠正干部、职工重业务发展, 轻政治思想教育问题, 明白各种案件、尤

风险导向审计在建设银行风险管理中的应用

风险导向审计在建设银行风险管理中的应用 湖南总审计室课题组 尹利芳屈小平唐昌明杨汉武徐超华 [摘要] 随着建设银风险管理体制改革的日益深化,内部审计部门如何将风险导向审计应用于银行风险管理过程和促进其完善,以履行和发挥内部审计在风险管理中的职责与作用,这是内部审计提升审计价值实现增值服务的重要途径。课题组就建设银行内部审计与风险管理的关系、建设银行风险管理现状及内部审计如何具体应用于银行风险管理过程,如何促进完善银行风险管理进行了研究。 【关键词】风险导向审计风险管理应用伴随着一系列重大财务舞弊案件的发生,审计失败屡屡发生。为了适应审计环境的变化,风险导向审计作为一种重要的审计理念和方法,受到审计业界的关注。为从根本上提高审计人员评估风险和发现舞弊的能力,中国注册会计师协会根据国际审计风险准则的发展,结合我国国情,修订了审计风险准则,要求注册会计师在审计中使用现代风险导向审计方法,实施风险评估程序,降低审计风险,提高审计质量。并且修订的审计准则体系于2007年1月1日起在境内的所有会计师事务所开始施行。同时,建设银行风险管理发展迅速,它已逐步成为经营活动的核心领域和主要工具,风险管理已经融入经营管理的战略思

考、流程设计、组织框架和经营产品中。在发展过程中,风险管理逐步形成了整套管理体系,包括识别风险的标准、方法、工具,处理风险的渠道、方法、计量模型以及其相应的风险文化观念等,但是,主动、全面风险管理的模式尚未真正建立。作为组织风险管理框架体系中的内部审计如何利用风险导向审计的工具方法来完善组织的风险管理过程呢?本文以建设银行为例,对现代风险导向内部审计如何应用于风险管理进行初步探讨。 一、风险导向审计内涵 (一)风险导向审计概念 风险导向审计是指审计人员在对被审计单位的内部控制充分了解和评价的基础上,通过审计风险模型对风险进行量化,判断、分析被审单位的风险所在及其风险程度,把审计资源集中于高风险的审计领域,针对不同风险因素状况、程度采取相应的审计策略,加强对高风险点的实质性测试,将审计的剩余风险降低到可接受水平,从而达到降低检查风险,节约审计成本,提高审计质量和效率的目的。 (二)风险导向审计的发展 随着社会经济的发展,审计方法适应审计环境的变化经历了三个发展阶段:一是审计发展早期,为了促使受托责任人在授权经营过程中做出诚实、可靠的行为,审计的

如何搞好风险管理文化建设

如何搞好风险管理文化建设 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 商业银行特殊的经营方式决定了它从产生之日起便于风险结下了不解之缘.同时也决定了风险管理在商业银行的经营管理中占有十分重要的地位。结合上级行对基层机构和网点管理的要求,就许多案件暴露的问题和在经营管理中的防范风险工作提出一些看法。 (一)在经营指导思想上未落实“两手抓”的要求。在平时的工作中, 对上级下发的有关文件及规定讲了, 也相应制定了落实措施, 但许多时候没有认真抓好规章制度的落实, 只注重业务发展而松懈了严格的内部管理;没有正确处理好业务发展与内控管理的关系, 致使职工中防风险意识差, 是非观念差, 严重违反了规章还认为是为了业务发展, 认识不到违规的危害性。同时, 没有对职工的行为进行认真排查分析, 每年的“排查”活动都是走过场的。 (二)串岗操作,有章不循, 违章操作, 违规行为客观上为案件当事人作案成功创造了有利条件。 (三)基层负责人及相关责任人员责任心不强, 工

作失职, 监督管理工作不到位。营业网点负责人对出纳柜台工作的检查仅限于例行检查库存现金和重空, 对各岗位工作人员的日常操作程序, 执行规章制度的情况心中无数, 也没有严格落实内外帐核对制度。 (四)上级行主管部门的管理不到位,业务主管部门对业务工作及各项规章制度指导、检查、监管不力, 平时转发文件多, 督促完成业务指标多, 强调规范经营多,但下功夫抓规章制度的落实不够, 对检查出的问题有批评, 也责成整改, 但对整改效果的后续督查不落实,对违规操作的事没有按规定处理责任人, 起不到检查的警示和促进规范作用。尤其是个别部门检查不全面, 除检查库存现金和重空外, 长期没有进行全面的会计业务检查, 使问题长期发现不了, 违规违纪行为得不到及时纠正和制止。 金融是现代经济工作的核心, 而基层金融机构又是全部金融工作的基础和风险的高发地。要把基层银行办成“好银行”, 基层组织建设、干部职工队伍的能力、素质至关重要,只有政治过硬、作风正派, 具有现代金融知识和较强工作能力并且在工作中坚持规范经营,自觉防范风险的干部、职工队伍, 才能完成好各项工作任务。 一是要通过学习“三个代表”的重要思想, 不断提

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