别傻了,研究生!你创业的道路只有两条
关于第一研究生面馆创业失败案例的分析与学习
关于第一研究生面馆创业失败案例的分析与学习第一研究生面馆是一家专门经营大学生文化的面馆，其经营理念是以大学生群体为目标客户，提供有趣的文化创意，吸引青年人群体的参与和消费。
遗憾的是，这家研究生面馆在经营数年后不得不关闭。
这是一起充满教训的创业失败案例，我们可以从中学到很多有益的经验和教训。
一、创业初期的资源匮乏第一研究生面馆创业初期并没有足够的资金和资源进行充分的市场调研和定位，也没有进行全面的竞争对手分析。
导致在市场竞争中处于被动地位，面临着生存压力。
这让我们看到了在创业初期，一定要做好充分的市场调研工作。
了解自己的产品或服务定位，选择一个有利的方向进行发展。
二、经营理念不清晰第一研究生面馆的经营理念是面向大学生，注重文化创意和体验。
经营者未能清晰地将这一理念贯穿于整个经营过程中，导致混乱的产品线和服务品质。
经营者在产品和服务设计方面过于分散，没有形成核心优势和特色。
在面对竞争时处于劣势地位。
创业者需要明确自己的经营理念，并贯彻始终，这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、营销策略不到位第一研究生面馆在营销方面也存在不足。
他们选择了与大学生相关的文化创意作为营销亮点，但在实际运营过程中，却很少进行有效的宣传和推广，也缺乏与学校或社团的合作。
这些都导致了品牌未能在目标客户中建立起足够的影响力。
营销策略对于一个创业企业来说至关重要，切实有效的营销策略可以帮助企业吸引更多的目标客户，提高品牌知名度。
四、管理体系混乱第一研究生面馆在运营管理方面也出现了明显的问题。
管理混乱导致了服务品质下降，店面形象蒙尘。
这给顾客留下了不好的印象。
好的管理制度是企业稳步发展的保障，必须建立起科学有效的管理制度和流程，确保每个环节都可控可预测。
五、团队建设不完善团队的稳定和团结对于一个企业的发展至关重要。
在第一研究生面馆的案例中也可以看到，团队建设的不完善是导致企业失败的一个重要原因。
团队成员的不合群，管理层的混乱导致了企业的内部矛盾和摩擦，影响了企业的正常运营。
关于创业的25个真理
关于创业的25个真理创业是当今社会中一个备受追捧的话题，许多人梦想着能够实现自己的创业梦想，成为自己的老板。
然而，创业之路并非一帆风顺，其中蕴含着许多真理和经验，下面我将列举25个关于创业的真理，希望能够对正在创业或者打算创业的人有所启发。
1. 创业需要有坚定的信念和决心，坚持不懈才能取得成功。
2. 创业需要对市场有透彻的了解，找准自己的定位和目标受众。
3. 创业需要有独特的创意和创新，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
4. 创业需要有充足的资金储备，以应对可能出现的经济困难和风险。
5. 创业需要有良好的人际关系和合作伙伴，共同分享资源和经验。
6. 创业需要有扎实的专业知识和技能，才能应对各种挑战和问题。
7. 创业需要有耐心和毅力，因为成功不会一蹴而就，需要持续努力和奋斗。
8. 创业需要有灵活的思维和应变能力，随时调整策略和适应市场变化。
9. 创业需要有良好的时间管理和计划能力，合理安排工作和生活。
10. 创业需要有判断力和决策能力，及时做出正确的决策和调整。
11. 创业需要有市场敏感性和洞察力，抓住市场机会和趋势。
12. 创业需要有良好的沟通和表达能力，与员工、客户和合作伙伴有效沟通。
13. 创业需要有持续学习和自我提升的意识，不断进步和改进。
14. 创业需要有危机意识和风险管理能力，及时预防和化解潜在危机。
15. 创业需要有合理的资源配置和利用，提高效率和降低成本。
16. 创业需要有良好的品牌形象和市场声誉，树立良好的企业形象。
17. 创业需要有客户导向和服务意识，以客户满意度为核心目标。
18. 创业需要有合规意识和法律风险意识，遵守法律法规和经营规范。
19. 创业需要有创造力和想象力，不断推陈出新和创造新的价值。
20. 创业需要有团队合作和领导能力，协调各方资源和利益。
21. 创业需要有适应能力和变革意识，随时调整战略和适应市场变化。
22. 创业需要有自律和自我管理能力，保持积极的工作状态和生活习惯。
经典！给中国创业者的26个忠告！_创业人生
经典！给中国创业者的26个忠告！俗话说，不幸的家庭各有各的不幸，但幸福的家庭都是一样的。
对中国创业企业来说，我注意到成功的经验各自不同，但失败的原因有很多相似之处。
根据自己参与的几个创业项目经历以及从中小企业战略大师宋新宇博士那里学的一些战略思想，我套用美国的26个军规，把导致中国创业企业失败的教训总结一下，供中国的创业者参考。
1. You are not a superman. 你不是超人！很多创业者和企业老板，往往都相信自己是不同的（的确，创业者是不同的）。
别人做不成功的事情，创业者认为那是因为别人都太笨。
他认为自己能做成，因为他是不同的。
不管他自信的理由是自己更聪明，还是自己有独门武器。
结果往往是，他死的比别人还快。
2. If it's stupid but works，it isn't stupid. 如果一个蠢方法有效，那它就不是一个蠢方法。
市面上流行的做法，很多人看来这样做的很愚蠢。
但你不能这么想，因为存在往往有合理的解释。
比如，很多人会收到卖偷窥眼睛、中大奖的短信。
这些“商家”使劲发获奖短信，只有一个原因，有效果！我们创业家不能清高，导致寻找新的方法而耽误时间。
3.Don't look conspicuous - it draws fire.(This is why aircraft carriers are called “Bomb Magnets”.) 不要太显眼，因为那会引来对方火力攻击。
（这就是航母被称为“炸弹磁铁”的原因。
）为了宣传的需要，创业者往往发狂言吸引大众注意力。
比如说要做第一，什么什么杀手。
你要真是杀手，应该是“闷声发大财”。
4. Never share a foxhole with anyone braver than you are. 别和比你勇敢的战友躲在同一个散兵坑里。
对创业者来说，千万不要和自己将来的强势竞争对手合作。
虽然起步阶段暂时对你的公司发展有好处，最终这个合作伙伴会把你吃掉的，至少咬的你遍体鳞伤。
研究生的抉择：创业之路痛并快乐着
凯程考研集训营，为学生引路，为学员服务！第 1 页 共 1 页 研究生的抉择：创业之路痛并快乐着 研究生创业者是在传统与现代激烈碰撞之中成长起来的，同时正在逐渐演变成创业者的主流群体。
听从自己的内心走创业之路，或许不一定成功，在家人和朋友的反对下走创业之路，多年后也可能会重新证明自己。
你坚持不下去了，放弃了，有人会说你曾经的选择是错误的，你坚持下去了，成功了，有人会说你的选择是正确的。
关于创业这件事，从来没有所谓的对与错，有的只是你会有一个怎样的结果。
创业路：痛并快乐着研究生创业之路可谓一条痛并快乐着的最难道路。
创业之路总是和经商紧密相连，高层的商人总是会受到社会的赞许和钦佩，相反底层的经商者还是难以逃出传统的怪圈，依旧被社会所轻视，这种轻视却往往来源于自己最亲近的人——父母与亲戚。
更重要的是放弃高学历走末端路线对研究生本身而言还有心理落差。
与此同时没有资金是阻碍研究生自主创业的主要困难。
另外在创业的知识储备上，研究生群体的专业知识较为丰富，但自主创业不仅要求具备专业才能，而且要求具备法律、融资、管理、社交等方面的综合能力。
在每年“最难就业季”的巨大压力下，创业是一条前无古人、后无来者的独创之路。
在面对着这个过程中的一系列问题时，创业总是上帝的规则——意味着面对困难，解决困难，而非把麻烦归咎于政策、归咎于社会的抱怨，从来都不是为问题的存在找合理的客观理由。
成为一个“保守”的开拓者在创业之路上，我们常常强调独创性，但是在意气奋发的同时也应该学会保守，学会在传统中寻找精神的核心——“曾经有人成功过”，所以你的道路是选择了一个与时俱进的载体，因为成功的先例总是给予我们不可估量的激发作用与启示。
做一个保守的开拓者，意味着创业之路不是一个人披荆斩棘，不是只是成为一个孤胆英雄，而是对于团队，对于周边资源的整合，通过迅速高频的交流构建一个新的商业系统，选择创业总是能让自己、让其他人看到发展的希望。
选择了创业，也许意味着自找麻烦，或许还有来自于底层的无奈，有上天所赐予的运气成分，但是更多的是意味着在历经苦难之后赢得尊重。
工科类硕士研究生创业现状与创业教育对策研究
工科类硕士研究生创业现状与创业教育对策研究1. 引言1.1 工科类硕士研究生创业现状工科类硕士研究生在创业领域的探索日益增多，越来越多的工科类硕士研究生选择创业这条道路，寻求个人发展和就业机会。
工科类硕士研究生具有良好的理论基础和实践能力，这使得他们在创业过程中具有一定的优势。
工科类硕士研究生创业现状也存在一些问题和挑战。
由于工科类硕士研究生在校期间主要侧重于专业知识的学习和实践训练，缺乏创业经验和技能，面对复杂的市场竞争和管理挑战时往往感到无所适从。
工科类硕士研究生在创业初期面临的资金、团队、市场等方面的问题也制约了他们的创业梦想。
了解工科类硕士研究生创业的现状，对于制定切实可行的创业教育对策具有重要意义。
【以上内容为引言中关于工科类硕士研究生创业现状的内容，共计200字】1.2 创业教育对策研究在这一部分，我们将重点讨论工科类硕士研究生创业教育的对策研究。
创业教育对策研究是指针对当前工科类硕士研究生创业教育存在的问题和挑战，提出具体的对策和解决方案，以促进他们在创业领域的发展和成功。
针对工科类硕士研究生创业教育的现状分析，我们需要深入了解当前的教育模式和内容设置，以及学生在创业过程中面临的困难和挑战。
只有深入了解现状，我们才能更好地制定有效的对策和教育方案。
创业教育的必要性探讨将重点放在为什么工科类硕士研究生需要接受创业教育，以及创业教育对他们未来发展的重要性。
只有让学生认识到创业教育的必要性，他们才会更加积极主动地参与获取更多知识和技能。
接着，我们将分析现有创业教育的不足之处，探讨当前教育模式存在的问题和局限性。
只有找出问题所在，我们才能有针对性地提出改进方向和对策研究，以确保教育的有效性和实用性。
我们将综合前述内容，提出创业教育的改进方向，通过针对性的对策研究，为工科类硕士研究生创业提供更好的支持和指导，帮助他们在创业领域取得更大的成就和发展。
2. 正文2.1 工科类硕士研究生创业现状分析工科类硕士研究生在创业领域的表现并不理想，主要体现在以下几个方面：工科类硕士研究生在学习过程中对创业知识的了解有限。
给想创业大学生的八个忠告
好好找个好工作，花五年时间磨练自己。 创业门槛越来越低，创业成功越来越难！ 巴菲特说：只有在潮退的时候，你才知道谁在裸泳。 因为赚每元钱都是很难的。 创业路八点建议：7、懂一点财税常识 最后却在C业务上赚钱了 假如是你，你的选择是？ 创业路上八点建议：1、两个出发点 创业路上八点建议：2、选好你的团队 创业路上八点建议：3、控制你的成本
创业路上的八点建议!
打一辈子工也是替老板赚钱
创业 不如去
圆梦吧！
我们不是要成功，而要很快成功！
你的创业动机是？
今天我没工作？失望
昨天我去应聘，郁闷
前天我们毕业，开心
悖论：让找不到工作的人去创造就业机会！
创业真的有哪么简单吗？
创业门槛越来越低，创业成功越来越难！
拥有绝对好点子就能成功？
哪个更容易成功？
钱应该按单位“元”来花的 因为赚每元钱都是很难的。
创业路上八点建议：4、想到就去做
创业门槛越来越低，创业成功越来越难！ 获得了一个资产20亿的集团公司的认可 假如是你，你的选择是？ 创业路上八点建议：3、控制你的成本 悖论：让找不到工作的人去创造就业机会！ 创业路上八点建议：3、控制你的成本 创业路上八点建议：5、随时准备转向 一个大四获得300万投资的学生感悟 创业路上八点建议：1、两个出发点 如果我有五年积累下来的人脉，我可以找到更大的投资方。 创业路上八点建议：1、两个出发点 打一辈子工也是替老板赚钱 年轻人就是有想法，有冲劲 不一定要追求最先进的技术 学做账，学经营，学交际，学思路 瞻前顾后你就没有任何优势 公司太小时，根本就不该存在明显的分工 创业真的有哪么简单吗？ 好好找个好工作，花五年时间磨练自己。 创业路上八点建议：6、赚钱才是硬道理 如果我熟悉公司运作，我就不用连“迟到”制度都想半天了； 大树底下好乘凉，一个好平台能100倍放大你的能力。 我们不是要成功，而要很快成功！ 大树底下好乘凉，一个好平台能100倍放大你的能力。 好好找个好工作，花五年时间磨练自己。 因为赚每元钱都是很难的。 拥有绝对好点子就能成功？ 打一辈子工也是替老板赚钱 最后却在C业务上赚钱了 创业门槛越来越低，创业成功越来越难！
研究生分类培养 意见
研究生分类培养意见以下是 8 条关于“研究生分类培养”的意见：1. 对于学术型研究生的培养，咱是不是得给他们提供更多深入研究的机会呀！就像给小树苗充足的阳光雨水，让它茁壮成长为参天大树。
你看那些在学术领域有卓越成就的人，不都是这样一步步走过来的嘛！咱得让他们有足够的时间和资源去钻研那些高深的理论呀。
2. 专业型研究生的实践可太重要啦！这不就跟学游泳一样嘛，光知道理论不行，得跳进水里扑腾几下呀！应该多安排他们去实际的工作场景中锻炼，让他们把学到的技能真正用起来，这样以后到了工作岗位才能如鱼得水。
3. 咱们能不能根据研究生的兴趣和特长来分类呢？这就好比给不同口味的人提供他们喜欢的食物一样。
有人喜欢理论研究，那就让他们在学术的海洋里畅游；有人喜欢动手操作，那就多给他们实践的机会呀，这样多人性化。
4. 分类培养得有灵活的调整机制吧！人都是会变的呀，要是研究生发现自己更适合另一种方向了，咋就不能调整呢？就像走路一样，发现前面路不通，咱就得换条道走呀！这不是很合理的事儿嘛。
5. 指导老师也得跟研究生的分类相匹配呀！你想，一个擅长学术指导的老师去指导专业型研究生的实践，那不是有点别扭嘛！这就好像让篮球教练去指导足球队，能行吗？6. 学校的资源分配也得公平合理吧！不能厚此薄彼呀。
学术型研究生需要研究经费，专业型研究生也需要实践的开销呀。
这就像家里的兄弟姐妹，得平等对待呀，不能只偏爱一个，对吧？7. 对研究生的评价体系也不能一刀切呀！学术型研究生的论文成果重要，专业型研究生的实践成果就不重要啦？哎呀，咱得全面地看呀，这可关系到他们的未来呀！8. 研究生分类培养可不能只是喊喊口号呀！得真正落到实处。
就像盖房子，光说不做那能有房子住吗？必须得下大力气去执行呀，让研究生们真正受益。
我觉得研究生分类培养是非常必要且重要的，只有这样才能培养出符合不同需求的高质量人才。
创业永远没有终点
创业永远没有终点常常听到一个观点：“创业难，守业更难。
”但真的是这样吗？如果这是真的，那么，创业和守业的界限在哪里呢？销售额100亿之内是创业，100亿之外就是守业吗？诞生10年之内是创业，10年之外就是守业吗？品牌第二是创业，第一就是守业吗？海尔是否不再创业，而是继续创业？微软是否不再创业，而是继续经营？世界500强不再创业，而是继续创业吗？人类存在了100多万年，但今天仍在创业，从来没听谁说过：地球人是在“守业”。
美国存在了200多年，但今天仍在创业，从来没听谁说过：美国是在“守业”。
爱迪生活到老发明到老，也从来没听谁说过：爱迪生是在“守业”。
事实上，创业与创业不是前后关系，不是平行关系，而是包容与包容的关系：创业是永恒的，创业是相对的；创业是创业的另一种形式，所有创业都是创业的一个子集。
攻占新市场固然是创业，守住旧市场何尝不是创业！市场是变化的，客户是变化的，对手是变化的，自身也是变化的。
不创造新产品，能守住吗？不创造新渠道，能守住吗？不创造新客户，能守住吗？以不变应万变，能守住吗？——守业，本身也是一种创业。
那种“增长就是创业，不增长就是守业”的观念，实在是充满天真。
以中国的乳制品市场为例。
总量每年以两位数的速度增长。
即使我们取得了第一个市场份额，我们仍然需要继续创业，以便与中国的乳品业同步发展。
如果有一天，总销量进入平稳期，扩张系数徘徊在零线，那么如果我们当时获得了第一个市场份额，我们会进入所谓的“业务保持期”吗？不，那是创业智慧需要提升的时候。
今天，在乳品行业的大潮中，只要我们“跟随”，我们就能发展；那时，我们需要“四处走走”，找到进入的缺口。
今天，我们可以专注于“满足需求”。
在那个时候，我们必须“创造需求”前进：创业更难！况且，对于一个企业来说，除了本国市场，还有全球市场；除了一业至极，还有百业待兴。
市场没有边界，业务没有边界。
把“创业”和“创业”视为两个不同的概念是有害的。
它会误解许多人：创业需要“运动”，保持商业需要“静止”；创业需要“激情”，创业需要“孤独”；创业需要“拓展”，创业需要“内向”；创业需要“大胆”，保持业务需要“平淡”。
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别傻了，研究生！你创业的道路只有两条。
创业几乎是每个有激情的人都敢喊的口号，但不是每个人都敢于去在实处实施，无论成败。
对于敢于尝试的“勇士”如果贸然一头扎进市场上最热门的新热点，比如近期异常火热的互联网+，是肯定不行的。
如果说，有技术和有不多不少的资金可以大胆的拼一下的话，那么，单纯有技术或许可以撑到风投，单纯有资金或许可以碰一下运气，没资金也没技术的人就是找死。
实际上，每一个妄想创业的人有没有想过，你大学连续四年耗费大量精力和时间所学的本专业，一开始就被你排除在了创业所选的方向之外。
而如果在大学里你只是一个对本专业冷淡却又不学无术，没能积累下一定的技术底子，只是靠发传单，送外卖，摆地摊，流水线上实习等积累了一些饿不死的经验，在大学里过了几天小资生活。
那么，留给你的选择的空间有那么大吗？如果你又被迫选择了考取研究生，在我看来，创业的道路就只有两条。
其实也就是回答一个创业前必须要面对的问题：你是想先有技术，还是想先有资金？
研究生不做科研，你做什么研究生啊，我始终认为没有目的地做兼职，实在是浪费生命，除非你口袋加银行卡连100块钱都没有，外加还欠了几千块钱的外账。
明眼人看来想要创业的在校研究生，选择现有技术是最省力最简捷的创业道路。
但是正如理工科学生熟悉的那样，任何杠杆，省力就得费功。
所以，现有技术的人，也许8年之后或者早一两年或者更晚才能开始你的雄心大志。
不过只要有了万众瞩目的创新，就会如招蜂引蝶般引来大量风投资金，由于有多年来不断创新的底子，企业会很容易在市场上争得一席之地，并靠创新不断向传统企业逼宫，直到勒紧对方的脖子使他再也喘不过气来为止。
这种策略更像中国象棋里的小卒子，在众人蔑视下过河，一步一步靠近目标，最后凌厉的一次又一次将军。
其实，这又何必呢。
在自己有技术创新优势并且吸引市场足够注意的时候，适当的在自己不吃亏的前提下，与传统或者相关企业合作，无疑可以减少不必要的竞争，获得传统势力的支持可以换取更稳固的市场占有率，使自己站稳脚跟。
但天下大事合久必分分久必合，必须不能忘记新事物必将取代旧事物的铁律，最终市场必须掌控在自己手里，这才是企业不断新陈代谢的根本。
而这些预想成真的前提是你确实潜心做了很多年的科研，拥有不可简单复制技术，可以使自己可以有充足的时间去抢占市场。
公司必须在稳定之后，开始培植自己的科研室，只有属于自己的研发部（即使一开始很简陋），未来的发展才不会显得后续乏力，才不至于吃进去的市场，在创新被对手复制后，再极不情愿的慢慢吐出来。
问题是，那么多年的科研经历之后，你还有野心和激情吗？
任何资本积累过程都是一部罪恶史，没有人可以在这个大染缸中独善其身。
所以如果你选择的是创业先有资金，在道义和情理上就不必那么较真，只要不是大奸大恶严重危害社会的事情，就可以为自己开绿灯，但是必须有明确的底线。
通俗的说就是研究生期间或者毕业之后，在不触碰到自己的底线前提下，只要是市场上暴利的或者稳定收益的行当都可以去做。
这就是在战斗，没有任何倒下现在原地趴一会的机会，因为道路是自己选的，没有一颗足够强大的心，是撑不到曙光到来的。
因为我先前已经见过太多残忍和违背道义的人和事，所以没有忍气吞声的气魄和笑到最后的耐心，是不会积累到足够资金的。
比如叫你对极其不道德的人和事情不是路见不平一声吼，而是视而不见，良心蒙上一块黑布，你说残忍吗？从此成为混迹于社会的“小混混”，这个名词非常贴切，就是法律边缘的或者法律力所不及的地方，都可以是“小混混”发家致富的地方。
不管任何手段和任何委屈过后终于积累到了资金，这才到了转变“小混混”身份的关键，如果煤老板一辈子只知道挖煤———卖煤———买矿——再挖煤，没有拓宽自己的财路或者没有像李嘉诚那样果断转变自己的财路，那么他一辈子也就是令人生畏的“土豪”而已，不会成为企业家。
总之，拿到第一桶金（比如100万）之后，可以尝试开展自己的公司了，此时务必依托高校和科研机构，借助他们的设备和人才资源，大力不断实施技术创新。
如果你对于帮你创新技术的人太吝啬，那么你就大错特错了，只有
给于科研人员足够的敬意和资金回报，你的公司想要推进的项目才会获得足够的重视。
最好是已经有一定科研基础的项目，你拿着钱进一步创新，是很有必要的，把足够的钱投给科研人员，这也可以使自己完全撇开技术的问题，直接全身心投入公司管理，特别是销售，广告宣传，售后服务等繁琐的事情上。
这就意味着，如果没有订单就没有生产，就意味着公司只有付出没有回报，就像一个只叫喘气和干活，不叫吃饭的人，即使精气神再旺盛，早晚会倒下。
这一切都做到位了，就可以宣布你的公司已经稳定了，也就是说你创业成功了。
再进步行动就是战略层面的事了，不是随便那个人都能帮到你的了，这时候没有一个诸葛亮是不能称雄一片天地的。
问题是，那个混迹那么多年后的“小混混”，还记得当年创业前的目的吗？能不能坚守住心里的道德底线？也许有的人认为已经成了“小混混”，这已经不重要了，但我不这样认为。
一个人经过的选择越多，就证明这个人再选择的空间会变得越小。
也就是为什么我突然间发现自己作为一个工科生，所能选择的创业道路就只有那么两条。
但是，不管选哪一条，蛰伏是必须要做的一件事，不管你有多么豪情壮志，只要想做一个不仅仅是纸上谈兵的人，就必须先把自己计划的第一步做好。
真正使自己畏惧的不是远方的高山，而是鞋子里一粒沙子。
啥子不就是眼前的一个小问题吗？它离得越近，人们反而越看不见它。
这就是为什么很多人死的时候，总是抱怨自己心比天高，命比纸薄，你脱下他的鞋会发现沙子。
感觉越迷茫就越应该先把眼前的事做好。