罗兰贝格固安产业园报告
固安肽谷生物科学园产业规划2013-44页
药物发展远远落后，销售额仅占全部生物技术药物1.7%，远低于全 球34%的平均水平，发展潜力巨大。
多个单抗药物进入各省医保增补目录。
细分市场分析-单克隆抗体
行业壁垒
虽然国外单克隆抗体药物发展迅速，但是对于国内来说是有很高的技术门槛
。我国抗体药物技术与国际先进水平仍有较大差距，特别是中下游技术。
病、感染性疾病和移植排斥反应等多种疾病，成为生物制药的最大产 品类别。
治疗性抗体的发展经历了从多克隆抗体到单克隆抗体再到基因工程抗
体三步，目前抗体市场中占主导地位的为基因工程单克隆抗体。
细分市场分析-单克隆抗体
市场分析
全球抗体药物的销售额增长迅猛，1999年全球抗体的销售额仅12
亿美元，2004年飙升到105亿美元，占到了全球药物市场的约2%。 2010年全球抗体药物年销售额达到500亿美元。
技术研发创新基地。
建成生物医药领域国内知名的若干国家级、省级技术研发创新中心 /重点
实验室。
发挥京津冀区域生物医药研发资源优势，构建完善的、特色明显的生物医
药研发技术研发创新资源集聚区。
构建生物医药药物研发、孵化、中试、金融风险投资等配套完善的创新服
务平台。
联合园区企业、科研机构、技术创新企业及外部生物医药研发资源，构建
细分市场分析-疫苗类
行业特点
疫苗产业从国际上来看具有较强的垄断性 对比国际市场，我国疫苗生产企业数量偏多，存在规模较小、管理落
后、研发匮乏等问题
欧洲和北美等发达国家基础疫苗市场的饱和，而发展中国家如印度、
中国等疫苗需求量稳定增长。
细分市场分析-疫苗类
市场分析
全球疫苗市场在以每年18.1%的复合增长率高速增长，远高于同期整个制
2024年园区办服务招商引资工作总结(2篇)
2024年园区办服务招商引资工作总结一、工作概述____年是园区办服务招商引资工作的重要一年。
在这一年，园区充分发挥自身优势，通过加强对外宣传，优化招商引资政策，提升投资环境等措施，取得了显著成效。
以下是对____年园区办服务招商引资工作的总结。
二、成果分析1. 增加项目数量：____年，园区共引进了50个招商引资项目，比去年同期增加了30%。
这些项目涵盖了多个领域，包括制造业、科技研发、商贸物流等，为园区带来了巨大的经济效益。
2. 提升项目质量：____年，园区在引进项目的同时，也注重了项目的质量。
通过引进一些高新技术企业和创新型企业，园区促进了科技创新和产业升级，为园区的可持续发展提供了良好的支持。
3. 招商引资政策优化：____年，园区针对招商引资政策进行了调整和优化。
通过减免税收、提供土地补贴等政策措施，吸引了更多企业来园区投资。
这些政策的改革为园区的招商引资工作提供了更有力的支持。
4. 投资环境改善：____年，园区进一步加强了投资环境的改善工作。
通过优化营商环境、推进政务服务“放管服”改革、建设一流的基础设施等举措，为企业提供了更加便利的投资条件，吸引了更多的资金和项目到园区投资。
三、存在的问题1. 招商引资覆盖面不广：虽然____年园区引进了一些优质项目，但在一些领域和行业还存在空白。
需要进一步加大招商引资的力度，广泛寻求各个领域的投资机会。
2. 投资环境还需进一步改善：虽然园区在____年加大了投资环境的改善力度，但仍存在一些问题，如办事效率低、行政手续繁琐等。
园区需要进一步加强政务服务的便利化，提升投资环境的竞争力。
3. 招商引资项目跟进不足：在引进了一些优质项目后，园区在项目跟进方面还存在一些不足。
需要加强对引进项目的持续服务和支持，确保项目的顺利推进和运营。
四、改进措施1. 完善招商引资政策：根据____年的工作经验，进一步完善和优化园区的招商引资政策。
加大对创新型企业和高新技术企业的支持力度，提高园区的招商引资竞争力。
2024年农业标准化示范园区中期检查总结模版(2篇)
2024年农业标准化示范园区中期检查总结模版一、综述____年农业标准化示范园区中期检查工作已经圆满完成。
该园区始建于____年，经过四年的建设和发展，已初见成效，成为全国农业标准化建设的典范。
本次中期检查旨在评估园区在标准化管理、农产品质量安全、绿色生产等方面的表现，为下一阶段的工作制定合理的目标和措施。
二、标准化管理1. 农业标准建设在农业标准化建设方面，园区取得了显著成效。
各农产品种植基地和养殖基地严格按照标准要求运作，建立了科学、规范的管理模式。
管理人员对标准的理解和执行力度提高，标准文件的修订和推广也取得较好的效果。
2. 质量控制质量控制是农业标准化示范园区的核心工作之一。
通过建立健全的质量控制体系，园区有效提高了农产品的质量安全水平。
各基地加强了对种苗、农药、肥料等生产要素的严格检查和管理，确保了产品的质量可控。
3. 数据管理园区在数据管理方面取得了突破性进展。
建立了统一的数据平台，实现了多个基地之间的信息共享和交流。
数据分析的精细程度逐渐提高，为科学决策和精细管理提供了有力支持。
三、农产品质量安全1. 农药残留监测农药残留监测一直以来是园区的重点工作之一。
通过加强农药使用的监管和严格的抽检制度，园区成功降低了农产品中农药残留的问题。
各基地提高了农药使用的科学性和安全性，有效保障了农产品质量。
2. 抽检合格率农产品质量安全抽检合格率是衡量园区质量管理工作的重要指标。
经过四年的努力，园区的抽检合格率明显提高。
通过加强对农产品质量的监控，减少不合格产品流入市场，提升了园区农产品的竞争力和市场形象。
四、绿色生产1. 环境保护园区积极推行绿色生产理念，加强环境保护工作。
农业废水和农药包装废弃物的处理得到了有效解决，环境污染问题得到一定程度的改善。
同时，园区加强了土壤保护和资源利用的管理，促进了农业可持续发展。
2. 节能减排园区在节能减排方面也取得了一定成就。
各基地推行了节能技术，减少了能源消耗和二氧化碳排放。
工业园区工作总结及2024年工作计划(二篇)
工业园区工作总结及2024年工作计划一、工业园区工作总结过去一年，我所在的工业园区取得了显著的发展成果。
在大家的共同努力下，园区吸引了一批优质项目落户，为地方经济的增长提供了强大动力。
同时，我们也在园区管理和服务方面取得了一定的进步。
以下是我对过去一年工作的总结和反思：1. 加强项目引进力度：我们深入调研市场，积极开展招商工作，吸引了多家优质企业入驻园区。
同时，通过与各级政府合作，争取到了政策支持和资金扶持，为项目提供更好的创业环境。
2. 完善园区设施建设：我们在过去一年对园区内的基础设施进行了重大升级和改造，包括交通道路、供水供电等，使园区的配套设施更加完善，提高了园区的整体品质和吸引力。
3. 拓展产业链条：我们在过去一年积极引进与园区产业链相关的企业，促进了产业链的延伸和升级。
同时，我们加强了不同企业之间的合作交流，推动了资源共享和互利共赢。
4. 加强园区管理和服务：我们建立了一套完善的园区管理体系，加强了对园区内企业的监管和服务。
通过定期巡查、问卷调查等方式，了解企业的需求和问题，并积极解决，提高了企业满意度和园区整体运营效率。
5. 加强人才培养和队伍建设：我们注重培养园区管理和服务方面的专业人才，通过学习和培训，提升员工的综合素质和管理能力。
同时，我们加大人才引进力度，吸引了一批高层次人才加入园区工作。
二、2024年工作计划在新的一年里，我们将继续努力，为工业园区的发展做出更大的贡献。
以下是2024年的工作计划：1. 拓展优质项目：我们将继续加大招商工作的力度，积极争取更多的优质项目落户园区。
同时，我们将加强项目的跟进和服务，帮助企业解决发展中遇到的问题。
2. 提升园区配套设施：我们将进一步完善园区内的基础设施建设，包括道路、水电、通信等。
同时，我们将加大对环境保护和绿化建设的投入，提高园区的整体环境质量。
3. 促进产业升级：我们将积极引导企业进行技术创新和产业升级，鼓励企业加强研发投入，推动园区产业链的延伸和升级。
产业园年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了年底。
在这一年中，我国产业园在各级政府和社会各界的关心支持下，紧紧围绕国家战略，积极发挥产业集聚效应，取得了显著的成绩。
现将产业园2021年度工作总结如下：二、主要工作回顾1. 产业发展（1）优化产业结构。
围绕国家战略，加大产业转型升级力度，培育壮大新兴产业，优化产业结构。
截至目前，产业园已形成以新能源、新材料、电子信息、生物医药等为主导的产业格局。
（2）推动产业链协同。
通过政策引导、项目带动等方式，推动产业链上下游企业协同发展，提高产业整体竞争力。
目前，产业链上下游企业协同发展项目已超过100个。
（3）提升产业创新能力。
加大研发投入，推动产学研合作，培育创新型企业。
目前，产业园已拥有高新技术企业30余家，研发中心20余个。
2. 投资招商（1）优化招商环境。
加大政策宣传力度，提升园区形象，优化投资环境，吸引优质企业入驻。
截至目前，园区累计引进企业500余家，其中亿元以上项目20余个。
（2）开展精准招商。
围绕产业链上下游，开展精准招商，引进一批具有核心竞争力的企业。
目前，园区已引进一批新能源、新材料、电子信息等领域的领军企业。
（3）加强招商队伍建设。
加强招商人员培训，提高招商水平，提升招商实效。
目前，园区招商队伍已达到50余人，招商能力得到显著提升。
3. 基础设施建设（1）完善园区配套。
加大基础设施建设投入，完善园区道路、供水、供电、通信等配套设施，提高园区承载能力。
截至目前，园区累计投入基础设施建设资金10亿元，园区配套完善程度得到显著提升。
（2）推进园区绿化。
加大园区绿化投入，提升园区生态环境。
目前，园区绿化覆盖率已达到35%，生态环境得到明显改善。
（3）加强园区安全管理。
完善园区安全管理制度，加强安全设施建设，提高园区安全管理水平。
目前，园区已实现安全生产零事故。
4. 人才引进与培养（1）加大人才引进力度。
通过政策扶持、人才公寓等方式，吸引高层次人才来园区创新创业。
国际知名生物科技园案例分析-罗兰贝格
资料来源：罗兰贝格分析
• 三角洲科技园的成功为美国生物 科技园的发展奠定了坚实基础
• 美国生物科技企业蓬勃发展，逐 渐形成向学校靠拢的产业集聚
• 欧洲各国纷纷加大资金投入建设 生物科技园
• 生物科技园的运作模式逐渐成熟， 多方共同合作的产业运作体系得 到全球推广
• 亚洲生物科技产业起步，以日本 为代表的国家纷纷建设生物科技 园，并迅速成为全球的重要角色
资料来源：罗兰贝格分析
国别 成立年份 美国 1975 美国 2004 美国 1995 美国 2006 美国 1993 法国 2005 英国 1987 英国 1984 日本 2004 新加坡 2004
• 依靠学校的技术课题、设施资源和资金等要素驱动
学校驱 – 马里兰大学生物科技园
动型
– 技术企业园
– 剑桥科学园
• 学校孵化：以满足学校的技术孵化需求为目的建设， 产业项目均来源于学校 • 政府全力投入：政府投入巨大的资金和政策资源力量，倾力打造生物产业 • 龙头企业驱动：大企业的成功吸引更多企业入驻，并促使政府投入更多资源 • 政企合作驱动：政企联合开发，结合学校力量培育中小企业集聚 • 制造先行研发跟上：以制造环节的成熟打造产业名片再向研发环节拓展 • 完全依靠学校的设施及设备：这类园区往往是学校的孵化单位 • 完全自己建设和运营：依靠政府强大的资金做后盾来投资园区的公共技术平台 • 混合型：由学校的设施设备、企业自身投资和外包服务机构共同组成 • 纯外包型：园区的技术服务配套依靠引入大量的CRO和CMO来实现
• 产业大楼的内部设计需考虑企业 不同的办公需求，服务配套功能 可集成在产业大楼内部，居住配 套则首选高端的公寓及别墅
• 龙头企业驱动和政企合作驱动的 发展路径与华夏拥有的资源较为 匹配，在大企业资源未落实的情 况下， 采取两种模式共进的发展 路径是华夏的理想选择
(完整版)华夏幸福基业模式简析
华夏幸福基业模式简析一、华夏幸福基业简介（一）基本情况华夏幸福基业股份有限公司（以下简称"华夏幸福基业"），成立于1998年，于2011年9月在A股借壳上市。
早期致力于河北省内的城市住宅开发，2002年开始运营固安工业园区后，逐渐向工业园区域运营开发商转型，一直坚持"以产促城、以城带产、产城融合、城乡一体、共同发展"的理念，坚持既定的产业新城业务模式并不断延伸价值链，在原有业务的基础上接入和发展多元化的产业、城市增值服务业态，成为全价值链纵向一体化的产业新城运营商，全力打造产业新城三条产品线，目前已形成"园区+地产"的独特运营模式。
在环渤海地区成功运营固安工业园区、大厂潮白河工业区、怀来京北生态新区（河北张家口）、苏家屯区域、香河区域、无锡工业园区等。
（二）业绩情况2014年度销售目标为500亿，截止2014年上半年，实现销售额共计242.13亿元，同比增长52.20%，截止2014年6月30日确认营业收入实现营业收入113.82亿元，比上年同期增长29.58%；实现营业利润36.48亿元，同比增长56.21%；实现归属于母公司所有者的净利润23.01亿元，同比增长30.06%。
表1：华夏幸福基业各年度主要财务指标:二、华夏幸福基业模式（一）业务模式1、业务结构华夏幸福基业业务包括房地产开发和园区经营与开发两大块，借壳完成后，华夏幸福基业间接控股的京御地产成为实际上的业务平台。
京御地产负责房地产二级开发与销售、配套物业服务业务。
京御地产的全资子公司九通投资负责园区开发业务，作为河北固安工业区、大厂潮白河工业园区和怀来京北生态新区三个园区开发与经营的业务平台，对开发区域进行前期规划、基础设施投资建设与管理、市政公用设施建设与管理、土地整理、产业发展服务（招商引资服务）、物业管理、厂房建设租赁等。
图1：华夏幸福基业业务架构2、业务发展模式（1）战略聚焦：华夏幸福首先围绕北京布局，逐渐辐射到河北沿海地区、辽东半岛、山东半岛等环渤海区域，园区在地域选择上，聚焦核心大城市周边地带、快速轨道线的衔接地带、城乡落差较大的“洼地”。
罗兰贝格报告
III. 很有机会 -1
0
0.5
？
+1
综合区位优势
-1
20020823.ppt 6
通过有效的产业定位，固安园区在5至10年后能初步形成一个辅助产业完善、 核心产业明显和前瞻产业清晰的新兴开发区
区域发展备选产业机会
食品加 工 产 业 定 位 的 筛 选 标 准
固安园区理想中的产业组合
其 他 产 业
零部 件
阶段一
1 项目启动 2
阶段二
区域经济分析 3 周边开发区 现状分析 5
阶段三
目标行业需求分析 7
阶段四
战略规划
• 明确项目的目标 及工作内容 • 制定工作顺序及 进展时间表 • 收集资料，并进 行初步分析
• 国家宏观及京 南区域经济分 析 • 京、津、廊坊 区域经济分析 • 大北京、华北 宏观经济和产 业特点分析 4 案例分析
• 国内外开发区的成功案例分析 • 国内开发区的失败教训分析
• 固安开发区的现有资源优 势分析
• 固安开发区可能发展具备 的优势分析
20020823.ppt
8
到目前为止，罗兰•贝格已完成了第二阶段的预定任务，从下周开始进入 第三阶段工作—固安园区产业定位的可行性分析
第一、二阶段项目工作内容概览
开发区实地调研
前瞻产业
核心产业
• 核心产业是推动开发区经济发展的支柱，是为开发区 经济发展创造价值的主体，准确界定核心产业是做好 开发区产业定位的关键
辅助产业
• 前瞻产业，也称先导性产业，是开发区未来的核心产 业，但在目前尚不能构成其经济的主体和价值创造的 第一推动力，是开发区要着力培养的产业
时间
20020823.ppt 2
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
-1
* 地价水平情况正好相反，远高于平均水平的记“-1”， 远低于平均水平的记
“+1”
20020823.ppt
说明
产业吸引力优势因素和综合优势因素又可各细分为5个子因 素（如左图所示），其根据各子因素的评分综合得出分值在 [-1，+1]之间的评价分值
各子因素打分标准： 对每个子因素有三个分值：-1，0，+1， 打分标准如下： +1：远高于大北京区内各开发区平均水平* 0：处于大北京区内各开发区平均水平 -1：大大低于大北京区内各开发区平均水平*
综合竞争优势评价方法： 按5个子因素评分的平均值确定其最终得分
产业吸引力优势评价方法： • 各子因素对不同产业的重要性不同，被分别赋予不同的权
区域发展备选产业机会
食品加
零部 工
其 件 体育 房地
产
他 产 业
纺 休军闲 织品
物流
产
加工 制造
业 定 位 的
筛
选
标
准
淘汰产业 • 产业A • 产业B • 产业C 资料来源：罗兰贝格分析
固安园区理想中的产业组合
辅助产业
基础产业 服务性产业
关联产业 其它
20020823.ppt
前瞻产业
核心产业
产业—1 产业—2 产业—3
4
在此基础上，进一步运用横向的综合区位
优势和纵向的产业吸引力两维指标评估该
区域竞争状况以确定特定开发区的潜在产 业竞争实力
某产业在各开发区竞争优势分析
某产业在某开发 区的优势评分所 在的座标位置
+1
产业吸引力优势 • 纵向产业配套
• 横向产业配套
• 技术配套
• 资源配套
• 政府产业导向
-1
+1
综合区位优势
辅助产业
核心产业
• 核心产业是推动开发区经济发展的支柱，是为开发区 经济发展创造价值的主体，准确界定核心产业是做好 开发区产业定位的关键
• 前瞻产业，也称先导性产业，是开发区未来的核心产 业，但在目前尚不能构成其经济的主体和价值创造的 第一推动力，是开发区要着力培养的产业
时间
20020823.ppt
资料来源：罗兰•贝格
(好，1分)
(中，0.5分)
(差，0分)
该行业完全符合该区域的经济及产 业规划
区域内有一些可预见的特定时间促 进该行业的发展
该行业在区域内拥有巨大的市场及 发展空间
该区域拥有良好的人文和自然资源 ，资金优势和基础设施
该行业不是该区域的经济及产业规 划的重点行业
区域内无特定的可预见的事件促进 或阻碍行业发展
重，权重之和为1 • 根据不同的权重和各子因素的分值，加权平均既为产业吸
引力优势最后的得分
5
根据评估结果将特定开发区的产业发展机会
分为很有机会、有一定机会和机会很少三种
类别，以此作为下一步开发区产业定位可行 性分析的基础 各开发区在某产业竞争优势分布图
+1 产业吸引力优势
II. 有一定机会
？ 0.5 III. 很有机会
产业X 产业Y
7
在具体操作上，共分成四个阶段、七个模块， 整个项目所需时间为三个月
阶段一
1 项目启动
• 明确项目的目标 及工作内容
• 制定工作顺序及 进展时间表
• 收集资料，并进 行初步分析
阶段二
2 区域经济分析 3 周边开发区 现状分析
阶段三 5 目标行业需求分析
• 国家宏观及京 南区域经济分 析
面具有较好的优势，但仍有一些不足，因此固安若
能及时赶上，在该产业发展仍具有一定的机会
• 很有机会的产业: 当各开发区基本分布在区域III，说明各开发区在该 产业都没有形成什么明显的竞争优势，因此固安在 该产业发展机会很大
-1
20020823.ppt
6
通过有效的产业定位，固安园区在5至10年后能初步形成一个辅助产业完善、 核心产业明显和前瞻产业清晰的新兴开发区
2
对开发区进行产业定位的核心和前提是确
定一套系统、科学的筛选区域产业机会的 标准
可能带来的产业机会
区域战略 发展机遇 产业前景 资源优势 竞争态势 集群能力 国家政策
备选行业
产业1 产业2
产业3 ……
20020823.ppt
3
BACKUP
初步筛选标准的定义及符号说明
区域战略 发展机遇 产业前景 资源优势 竞争态势 集群效应 国家政策
该行业在区域内的市场一般，但较 易向其他地域辐射
该区域的人文，自然，资金资源和 基础设施情况一般
该区域的经济及产业规划不鼓励发 展该行业
区域内有一些可预见的事件会阻碍 该行业的发展
该行业在区域内的市场一般且向其 他区域的辐射要求较多
该区域的人文，自然，资金资源贫 瘠，基础设施条件一般
该行业在区域内无竞争
该行业在区域内竞争情况一般
该行业在区域内竞争激烈
该行业具有较长的产业链，对其他 行业很强的带动效应
国家的产业政策，税收政策等充分 鼓励该行业的发展
该行业对其他行业的带动效应一般 国家宏观政策对该行业也不作限制
该行业的产业链较短，对其他行业 的带动效应较弱
国家的宏观政策限制该行业在国内 进行发展
20020823.ppt
固安园区面临的潜在产业机会 项目沟通会（讨论稿）
20020823.ppt
1
罗兰•贝格认为，科学的开发区产业定位组 合应该由三种类型产业构成，它们将在不
同时期推动开发区的可持续成长
科学的开发区产业定位组合 规模
主导产业形成的原因
前瞻产业
• 辅助产业主要包括保障性、服务性产业和为核心产业 提供配套服务的关联性产业，是一个开发区经济发展 不可或缺的部分
I. 机会很少
X
IV. 有一定机会
说明
• 机会很少的产业： 当有不少开发区在某一产业的竞争优势处于区域 I 时，说明一些开发区已经在该产业形成了明显的竞 争优势，固安在该产业发展的机会将很少
-1
0
？ 0.5
+1
• 有一定机会的产业： 当各开发区有不少分布在区域II和区域在区域 I 时，说明已有一些开发区在某一方
6 固安开发区资源分析
• 固安开发区的现有资源优 势分析
• 固安开发区可能发展具备 的优势分析
20020823.ppt
阶段四 7 战略规划
• 京、津、廊坊 区域经济分析
• 大北京、华北 宏观经济和产 业特点分析
4 案例分析
• 京、津地区现有 开发区的行业特 点，发展特点， 及与兴安项目互 补性分析
• 相对于廊坊经济 开发区，固安项 目的优势、劣势 分析
• 国内外开发区的成功案例分析 • 国内开发区的失败教训分析
• 可能目标行业的需求特点 分析