国有资产管理的现状及对策
企业国有资产管理中存在的问题及完善对策
企业国有资产管理中存在的问题及完善对策1. 引言1.1 背景介绍企业作为国家经济的重要组成部分，国有资产是国家财富的重要组成部分，是国民经济的重要支柱。
国有资产的管理对于国家经济的稳定和发展具有重要意义。
随着市场经济体制的不断完善和深化，企业国有资产管理面临着诸多问题。
在这种情况下，加强企业国有资产管理，提高国有资产的使用效率和社会效益，已成为摆在我们面前亟待解决的问题。
在现代社会中，企业国有资产的管理不仅仅是一种经济活动，更是一种社会责任和义务。
国有资产是属于全民所有的，其管理应当符合公共利益和社会责任，确保国有资产的安全、稳定和增值。
如何完善企业国有资产管理，加强监管和控制，优化管理流程，提高资产使用效率，已经成为当前各级政府和企业管理者共同面对的课题。
通过本文的研究，将探讨企业国有资产管理存在的问题和挑战，提出完善的管理对策和建议，促进国有资产的保值增值，实现国家经济的可持续发展。
1.2 问题现状企业国有资产管理在实践中存在着诸多问题。
由于国有资产数量庞大且分散，管理难度大，容易造成监管和管理层面上的漏洞。
由于现有监管机制不够完善，一些企业可能会存在监管盲区，导致资产管理不够规范和透明。
企业国有资产管理流程通常繁琐、效率低下，导致管理成本高昂且效果不佳。
在一些企业中还存在着资产浪费和挥霍的现象，导致国有资产的有效利用程度不高。
这些问题严重影响了国有资产的保值增值和资源的有效利用，亟需加强改进和完善措施。
1.3 研究意义企业国有资产管理是国家经济发展和国家财富保值增值的重要组成部分。
随着我国经济不断发展，国有资产规模日益庞大，国有资产的管理成为一个亟待解决的问题。
当前，企业国有资产管理存在着一系列问题，如缺乏有效监管机制、流程繁琐、效率低下、存在资产浪费和挥霍现象等。
解决这些问题，建立健全的国有资产管理对策尤为重要。
研究企业国有资产管理的问题及完善对策具有重要的理论和现实意义。
研究问题存在的原因和表现，可以帮助我们深入了解当前国有资产管理中存在的主要矛盾和问题，从而为制定解决对策提供依据。
国有资产管理存在的主要问题、改进对策及建议
国有资产管理存在的主要问题、改进对策及建议国有资产管理是国家经济管理的重要组成部分，直接关系到国有资产的保值增值和国家经济的发展。
然而，在实际管理过程中，国有资产管理存在着一些问题，主要表现为国有资产监督不到位、国有资产流失严重、国有资产流转不畅等方面，影响了国有资产的增值和利用。
针对这些问题，我们需要采取相应的改进对策和建议，以提高国有资产的管理水平和效益。
国有资产管理存在的主要问题：1. 国有资产监督不到位。
在国有资产管理中，监督是非常重要的环节。
但由于监督机构的职能分工不清、监督措施不到位等原因，导致监督不力，国有资产的流失和浪费问题较为严重。
2. 国有资产流失严重。
在实际操作中，一些国有资产因管理不善、变卖、盗窃等原因而流失，导致国家财产遭受损失，影响了国有资产的保值增值。
3. 国有资产流转不畅。
国有资产的流转受到制度、政策等多方面因素的制约，导致资产无法流动、变现，影响了国有资产的有效利用。
改进对策及建议：1. 完善监督机制。
建立健全国有资产监督的机制，强化对国有资产流失和浪费的监督力度，严肃查处违规行为，保障国有资产的安全和合法权益。
2. 建立健全国有资产管理制度。
加强对国有资产管理的制度建设，规范国有资产的管理流程和管理标准，提高国有资产的管理效率和效益。
3. 加强国有资产评估和监督。
对国有资产进行定期评估和监督，确保国有资产的准确估值和有效管理，防止资产流失和浪费。
4. 加强国有资产的流转管理。
建立国有资产流转的便捷通道和监督机制，促进国有资产的流转和变现，提高国有资产的利用效率和效益。
5. 提高国有资产管理人员的素质。
加强对国有资产管理人员的培训和教育，提升其管理水平和专业素养，确保国有资产的安全和有效管理。
综上所述，国有资产管理存在的问题主要集中在监督不到位、流失严重、流转不畅等方面。
为了提高国有资产的保值增值和利用效率，我们需要加强监督机制、建立健全管理制度、加强资产评估和监督、改善资产流转管理等方面的工作，进一步提高国有资产的管理水平和效益。
国有资产管理的现状及对策
国有资产管理的现状及对策首先，国有资产管理面临的现状是监管不到位。
国有资产监管机构缺乏有效的监督和问责机制，导致一些国有企业的资产流失和管理混乱。
这些问题的根本原因在于监管机构的权力不足，无法有效约束国有企业的行为。
因此，应加强国有资产监管机构的权力，建立健全有效的监管和问责机制。
其次，国有资产管理存在的问题是缺乏市场化运作。
过去，国有企业普遍存在资源浪费、效益低下的问题，主要原因是缺乏市场竞争机制。
为了提高国有企业的效益，应该推进国有企业的市场化，引入竞争机制，激发企业活力，提高效益。
此外，国有资产管理还存在一些管理缺陷。
国有资产管理部门的管理能力和技术水平相对较低，对企业的运营和管理能力提出了一定的挑战。
为了提高国有资产管理的效率和质量，需要加强管理人员的培训和提升，建立科学的管理体系，提高管理水平和能力。
对于国有资产管理的对策首先，在国有资产监管方面，应加强监管机构的建设和能力建设，确保其有足够的权力和资源来履行监管职责。
建立健全的监管和问责机制，加强对国有企业的日常监督和检查，及时发现和解决问题。
其次，在国有企业的市场化方面，应进一步推进国有企业的股权多元化，引入多种所有制形式，提高企业的市场竞争力和效益。
同时，鼓励国有企业与民营企业合作，推动企业间的深度融合，促进资源优化配置。
此外，在国有资产管理的组织和管理方面，应加强管理人员的培训和提升。
培养一支具有专业知识和管理能力的干部队伍，制定并执行科学的管理制度和流程，提高管理的科学性和效率。
综上所述，国有资产管理面临的现状是监管不到位、缺乏市场化运作和存在管理缺陷等问题。
为了解决这些问题，应加强国有资产监管机构的建设，推进国有企业的市场化，加强管理人员的培训和提升。
只有这样，我国国有资产管理才能更好地发挥其作用，为国家经济发展做出更大的贡献。
国有资产管理的现状与改进措施
国有资产管理的现状与改进措施第一章引言国有资产是指由国家或国家授权机关所有、出资或出资控制的各类企事业单位的资产。
作为国家财富的重要组成部分，国有资产的管理和运营对国家的发展和经济的稳定具有至关重要的作用。
然而，由于种种原因，当前我国国有资产管理存在一些问题，亟需采取措施进行改进。
本文旨在探讨国有资产管理的现状以及提出改进措施。
第二章国有资产管理的现状2.1 国有资产规模庞大中国作为世界上最大的社会主义国家之一，国有资产规模庞大。
根据国资委统计数据，截至2019年底，全国国有企业资产总额约为170万亿元。
这些资产集中在能源、电力、石油化工、交通运输、通信等核心领域，对经济发展起着重要的支撑作用。
2.2 国有资产运营效益不高尽管国有资产规模庞大，但由于一些系统性问题，国有资产的运营效益并不高。
首先，国有企业在市场经济环境下运营不足。
在市场竞争激烈、利益关系复杂的环境下，国有企业往往面临着许多挑战，包括管理机制不灵活、效率低下等问题。
其次，国有资产被过度政治化。
由于一些历史和政治原因，国有资产的管理和决策过程中存在过度政治干预的问题，这导致了资源的浪费和低效利用。
2.3 国有资产监管不力国家对国有资产的监管和审计力度不足，监管责任不清晰，导致很多国有资产的流失和破产。
一些国有企业存在着财务违规、违法经营、腐败等问题，监管部门在监督检查中未能及时发现和严肃处理，给国有资产的保值增值带来了很大的风险。
第三章改进措施3.1 完善国有资产的市场化运营机制国有资产的市场化运营是提高其经济效益的关键。
首先，要加快国有企业的股权多元化改革，引入市场化机制，提高企业的市场竞争力。
其次，要加强企业的内部治理，完善权责清晰、风险可控的公司治理机制，增强企业的透明度和规范性。
此外，还可以通过推动资产证券化，提升国有资产的流动性和效率。
3.2 强化国有资产监管和审计强化国有资产监管和审计是保护国有资产安全的重要手段。
国家应加大对国有资产的监督力度，建立健全的国有资产盘点和核查制度，及时发现和纠正违法违规行为。
企业国有资产管理体制现状问题与对策
企业国有资产管理体制现状问题与对策企业国有资产管理一直是一个重要的议题，其现状问题涉及到企业国有资产流失、资产管理不规范以及效益低下等方面。
本文将探讨目前企业国有资产管理的现状问题，并提出相应的对策以提高企业国有资产的利用效率。
一、企业国有资产流失的现状问题企业国有资产流失是目前管理体制存在的重要问题之一。
在一些企事业单位中，由于管理不善、监督不力，导致国有资产被挪用、转移、侵占甚至流失。
这种情况主要是由以下几方面的原因引起的：1. 缺乏监督机制：一些企事业单位监督管理机制不健全，监督工作无人负责或者责任不明确，容易导致资产管理失控。
2. 内部控制不严：一些企事业单位内部控制制度不够健全，缺乏有效的内部审计和风险控制机制，使得国有资产易于被侵占。
3. 员工行为不端：个别员工对企业国有资产意识淡薄，存在挪用、转移、侵占的行为。
二、资产管理不规范的现状问题另一个重要的现状问题是企业国有资产管理不规范。
对于国有资产的管理，应该建立起科学规范的管理制度和流程，但是目前存在以下现状问题：1. 缺乏科学评估：对于企业国有资产价值的评估不够准确，无法为资产的合理配置提供依据。
2. 资产闲置浪费：一些企事业单位存在大量闲置资产的情况，这些资产的有效利用未能得到充分发挥。
3. 资产损耗增加：由于缺乏有效的维护和保护措施，企业国有资产的损耗增加，导致资产效益下降。
三、提高企业国有资产管理效率的对策为了解决上述问题，提高企业国有资产的管理效率，我们可以采取以下对策：1. 健全监督管理机制：建立高效的监督机制，明确各级管理人员的责任，强化对企业国有资产的监督，确保资产安全。
2. 完善内部控制制度：加强内部控制制度建设，制定有效的制度规章制度，建立健全的内部审计和风险控制机制，减少资产流失风险。
3. 加强员工教育与培训：增强员工对企业国有资产的意识，加强道德教育和法律意识，减少员工的不端行为，保护国有资产的安全。
4. 建立科学评估体系：完善国有资产评估的方法和标准，确保资产价值的准确评估，为资产的合理配置提供参考依据。
行政事业单位国有资产管理存在的问题及解决对策
行政事业单位国有资产管理存在的问题及解决对策1. 引言1.1 背景介绍近年来，随着我国经济社会的快速发展，行政事业单位国有资产规模不断扩大，涉及领域也日益广泛。
与之相应的是，国有资产管理存在着一系列问题和挑战。
由于历史原因、监管制度不健全、管理人员素质不高等因素的影响，导致了国有资产管理存在着许多弊端和漏洞。
作为国家重要资源的托管者和管理者，行政事业单位在国有资产管理中扮演着至关重要的角色。
在实际操作中，由于缺乏有效监管机制和规范管理制度，国有资产管理往往出现混乱状况，甚至出现了浪费、挥霍以及滥用等问题。
急需加强行政事业单位国有资产管理，建立健全的监管制度和规范管理机制，促进国有资产的有效利用和保值增值，推动行政事业单位更好地履行其责任和使命，实现国有资产管理的长远发展目标。
【结束】1.2 问题意识行政事业单位是国家机关和事业单位管理国有资产的主体，然而在实际操作中，国有资产管理存在着诸多问题。
最为突出的问题就是缺乏有效监管机制。
由于行政事业单位内部管理体系相对封闭，监管机制不够完善，导致部分工作人员为谋取私利，存在违规操作、滥用职权等现象。
资产管理的混乱状况也是一个亟待解决的问题。
很多行政事业单位在资产管理方面缺乏规范和标准，导致资产的流失、浪费等现象频发。
有的单位甚至出现了资产被挪用、私分等情况，极大地损害了国有资产的利益。
迫切需要采取有效的对策措施，加强行政事业单位国有资产管理。
建立健全监管制度是关键的一步，只有通过强化监督和审查，才能有效防止违规行为的发生。
加强资产管理的规范化也至关重要，通过建立明确的管理标准和流程，提升资产管理的效率和质量。
行政事业单位国有资产管理存在的问题亟待解决，需要各级管理部门和相关机构的共同努力才能够有效改善现状。
只有通过建立健全的监管制度和加强资产管理规范化，才能确保国有资产的安全和稳健增值。
【2000字】2. 正文2.1 国有资产管理存在的问题1. 资产管理制度不健全：许多行政事业单位国有资产管理缺乏明确的制度规定，导致资产管理工作流程不清晰，责任界定不明确，容易出现管理漏洞和责任逃避现象。
国有资产管理存在的主要问题、改进对策及建议
国有资产管理存在的主要问题、改进对策及建议一、引言国有资产是一个国家重要的经济资源，对于一个国家的经济发展、社会稳定以及国家安全具有重要影响。
因此，国有资产的管理和运营显得尤为重要。
然而，在实际操作中，我们也面临着一系列的问题。
本文将就国有资产管理存在的主要问题，提出相应的改进对策和建议，以期能够提高国有资产的管理和运营水平。
二、国有资产管理存在的主要问题1. 信息不对称国有资产的管理涉及到多个层级，信息流动存在不畅的情况。
在这种情况下，不同层级的管理者很难获得准确、全面的信息。
这导致了决策的不准确和不理性，影响国有资产的运营效益。
2. 激励机制不完善由于国有资产的特殊性质，很多国有企业缺乏有效的激励机制，导致员工缺乏积极性和创造力。
这种情况下，国有企业的经营状况往往不如民营企业。
3. 委托代理问题国有资产的管理常常需要委托给相应的代理机构，然而，由于信息不对称和激励机制不完善等问题，代理机构很难真正代表国有资产所有者的利益，从而导致利益的损失。
4. 资产安全管理不到位国有资产具有重要的国家利益，但在实际运营中，由于管理的不到位，很多国有资产遭受到损失或被滥用。
这对国家的经济安全和稳定构成了威胁。
三、改进对策及建议1. 加强信息的共享和流通为了解决信息不对称的问题，需要建立起多级管理者之间的信息共享和流通机制。
通过信息共享，不同层级的管理者能够获得准确、全面的信息，从而做出更加准确、合理的决策。
2. 完善激励机制为了提高国有企业的运营效益，应该建立起科学合理的激励机制。
这意味着给予员工相应的权益，让员工能够从企业的发展中获得相应的回报，提高员工的积极性和创造力。
3. 强化委托代理监督针对委托代理问题，需要建立起相应的监督机制。
这包括对代理机构的选拔和监督，确保代理机构能够真正代表国有资产所有者的利益。
4. 加强资产安全管理国有资产的安全管理至关重要。
为此，需要建立起完善的资产安全管理体系，包括监控、防控和处置等环节。
行政单位国有资产管理对策及建议
行政单位国有资产管理对策及建议1. 引言1.1 背景介绍随着我国经济的不断发展和改革开放的深化，行政单位国有资产管理成为一个亟待解决的问题。
国有资产作为国家财富的重要组成部分，其规模庞大，管理落后，存在诸多问题和挑战。
在过去的管理中，一些单位存在着资产闲置、资产流失、资产处置不当等问题，导致国有资产不仅没有达到最大化的价值，反而造成了巨大的损失。
而且，当前国有资产管理的制度不够健全，评估方法不够科学、处置机制不够完善、监督和问责机制不够严格、信息化管理不够普及等问题也亟待解决。
建立健全国有资产管理制度，探索国有资产评估方法，建立国有资产处置机制，加强监督和问责机制，实施国有资产信息化管理，成为当前行政单位国有资产管理工作的当务之急。
只有通过这些举措，才能更好地保护和利用国有资产，推动国家经济的可持续发展。
【若干字】1.2 问题现状目前我国行政单位国有资产管理存在以下问题：一是管理制度不够健全，缺乏明确的规定和标准，导致管理混乱；二是国有资产评估方法不够科学、合理，存在一定的主观性和不确定性；三是国有资产处置机制不够完善，导致一些国有资产无法有效利用和处置；四是监督和问责机制不够严格，一些行政单位存在管理漏洞和不良行为；五是国有资产信息化管理水平较低，信息不及时、完整，影响了资产管理的效率和效果。
以上问题严重制约了国有资产的保值增值和有效管理，亟需制定和完善相应的对策和建议。
1.3 研究意义行政单位国有资产管理是一项重要的工作，对于提高国有资产利用效率、促进经济持续健康发展具有重要意义。
目前我国国有资产管理存在诸多问题，如管理制度不完善、评估方法不科学、处置机制不规范等，亟待解决。
开展行政单位国有资产管理对策及建议的研究具有重要意义。
研究行政单位国有资产管理对策及建议可以帮助我们更好地建立健全国有资产管理制度，提高国有资产管理的科学化、规范化水平。
探索国有资产评估方法可以为行政单位提供科学依据，确保国有资产估值准确、公正。
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国有资产管理的现状及对策
所谓国有资产主要是指国家以各种形式投资形成的或依据法律取得的财产。
国有资产属于国家所有,即国家是国有资产所有权的唯一主体。
它分为经营性国有资产、行政事业性国有资产和资源性国有资产三种表现形式。
而行政事业单位国有资产是指由行政事业单位占有、使用的，在法律上确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总和。
包括国家拨给行政事业单位的资产，行政事业单位按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成的资产，以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产，是确保行政机关正常运转和事业单位事业发展的重要物质基础。
它们分布在行政管理、公检司法、科研教育、文化卫生等各个系统,而这些系统是各级政府保证国家机器正常运转的、不可缺少的职能部门,担负着社会管理、社会进步和国家安全等繁重的社会任务。
当前，我国国有资产管理较为混乱，国有资产大量流失及浪费现象已经成为十分严重的问题。
如何加强国有资产管理，堵塞国有资产的流失漏洞，是我国经济体制改革中亟待解决的一个问题。
一、我国国有资产管理中存在的主要问题：
1、思想重视不够。
由于行政事业单位国有资产属于非经营性资产，不能直接投入到生产经营过程中去创造经济效益，一些地方政府和单位只重视抓经营性国有资产管理,而忽视了对非经营性资产的管理。
思想上的轻视，导致这部分资产在利用和管理上出现漏洞。
特别是利用国有非经营性资产搞经营的单位，没有按照《国有资产评估管理办法》规定对使用非经营性资产转为经营性资产进行评估，从而导致国有资产的安全与完整在一定范围内受到不同程度的威胁，使国有资产的保值乃至增值指标难以落实。
2、对国有闲置土地的开发利用不规范，监督不到位。
过去一向都是通过上级划拨分配方式无偿取得的国有土地，有的已经被单位用于商业开发，也有的以福利形式分配给单位干部职工建个人住宅或贷款抵押，使国有资产的产权模糊不清，造成国有资产流失严重。
3、部分单位国有资产产权关系不清，管理责任不明。
由于历史原因，一些单位国有资产产权关系极为不顺，产权主管部门的资产日常使用与维护部门脱节，管理和使用分离。
出现问题后，双方均以产权问题为借口，互相扯皮，资产的安全与完整责任无人承担。
对某些特殊行业或部门的国有资产，由于体制原因，中央和地方均没有明确具体职责，造成管理空档。
4、内控制度不健全，责任不清。
国有财产随意购置、出租、出售、报废，很多行政事业单位连最起码的物品领取和归还制度都没有，缺乏对国有财产实物形态的有效管理和监督。
一些贵重财产被私人长期无偿占用，有的人调走或离退休也不清退，国有财产成了一些人的福利家产。
5、实物财产账目不健全，家底不清。
资产重使用轻管理现象较为普遍。
很多行政事业单位的实物财产账目不健全，甚至无帐可查，有的不进行产权登记，有的单位甚至没有资产的明细账和固定资产卡片；有的单位部分自购和捐赠的资产不入账，对资产家底不清，存在大量账外资产，有的单位报废设备不到财务部门办理核销手续，造成有账却查不到资产的混乱状况。
虽然每年的产权登记要求据实相报，但真正规范运作得很少，准确性不高。
有相当数量的国有财产由单位的行政科室代管，人员更换不清点、不交接；对拆迁、报废、调出的资产不核销；上级部门匹配、无偿调入、接受捐赠的国有资产不入账的情况也较为普遍。
6、管理机构不健全，管理人员缺乏、素质低下。
目前，绝大多数行政事业单位是由财务处 ( 科 ) 兼管国有资产，财务人员兼职负责这项工作。
由于兼职财务人员变动较为频繁，致使管理队伍不稳，素质不高，不适应工作需要。
个别单位把国有资产片面理解为固定资产，以人员紧缺为由，让不懂业务的办公室后勤人员分管这项工作，这种状况与国有资产管理的专业性要求相距甚远，使国有资产管理的许多工作无法真正落到实处，资产缺乏监管力度。
针对上述存在的问题，加强国有资产管理应从以下几个方面做起:
1、严格遵守有关的财经法规，牢固树立依法管理国有资产的意识。
各级行政事业单位应当严格遵守并规范执行国家有关的财经法规。
固定资产的购置应坚决执行政府采购制度，纳入政府采购范围，节约使用国家资金；固定资产报废、调拨、变卖,坚持按规定程序申报、审批。
提高管理人员的法制意识，明确落实资产的管理责任，增强
并牢固树立依法管理国有资产的意识。
2、建立健全国有资产管理的各项规章制度，强化日常管理。
国有资产管理是一项复杂的工作，必须建立起一套完整的规章制度，使各项工作有章可循。
（1）制定管理细则，加强日常管理。
各单位在日常管理中要制定具体的管理细则，明确责任，使国有资产领用、借用、占有、使用、保管、交接等过程手续完整，责任明确，奖罚分明。
对非因公损坏或丢失，由责任人负责修理或赔偿。
（2）完善报废、报损、出售申报制度。
国有资产需要报损、报废、出售时，由使用单位负责填制资产报损、报废、出售报告单，并提供所需资料。
报财政部门同意并签署意见。
申报单位凭批准的数量和金额调整或冲销有关科目。
对国有资产的出售，要按照有关规定对出售资产进行评估，以评估价格作为资产出售的底价，向社会公开拍卖，其拍卖收入收缴财政专户管理，用作国有资产补偿基金。
3、加大培训力度，提高人员素质，规范账务处理。
加强对国有资产管理人员业务素质和专业水平的培养，使其尽快适应市场经济的需求。
财政部门要对行政事业单位负责人、财会人员进行针对性、适应性的短期培训。
对会计人员要加强业务培训和学习，不断提高业务素质；坚持会计人员持证上岗，杜绝无证上岗现象；严格执行有关财经法规，规范和完善账务处理，做好固定资产管理的基础工作，保证账账相符、账实相符。
主要是办好两个班：
一是定期举办事业行政单位负责人，单位实体负责人及“事改企”单位厂长经理的国有资产管理学习班，组织他们学习有关国有资产的政策、规定，以提高思想认识和政策水平；
二是定期举办财会人员业务培训班，以提高财会人员的技术水平和业务素质。
对行政事业单位着重讲解国有资产的购置、领用、交还、报废审批以及建立国有资产补偿制度等项管理与核算。
对单位经济实体及“事改企”单位着重讲解使用非经营性国有资产评估后的账务处理、国有资产的保值、增值指标的计算以及创收收益分配的管理与核算等内容。
4、树立正确的理财思想，克服重收入、轻支出、轻管理的观念。
无论是财政部门还是相关的职能部门以及行政事业单位，都应树立收支管并重、以支促收、以管减支的观念。
要像重视收入一样，重视财政开支和国有资产管理，加强国有资产管理，减
少财政的各项支出。
5、大力加强主管部门、财政部门和审计部门监督检查力度。
严格执行政府采购的有关制度，实行公开招标，公平竞争，对于汽车等固定资产的维修及保险等实行定点维修、保险等制度。
定期对行政事业单位财务收支情况进行审计：固定资产的购置是否进行政府采购；设备的购置支出与国家拨款及固定资产增减是否匹配；是否严格控制行政事业单位票据，制止多头开户，实行预算内、外资金综合预算，堵塞账外资金，防止国有资产流失。
特别是对固定资产要定期进行实地抽查，发现问题要严肃处理：对发现的各种违法、违纪，损害国有资产权益的问题，属于单位内部管理不严的，责令其限期整改；属于单位领导和有关责任人的，要根据性质给予必要的经济处罚，同时配合有关部门给予党纪、政纪处分；对不按规定履行有关报批手续的，依法收缴其有关资产及所得收益。
同时，对检查出来的重大典型问题报呈有关领导批准，进行公开曝光，通报批评，真正作到执法必严，违法必究。
6、国有资产基础管理工作要常抓不懈。
（1）要树立国有资产意识，从思想上重视对国有资产的管理。
要大张旗鼓地宣传国有资产管理政策法规，使各级领导及广大职工从思想上真正认识国有资产管理的重要性，并在实际工作中切实保护好国有资产。
（2）搞好国有资产的清产核资、产权界定和产权登记，清"家底"，及时清理账外资产，收回被私人无偿占用的财产。
（3）健全国有资产财务账目。
要使国有资产登记台账制度化，做到账、卡、物、证、表相统一，避免因人员变动及其他原因而引起资产流失。
（4）进一步加强对“非转经”资产和处置资产的审批管理。