公司财务计划流程分析报告

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财务部规划分析报告范文(3篇)

财务部规划分析报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述报告目的:本报告旨在对财务部在未来一年的财务状况、经营目标及资源配置进行深入分析,为公司的战略决策提供数据支持和规划建议。

报告时间范围:本报告分析时间为2023年度。

报告内容:1. 财务状况分析2. 经营目标分析3. 资源配置分析4. 风险预警及应对措施5. 未来规划建议二、财务状况分析1. 收入分析2023年度,公司总收入为XX亿元,同比增长XX%。

其中,主营业务收入为XX亿元,同比增长XX%。

收入增长主要得益于市场需求的扩大和公司业务的拓展。

2. 利润分析2023年度,公司净利润为XX亿元,同比增长XX%。

毛利率为XX%,较上年同期提高XX个百分点。

净利润增长主要得益于成本控制、产品结构调整和经营效率的提升。

3. 资产分析截至2023年底,公司总资产为XX亿元,同比增长XX%。

流动资产为XX亿元,同比增长XX%。

资产负债率为XX%,较上年同期下降XX个百分点,财务状况稳健。

4. 现金流分析2023年度,公司经营活动产生的现金流量净额为XX亿元,同比增长XX%。

投资活动产生的现金流量净额为XX亿元,同比增长XX%。

筹资活动产生的现金流量净额为XX亿元,同比增长XX%。

公司现金流状况良好,为业务发展提供了有力保障。

三、经营目标分析1. 收入目标2024年度,公司收入目标为XX亿元,同比增长XX%。

为实现该目标,公司将重点拓展新兴市场,优化产品结构,提高产品附加值。

2. 利润目标2024年度,公司净利润目标为XX亿元,同比增长XX%。

为实现该目标,公司将加强成本控制,提高运营效率,提升产品竞争力。

3. 资产目标2024年度,公司总资产目标为XX亿元,同比增长XX%。

为实现该目标,公司将优化资产结构,提高资产使用效率。

四、资源配置分析1. 人力资源2024年度,公司计划招聘XX名员工,重点引进具有丰富经验和专业技能的人才。

同时,加强对现有员工的培训,提高员工综合素质。

2. 资金配置2024年度,公司计划投入XX亿元用于业务拓展、技术研发和市场推广。

策划书财务分析报告范文(3篇)

策划书财务分析报告范文(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业面临着前所未有的挑战。

为了提升企业竞争力,实现可持续发展,本报告针对某企业即将开展的新项目进行财务分析,旨在为项目决策提供科学依据。

二、项目概述1. 项目名称:智能生产线升级改造项目2. 项目简介:本项目旨在通过引进先进的生产设备和工艺,提升企业生产效率,降低生产成本,提高产品质量,增强市场竞争力。

3. 项目周期:预计项目实施周期为24个月。

4. 项目投资:项目总投资预计为人民币1.5亿元。

三、财务分析1. 投资估算(1)设备购置费:人民币5000万元(2)安装调试费:人民币1000万元(3)土建工程费:人民币2000万元(4)其他费用:人民币2000万元(5)预备费:人民币500万元总计:人民币1.5亿元2. 资金来源(1)企业自筹资金:人民币3000万元(2)银行贷款:人民币1.2亿元(3)政府补贴:人民币1000万元3. 财务预测(1)销售收入预测| 年份 | 销售收入(万元) || ---- | -------------- || 第1年 | 8000 || 第2年 | 9000 || 第3年 | 10000 || 第4年 | 11000 |(2)成本费用预测| 年份 | 生产成本(万元) | 销售费用(万元) | 管理费用(万元) | 财务费用(万元) || ---- | -------------- | -------------- | -------------- | -------------- || 第1年 | 6000 | 800 | 1000 | 500 || 第2年 | 5800 | 750 | 900 | 450 || 第3年 | 5600 | 700 | 800 | 400 || 第4年 | 5400 | 650 | 700 | 350 |(3)利润预测| 年份 | 利润总额(万元) | 净利润(万元) || ---- | -------------- | -------------- || 第1年 | 2000 | 1500 || 第2年 | 2200 | 1650 || 第3年 | 2400 | 1800 || 第4年 | 2600 | 1950 |4. 投资回报率分析(1)投资回收期:根据上述财务预测,项目投资回收期为第3年,即3年即可收回全部投资。

公司财务战略分析报告(3篇)

公司财务战略分析报告(3篇)

第1篇一、引言随着市场竞争的加剧和经济环境的不断变化,财务战略对于企业的生存和发展具有重要意义。

本报告旨在通过对XX公司的财务状况、经营成果和未来发展进行深入分析,为公司的财务战略制定提供参考依据。

二、公司概况XX公司成立于20XX年,主要从事XX行业的生产和销售。

公司经过多年的发展,已经形成了较为完善的产业链,并在市场上树立了良好的品牌形象。

公司现有员工XXX人,资产总额达到XX亿元,年销售收入XX亿元。

三、财务状况分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析截至20XX年底,公司总资产为XX亿元,其中流动资产XX亿元,占总资产比例XX%;非流动资产XX亿元,占总资产比例XX%。

流动资产中,货币资金、应收账款和存货分别占总资产比例XX%、XX%和XX%。

2. 负债结构分析截至20XX年底,公司总负债为XX亿元,其中流动负债XX亿元,占总负债比例XX%;非流动负债XX亿元,占总负债比例XX%。

流动负债中,短期借款、应付账款和预收账款分别占总负债比例XX%、XX%和XX%。

3. 所有者权益分析截至20XX年底,公司所有者权益为XX亿元,占总资产比例XX%。

其中,实收资本XX亿元,资本公积XX亿元,盈余公积XX亿元,未分配利润XX亿元。

(二)利润表分析1. 营业收入分析20XX年,公司营业收入为XX亿元,较上一年增长XX%。

主要得益于市场需求的增加和产品结构的优化。

2. 营业成本分析20XX年,公司营业成本为XX亿元,较上一年增长XX%。

主要原因是原材料价格上涨和人工成本增加。

3. 期间费用分析20XX年,公司期间费用为XX亿元,较上一年增长XX%。

其中,销售费用、管理费用和财务费用分别占总费用比例XX%、XX%和XX%。

4. 利润总额分析20XX年,公司实现利润总额XX亿元,较上一年增长XX%。

主要得益于营业收入增长和成本控制。

5. 净利润分析20XX年,公司实现净利润XX亿元,较上一年增长XX%。

某公司的财务分析报告(3篇)

某公司的财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业财务管理的重要性愈发凸显。

本报告以某公司为例,对其财务状况进行深入分析,旨在揭示公司财务管理的现状、存在的问题及改进建议,为企业的可持续发展提供参考。

二、公司概况某公司成立于20XX年,主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。

公司总部位于我国XX地区,拥有员工XX人,占地面积XX平方米。

公司秉承“质量第一、客户至上”的经营理念,产品销往全国各地,并出口至多个国家和地区。

三、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析截至20XX年底,某公司总资产为XX万元,其中流动资产XX万元,非流动资产XX万元。

流动资产占比较高,表明公司短期偿债能力较强。

流动资产主要包括现金、应收账款、存货等。

现金余额XX万元,占流动资产的XX%,说明公司短期偿债能力良好。

应收账款余额XX万元,占流动资产的XX%,但应收账款周转率较低,需关注应收账款的回收情况。

存货余额XX万元,占流动资产的XX%,存货周转率较高,表明公司存货管理较为合理。

非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

固定资产余额XX万元,占非流动资产的XX%,主要为企业生产经营所需设备。

无形资产余额XX万元,占非流动资产的XX%,主要为企业拥有的专利、商标等。

2. 负债结构分析截至20XX年底,某公司总负债为XX万元,其中流动负债XX万元,非流动负债XX万元。

流动负债占比较高,表明公司短期偿债压力较大。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等。

短期借款余额XX万元,占流动负债的XX%,说明公司短期融资需求较大。

应付账款余额XX万元,占流动负债的XX%,但应付账款周转率较高,表明公司供应商合作关系良好。

非流动负债主要包括长期借款、应付债券等。

长期借款余额XX万元,占非流动负债的XX%,主要用于企业固定资产购置。

应付债券余额XX万元,占非流动负债的XX%,表明公司融资渠道较为多元化。

3. 所有者权益分析截至20XX年底,某公司所有者权益为XX万元,占资产总额的XX%。

生产计划及财务分析报告(3篇)

生产计划及财务分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对XX公司2023年度的生产计划及财务状况进行全面分析,旨在为公司的战略决策提供数据支持和参考依据。

报告将从生产计划、生产执行、成本控制、盈利能力、现金流等方面进行分析,并对未来一年的生产计划和财务状况进行预测。

二、生产计划分析1. 生产计划概述2023年度,XX公司根据市场需求和公司战略目标,制定了以下生产计划:(1)产品结构:维持现有产品线,重点发展高附加值产品,降低低附加值产品的生产比例。

(2)产量目标:全年计划生产各类产品X万吨,同比增长Y%。

(3)生产进度:按照订单需求,合理安排生产计划,确保生产进度与市场销售同步。

2. 生产计划执行情况(1)产品产量:截至2023年11月,已完成生产各类产品Z万吨,完成全年计划的100%。

(2)生产进度:各生产线按照生产计划有序推进,未出现重大延误。

(3)产品质量:产品质量稳定,合格率达到98%以上。

三、成本控制分析1. 成本构成(1)原材料成本:原材料成本占生产总成本的60%,是成本控制的重点。

(2)人工成本:人工成本占生产总成本的25%,通过优化生产流程和加强员工培训,降低人工成本。

(3)制造费用:制造费用占生产总成本的15%,通过合理配置资源,降低制造费用。

2. 成本控制措施(1)加强原材料采购管理,降低采购成本。

(2)优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

(3)加强员工培训,提高员工技能,降低人工成本。

(4)合理配置资源,降低制造费用。

3. 成本控制效果(1)原材料成本同比下降X%。

(2)人工成本同比下降Y%。

(3)制造费用同比下降Z%。

四、盈利能力分析1. 盈利能力指标(1)毛利率:XX公司2023年度毛利率为A%。

(2)净利率:XX公司2023年度净利率为B%。

2. 盈利能力分析(1)毛利率分析:与去年同期相比,毛利率有所提高,主要原因是原材料成本下降和产品结构优化。

(2)净利率分析:与去年同期相比,净利率有所提高,主要原因是毛利率提高和成本控制措施有效。

财务流程优化分析报告(3篇)

财务流程优化分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈,财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。

财务流程作为企业财务管理的重要组成部分,其效率和质量直接影响到企业的经济效益和市场竞争能力。

本报告旨在通过对企业财务流程的深入分析,找出存在的问题,并提出相应的优化方案,以提升企业财务管理的效率和水平。

二、企业财务流程现状分析1. 财务流程概述企业财务流程主要包括以下环节:预算编制、凭证录入、凭证审核、记账、报表编制、财务分析、税务申报、资金管理、内部控制等。

2. 现状分析(1)预算编制目前,企业预算编制主要采用手工编制的方式,存在以下问题:1)预算编制周期长,难以适应市场变化;2)预算编制缺乏科学性,与实际经营情况脱节;3)预算编制过程中,各部门间沟通不畅,信息不对称。

(2)凭证录入与审核凭证录入与审核环节存在以下问题:1)手工录入凭证,效率低,易出错;2)审核流程不规范,存在违规操作现象;3)凭证审核过程中,信息传递不畅,延误审核时间。

(3)记账与报表编制记账与报表编制环节存在以下问题:1)手工记账,效率低,易出错;2)报表编制缺乏统一标准,难以进行横向比较;3)报表编制过程中,数据来源不统一,准确性难以保证。

(4)财务分析财务分析环节存在以下问题:1)分析方法单一,缺乏深度;2)分析结果不全面,难以反映企业真实状况;3)分析报告实用性不强,对经营决策指导意义不大。

(5)税务申报税务申报环节存在以下问题:1)申报流程复杂,耗时较长;2)申报资料不齐全,易引发税务风险;3)申报数据准确性难以保证。

(6)资金管理资金管理环节存在以下问题:1)资金管理手段落后,缺乏科学性;2)资金使用效率低,存在闲置资金;3)资金安全风险较高。

(7)内部控制内部控制环节存在以下问题:1)内部控制制度不完善,执行力度不足;2)内部控制信息化程度低,难以实现实时监控;3)内部控制人员素质参差不齐,难以胜任工作。

三、财务流程优化方案1. 预算编制(1)采用信息化手段,缩短预算编制周期;(2)引入预算管理软件,提高预算编制的科学性;(3)加强各部门间的沟通与协作,确保信息对称。

公司本月财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言本月财务分析报告旨在全面分析公司在本月的财务状况,总结本月各项财务指标的完成情况,找出存在的问题,并提出相应的改进措施。

通过对本月财务数据的深入分析,为公司领导层提供决策依据,确保公司财务健康稳定发展。

二、本月财务概况1. 营业收入本月公司营业收入为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

营业收入增长主要得益于产品销售和市场拓展。

其中,A产品销售额增长XX%,B产品销售额增长XX%,C产品销售额增长XX%。

2. 营业成本本月公司营业成本为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

营业成本增长主要由于原材料价格上涨和人工成本增加。

其中,原材料成本增长XX%,人工成本增长XX%。

3. 利润总额本月公司利润总额为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

利润总额增长主要得益于营业收入增长和成本控制。

4. 净利润本月公司净利润为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。

净利润增长主要得益于利润总额的增长。

5. 资产负债率本月公司资产负债率为XX%,较上月下降XX个百分点。

资产负债率的下降表明公司财务状况稳健,偿债能力增强。

6. 流动比率本月公司流动比率为XX,较上月上升XX个百分点。

流动比率的上升表明公司短期偿债能力增强。

7. 速动比率本月公司速动比率为XX,较上月上升XX个百分点。

速动比率的上升表明公司短期偿债能力进一步增强。

三、本月财务分析1. 营业收入分析本月营业收入同比增长XX%,主要得益于以下因素:(1)市场拓展:本月公司加大市场推广力度,拓展新客户,提高了产品市场份额。

(2)产品结构优化:本月公司调整产品结构,推出高附加值产品,提高了产品竞争力。

(3)售后服务提升:本月公司加强售后服务,提高客户满意度,促进产品销售。

2. 成本分析本月营业成本同比增长XX%,主要原因是:(1)原材料价格上涨:受国际市场影响,原材料价格持续上涨,导致公司生产成本增加。

(2)人工成本增加:随着公司业务发展,员工数量增加,人工成本也随之上升。

分析公司财务状况报告(3篇)

第1篇一、前言财务状况报告是企业对外展示其财务状况的重要手段,通过财务报告,投资者、债权人等利益相关者可以了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等关键财务指标。

本文将以XX公司为例,对其财务状况报告进行分析,旨在为投资者提供决策依据。

二、公司简介XX公司成立于20XX年,主要从事XX行业的研发、生产和销售。

公司拥有完善的产业链,具备较强的市场竞争力。

近年来,公司业绩稳步增长,市场占有率不断提高。

三、财务状况分析1. 盈利能力分析(1)营业收入分析根据XX公司财务报告,20XX年度营业收入为XX亿元,较上年度增长XX%。

营业收入增长的主要原因有以下几点:①市场需求的扩大:随着国民经济的持续增长,XX行业市场需求不断上升,为公司带来了更多的销售机会。

②产品结构的优化:公司不断推出新产品,满足市场多样化需求,提高产品竞争力。

③营销策略的调整:公司加大市场推广力度,提高品牌知名度,扩大市场份额。

(2)毛利率分析20XX年度,XX公司毛利率为XX%,较上年度提高XX个百分点。

毛利率提高的主要原因如下:①成本控制:公司加强成本管理,降低生产成本,提高产品盈利能力。

②产品升级:公司推出高附加值产品,提高产品售价,提升毛利率。

(3)净利率分析20XX年度,XX公司净利率为XX%,较上年度提高XX个百分点。

净利率提高的主要原因如下:①营业收入增长:随着营业收入的增加,公司净利润相应提高。

②费用控制:公司加强费用管理,降低管理费用、销售费用等,提高净利润。

2. 偿债能力分析(1)流动比率分析20XX年度,XX公司流动比率为XX,较上年度提高XX%。

流动比率提高表明公司短期偿债能力增强。

(2)速动比率分析20XX年度,XX公司速动比率为XX,较上年度提高XX%。

速动比率提高表明公司短期偿债能力更强。

(3)资产负债率分析20XX年度,XX公司资产负债率为XX%,较上年度降低XX个百分点。

资产负债率降低表明公司负债风险降低,偿债能力增强。

企业财务决策分析报告(3篇)

第1篇一、引言随着市场经济的发展,企业面临着日益激烈的市场竞争,财务决策在企业运营中扮演着至关重要的角色。

财务决策的正确与否直接影响到企业的生存和发展。

本报告旨在通过对某企业的财务决策进行分析,评估其决策的有效性,并提出相应的改进建议。

二、企业概况(一)企业基本信息某企业成立于2005年,主要从事电子产品研发、生产和销售。

经过十几年的发展,企业规模不断扩大,产品远销国内外市场。

目前,企业拥有员工1000余人,年销售额达到10亿元。

(二)企业财务状况1. 资产状况:截至2021年底,企业总资产为15亿元,其中流动资产8亿元,固定资产7亿元。

2. 负债状况:截至2021年底,企业总负债为6亿元,其中流动负债4亿元,长期负债2亿元。

3. 盈利状况:2021年,企业实现营业收入10亿元,净利润1亿元。

三、财务决策分析(一)投资决策分析1. 投资项目选择企业投资决策主要涉及以下几个方面:(1)投资项目的盈利能力:通过对投资项目未来现金流的预测,评估其盈利能力。

(2)投资项目的风险:分析投资项目的风险,包括市场风险、政策风险、技术风险等。

(3)投资项目的回报期:根据投资项目的投资额和预计回报期,评估其投资回报率。

2. 投资决策案例分析以企业2021年投资的一条生产线为例,该项目总投资5000万元,预计年产值1亿元,年净利润3000万元。

经过分析,该项目的盈利能力、风险和回报期均符合企业投资要求,因此决定投资。

(二)筹资决策分析1. 筹资渠道选择企业筹资决策主要涉及以下几个方面:(1)内部筹资:通过留存收益、发行股票等方式筹集资金。

(2)外部筹资:通过银行贷款、发行债券、融资租赁等方式筹集资金。

2. 筹资决策案例分析以企业2021年通过发行债券筹集资金为例,企业发行了2亿元债券,期限为5年,利率为5%。

通过发行债券,企业成功筹集了所需资金,降低了财务风险。

(三)营运资金决策分析1. 营运资金管理策略企业营运资金管理主要包括以下几个方面:(1)应收账款管理:通过加强应收账款管理,提高资金回笼速度。

公司财务专项分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对公司近三年的财务状况进行全面分析,包括收入、成本、利润、现金流等关键财务指标,以及公司的资产负债结构和资本运作效率。

通过对这些数据的深入分析,旨在揭示公司财务状况的亮点与不足,为管理层提供决策依据。

二、公司概况(此处应简要介绍公司背景、主营业务、市场地位等基本信息。

)三、财务数据分析1. 收入分析(1)收入构成根据公司财务报表,我们可以看到,公司收入主要由以下几部分构成:- 主营业务收入:占比XX%,为公司主要收入来源。

- 其他业务收入:占比XX%,包括投资收益、政府补贴等。

(2)收入增长趋势近年来,公司收入保持稳定增长,年复合增长率约为XX%。

其中,主营业务收入增长迅速,主要得益于市场需求的扩大和公司产品竞争力的提升。

2. 成本分析(1)成本构成公司成本主要包括以下几部分:- 直接成本:占比XX%,包括原材料、人工等。

- 间接成本:占比XX%,包括管理费用、销售费用、财务费用等。

(2)成本控制情况近年来,公司在成本控制方面取得了一定的成效,年复合成本控制率约为XX%。

具体表现在:- 直接成本控制:通过优化采购流程、降低原材料成本等手段,直接成本逐年下降。

- 间接成本控制:通过精简机构、提高员工效率等方式,间接成本得到有效控制。

3. 利润分析(1)利润构成公司利润主要由以下几部分构成:- 主营业务利润:占比XX%,为公司主要利润来源。

- 其他业务利润:占比XX%,包括投资收益、政府补贴等。

(2)利润增长趋势近年来,公司利润保持稳定增长,年复合增长率约为XX%。

其中,主营业务利润增长迅速,主要得益于收入增长和成本控制。

4. 现金流分析(1)现金流入公司现金流入主要来源于主营业务收入、其他业务收入和融资活动。

近年来,公司现金流入保持稳定增长,年复合增长率约为XX%。

(2)现金流出公司现金流出主要来源于主营业务成本、其他业务成本、管理费用、销售费用、财务费用和投资活动。

近年来,公司现金流出保持稳定,年复合流出率约为XX%。

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目录一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8三、治理费用岗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20六、成本核算岗工作流程…………………………………………………………….20-24七、销售核算岗工作流程……………………………………………………………24-26八、工资福利岗工作流程……………………………………………………………26-31九、税务岗工作流程.………………………………………………………………31-33十、内部审计岗工作流程.…………………………………………………………34-38十一、主管岗工作流程.……………………………………………………………39-41一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现依照会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)治理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。

(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,能够没有交款人签字。

2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款打算开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。

(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。

4、治理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。

(二)银行存款收付1、银收(1)收货款整理销售会计传来支票、汇票→核查和补填进账单→上午上班时交主管岗背书→送交司机进账及取回单——→整理从银行拿回的回款单据——→将第一联与回执粘贴在一起——→在微机中编制回款登记表并共享—→打印—→将回款登记表连同回款单传销售会计(2)其他项目收款收到除货款以外项目的支票、汇票——→填写进账单——→进账——→回单——→登记票据传递登记本——→相关岗位(3)贷款收到银行贷款上账回单——→登记票据传递登记本——→传治理费用岗位2、银付(1)日常性业务款项依照付款审批单(打算内费用经相关岗位审核,打算内10万元以上或打算外费用经财务部长或财务总监审核)审核调节表中无该部门前期未报账款项——→开具支票(汇票、电汇)——→登记支票使用登记本——→将支票、汇票存根粘贴到付款审批单上(无存根的注明支票号及银行名称)——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→传相关岗位制证——→材料核算岗(材料采购)——→成本核算岗(外协加工、车间质保费用)——→治理费用岗(治理部门用款)——→销售费用岗(销售部门用款)——→工资福利岗(工资兑现、福利)——→及固定资产岗(GMP部门费用、固定资产购建)注:(1)开出的支票应填写完整,禁止签发空白金额、空白收款单位的支票。

(2)开出的支票(汇票、电汇)收款单位名称应与合同、发票一致。

(3)有前期未报账款项的个人及所在部门,一律不办理付款业务。

(2)打卡工资依照工资岗位开具的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→连同工资盘交司机送南湖建行——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗注:(1)每月依照工资发放时刻提早2天将工资所需款调入南湖建行,并按时从工行将工资款划入首义招行。

(2)打卡工资的支票须于工资发放日前1天连同工资盘送达银行。

(3)业务员兑现凭销售会计传来的付款审批单(经财务部长签字)开具支票——→填写进账单——→交司机送银行倒进账——→登记支票使用登记本——→将支票存根粘贴到付款审批单上——→加盖“转账”图章——→登记单据传递登记本——→工资福利岗(4)还贷及银行结算收到银行贷款还款凭证及手续费结算凭证——→登记单据传递登记本——→传治理费用岗(5)交税①完税收到税务岗位传来的税票(附付款审批单)——→填写划款行银行账号及进单②进税卡凭税务岗填写的付款审批——→开具支票——→填写进账单——→交司机送银行进账——→凭回单及支票存根登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证③从税卡交税收到税务岗传来的完税票和税卡划款凭条——→登记支票使用登记本——→传税务岗位编制凭证(6)及时将各银行对账单交内审岗编制银行调节表,对调节表上挂账及时进行清理和查询,责成相关岗位进行下账处理。

3、依照银行收付情况统计各银行资金余额,随时掌握各银行存款余额,幸免空头。

4、熟练掌握公司各银行户头(单位名称、开户银行名称、银行账号)。

(三)工作要求1、熟悉公司各类财务治理制度。

2、了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位的衔接工作。

3、准确收付现金,妥善保管现金及有价证券,保证资金安全。

4、坚持每天盘点现金,及时核对现金日记账,做到日清月结。

5、随时掌握各银行户头余额,禁止签发空头支票。

6、树立良好的窗口形象。

二、销售费用岗工作流程(一)部门日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超打算额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证借:营业费用—相关明细科目(部门专项)贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核注:(1)非工资性费用支出原则上须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。

(2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。

(3)费用审核依据《2001年费用操纵方法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费治理方法》等,其要点有:打算额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务部长审批;打算外费用须有总经理批示的报告;市内交通费、通讯费须经总经办登记;固定资产须经行政事务部登记;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。

(4)准确使用明细科目(见科目表),正确选取专项。

(5)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,在编制凭证时须附治理费用岗开具的还款收据。

(6)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应临时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。

(二)办事处费用1、日常费用审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核原始凭证粘贴规范——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——相关明细科目(部门专项)贷:现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核2、购置固定资产审核是否附申请报告——→审核发票合法——→审核是否有行政事务部开具的固定资产调拨单——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:固定资产——相关明细科目贷:现金——→传出纳岗注:(1)办事处购置生活、办公用品,使用年限超过一年且单位价值在1000元以上,须到行政事务部办理固定资产登记手续。

(2)记账凭证摘要栏须注明固定资产名称、办事处。

3、房租、仓租审核是否附租赁合同——→审核是否附合法收据——→审核签字手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——房租\仓租\区域房租(部门专项)贷:现金——→传出纳岗4、运费审核运输发票合法,金额正确——→审核无抵扣联、且运费金额超出100元以上运输发票附在同一张支出证明单上(以不针或回形夹住,无需粘贴和复印)—→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——运费—市外运费\市内运费(部门专项)应交税金——应交增值税—进项税贷:现金——→传出纳岗注:(1)计算抵扣金额以运费金额作为基数,不包括包装费、装卸费、保险费、力资费等附加费。

(2)抵扣联或准予抵扣进项税的运输发票上须标注凭证号和抵扣金额。

5、途损审核途损合法依据、途损报告——→审核签字手续完整——→编制记账凭证借:营业费用——途损(专项)贷:应收账款注:(1)途损须取得客户单位或运输单位出具的有效证明。

(2)途损报告须经办事处主任、销售部长、分管领导签字,财务部长审批。

(3)途损金额直接开具收据冲减对应客户应收账款,不同意提取现金,账务处理上能够“现金”科目过渡。

6、高开冲红审核是否附高开冲红表——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账付款凭证借:营业费用——高开冲红贷:银行存款\现金——→传出纳岗注:(1)冲红、返利原则上须以银行存款支付给客户单位,或抵减客户单位应收账款,确需以现金支付,须经分管领导批准,并在支出证明单上注有“现金”字样。

(2)以冲红、返利抵减客户单位应收账款,须由销售核算岗开具收据,由于业务系统核算需要,应收账款与冲红、返利分开核算,以现金科目相联系。

7、返利审核是否附协议——→审核是否附合法收据——→审核是否有销售会计审核签名——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—现款返利\品种返利\年终返利(部门专项)贷:银行存款\现金——→传出纳岗8、赞助费审核是否附申请报告——→审核是否附合法收据——→审核审批手续是否完备——→编制记账凭证借:营业费用——宣传费—赞助费(部门专项)贷:银行存款\现金——→传出纳岗注:(1)办事处费用报销,原始凭证须分类规范粘贴。

(2)各项非工资性费用支出原则上须取得合法原始凭证,如不能取得合法原始凭证一律按20%代扣个人所得税。

(3)审核具体依据《2001年费用操纵方法》、《差旅费开支范围及标准》、《通讯费治理方法》、《2001年销售政策》等。

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