新人入职培训资料2
新员工入职培训资料
三、培训计划
✓入职培训 ✓当月入职新进员工每月底集中培训一次, 由人力资源部组织, 总经办、其他各职 能部门配合, 就员工手册、项目管理制 度开展细致讲解和答疑, 并保留培训签 到记录。
三、培训计划-PART2
✓部门培训 ✓ 新进员工到部门报到一周内, 人力 资源部委托用人部门就部门内部作业流 程、办法进行培训。 ✓ 培训签到记录由用人部门转人力资 源部备案。
四、培训考核-PART1
✓考核形式 ✓新员工入职培训结束后一周之内, 人力 资源部安排新员工入职培训考核。 ✓考试方式以主客观试题形式, 其目的是 考察新员工培训学习效果, 考试成绩作 为其转正考评依据。
四、培训考核-PART2
✓考核结果 ✓考核不合格员工, 在转正前重新安排培训 与考核。 ✓考核合格, 准予转正但在转正考评中予以 必要体现；考核不合格, 会商用人部门后 报请公司领导采取中止试用或延长试用处 理。
五、细节安排-PART1
1.新员工入职培训应当有公司领导出席, 一 方面体现公司重视, 再者可以代表公司进行 必要的动员和要求。 2.为了增强新员工入职培训的生动性、互动 性, 培训过程中可能穿插互动活动并辅之以 奖励、礼品等手段来激发参训人员积极性, 预计会发生部分费用。
五、细节安排-PART2
3.人力资源部、总经办以外的培训授课人员, 建议给与适当奖励, 以激发其主动性。 4.新员工入职培训试卷由人力资源部组织设 计, 并根据需要适时修订。入职培训成绩由 人力资源部纳入培训档案reading
新员工入职培训
XX公司人力资源部
一、培训目的
1.引导新员工正确、全面的了解公司历史、 现状及未来构想, 了解公司当前结构设置 与人事构成, 了解公司文化、传统及沿袭。 2.组织新员工系统学习公司人事制度、业 务流程、工作纪律、考核准则。
新员工入职培训讲义（大全）
新员工入职培训讲义（大全）第一篇：新员工入职培训讲义（大全）新员工入职培训一.培训目的⌝使新入职的员工对公司的情况及规章制度有一定的了解。
⌝使新入职的员工能够更快地融入到公司中，熟悉自己的工作职责。
二.培训内容１．培训主题⌝新员工入职培训⌝食品企业ＧＭＰ要求规范⌝员工个人安全与卫生培训⌝员工ＧＭＰ执行承诺书的签署⌝新员工入职ＧＭＰ考试２．培训内容ν公司情况介绍：元盛是一家以加工肉制品为主的食品企业，主要给肯德基、必胜客及大型超市供应半成品。
ν食品企业厂纪厂规介绍：⌝更衣室要求：每位新进的生产部员工都会分配一个更衣柜，更衣室不可以进食、打闹、抽烟，可以喝水，但水杯自己准备（要求是带盖的）。
⌝车间要求：进出车间都必须更换工作服和工作靴，进车间必须洗手消毒，个人物品不允许带进车间，车间里不允许打闹玩耍、聊天、依靠在机器设备上。
⌝卫生间要求：上卫生间须更换工作服和工作靴，不得抽烟ν车间员工个人安全与卫生规范；⌝工作服穿戴流程：口罩、发网、帽子、上衣、裤子、靴子。
（每位员工都会发两套工作服，脏了要及时送到洗衣房清洗）⌝口罩的正确佩戴：带铁丝的一边朝上，在鼻子处捏一下，以便和鼻子很好地贴合，防止呼气时呼处细菌，鼻子不得露出来。
⌝正确的洗手程序：润湿手部、按一到两滴洗手液洗手、洗手20秒以上（手腕、指缝、指甲缝）、清水冲洗干净、烘干⌝正确的进车间流程：工作服工作靴、风淋、洗手消毒、烘干、过脚消毒池⌝指甲首饰头发化妆品要求：不得留长指甲、不得佩戴任何首饰（项链、耳环、耳钉、戒指）三.培训效果跟踪⌝培训现场GMP考试。
⌝培训后两天内到现场观察、提问。
第二篇：新员工入职培训讲义第一部分1、自我介绍、课程介绍及课堂要求5分钟2、课程介入，与学员互动5分钟3、集团简介、公司简介15分钟。
此处可播放视频4、Logo介绍，5分钟5、课程回顾，5分钟各位同事，大家下午好，首先欢迎大家进入企业这个大家庭，为了让大家能在最短的时间了解企业，公司安排了此次岗前培训。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
新员工培训资料精选
新员工培训资料精选尊敬的新员工，欢迎加入我们的团队！作为一家致力于提供高质量产品和优质服务的公司，我们非常重视员工的培训和发展。
为了帮助您尽快适应工作环境并发挥您的最大潜力，我们为您准备了一份精选的新员工培训资料。
在这些资料中，您将找到必要的知识和技能，以及与公司文化和价值观相一致的行为准则。
请您认真阅读以下内容：第一部分：公司简介和组织架构本部分将介绍我们的公司背景和核心价值观。
您将了解我们的使命和愿景，以及我们在市场中的竞争优势。
此外，您还将了解公司的组织架构和各个部门的职责和功能。
这将有助于您全面了解公司的运作和沟通体系。
第二部分：工作职责和期望在这一部分，我们将详细说明您的工作职责和预期。
我们将列出您的具体工作内容，并介绍您在实现工作目标方面的重要性。
您将了解到与您工作相关的关键指标、业绩评估标准以及个人成长和晋升的机会。
第三部分：产品知识和技能培训我们的产品是我们最重要的资产之一，作为员工，您需要全面了解我们的产品知识。
在这一部分，您将学习有关我们公司核心产品的详细信息，包括特点、优势和应用领域。
此外，我们还将为您提供销售技巧和客户服务技巧的培训，以帮助您更好地与客户沟通。
第四部分：团队合作和沟通技巧作为一家注重团队合作的公司，我们相信团队的力量能够带来卓越的成果。
在这一部分，我们将培养您的团队合作意识和沟通技巧。
您将学习如何与您的团队成员以及其他部门有效合作，并提高问题解决能力和决策能力。
第五部分：专业发展和继续学习持续学习和专业发展对您的个人和职业成长至关重要。
在这一部分，我们将介绍公司提供的专业发展机会，包括培训课程、研讨会和外部资源。
我们鼓励您制定个人发展计划，并与您的直属领导一起定期评估和跟进。
第六部分：员工福利和企业文化我们非常重视员工的幸福和健康。
在这一部分，我们将向您介绍公司的员工福利计划，包括薪资福利、健康保险、休假政策和员工活动等。
此外，我们还将介绍我们秉持的企业文化，包括我们的价值观、行为准则和职业道德。
员工入职培训资料
员工入职培训资料员工入职培训资料第一部分：公司介绍（500字）公司简介：我们公司成立于2005年，是一家专注于XXX领域的领先企业。
目前，我们在全球范围内拥有多家分支机构，员工总数超过10000人。
我们以创新、高效和客户至上为核心价值观，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司使命和价值观：我们的使命是：通过持续创新和合作，为客户创造价值。
我们的核心价值观是：专业、诚信、卓越和责任。
核心业务：我们的核心业务主要有A、B和C。
我们在领域A是市场领导者，在领域B和C也具有强大的竞争力和市场份额。
市场竞争优势：我们拥有一支高素质的团队，具备丰富的行业经验和专业知识。
我们致力于不断推动科技创新，提升产品和服务质量，以满足客户不断变化的需求。
第二部分：员工福利（500字）薪酬福利：我们为员工提供有竞争力的薪酬，同时还设有绩效奖金和年度奖金计划。
此外，我们还为员工提供养老保险、医疗保险和意外险等福利。
培训和发展：我们重视员工的培训与发展，致力于提供各类培训机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识。
我们还鼓励员工参与内部培训和外部研讨会，并提供相关费用支持。
员工关怀：我们致力于为员工提供良好的工作环境和个人发展空间。
我们还定期组织各类员工活动和团队建设活动，以增进员工之间的沟通和合作。
员工奖励：我们设有员工奖励计划，包括员工表彰和荣誉奖励。
每年我们还会评选出优秀员工，并为其提供奖金和其他奖励。
第三部分：工作规范和职业道德（500字）工作规范：我们公司有一套明确的工作规范和流程，每位员工都需要严格遵守。
包括但不限于：工作时间、考勤制度、机密保护、禁止私人利益冲突等。
职业道德：我们公司重视员工的职业道德和职业操守。
我们鼓励员工保持诚信、正直、专业和敬业的态度，遵守公司的各项规章制度。
我们坚决反对任何形式的腐败行为和不道德行为。
第四部分：安全和环保（500字）安全意识：我们公司高度重视员工的安全意识和职业健康。
在工作中，员工应时刻注意安全，遵守相关的安全操作规程和工作规范。
某企业新员工安全培训资料
某企业新员工安全培训资料为了确保新员工的安全和健康，我们重视对新员工进行全面的安全培训和教育。
以下是针对新员工的安全培训资料，请大家仔细阅读并牢记。
一、安全意识安全意识是保障我们工作安全的基础。
作为新员工，你应该时刻保持高度的安全意识，注意观察和防范潜在危险。
在工作中，务必遵守安全规定和程序，确保行为安全。
二、工作环境安全1.了解工作场所的安全环境，包括应急疏散通道、灭火器的位置等，以便在紧急情况下能快速有效地采取应对措施。
2.保持工作区域的整洁和干净，注意防止杂物堆积和摆放。
三、个人防护装备1.根据工作场所的要求，正确佩戴防护用具，如安全帽、安全鞋、耳塞、防护口罩等。
2.要经常检查和保养个人防护装备，确保其完好无损并能有效发挥作用。
四、机械和设备操作1.在使用机械设备之前，务必了解并掌握操作方法和注意事项。
对于不熟悉的机械设备，应进行培训并获得操作资质后再进行操作。
2.在操作机械设备时，要保持专注和集中注意力，严禁操作时分心或心情烦躁，以防发生事故。
五、化学品的安全使用1.熟悉并掌握化学品的相关安全知识，了解各种化学品的危险性和正确的使用方法。
2.在使用化学品时，要正确佩戴个人防护装备，并将废弃物妥善处理，避免对身体和环境造成伤害。
六、火灾预防与扑救1.了解火灾预防措施和灭火器的使用方法，只在能确保自身安全的情况下进行火灾扑救。
2.如果发现火灾，应迅速报警并按照应急疏散通道安全撤离。
七、紧急情况的处理1.在发生紧急情况时，要保持冷静并迅速采取适当的措施处理，保护自己和他人的安全。
2.熟悉紧急情况的应急疏散路线，避免发生拥挤和踩踏事故。
八、安全意识培养1.参加公司组织的安全培训和教育活动，不断提高自身的安全意识和应急处置能力。
2.定期参与安全演练，并及时总结经验教训，不断改进安全工作。
以上就是针对新员工的安全培训资料。
希望大家能够认真学习和理解这些内容，并在工作中始终保持高度的安全意识。
只有确保自己的安全和健康，才能更好地发挥工作能力，为公司的发展做出贡献。
新员工入职培训
新员工入职培训一、背景介绍新员工入职培训是每家公司的重要环节，它不仅可以帮助新员工更快地融入团队，还可以更好地了解公司文化和工作流程，提高新员工的工作效率和工作质量。
二、培训内容1. 公司介绍在入职培训的第一天，需要为新员工提供公司的基本介绍，包括公司的历史、使命和愿景，业务范围，以及组织结构等信息。
2. 工作流程新员工需要了解公司的工作流程，包括日常工作流程，部门间的协作流程，以及上下级之间的沟通流程等。
这样可以帮助新员工更快地适应工作环境。
3. 岗位职责针对不同岗位的新员工，需要详细介绍其具体的岗位职责和工作内容，让新员工清楚自己在公司中的定位和责任。
4. 专业培训针对某些特定岗位，可能需要提供专业的技能培训，以提高新员工的专业水平和工作能力。
5. 企业文化公司的企业文化是公司氛围的核心，新员工也需要了解公司的文化理念、价值观和行为准则，以便更好地融入团队。
6. 欢迎活动为新员工准备欢迎活动，增加公司对新员工的亲近感，帮助新员工更快地融入团队。
三、培训方式1. 线下培训通过面对面的培训方式，让新员工更直观地了解公司的情况和流程。
2. 在线培训可以通过网络平台提供在线视频课程和培训资料，方便新员工随时随地学习。
3. 部门实习让新员工在不同部门进行实习，让其更全面地了解公司的运营和流程。
四、培训评估在培训结束后进行评估，了解新员工对培训内容的掌握程度和反馈意见，以便调整和改进培训计划。
五、总结新员工入职培训是公司发展的关键环节，通过科学合理的培训计划，可以帮助新员工更快更好地融入团队，提高工作效率和质量，也能为公司的发展打下良好的基础。
注：以上是关于新员工入职培训的一些建议，实际培训内容和方式应根据具体公司情况进行调整和制定。
新员工入职培训手册模板(5篇)
新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板（精选篇1）第一章：总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条、制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条、公司情况介绍。
第四条、本手册仅适用本厂全体员工。
第二章：员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条、员工必须爱厂如爱家的意识，树立我为公司，公司为我的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条、员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员、工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章：劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条、新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行３－６个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。
第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
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我们为什么而工作，而努力，而超越？？？
1.我们为能把沃德发展成为五百强企业，最有价值企业而工作，而努 力，而超越！ 2.我们为能给国家多纳税，能为国家多做贡献而工作，而努力，而超 越！ 3.我们为能给百千万的人提供可靠的就业机会而工作，而努力，而超 越！ 4.我们为沃德的股东和合作伙伴创造丰厚的回报而工作，而努力，而 超越！ 5.我们为自己能在沃德成长、成熟、卓越；为实现自己的人生价值； 为实现自己富裕幸福的生活，为让自己父母、亲人过上自豪的生活； 为实现百万富翁、千万富翁、甚至亿万富翁的目标而工作，而努力， 而超越！ 6.我们为沃德能有更强的能力帮助社会弱势群体，是社会少点无助， 少点痛苦，少点绝望；使我们帮助的对象获得新生，甚至于成为社会 栋梁之材，同时通过他们为社会播下了善良的种子，传承仁爱，社会 将会因为沃德而变得更美好。
沃德兆益人坚信“创新是企业发展的能量源泉”，把商业模式创
新作为公司的头号经济成果来研究突破，让企业的发展始终充满 活力，始终能站在发展的制高点，创造沃德兆益发展奇迹。
集团创始人
1、细读册子了解公司、发展背景、未来十年发展规划；
2、针对于个人理解，请写出读后感 （至少包括这三个问题 【公司是家什么样的公司/您如何看待这家公司/您认为 这家公司能给予您什么】）； 3、读后感分享（有问题可提出，汇总第三天解答）
如何把公司变成一个能量聚集体？ 老板想成就大业，必须百分之百交给事业，你交给事 业是多少，你就能获得多大事业；你交给一个人百分 之多少，你就能获得这个人百分之多少的支持；你交 给多少人，你就会获得多少人的跟随。 人生最大的依靠是无依无靠。 老板后半生只做两件事：第一是增加自己的能量，第 二给中高层安装动力系统。 如何增加自己的能量，与有能量的人在一起，多学习 知识与体会。 如何安装动力系统：找着员工的动力并激发他，找着 员工的阻力并化解它。
集团旗下领域包括金融投资控股公司，小额贷款公司，资产管理
公司，金融担保公司，天使基金投资公司，小城镇投资运营公司， 国酒产业投资公司，珍宝级茶叶投资公司，矿产资源开发公司， 生物医药产业投资公司，和田玉资源投资运营公司，会所产业经 济连锁公司，休闲旅游发展公司，劳务输出公司，生态农业开发 公司等。
始您将进入新的工作环境； 3、请您遵守培训的各项要求，培训期间不得离场； 4、着装不能太随意，注意商务礼仪； 5、此时此刻，您与身边的他/她已经是同事，希望您们能 相互沟通，多交流； 6、注意事项（饮用水和洗手间）
公司简介
沃德兆益投资集团总部位于地灵人杰、风景甲天下的桂林，是一
家以资本为战略、投资为主导、创造社会价值为使命的多元化投 资集团；以“做有思想的投资”为理念，“创造中国创业精英硅 谷”为发展目标，用全球的视野、创新的精神、实干的风格开拓 集团事业。
广西沃德兆益投资 （集团）有限公司 南宁分公司 新人入职培训
培训目录
第一天：开训/走进沃德兆益 第二天：沃德兆益资本蓝图学习 第三天：公司发展简述 第四天：公司文化与制度 第五天：心态调整/总结
第一天：开训
1、学员自我介绍（姓名、年龄、经历、为什么来到这里）
2、学习期间，请将您的手机保持静音状态，从这一刻开
主讲人： 广西沃德兆益投资（集团）有限公司 南宁分公司 申立平 总经理
第四天：公司文化与制度
企业的根本任务有三个： 为社会创造价值，为员工创造幸福，为股东创 造回报。 沃德模式：一轴两翼 左翼——人才
沃德需要“五有人才”——有眼光，有胸怀，有境界，有能力，有品 德。 眼光： 胸怀： 一流人才，未来先知； 一流人才，容难容之事； 二流人才，一见便知； 二流人才，容可容之事； 三流人才，过后方知； 三流人才，容易容之事； 不入流者，执迷不知。 不入流者，难以容事。 境界： 能力： 一流人才，以义统利； 一流人才，接受任务即可做好； 二流人才，以利统义； 二流人才，指导一次即可做好； 三流人才，重利轻义； 三流人才，反复指导方能做好； 不入流者，见利忘义。 不入流者，怎么也不能做好。 品德： 一流人才，同心同德，荣辱与共； 二流人才，互利合作，趋利避害； 三流人才，拿钱做事，利尽人散； 不入流者，离心离德，唯利是图。
德才：德高才高是贤才，德高才低是人才，才高德低是潜 才，无德无才是庸才。 企业要有使命，使命决定了企业的最终的归属，企业因使 命而凝聚，因凝聚而有力，因有力而成事。 企业必须构建自己的核心竞争力，才能在激烈的竞争中保 持先机。 企业文化：文化的作用是潜移默化的，不是一朝一夕的事 情，由制度到行为，由行为到习惯，最终形成观念的革新 和对企业价值的认可。 人必须学会变化自己的身份，到什么场显什么相。 活着就是为了创造世界！ 小老板经营事，大老板经营人，这符合沃德模式的左翼之 人才。
第二天：沃德兆益资本蓝图学习
1、细读资本蓝图册子，了解公司未来规划中资本运作方向； 2、通过学习与理解，请写出学习感受 （至少包括 【你如何理解未来资本走向/公司未来资本如何发展/在这家公司工作对 您将有什么样的收获】）；
3、互相分享、交流、总结（有问题可提出，汇总第三天解答）
第三天：公司发展简述