如何提高患者满意度PPT培训课件
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如何提高患者满意度 ppt课件

PPT课件
35
护士积极的职业心态是优化护理氛围的 关键,也是提高满意度的必备条件
• 护士的职业情感不应是一种直觉的情 绪反应,也不应是个人的某种狭隘情 感,应是一种合乎理智的情感活动。
• 在面对护患冲突时,应该将其评价为 自身职业历程的积淀,以高姿态面对 患者的冲动,既有利于问题解决,也 有益自身健康。如果将其评价为对方 存心找茬,无法自制的与对方争吵争 执,既不利于问题解决,也殃及双方 身心健康。
如何提高患者满意度
明光市人民医院
PPT课件
1
提高患者满意度是医院立足之本
• 在日趋激烈竞争的医疗环境中, 医院的经营也在快速地进行优胜
劣汰、适者生存的强大运转过程。
抓好“提高病人满意度”的工作,
可以提高医护人员的工作技能和
素养,避免医疗差错,减少医疗
纠纷;更能提升医院的知名度,
加快医院快速的发展,从而能在 竞争中立于强者地位。
• 要避开患者就餐、睡眠等时间
• 工作人员要表明身份取得信任
• 将进行随访的目的明确告知患者 及家属,注意语气的柔和,做到 举止得体。
• 按随访内容对患者进行提问式或 引导式的访谈。
PPT课件
34
随访注意事项
• 明确回访的重点
• 回访前先熟悉一般情况、住院经 过、出院时情况及随访要求等
• 做到心中有数,有的放矢,提高 回访成功率
• 如果没有一次成功,一定不要从患者 身上找原因,比如说你的血管太细啦、 皮肤黑等,一定不要吝啬自己道歉的 话语,向病人说声“对不起”或“不 好意思”。
PPT课件
26
如何提高患者满意度
注意在护理的过程中融入心理护理也 是非常重要的,比如操作前的问候、 介绍、告知,操作中的安慰与鼓励, 操作后注意事项的交代等,使患者在 接受治疗时不紧张,并感到温心与舒 心。
提高患者护理满意度培训课件(PPT共 37张)

辅导员意 见
六次会议留念
B O N E
选定圈名
圈名 彩虹圈 携手圈 康复圈 点赞圈
票数 1 1 1 3
排名
起名者 苏丽娜 乌彦妮 吴艳 王海琴
B O N E
圈徽
圈名 圈徽意义
B O N 点赞圈 Bone是骨的英文,代表骨科; E
红心,代表圈友对待患者的心,
点赞的手,是患者的手。 寓意:用圈友的爱心、耐心、责任心使得患者早日 康复,同时赢得患者内心的点赞。
生理因素
被迫体位
未通风换气 光线太强 光线、噪 声 监护仪报警声 声音嘈杂 未洗漱、关灯 空调故障 温度及空气 进刺激饮食 未做入睡准备
为何患者 对睡眠质 量不满
B O N E
病房环境
方法
1、要因选定表
要因 疼痛 护士未巡视病房 声音嘈杂 失眠症 光线太强 宣教不到位 缺乏环境隐私 圈员1 5 5 5 5 1 5 5 圈员2 5 5 5 3 3 3 3 圈员3 3 5 5 3 5 5 3 圈员4 圈员5 5 3 3 3 1 3 5 5 5 5 5 3 1 5 圈员6 5 3 5 5 5 5 5 总分 28 26 28 24 18 22 26
30 4 4 2
75.00% 10.00% 10.00% 5%
75.00% 85.00% 95.00% 100%
失眠症
患者清洁的真因验证:(根据要因,
于4月2日至4月7日对科内40名患者进行真因查检,结果如下:)
要 因 缺乏环境隐私 护士健康宣教不到位 卫生习惯 缺乏床上擦浴的方法
人数 32 4 2
B O N E
是患者对护理工作不满的原因,根据80/20法则,最主要原因是
• 护士主动了解、并尽力帮助您解决睡眠问题。
提高患者满意PPT课件

• 在日趋激烈竞争的市场发展中,医院的经营也在快速地进行优胜劣汰、适者生存的强大运转过程。抓好 “提高病人满意度”的工作,可以提高医护人员的工作技能和素养,避免医疗差错,减少医疗纠纷;更是 提升医院的知名度,加快医院效益的发展,从而能在百佳医院的竞争中立于强者席位。
第1页/共15页
1.微笑服务
• 真诚的微笑可以营造一个温馨的沟通环境,让患者心里有了更多的信任和理解。 • 病人将会记住为他服务的是一位友善的微笑的医生和护士。 • 每个医护人员应以真诚的微笑来打开患者焦虑和不安的心门。
第3页/共15页
• 当然开展行之有效的医患沟通必须注意得当的技巧和方法。要注意通过平时的工作积累,首先赢得病人信任, 与病人情感同步;然后形成因人而异的沟通方案,以不同的钥匙开不同的锁;为了取得良好沟通效果,还应注 意捕捉恰当的沟通时机。
第4页/共15页
3.加强培训学习
• 分批次组织医护人员外出进修学习以提高医护人员的工作技能和素养,以便医护人员以熟练的操作减少病 人的痛苦,让患者放心、安心。
第11页/共15页
认真对待每一位患者
• 对于病情较稳定的患者,应观察病情变化,了解病人舒适度及身心状况,及时采取相应的护理措施,去除 不适因素;阶段性的进行饮食、活动,卫生指导;鼓励病人使用留置针,告之可避免反复穿刺带来的疼痛; 告知病人用药的作用及不良反应,加强巡视。加强护患沟通,及时满足病人生理、心理需求。
第8页/共15页
晨晚间护理
• 在每日晨间护理查房时,医护人员应主动询问病入睡眠情况、饮食情况,需要哪些方面的帮助。进行每项 操作前,应先向病人解释目的,征得同意后再进行操作。晚间巡视病房时应及时主动的将化验、检查结果 反馈给病人,有异常结果时给予相关的护理指导及心理护理。
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1.微笑服务
• 真诚的微笑可以营造一个温馨的沟通环境,让患者心里有了更多的信任和理解。 • 病人将会记住为他服务的是一位友善的微笑的医生和护士。 • 每个医护人员应以真诚的微笑来打开患者焦虑和不安的心门。
第3页/共15页
• 当然开展行之有效的医患沟通必须注意得当的技巧和方法。要注意通过平时的工作积累,首先赢得病人信任, 与病人情感同步;然后形成因人而异的沟通方案,以不同的钥匙开不同的锁;为了取得良好沟通效果,还应注 意捕捉恰当的沟通时机。
第4页/共15页
3.加强培训学习
• 分批次组织医护人员外出进修学习以提高医护人员的工作技能和素养,以便医护人员以熟练的操作减少病 人的痛苦,让患者放心、安心。
第11页/共15页
认真对待每一位患者
• 对于病情较稳定的患者,应观察病情变化,了解病人舒适度及身心状况,及时采取相应的护理措施,去除 不适因素;阶段性的进行饮食、活动,卫生指导;鼓励病人使用留置针,告之可避免反复穿刺带来的疼痛; 告知病人用药的作用及不良反应,加强巡视。加强护患沟通,及时满足病人生理、心理需求。
第8页/共15页
晨晚间护理
• 在每日晨间护理查房时,医护人员应主动询问病入睡眠情况、饮食情况,需要哪些方面的帮助。进行每项 操作前,应先向病人解释目的,征得同意后再进行操作。晚间巡视病房时应及时主动的将化验、检查结果 反馈给病人,有异常结果时给予相关的护理指导及心理护理。
医院优质服务培训讲义PPT课件

建立健全的医院管理制度和服务规范,确保各项 服务工作的规范化和标准化。
监督考核
加强服务质量的监督和考核,及时发现和改进存 在的问题。
激励措施
建立激励制度,鼓励医务人员积极提供优质服务 ,提高整体服务水平。
04
医院优质服务的实践案例
某医院的服务改进措施
优化诊疗流程
通过简化挂号、缴费、取药等环节,减少患者等待时间,提高诊 疗效率。
加强医疗团队建设
定期开展医疗技能培训,提高医疗团队的专业水平和服务意识。
完善患者沟通机制
加强医患沟通,建立患者满意度调查制度,及时了解患者需求和意 见。
某医院的服务特色
个性化诊疗服务
01
针对不同患者的需求和病情,提供个性化的诊疗方案和健康指
导。
全方位健康管理
02
不仅关注疾病的治疗,还提供健康咨询、康复指导等服务,帮
医院优质服务培训讲义
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 医院优质服务概述 • 医院优质服务的核心要素 • 提升医院优质服务的策略 • 医院优质服务的实践案例 • 医院优质服务的未来发展
01
医院优质服务概述
定义与特点
定义
医院优质服务是指医院提供的服 务能够满足患者需求,提高患者 满意度,并促进医院可持续发展 。
强化服务意识
01
02
03
服务意识
医务人员应具备高度的服 务意识,始终以患者为中 心,全心全意为患者服务 。
尊重患者
尊重患者的权利和尊严, 关注患者的需求和感受, 提供人性化的服务。
积极沟通
主动与患者及其家属进行 沟通,耐心解答疑问,建 立良好的医患关系。
监督考核
加强服务质量的监督和考核,及时发现和改进存 在的问题。
激励措施
建立激励制度,鼓励医务人员积极提供优质服务 ,提高整体服务水平。
04
医院优质服务的实践案例
某医院的服务改进措施
优化诊疗流程
通过简化挂号、缴费、取药等环节,减少患者等待时间,提高诊 疗效率。
加强医疗团队建设
定期开展医疗技能培训,提高医疗团队的专业水平和服务意识。
完善患者沟通机制
加强医患沟通,建立患者满意度调查制度,及时了解患者需求和意 见。
某医院的服务特色
个性化诊疗服务
01
针对不同患者的需求和病情,提供个性化的诊疗方案和健康指
导。
全方位健康管理
02
不仅关注疾病的治疗,还提供健康咨询、康复指导等服务,帮
医院优质服务培训讲义
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 医院优质服务概述 • 医院优质服务的核心要素 • 提升医院优质服务的策略 • 医院优质服务的实践案例 • 医院优质服务的未来发展
01
医院优质服务概述
定义与特点
定义
医院优质服务是指医院提供的服 务能够满足患者需求,提高患者 满意度,并促进医院可持续发展 。
强化服务意识
01
02
03
服务意识
医务人员应具备高度的服 务意识,始终以患者为中 心,全心全意为患者服务 。
尊重患者
尊重患者的权利和尊严, 关注患者的需求和感受, 提供人性化的服务。
积极沟通
主动与患者及其家属进行 沟通,耐心解答疑问,建 立良好的医患关系。
如何提高患者满意度ppt

升服务水平和效率。
02
患者满意度的现 状
患者满意度的调查结果
患者满意度概况
大部分患者对医疗服务表示满意, 但仍有改进空间。
关键满意点
患者对医生的专业能力、护士的 细心照料以及医院的设施和环境 表示满意。
待改进领域
患者反映沟通不畅、等待时间过 长以及医疗费用不透明等问题需 要改进。
患者不满意的原因分析
服务态度不佳
医护人员态度冷淡或不尊重患者,导
致患者感到不满。 01
医疗环境不佳
医院设施陈旧、环境脏乱差,影响患
者就医体验,导致患者不满。
03
医疗技术不足
医护人员技能水平不高或操作不当,
导致治疗效果不佳,引发患者不满。 02
患者满意度的提升空间
1
改善医疗服务
提升医生与患者的沟通能力,加强医疗 团队的合作,可以显著提高患者满意度。
营造舒适的医疗环境
01
提供优质的医疗服务
确保患者获得及时、准确、全 面的医疗服务,提高患者满意 度。
02
优化医疗设施
提供舒适、安全、便捷的医疗 设施,为患者营造更好的医疗 环境。
03
增强医护人员沟通能 力
医护人员应该具备良好的沟通 能力,关注患者的需求和感受, 提供温暖和关怀。
05
实施提高患者满 意度的计划
04
提高患者满意度 的具体措施
提升医疗技术水平
01 加强医生培训
通过定期举办医疗技术培训班,提高医生的专业技能和 知识水平,从而提升医疗服务质量。
02 引进先进设备
引进先进的医疗设备和技术,提高医疗服务的效率和准 确性,为患者提供更好的治疗体验。
03 建立患者反馈机制
建立患者反馈机制,及时了解患者的需求和意见,针对 性地改进医疗服务,提高患者满意度。
02
患者满意度的现 状
患者满意度的调查结果
患者满意度概况
大部分患者对医疗服务表示满意, 但仍有改进空间。
关键满意点
患者对医生的专业能力、护士的 细心照料以及医院的设施和环境 表示满意。
待改进领域
患者反映沟通不畅、等待时间过 长以及医疗费用不透明等问题需 要改进。
患者不满意的原因分析
服务态度不佳
医护人员态度冷淡或不尊重患者,导
致患者感到不满。 01
医疗环境不佳
医院设施陈旧、环境脏乱差,影响患
者就医体验,导致患者不满。
03
医疗技术不足
医护人员技能水平不高或操作不当,
导致治疗效果不佳,引发患者不满。 02
患者满意度的提升空间
1
改善医疗服务
提升医生与患者的沟通能力,加强医疗 团队的合作,可以显著提高患者满意度。
营造舒适的医疗环境
01
提供优质的医疗服务
确保患者获得及时、准确、全 面的医疗服务,提高患者满意 度。
02
优化医疗设施
提供舒适、安全、便捷的医疗 设施,为患者营造更好的医疗 环境。
03
增强医护人员沟通能 力
医护人员应该具备良好的沟通 能力,关注患者的需求和感受, 提供温暖和关怀。
05
实施提高患者满 意度的计划
04
提高患者满意度 的具体措施
提升医疗技术水平
01 加强医生培训
通过定期举办医疗技术培训班,提高医生的专业技能和 知识水平,从而提升医疗服务质量。
02 引进先进设备
引进先进的医疗设备和技术,提高医疗服务的效率和准 确性,为患者提供更好的治疗体验。
03 建立患者反馈机制
建立患者反馈机制,及时了解患者的需求和意见,针对 性地改进医疗服务,提高患者满意度。
PDCA案例-如何提高患者满意度ppt课件

精选2021版课件
30
提高诊 疗水平
精选2021版课件
合理布局,增设内、处科检查室 不断质量改进PDCA(缩短患者等候时间)
增设自动叫号系统
人性化服务,部分患者优先 开设绿色通道
7×24小时服务,安排专人床旁服务
31
优化就诊流程
2013年度质量改进项目—缩短病人等候时间 成效显著:由90分钟缩短到了现在约56分钟
预期目标
88.3%
现状
≥95%
精选2021版课件
目标
14
会议讨论
精选2021版课件
15
原因分析
机器
人员
吞卡
缴费过程出现故障
指导人员少
使用方法不当, 插卡不到位
在输入银行卡密 码后无帮黑屏
指导人员
纸带容易松动
操作过程中,机器 提示不明显
对指导人员 的培训不足
使用方法不当,在插卡过 程中使插卡口松动
4.科室设有清楚明确的指示牌或标识 有()没有()
5.您对检查医生的技术是否满意? 满意()基本满意()不满意()
6.检查医生服务态度 满意()基本满意()对病漠不关心()态度恶劣()不满意()
7.您的检查报告发出是否及时? 及时()不及时()
8.导诊护士服务态度 满意()基本满意()流程管理不合理()语言粗暴()不满意()
精选2021版课件
16
原因分析
标识设置不合理
等候时间 长
08
患者示听到叫号
07
01 02
预约流程不清晰
转诊制度执行不到位
06 05
03 04
检查流程不当
人机交接不及时 医护人员工作效率不高
精选2021版课件
医院优质服务ppt课件

员工激励机制与绩效考核制度
员工激励机制:设立员工奖励制度,鼓励员工提高服务质量
1
绩效考核制度:制定员工绩效考核标准,定期对员工进行考核
2
培训与提升:定期组织员工培训,提高员工服务技能和服务态度
3
员工关怀:关注员工需求,提供良好的工作环境和福利待遇
4
以患者为中心的服务理念传播与实践
培训员工:定期组织员工参加以患者为中心的服务理念培训,提高员工服务意识
员工素质与服务态度提升
医护人员的专业培训与发展机会
提供晋升和发展机会,激励医护人员不断提升自身素质和服务态度
04
鼓励医护人员参加国内外学术交流和研讨会,拓宽视野,提高学术水平
03
定期举办专业培训课程,提高医护人员的专业技能和知识水平
01
提供多种形式的培训方式,如线上课程、线下讲座、实践操作等
02
提出优质服务的改进措施,如加强培训、优化流程等
分享优质服务的成功案例,如优秀医生、护士的感人事迹
探讨优质服务的未来发展方向,如智能化、人性化等
对未来优质服务工作的规划与展望
持续提升服务质量:加强员工培训,提高服务水平
优化服务流程:简化流程,提高服务效率
创新服务模式:引入新技术,提高服务便捷性
加强患者满意度调查:定期收集患者意见,持续改进服务质量
05
患者满意度调查:定期对患者进行满意度调查,了解患者需求,持续改进服务质量
定期的内外部质量审核与评价
内部质量审核:定期对医院内部服务质量进行评估,确保服务质量达到标准
外部质量评价:邀请第三方机构对医院服务质量进行评估,确保服务质量得到社会认可
持续改进:根据审核与评价结果,持续改进服务质量,提高患者满意度
腔镜科PDCA汇报 PDCA循环在提高患者满意度中的应用护理课件

05
04
检查阶段
评估改进措施的效果,收集患者反馈, 了解满意度变化情况。
案例二:提高患者术后随访的满意度
总结词
运用PDCA循环,显著提升患者术后随访 的满意度
处理阶段
总结经验教训,持续改进,将有效措施纳 入标准化流程,对未达到预期效果的措施 进行调整。
计划阶段
分析影响术后随访满意度的因素,制定改 进计划,如优化随访流程、提高随访质量 等。
总结当前患者满意度 的现状,找出不满意 的原因。
确定评价患者满意度 的标准和指标。
确定提高患者满意度 的目标,制定具体的 计划和措施。
执行阶段:实施计划,解决问题
按照计划实施各项措施,确保计划的 执行。
保持与患者的良好沟通,了解他们的 需求和意见。
及时解决执行过程中遇到的问题和困 难。
检查阶段:总结经验,检查结果
定期检查计划的执行情况,评估 患者满意度的变化。
分析检查结果,总结经验和教训。
及时调整计划和措施,确保目标 的实现。
行动阶段:采取措施,进行改进
根据检查结果和经验,采取相应的措施进行改进。 持续关注患者满意度,及时处理问题和反馈。
不断优化PDCA循环,提高患者满意度。
CHAPTER 03
PDCA循环在腔镜科的应用案例
案例一:提高患者术前准备的满意度
总结词
通过PDCA循环,有效提高患者术前 准备的满意度
02
计划阶段
分析影响患者术前准备满意度的因素, 制定改进措施,如优化流程、加强沟 通等。
01
03
执行阶段
实施改进措施,如培训医护人员、更 新设备等。
处理阶段
总结经验教训,持续改进,将有效措 施纳入标准化流程,对未达到预期效 果的措施进行调整。
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• 病人到医院,一个基本的期望 就 是得到良好的治疗,但是,影响 病人的满意度的最重要的因素却 是“是否真正得到关心”。
• 我们要注意我们的言谈举止、待 人接物、文明用语、微笑服
务及热情主动的服务意识等。
优质护理有助于提高患者满意度
• 护士首先介绍自己的姓名、职责等, 如“我是某某,是您的责任护士,有 事请找我,我会尽力帮助您解决问题 的”。其次,介绍床位医生,“您的 医生很有经验,也很负责,请你安心 养病治病”并同时对病房的制度一一 介绍,如查房制度、病房设施的正确 使用等。以取得病人的信任与合作, 使病人感觉到护士的亲近, 为病人创 造一个安静 、舒适、 融洽的医疗环境 和气氛 ,消除病人刚入院时的陌生感。
• 患者认为我们做不到的,我们却 为患者做到了。
• 患者认为我们做得很好了,我们 要做的更好。
1.由于医务人员提供的服务和患者接受服务 是同时发生的,患者往往直接参与服务过 程,与服务环境、服务人员直接接触,因 此医院在评估患者对服务的满意程度时了 解患者的情感反应非常重要。
2.基于以上原因,医院的服务环境可以起到 患者对服务满意程度的提升。
• 感动服务是理想的目标,也是无模式、 无止境的创新服务。
• 感动服务须靠医务人员的积极主动。
服务质量管理的四个阶段
第一阶段:被动服务 第二阶段:主动服务 20世纪60年代开始 第三阶段:满意服务 20世纪80年代提倡 第四阶段:感动服务 21世纪兴起
指导感动服务的三方面思路
• 患者每想到的,我们都能为患者 想到、做到了。
• 随着患者的自身保护意识和法律意识 大大增加,患者的医疗需求不断提高, 不仅要求医务工作者有过硬的业务技 术水平,而且要求有优质的服务态度, 服务态度直接影响着患者的满意度
• 当然,满意度的提高需要通过医院所 有员工的努力,每个人必须认识到这 一点,从自身做起,从服务态度、技 术水平等各方面提升自身素质,才可 能为患者提供优质服务,提高满意度。
• 信息的充分性是指患者从人际来源和 非人际来源获取的服务信息以决定患 者对医院的选择。
就诊阶段
• 是指患者在医院接受诊疗的过程 中,医院提供的各项硬件设备、 专业技能和服务全过程质量的总 和。
• 在患者的就诊阶段,医院现场管 理的有序性、服务流程的高效率、 沟通的有效性是影响患者满意的 主要因素。
如何提高患者满意度
提高患者满意度是医院立足之本
• 在日趋激烈竞争的医疗环境中, 医院的经营也在快速地进行优胜 劣汰、适者生存的强大运转过程。 抓好“提高病人满意度”的工作, 可以提高医护人员的工作技能和 素养,避免医疗差错,减少医疗 纠纷;更能提升医院的知名度, 加快医院快速的发展,从而能在 竞争中立于强者地位。
• 上海某医院每月都进行大规模的 门诊满意度调查:把调查结果进
行分析,发现非常满意的患者再
次就诊的愿望比满意的患者高出 5倍;越是满意的患者越是有着 更高的忠诚度。
ห้องสมุดไป่ตู้
• 滁州地区从7月份开始通过信息平台对 十几家医院出院患者进行满意度调查 反馈,我院的情况不容乐观。
• 具体不满意原因体现在以下几个方面: 一是对医疗技术不满意,二是对服务 态度不满意,三是对卫生环境不满意, 四是对费用方面过高不满意。
• 与患者交谈时,语气要柔和,语速要 适中,让患者感觉到温暖,介绍完毕 后询问患者是否还有其他的问题并给 予解答。在整个过程中要面带微笑, 礼貌用语,让患者感受到尊重。
满意度的三个境界(层次)
惊喜 的境界
满意 的境界
超出病人的期望值 ★★★
满足病人的期望值
★★
基本预期的境界
接近病人的期望值 ★
• 让患者惊喜的境界就是要创造超过患 者的期望,即第三层次:感动服务
• 满意服务只属于达到标准,而感动服 务是现代服务理念的又一次推进。
• 感动服务是比满意服务更人性化的服 务。
满意感的定义
• 患者满意感广义是指患者对服务 结果的感受以及由这种感受导致 的情绪反应的总和。 ——患者的需要获得满足后产 生的心理和情绪的良好反应。
患者的满意感
• 患者满意感既包括认知成分,也包含 情感成分。
• 认知成分是指患者将服务实绩与某一 标准比较的过程。
• 情感成分是指患者将服务实绩与某一 标准比较后产生的心理反应,如满足、 高兴、喜欢、感动等。
患者的满意感
• 可能是患者对其治疗经历过程中的某一 个具体服务属性的满意感;
• 可能是患者对其在医院所有治疗经历的 总体满意感;
• 总体满意感是多数患者认知肯定的结果。 因为患者是否再次去某个医院诊治,往 往不是其治疗经历过程中的某一次具体 特定的治疗或环节所决定的。
• 在“以患者为中心”的医院服务营销过 程中,理解和把握患者的就诊心理,对 就诊医院的选择,对就诊过程的评价是 医院研究患者满意度的重要前提。
• 患者的整个就诊过程包括就诊前、就诊 中和就诊后。在就诊的每个阶段中均存 在着影响患者最终满意度的一系列关键 要素。
就诊三个阶段的服务
▲诊前阶段:
• 从患者对医院的一系列判断与评估开 始。
• 患者主要活动内容是:信息收集→风 险判断→选择就诊医院→前往就诊。
• 就诊前信息的充分性、决策的风险性 是影响患者满意的主要因素。
3.但是我院内外环境受到条件影响,所以我 们要从其他方面来弥补。
护理人员在医院满意度中的作用
护士在工作中与病人接触密切,也是 影响整体医疗服务满意度的一个重要 因素,住院病人对护理工作的评价是 最客观、最公正的评价。 但是,因为床护比的不足,护理工作 量较大,年轻护士较多,从理论、操 作及沟通方面都有待进一步提高。
• 病人护理工作是一项精细而有耐 心的工作,提高病人满意度是护 理工作的核心。
• 在医患关系紧张的情形下,如何 提高病人的满意度是一项艰辛的 任务 。
• 患者满意度的调查一直以来都作为衡 量护理工作的标准,尤其是医院实行 责任制护理以来,满意度的高低更是 作为对于整个科室护理工作的整体评 价。随着医院的技术和服务水平越来 越好,到医院就诊的患者也越来越多, 对于护理工作的要求也越来越高,那 么如何才能给患者提供更优质的护理 服务,提高患者对护理工作的满意度 呢,我们来一起探讨一下。