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《患者满意度分析》课件

《患者满意度分析》课件
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患者满意度分析
汇报人:PPT
汇报时间:20XX/01/01
目录
01.
添加标题
02.
患者满意 度概述
03.
患者满意 度调查
04.
影响患者 满意度的 因素
05.
提高患者 满意度的 策略
06.
患者满意 度与医院 声誉
效果评估:经过 改进后,患者满 意度明显提高
案例总结和启示
案例背景:某医院患者满意度调查
调查方法:问卷调查、访谈、观察等
调查结果:患者满意度较高,但仍存在一些问题
启示:加强医疗服务质量,提高患者满意度;加强医患沟通,建立良好的医患关系;加强医院 管理,提高医疗服务效率。
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求和满意度
观察法:通过 观察患者的行 为和反应,了 解患者的满意

数据分析:通 过对收集到的 数据进行分析, 了解患者的满
意度和需求
患者满意度调查
03
调查目的和内容
内容:包括医疗服务质量、 医护人员态度、医疗费用等 方面
目的:了解患者对医疗服务 的满意度,为改进医疗服务 提供依据
调查方式:问卷调查、访谈、 观察等
单击添加度的定义
患者满意度是指 患者对医疗服务 的满意程度
包括医疗服务质 量、服务态度、 医疗费用等方面
患者满意度是衡 量医疗服务质量 的重要指标
提高患者满意度 有助于提高医疗 服务质量,增强 患者信任
患者满意度的重要性
提高医疗服务质 量:患者满意度 是衡量医疗服务 质量的重要指标
医院社会责任感

如何提高患者满意度ppt

如何提高患者满意度ppt
数字化服务
利用互联网、移动应用等技术,提供在线咨询、预约挂号、 报告查询等服务,方便患者随时获取医疗信息。
人性化关怀
加强医患沟通,关注患者心理需求,提供情感支持和关怀, 提升患者满意度。
加强医疗设施与环境建设
优化医疗设施
投入更多资源更新医疗设备,提高诊
疗效率和准确性。 01
提升医疗服务水平
培训医护人员提供高标准的医疗服务,
关注患者体验
关注患者在治疗过程中的体验,积极回应患者需求, 有助于提高患者满意度和忠诚度。
医疗机构品牌形象的塑造
通过提供优质服务,医疗机构能够 赢得患者的信任,从而提高品牌形 象的知名度。
满意的患者会向亲友推荐医疗机构, 形成良好口碑,进一步推动品牌形 象的塑造。
在医疗市场竞争激烈的环境下,良 好的品牌形象有助于医疗机构脱颖 而出,吸引更多患者。
剖析过程
详细剖析成功案例的成功之处,包括医生的专业技 能、服务态度、沟通技巧等方面的分析。
启示意义
总结成功案例的启示意义,包括提升患者满意度的 有效方法和值得借鉴的经验。
经验交流与 分享
01
建立良好沟通
医生与患者之间建立清晰 的沟通渠道,有效传达信 息和情感,从而提高患者 的信任度。
02
提供专业护理
介绍如何收集患者满意度数据,包括问卷调查、在线评 价、电话访谈等。
02 数据分析工具
介绍用于分析患者满意度数据的工具,如统计软件、数 据分析平台等。
03 分析结果解读
阐述如何解读分析结果,从而了解患者的需求,识别问 题和机会。
评估结果的应用与反馈
01
改进服务质量
根据评估结果,医疗机构可以针对性地改 进服务质量,提升患者满意度。

如何提高患者满意度ppt

如何提高患者满意度ppt
升服务水平和效率。
02
患者满意度的现 状
患者满意度的调查结果
患者满意度概况
大部分患者对医疗服务表示满意, 但仍有改进空间。
关键满意点
患者对医生的专业能力、护士的 细心照料以及医院的设施和环境 表示满意。
待改进领域
患者反映沟通不畅、等待时间过 长以及医疗费用不透明等问题需 要改进。
患者不满意的原因分析
服务态度不佳
医护人员态度冷淡或不尊重患者,导
致患者感到不满。 01
医疗环境不佳
医院设施陈旧、环境脏乱差,影响患
者就医体验,导致患者不满。
03
医疗技术不足
医护人员技能水平不高或操作不当,
导致治疗效果不佳,引发患者不满。 02
患者满意度的提升空间
1
改善医疗服务
提升医生与患者的沟通能力,加强医疗 团队的合作,可以显著提高患者满意度。
营造舒适的医疗环境
01
提供优质的医疗服务
确保患者获得及时、准确、全 面的医疗服务,提高患者满意 度。
02
优化医疗设施
提供舒适、安全、便捷的医疗 设施,为患者营造更好的医疗 环境。
03
增强医护人员沟通能 力
医护人员应该具备良好的沟通 能力,关注患者的需求和感受, 提供温暖和关怀。
05
实施提高患者满 意度的计划
04
提高患者满意度 的具体措施
提升医疗技术水平
01 加强医生培训
通过定期举办医疗技术培训班,提高医生的专业技能和 知识水平,从而提升医疗服务质量。
02 引进先进设备
引进先进的医疗设备和技术,提高医疗服务的效率和准 确性,为患者提供更好的治疗体验。
03 建立患者反馈机制
建立患者反馈机制,及时了解患者的需求和意见,针对 性地改进医疗服务,提高患者满意度。

如何提高患者满意度ppt课件

如何提高患者满意度ppt课件
• 信息的充分性是指患者从人际来源和 非人际来源获取的服务信息以决定患 者对医院的选择。
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10
就诊阶段
• 是指患者在医院接受诊疗的过程 中,医院提供的各项硬件设备、 专业技能和服务全过程质量的总 和。
• 在患者的就诊阶段,医院现场管 理的有序性、服务流程的高效率、 沟通的有效性是影响患者满意的 主要因素。
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17
• 病人护理工作是一项精细而有耐 心的工作,提高病人满意度是护 理工作的核心。
• 在医患关系紧张的情形下,如何 提高病人的满意度是一项艰辛的 任务 。
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18
• 患者满意度的调查一直以来都作为衡 量护理工作的标准,尤其是医院实行 责任制护理以来,满意度的高低更是 作为对于整个科室护理工作的整体评 价。随着医院的技术和服务水平越来 越好,到医院就诊的患者也越来越多, 对于护理工作的要求也越来越高,那 么如何才能给患者提供更优质的护理 服务,提高患者对护理工作的满意度 呢,我们来一起探讨一下。
• 感动服务是比满意服务更人性化的服 务。
• 感动服务是理想的目标,也是无模式、 无止境的创新服务。
• 感动服务须靠医务人员的积极主动。
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服务质量管理的四个阶段
第一阶段:被动服务 第二阶段:主动服务 20世纪60年代开始
第三阶段:满意服务 20世纪80年代提倡
第四阶段:感动服务 21世纪兴起
• 当然,满意度的提高需要通过医院所 有员工的努力,每个人必须认识到这 一点,从自身做起,从服务态度、技 术水平等各方面提升自身素质,才可 能为患者提供优质服务,提高满意度。
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5
满意感的定义

PDCA案例:如何提高患者满意度PPT幻灯片课件

PDCA案例:如何提高患者满意度PPT幻灯片课件

经济性 20 20 5 16
固定超声导诊人员
8
10
3.检查流程不当
优化检查流程 诊室固定检查项目
20
18
8
12
4.医护人员业务不熟 练
加强科室培训 先派人员进修
20
20
8
10
5.标识设置不合理
合理设置科室标识
20
20
6.人机交接不及时
得用科室微信群及时发布机器位置 20
20
因定值班电话交接
8
8
7.患者未听到叫号
便民措 施
增设各种标识
住院病 人
普通
危重
外科
内科
床旁
四维彩 超
电话预 约通知
彩1
急诊病人绿色 通道
B超
彩超
B1
彩3
取号 等候
普通门诊 叫号系统
门诊
号登 记
自动语 音叫号
检查后取 报告单
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提高诊 疗水平
建立超声检查规范 每月进行一次图像及报告质量检查 建立超声科转诊制度
每月四次疑难疾病讨论 不断开展新技术项目 每周组织一次科室业务学习
2.您本次检查的诊室是? B超1室()B超2室()彩超1室()彩超2室()彩超3室() 3.等候座椅舒适,座位足够,饮水方便 满意()基本满意()不满意()
4.科室设有清楚明确的指示牌或标识 有()没有()
5.您对检查医生的技术是否满意? 满意()基本满意()不满意()
6.检查医生服务态度 满意()基本满意()对病漠不关心()态度恶劣()不满意()
26
提高诊疗水平
不断科室培训 提高业务技能
27
提高诊疗水平
28

患者满意度持续改进pdca汇报护理课件

患者满意度持续改进pdca汇报护理课件

PDCA循环的四个阶段
Plan(计划)
明确问题,确定目标,制定计 划。
Do(执行)
实施计划,执行任务。
Check(检查)
检查执行效果,评估结果。
Act(处理)
总结经验,处理问题,持续改 进。
PDCA循环在护理中的应用
在护理工作中,PDCA循环被广 泛应用于质量管理和持续改进中

通过PDCA循环,护理团队可以 不断发现问题、分析问题、解决
调查结果
医疗技术
就医环境
大部分患者对医疗技术表示满意,但 仍存在部分患者对治疗效果不满意的 反馈。
患者对医院的整体环境表示满意,但 存在部分科室设施陈旧、等待时间过 长等问题。
服务态度
大部分患者对医护人员的服务态度表 示满意,但仍有部分医护人员态度冷 漠或不耐烦的情况。
结果分析
医疗技术方面
针对治疗效果不满意的反馈,应 加强医疗质量的监管和培训,提
对改进措施的实施效果进行监 测,及时发现问题并进行调整

收集患者反馈
积极收集患者对改进措施的反 馈意见,持续优化改进方案。
定期汇报进展
定期向上级汇报改进工作的进 展情况,确保工作顺利进行。
实施效果评估
满意度调查
对患者进行满意度调查,了解改进措施对患 者满意度的提升情况。
效果评估
根据数据分析结果,对改进措施的实施效果 进行评估。
检查结果分析
总结分析
对检查结果进行总结分析,找出影响患者满意度的关键因素。
改进建议
根据分析结果提出针对性的改进建议,包括改进服务流程、提高技 术水平、优化服务态度等方面。
实施改进
将改进建议落实到具体的护理工作中,持续改进护理服务质量,提 高患者满意度。

深入开展优质护理服务提高护士患者满意度ppt课件

深入开展优质护理服务提高护士患者满意度ppt课件

派往等培训, 人/年
赴学习,每年名护士 护理资助,全年院内培训 设立护理成果奖,科研院内资助元/年 投入元购买培训设备,落成使用
立足岗位 成长成才
好的职业前景 不错的职业收入
才 位
职称晋升 专门政策 护理人员 全程参与

专科护师 专科护士 激发护士们 的进取心和 工作热情, 她们在基础 护理,疑难 危重症专科 护理方面不 断努力
优质护理持续发展责任制整体护理夯实优质安全服务建设四级临床能力护理事业全面发展四级临床能力岗位管理工作量考核到科室精细化到管理个人政策导向临床拓展职业前景优良传统宝贵财富医院精神医院三宝专家病案基础理论基础知识基本技能严格要求严密方法严肃态度优良传统宝贵财富医院精待病人如亲人提高病人满意度待同事如家人提高员工幸福感落实优质护理服务提高病人的满意度严格责任制整体护理强化质量安全管理重点加强人文关怀落实责任制整体护理护理部精心组织抓工作内涵取得显著成效责任护理责任制整体护理每位护士负责28名患者全程护理服务加强基础护理每8张床1名护理员护理工作简化护理文件书写推进护理记录表格化和电子化护士有更多时间在患者床边为患者服好务强化质量管理第三方满意度调查加强质控检查专项质控检查责任制分级护理护士掌握患者病情落实基础护理检查结果绩效挂钩季度每月半年护理部以优质护理带动护理水平提升强化质量管理质控立项重点改进给药差错管路滑脱跌倒坠床流程分析环节改进多措并举发生率分别下降77242175安全项目改进强化质量管理扎实基本功月考核与年考核相结合病房月考核
缓解护士压力
合理调配 人力资源
●建立动态人力资源调配机制
●利用信息系统获取数据,实现人力实时调配 ●保证病人安全前提下,兼顾护士意愿,鼓励弹性排班
●设置兼职护士岗:缓解高峰期人力紧张

提高患者满意度品管圈ppt课件

提高患者满意度品管圈ppt课件

B 满意
C 尚可
D 不满意
E 未介绍
2、入院时,护士为您介绍发生紧急状况时,如何呼叫医护人员
A 很满意
B 满意
C 尚可
D 不满意
E 未介绍
3、入院时,护士为您介绍各项安全注意事项(如禁用电器、禁烟、财物保管、安全铁道等)
A 很满意
B 满意
C 尚可
D 不满意
E 未介绍
4、 护士主动向您说明所需医学检查、治疗及给药的注意事项
六、对策拟定
what why how
who
决策
判 when
where
重要
负责 可行 效果 圈能 总 定
问题 原因 对策 拟定





实施日期 地点
为何
有要求的患者可以
杨美
患者
安排单间。

28 30
24
82 是 4、8—4.19
对口
家属自备床帘,必 王金
腔及 缺乏 要时方便使用。

13 12
13
38 否 4.9—4.18
对策实施: 负责人:杨美丽 实施时间:4、8—4.19 实施地点:骨科病区
对策处理: 1.经效果确认为有效对策 2.列入标准化对策
PD
AC
25 20
15
10
对策效果确认:
5
0
ppt精选版
改善前
改善后
系列1
27
七、对策实施与讨论
对策二 对策名称
使用屏风
主要原因
缺乏环境隐私
对策内容: 1、指导患者家属床上擦浴可使用屏风,并且告知其屏风位置,请其他 异性家属暂时回避。 2、把患者清洁指标列入基础护理重要内容,每日查房重点内容。
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如何提高患者满意度
明光市人民医院
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1
提高患者满意度是医院立足之本
• 在日趋激烈竞争的医疗环境中, 医院的经营也在快速地进行优胜
劣汰、适者生存的强大运转过程。
抓好“提高病人满意度”的工作,
可以提高医护人员的工作技能和
素养,避免医疗差错,减少医疗Fra bibliotek纠纷;更能提升医院的知名度,
加快医院快速的发展,从而能在 竞争中立于强者地位。
• 信息的充分性是指患者从人际来源和 非人际来源获取的服务信息以决定患 者对医院的选择。
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就诊阶段
• 是指患者在医院接受诊疗的过程 中,医院提供的各项硬件设备、 专业技能和服务全过程质量的总 和。
• 在患者的就诊阶段,医院现场管 理的有序性、服务流程的高效率、 沟通的有效性是影响患者满意的 主要因素。
• 患者每想到的,我们都能为患者 想到、做到了。
• 患者认为我们做不到的,我们却 为患者做到了。
• 患者认为我们做得很好了,我们 要做的更好。
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1.由于医务人员提供的服务和患者接受服务 是同时发生的,患者往往直接参与服务过 程,与服务环境、服务人员直接接触,因 此医院在评估患者对服务的满意程度时了 解患者的情感反应非常重要。
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5
满意感的定义
• 患者满意感广义是指患者对服务 结果的感受以及由这种感受导致 的情绪反应的总和。 ——患者的需要获得满足后产 生的心理和情绪的良好反应。
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6
患者的满意感
• 患者满意感既包括认知成分,也包含 情感成分。
• 认知成分是指患者将服务实绩与某一 标准比较的过程。
• 情感成分是指患者将服务实绩与某一 标准比较后产生的心理反应,如满足、 高兴、喜欢、感动等。
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19
• 病人到医院,一个基本的期望 就 是得到良好的治疗,但是,影响 病人的满意度的最重要的因素却 是“是否真正得到关心”。
• 我们要注意我们的言谈举止、待 人接物、文明用语、微笑服
务及热情主动的服务意识等。
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20
优质护理有助于提高患者满意度
• 护士首先介绍自己的姓名、职责等, 如“我是某某,是您的责任护士,有 事请找我,我会尽力帮助您解决问题 的”。其次,介绍床位医生,“您的 医生很有经验,也很负责,请你安心 养病治病”并同时对病房的制度一一 介绍,如查房制度、病房设施的正确 使用等。以取得病人的信任与合作, 使病人感觉到护士的亲近, 为病人创 造一个安静 、舒适、 融洽的医疗环境 和气氛 ,消除病人刚入院时的陌生感。
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4
• 随着患者的自身保护意识和法律意识 大大增加,患者的医疗需求不断提高, 不仅要求医务工作者有过硬的业务技 术水平,而且要求有优质的服务态度, 服务态度直接影响着患者的满意度
• 当然,满意度的提高需要通过医院所 有员工的努力,每个人必须认识到这 一点,从自身做起,从服务态度、技 术水平等各方面提升自身素质,才可 能为患者提供优质服务,提高满意度。
2.基于以上原因,医院的服务环境可以起到 患者对服务满意程度的提升。
3.但是我院内外环境受到条件影响,所以我 们要从其他方面来弥补。
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16
护理人员在医院满意度中的作用
护士在工作中与病人接触密切,也是 影响整体医疗服务满意度的一个重要 因素,住院病人对护理工作的评价是 最客观、最公正的评价。 但是,因为床护比的不足,护理工作 量较大,年轻护士较多,从理论、操 作及沟通方面都有待进一步提高。
• 感动服务是理想的目标,也是无模式、 无止境的创新服务。
• 感动服务须靠医务人员的积极主动。
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服务质量管理的四个阶段
第一阶段:被动服务 第二阶段:主动服务 20世纪60年代开始
第三阶段:满意服务 20世纪80年代提倡
第四阶段:感动服务 21世纪兴起
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指导感动服务的三方面思路
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满意度的三个境界(层次)
惊喜 的境界
满意 的境界
超出病人的期望值 ★★★
满足病人的期望值
★★
基本预期的境界
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接近病人的期望值 ★
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• 让患者惊喜的境界就是要创造超过患 者的期望,即第三层次:感动服务
• 满意服务只属于达到标准,而感动服 务是现代服务理念的又一次推进。
• 感动服务是比满意服务更人性化的服 务。
• 患者的整个就诊过程包括就诊前、就诊 中和就诊后。在就诊的每个阶段中均存 在着影响患者最终满意度的一系列关键 要素。
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就诊三个阶段的服务
▲诊前阶段:
• 从患者对医院的一系列判断与评估开 始。
• 患者主要活动内容是:信息收集→风 险判断→选择就诊医院→前往就诊。
• 就诊前信息的充分性、决策的风险性 是影响患者满意的主要因素。
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7
患者的满意感
• 可能是患者对其治疗经历过程中的某一 个具体服务属性的满意感;
• 可能是患者对其在医院所有治疗经历的 总体满意感;
• 总体满意感是多数患者认知肯定的结果。 因为患者是否再次去某个医院诊治,往
往不是其治疗经历过程中的某一次具体 特定的治疗或环节所决定的。
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8
• 在“以患者为中心”的医院服务营销过 程中,理解和把握患者的就诊心理,对 就诊医院的选择,对就诊过程的评价是 医院研究患者满意度的重要前提。
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17
• 病人护理工作是一项精细而有耐 心的工作,提高病人满意度是护 理工作的核心。
• 在医患关系紧张的情形下,如何 提高病人的满意度是一项艰辛的 任务 。
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• 患者满意度的调查一直以来都作为衡 量护理工作的标准,尤其是医院实行 责任制护理以来,满意度的高低更是 作为对于整个科室护理工作的整体评 价。随着医院的技术和服务水平越来 越好,到医院就诊的患者也越来越多, 对于护理工作的要求也越来越高,那 么如何才能给患者提供更优质的护理 服务,提高患者对护理工作的满意度 呢,我们来一起探讨一下。
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2
• 上海某医院每月都进行大规模的 门诊满意度调查:把调查结果进
行分析,发现非常满意的患者再
次就诊的愿望比满意的患者高出 5倍;越是满意的患者越是有着 更高的忠诚度。
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3
• 滁州地区从7月份开始通过信息平台对 十几家医院出院患者进行满意度调查 反馈,我院的情况不容乐观。
• 具体不满意原因体现在以下几个方面: 一是对医疗技术不满意,二是对服务 态度不满意,三是对卫生环境不满意, 四是对费用方面过高不满意。
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