实验小学差旅费管理办法
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实验小学差旅费管理办法
由于外出培训、学习、开会等产生的茶旅费,统一按照保.财字{2014}32号文件《县支机关差旅费管理办法》执行。
一、严格出差审批制度。控制出差人数和天数,严格控制差旅费支出规模,严禁以任何名义和方式变相旅游,严禁异地部门间无实质内容的学习交流和考查调研。
二、城市间交通费
按规定标准乘坐交通工具。在确保安全的前提下,应当选乘相对经济便捷的交通工具。
三、住宿费
1、县内出差不发生房租费用,县外出差人员住标准间。
2、忻州市境内出差住宿费限额标准为:每人每天240元。
忻州市以外地区出差住宿费限额标准按照忻州市制定的《市直机关差旅费管理方法》(忻财行{2014}28号)公布的分地区、分级别住宿费标准执行。
四、伙食补助餐
1、工作人员的出差伙食补助费按出差自然(日历)天数计算。按标准包干使用。其中保德县境内每人每天45元,
忻州市以内(不含保德)每人每天60元。忻州市以外按照忻州市制定的《市直机关差旅费管理办法》(忻财行{2014}28号)公布的分地区、分级别伙食费标准执行。
2、出差人员自行用餐才可报销伙食补助费。凡由接待单位统一安排用餐的,不再报销伙食补助费。
五、市内交通费
1、市内交通费按出差自然天数计算,按标准包干使用。其中,保德县境内按每人一次出差乘车次数计算。(东关30元/次,义门镇、腰庄、桥头、杨家湾、韩家川等40元/次,尧圪台、窑洼、孙家沟、林遮裕50元/次,土崖塔、南河沟、冯家川60元/次)。忻州市境内每人每天30元。忻州市以外每人每天80元。
2、出差人员由本单位提供交通工具,或由接待单位提供交通工具的,不得报销交通费用。
六、报销管理
1、严格审批制度
2、按标注报销
3、凭发票据实报销
4、严格管理职责,杜绝一切违规违章行为。
实验小学财产统一管理制度
一、固定资产
1、上级调配和学校购置=固定资产,要统一建账,如实登记。
2、购置的物品,应由分管领导和实物保管,分别签字入户入账登记。要有专门的入库单。
3、使用要有专门的出库使用登记单,相关人员要签字。
4、凡报损的固定资产,要另帐登记,有实物图样,分管校长、保管员分别签字认证。
二、办公用品
1、统一购置后,由保管员如实分类入库登记,做到数
量、价格一目了然,由分管校长、保管人员签字。
2、使用出库,要有登记。注明时间、数量、用途,领用人要签字。
3、每一学期要进行复核整理清点。库存要移至下一学期使用。
三、其他用品
易耗商品或一次性物品,要做好入库登记,与财务入账单相符。分管校长和财务人员要注明使用情况和事实。
四、图书管理
1、图书购入要建账登记。
2、每学期要清点图书,做好图书破损、丢失的登记。按要求注销,相关人员签名。
五、财产使用者和管理人员要爱护财物,本着节俭的原则,不浪费、不丢弃、勤管理。使个人原固损坏财物变照价赔偿。
保德县实验小学临时用工制度
学校临时维护、管理的用工,由后勤服务中心安排和组织,按照用工的需要和相应的制度,科学合理的组织。
一、用工原则
1、学校后勤人员不能处理和解决的维护管理,可向社会征用专业人员。
2、所用人员必须有一定的专业技术和素质。
3、节约的原则。要厉行节约的原则,对可用不可用的力求后勤人员解决。非用不可的,要合理安排工作,提高效率。用工价格和材料,必须合理、节俭。
4、安全施工,确保工作人员、学校其他人员学校实施的安全。
二、用工程序和管理
1、确定维护管理用工事项由分管校长批准。
2、选定维护人员,明确各项要求和用工价格。
3、后勤管理人员要对用工实时监督管理。
4、后勤管理人员要建立临时用工台账,时间、项目、工作人员、使用材料、用工价格。
5、逐月汇总,并向学校校委会和主要负责人汇报。
6、学期末要形成表格形式,向全校公示。
三、责任机制
对用工中出现的责任问题要追究责任:
1、用工不合理,造成一定的损失要追究分管领导责任。
2、监管不到位,造成安全和浪费问题,要追究监管人员责任。
3、工作不负责,延时、逾期,造成损失和浪费,要追究工作人员的责任。
后勤工作人员职业要求
1、思想觉悟高,具备一定的业务素养,热爱本职工作。
2、具有法/纪意识。能认真遵守财务纪律制度,严格履行职责,杜绝一切违反财经制度的思想和行为。
3、要有服务意识。一心一意为学校、为职工学生服务。
4、要有管理意识。科学管理,合理使用,发挥每一笔资金、每一用品的应有作用。
5、要有节俭的意识。用好每一笔钱,管理每一件物品,杜绝一切浪费行为。
后勤工作人员考勤管理制度
一、严格遵守《实验小学工作人员考勤制度》和《实验小学请销假制度》,执行签到、签退制度。考核结果要记入年终绩效考评。
个人事项必须履行请假手续,由分管校长批准,并报校长签字。
二、去向告知制度
后勤工作人员因公需外出,必须填写《去向告知单》,由分管校长签字,超过二天的,需告知校长。
《去向告知单》必须如实填写,所述事实要具体真实。
三、后勤人员的考核管理
每学期将对后勤人员进行独立考核评价,作为评优评模的依据。并结合工作实绩,对相关人员进行续聘认定或调整辞退。
实验小学后勤管理机构
财务领导组
组长:韩峰
副组长:乔拖惠陈维东
组员:康培林王平平刘桂平崔亮兰
财务管理小组
组长: 陈维东
组员:韩峰刘晓平高春艳王美荣王甲
财务运行监督小组
组长:崔亮兰
副组长:陈琼
组员:职代会全体成员(王桂林刘彦平)、家长代表