201车间新员工设备管理培训
新员工三级安全教育考试试题答案 (1)
（公司级）姓名：岗位：成绩：一、单项选择题（每题5分共50分）1、我国安全生产工作的基本方针是( )A、安全生产重于泰山B、安全第一、以人为本C、安全第一、重在预防D、安全第一、预防为主2、属于公司安全生产目标的有：（）A、无因工重伤、因工死亡事故；B、无重大设备事故；C、隐患整改率100%；D、无职业病事故。
3、安全色的颜色“红、蓝、黄、绿”四种颜色分别代表( )。
A、警告、指令、禁止、提示B、指令、提示、禁止、警告C、禁止、警告、指令、提示D、禁止、指令、警告、提示4、生产安全事故中受伤人员除了本单位紧急抢救外，应迅速拨打“（)”电话请求急救中心进行急救。
A、119B、120C、110D、1225、发生火灾、爆炸事故时，应立即拨打“（)”电话。
A、119B、120C、110D、1226、根据发生事故的原因分析，由企业的生产、设备、动力等有关职能科室，应共同研究制定预防事故( )的措施，并落实负责人和完成时限。
A、落实责任B、安全责任制C、进步扩人D、重复发生7、（）是安全生产管理的根本体现和最高境界。
A、绝对性安全B、相对性安全C、违规绝对化安全D、本质化安全8.环境保护，人人有责，并养成良好的环保习惯，如：（）。
A.改善质量，减少废品；B.不同类的废物放进不同的垃圾箱；C.节约一度电、一滴水、一张纸；D.以上都是；9. 没有经过三级安全教育或考核不及格者，禁止（）。
A、上岗作业B、独立操作C、从事机械作业D、特种作业10.职业健康管理制度规定（）A．可根据身体状况安排未成年人从事职业危害作业B．可安排孕妇和哺乳期妇女一般性的危害作业。
C．特殊情况可临时安排职业禁忌症职工从事禁忌工作。
D．接触职业危害因素职工要发放可预防此危害的劳动防护用品。
二、判断题（对的打√,错的打×,共50分，每小题5分）。
1、安全生产首先知道生产中存在什么危险，然后有针对性地采取防范措施。
（）2、安全生产要以确保劳动者在生产过程中的安全就行了。
员工设备使用与设备维护管理制度
员工设备使用与设备维护管理制度1. 背景本制度旨在规范企业员工在使用设备过程中的行为，确保设备的正常使用与维护，提高生产效率和设备寿命，保障企业的稳定运行。
2. 适用范围本制度适用于全部公司员工，在工作时间内使用公司供应的各类设备时必需遵守。
3. 设备使用规定1.员工在使用公司设备前需经过相关部门的授权，并在设备使用记录表上做好登记。
2.员工对设备的使用应符合其设备说明书上的正确操作步骤和注意事项，严禁擅自更改设备设置或进行欠妥操作。
3.员工应妥当保管设备，避开设备被损坏、丢失或偷窃。
如发生设备损坏、丢失或偷窃，应及时向设备管理员或主管报告，并搭配进行调查。
4.员工在使用设备过程中，应保持设备四周环境乾净、干燥，并确保设备通风良好。
5.员工在使用设备时，应遵守相关的安全操作规程，如佩戴个人防护装备、避开长时间连续操作等，并严禁在设备操作过程中进行与工作无关的私人行为，如玩游戏、上网等。
6.员工在结束使用设备后，应及时关闭设备，清理工作区域，并妥当保管设备和附件。
4. 设备维护管理规定1.公司设备管理员应定期对设备进行巡检、保养，并订立相应的巡检计划和保养计划。
2.员工在发现设备故障或异常情况时，应及时向设备管理员或主管报告，并供应认真的故障描述和设备编号。
3.员工不得私自维护和修理设备，如遇设备故障应等待维护和修理人员进行维护和修理。
4.公司设备管理员应及时处理员工提交的设备故障报告，并协调维护和修理人员进行设备维护和修理。
5.员工在设备维护和修理期间应搭配维护和修理人员的工作，并依照要求供应帮助。
6.设备管理员应定期对设备进行清洁和保养，并记录维护情况。
5. 设备处理及报废规定1.设备管理员应依照公司相关规定对设备进行定期的检测和评估，对于超出维护和修理期限和维护和修理费用超出设备价值的设备，应及时进行处理。
2.设备管理员应编制设备报废清单，并报请上级主管审批后进行报废。
3.设备报废后，应依照公司相关规定进行处理，如交付给专业回收公司或进行环保处理。
车间安全教育培训管理制度
车间安全教育培训管理制度车间安全教育培训是企业确保车间员工安全和保障生产流程顺利进行的重要措施。
为了规范和管理车间安全教育培训工作，制定车间安全教育培训管理制度是必要的。
下面是一个示例：一、培训目标1. 提高员工对车间安全的认知和重视程度；2. 培养员工安全意识和能力，掌握并遵守安全操作流程；3. 提高员工事故预防和应急处理的能力；4. 培养员工遵守法规、规章制度的意识和行为。
二、培训内容1. 车间安全管理制度和规章制度的介绍；2. 车间安全技术规范和操作流程的培训；3. 事故预防与应急处理的知识培训；4. 安全设备和防护用具的使用培训；5. 法律法规及安全生产相关知识的学习。
三、培训形式1. 定期组织集中培训，由专业人员进行讲解和演示；2. 制定培训计划，根据员工需要进行个别或小组培训；3. 制作和使用培训资料，包括图文并茂的PPT和宣传册等；4. 利用新媒体平台开展在线培训。
四、培训方式1. 现场培训：在车间内或公司培训室进行现场培训；2. 远程培训：利用网络或视频会议进行远程培训；3. 外部培训：邀请专业机构开展培训课程；4. 自学培训：提供培训资料，员工自行学习并进行在线测试。
五、培训评估1. 培训后进行笔试或上机操作测试；2. 组织培训学员进行反馈问卷调查；3. 根据评估结果，及时改进培训内容和方式。
六、培训记录1. 统一建立培训档案，包括培训计划、培训资料、培训签到表、培训考试记录等；2. 对参加培训的员工进行记录，包括姓名、培训日期、培训内容等。
七、制度执行1. 根据培训计划，组织开展定期培训；2. 建立培训档案并进行管理；3. 培训教材和资料的统一分发和更新；4. 加强对员工的培训意识和重视程度的宣传和教育。
以上是一个车间安全教育培训管理制度的简单示例，企业可以根据自身情况进行适当的修改和完善。
同时，制度的执行要求也要与其他相关管理制度相衔接，形成一个完整的安全管理体系。
车间设备的管理制度
车间设备的管理制度一、前言随着现代工业生产的发展，车间设备在企业生产中起着至关重要的作用。
为了保证车间设备的正常运行，提高生产效率，降低生产成本，必须建立和完善车间设备的管理制度。
本文将围绕车间设备的维护保养、使用和安全管理等方面，详细介绍车间设备的管理制度。
二、维护保养管理1.设备维护保养计划制定设备维护保养计划，依据设备的使用频率、使用环境和设备类型等因素，确定设备的维护保养周期，并编制详细的维护保养工作内容和要求。
2.设备维护保养记录设立设备维护保养记录表，记录设备的维护保养情况。
每次维护保养后，工作人员应填写设备维护保养记录表，包括维护保养日期、维护保养内容和维护保养人员等信息，以便随时查阅和追溯。
3.设备故障处理设立设备故障处理流程，明确故障的报修、维修和验收流程。
设立故障报修单，由工作人员填写故障情况并进行报修。
维修人员及时处理故障，并填写维修记录。
三、使用管理1.设备使用权限根据员工的职责和能力，确定不同员工的设备使用权限。
制定设备使用权限管理制度，规范员工的设备使用行为，避免设备被非授权人员使用或滥用。
2.设备操作规程制定设备操作规程，明确设备的操作流程和要求。
对于涉及到安全操作的设备，实行设备操作证制度，要求操作人员具备相关的资质和技能，且每年进行培训和考核。
3.设备保管制度明确设备的保管责任人和保管地点，制定设备保管制度，规范设备的保管管理。
设立设备标识，对设备进行编号，并加装防盗装置，确保设备的完好和安全。
四、安全管理1.设备安全防护对设备进行安全防护，包括安装护栏、安全阀等安全装置，确保操作人员在使用设备时的安全。
建立设备安全自检制度，设立检查周期，定期对设备的安全装置进行检查和测试。
2.安全培训和演练建立设备安全培训制度，明确新员工、新设备投入使用时的培训内容和要求。
定期组织员工进行安全演练，提高员工对突发事故的应急能力和自救能力。
3.设备安全记录设立设备安全记录表，记录设备的安全检查情况和安全事故情况。
车间规章制度设备管理
车间规章制度设备管理一、设备管理的总则1.车间设备是生产工具，是保障生产顺利进行的重要条件，为了保证设备的正常运转，提高设备的利用率和寿命，我们制定以下设备管理规章制度。
2.车间设备管理应遵循维修保养、定期检查、定期保养、定期更换易损件和设备维修手册等基本原则，确保设备处于最佳的工作状态，提高生产效率和产品质量。
3.车间设备管理由车间主任统一负责，生产线长及设备操作人员协助完成具体管理工作。
二、设备管理的基本要求1.严格按照设备使用手册操作设备，杜绝私自拆卸设备零部件。
2.设备操作人员必须熟知设备的使用方法和操作规程，具备一定的维修保养知识。
3.按照设备维护周期进行设备的定期检查、保养和更换易损件，达到延长设备寿命和保证生产运转的目的。
4.设备管理人员要定期清理设备周围的杂物和灰尘，保持设备的清洁。
5.设备管理人员要注意安全生产，设备操作时需穿着符合规定的安全防护用具。
6.设备管理人员要加强设备的日常保养工作，做到发现问题及时处理，避免故障扩大。
7.设备管理人员要合理安排设备使用时间，避免长时间连续使用导致设备过热或损坏。
三、设备管理的具体措施1.设备定期检查（1）设备操作人员每天开始工作时进行设备的外观检查，确认设备工作状态正常。
（2）设备操作人员每周对设备进行一次全面检查，检查设备的各项功能是否正常，如有异常情况需及时报告。
（3）设备管理人员每月组织对设备进行一次大检修，检查设备的各个部件的磨损情况、润滑情况等，及时更换易损件。
2.设备定期保养（1）设备管理人员根据设备的使用情况和工作要求，制定设备的定期保养计划，确保设备的正常运转。
（2）定期保养包括设备的清洁、润滑、调整、紧固等工作，要求工作人员认真负责、操作标准。
3.设备定期更换易损件（1）设备管理人员要定期检查设备的易损件，如传动皮带、滤芯、滤网等，发现磨损或老化要及时更换。
（2）设备管理人员要做好易损件的备件储备，以便及时更换，防止设备故障给生产带来影响。
车间培训教育管理制度
车间培训教育管理制度第一章总则第一条为了提高员工技能和知识水平，促进企业发展，制定本车间培训教育管理制度。
第二条本制度适用于公司所有车间的员工培训教育管理工作。
第三条公司车间应当建立健全员工培训教育管理工作机制，加强对员工培训教育的组织、管理和保障。
第四条员工培训教育管理工作应当遵循公平、公正、诚信、创新的原则，做到科学规划、系统实施、有效评估，不断提升员工综合素质。
第五条公司领导班子要高度重视员工培训教育工作，制定明确的责任目标和考核制度，确保员工培训教育工作的顺利进行。
第二章组织架构第六条公司设立培训教育管理部门，负责全公司员工培训教育工作的规划、组织、实施和评估。
第七条公司每个车间设立专门的培训教育管理岗位，负责本车间员工培训教育工作的具体实施和管理。
第八条公司车间向上级部门报告员工培训教育工作情况，接受上级部门的指导和监督。
第九条公司建立员工培训教育管理委员会，由公司领导和相关部门负责人组成，负责统筹协调公司员工培训教育工作。
第三章培训规划第十条公司每年制定员工培训教育计划，根据企业发展战略和员工个人发展需求，确定培训内容、方式和时间。
第十一条公司每个车间根据部门实际情况和员工需求，制定本车间的培训计划，保障员工培训教育工作的有效开展。
第十二条员工培训教育计划需经公司领导批准后方可实施。
第四章培训实施第十三条公司提供多种形式的培训教育，包括内部培训、外部培训、在线培训等，满足不同员工的学习需求。
第十四条公司培训教育内容涵盖技术培训、管理培训、职业素养培训等多个方面，全面提升员工综合素质。
第十五条公司车间负责具体培训计划的实施，确保培训教育的有效性和效果。
第十六条公司加强对培训师资队伍的建设和管理，提高培训教育水平和质量。
第五章培训评估第十七条每次培训结束后，员工需参加考核评估，评定成绩并建立档案。
第十八条公司建立员工培训教育评价体系，定期进行培训效果评估，为提高培训教育水平提供参考依据。
某企业新员工安全培训资料
某企业新员工安全培训资料为了确保新员工的安全和健康，我们重视对新员工进行全面的安全培训和教育。
以下是针对新员工的安全培训资料，请大家仔细阅读并牢记。
一、安全意识安全意识是保障我们工作安全的基础。
作为新员工，你应该时刻保持高度的安全意识，注意观察和防范潜在危险。
在工作中，务必遵守安全规定和程序，确保行为安全。
二、工作环境安全1.了解工作场所的安全环境，包括应急疏散通道、灭火器的位置等，以便在紧急情况下能快速有效地采取应对措施。
2.保持工作区域的整洁和干净，注意防止杂物堆积和摆放。
三、个人防护装备1.根据工作场所的要求，正确佩戴防护用具，如安全帽、安全鞋、耳塞、防护口罩等。
2.要经常检查和保养个人防护装备，确保其完好无损并能有效发挥作用。
四、机械和设备操作1.在使用机械设备之前，务必了解并掌握操作方法和注意事项。
对于不熟悉的机械设备，应进行培训并获得操作资质后再进行操作。
2.在操作机械设备时，要保持专注和集中注意力，严禁操作时分心或心情烦躁，以防发生事故。
五、化学品的安全使用1.熟悉并掌握化学品的相关安全知识，了解各种化学品的危险性和正确的使用方法。
2.在使用化学品时，要正确佩戴个人防护装备，并将废弃物妥善处理，避免对身体和环境造成伤害。
六、火灾预防与扑救1.了解火灾预防措施和灭火器的使用方法，只在能确保自身安全的情况下进行火灾扑救。
2.如果发现火灾，应迅速报警并按照应急疏散通道安全撤离。
七、紧急情况的处理1.在发生紧急情况时，要保持冷静并迅速采取适当的措施处理，保护自己和他人的安全。
2.熟悉紧急情况的应急疏散路线，避免发生拥挤和踩踏事故。
八、安全意识培养1.参加公司组织的安全培训和教育活动，不断提高自身的安全意识和应急处置能力。
2.定期参与安全演练，并及时总结经验教训，不断改进安全工作。
以上就是针对新员工的安全培训资料。
希望大家能够认真学习和理解这些内容，并在工作中始终保持高度的安全意识。
只有确保自己的安全和健康，才能更好地发挥工作能力，为公司的发展做出贡献。
201车间新员工设备管理培训
岗位设备概述—保全
高压空压机：专供吹瓶机吹瓶使用，往返式压缩机，三级压缩气压1.5Pa 压缩空气—储气罐—冷干机—精密过滤器—岗位
岗位设备概况—保全
压力0.85Pa （另一台低压空压机为灭菌专用） 臭氧发生器：压缩空气通过电解产生 臭氧，供洁净区消毒。 配电设施，总配电从天井分配到各个岗位
低压空压机：供除灭菌外所有岗位使用，
设备的三级维护保养制度 1、根据具体设备分别制定维护保养计划。 2、日常保养工作由设备操作人员实施，岗位设备
员负责监督检查；一级保养由岗位设备员协同实施，
保全组长负责监督检查；二级保养工作由保全人员 负责，设备员监督实施。
工作流程
注塑机 吹瓶机 PP瓶 灌封机 灭菌柜 灯检 一般区 配料罐 药 液 洁净区
故发生后立即被送往人民医院治疗。
诊断为左手挤压伤，手掌皮肤裂伤， 指伸肌腱损伤，固有神经损伤，中 指离断伤，近节指骨骨折。
计量基础知识
校验合格证的种类： 合格证分为A类、B类、C类三种，： A类合格证有效期为半年 B类合格证有效期为一年
C类合格证只有检定日期无有效期。
计量基础知识
（一）A类计量器具的范围： 1、生产工艺过程中和质量 检测中关键参数用的计量器具； 2、精密测试中准确度高或使用频繁 而量值可靠性差的计量器具； 3、进出厂物料核算用计量器具； 4、用于贸易结算、安全防护、医疗卫生和环境 监测方面，并列入强制检定工作计量器具范 围的计量器具。
主 邱 操 少 ： 辉
主 石 操 蓬 ： 勃
设 王 施 管 敏 理 ：
：
设 崔 备 管 涛 理
设 勾 施 新 管 生 理 ：
计 刘 量 洋 员 洋 ：
车间设备管理制度
班组设备管理规章制度
班组设备管理规章制度一、总则为规范班组设备管理行为，提高设备利用率和维护质量，依据公司相关管理制度，制定本规章制度。
二、设备管理责任1. 班组长是设备的管理责任人，负责设备的日常维护、保养和使用安全。
2. 设备管理员应严格执行设备管理规章制度，定期对设备进行检查和维护，并及时处理设备故障。
3. 班组成员应当按照规章制度要求正确使用设备，定期检查设备使用状况并及时报告异常情况。
三、设备管理流程1. 设备领用：班组成员领用设备前需填写领用申请，并经班组长审核同意方可领用。
2. 设备使用：班组成员需按照设备使用说明书正确使用设备，不得擅自改变设备参数。
3. 设备维护：定期对设备进行维护保养，保持设备处于良好状态。
4. 设备检查：每周对设备进行一次全面检查，发现问题及时处理。
5. 设备报修：发现设备故障需及时报修，经设备管理员审核后进行维修。
四、设备管理规定1. 合理使用设备，不得私自借用、挪用设备。
2. 保持设备清洁，及时清除设备周围杂物，确保设备通风良好。
3. 维护设备安全，使用设备时需正确穿戴防护用具，禁止超负荷使用设备。
4. 定期检查设备使用情况，发现问题应及时向设备管理员汇报。
5. 禁止将设备用于非正常用途，如私自改装、损坏设备等行为。
6. 设备报废处理需按照公司相关规定，经设备管理员审核后报废。
五、设备管理处罚1. 对违反设备管理规定行为的班组成员，采取警告、记过、降级等处罚措施。
2. 对于严重违规的班组成员，将取消其设备使用权限并移交公司相关部门处理。
六、设备管理培训1. 班组长需定期组织设备管理培训，提高班组成员的设备管理水平。
2. 新员工入职需进行设备管理规章制度培训，确保员工能正确理解和执行规定。
七、设备管理审核1. 定期对班组设备管理情况进行审核，发现问题及时整改。
2. 对设备管理工作表现突出的班组成员进行表彰奖励。
八、附则本规章制度经班组成员讨论通过，并报领导审批后正式执行，如有修订需经全体成员同意后生效。
有限设备作业安全培训教育制度
有限设备作业安全培训教育制度第一章总则第一条为确保有限设备作业的安全，保护员工的身体健康，做到安全生产，遵循国家有关法律法规以及相关标准、规范及企业本身的管理要求，制定本培训教育制度。
第二条适用范围：本培训教育制度适用于所有从事有限设备作业的员工。
第三条培训目标：通过培训教育，使员工了解有限设备作业的危险性，掌握安全操作技能，提高安全意识，确保有限设备作业过程中的安全。
第二章培训内容第四条有限设备作业的概念和分类。
第五条有限设备作业的相关法律法规和标准。
第六条有限设备作业的风险评估和控制。
第七条有限设备作业的安全操作规程和操作技能。
第八条有限设备作业的事故案例分析和预防措施。
第九条有限设备作业的急救知识和应急预案。
第十条有限设备作业的安全检查和日常维护。
第三章培训方式第十一条培训形式：培训可采用线上、线下或混合式进行，根据实际情况进行合理选择。
第十二条培训材料：培训材料应包括讲义、PPT、视频、案例等多种形式，以满足不同员工的学习需求。
第十三条培训设备：培训设备应符合安全要求，保证员工的学习效果。
第十四条培训考核：培训结束后，要进行培训考核，考核内容包括理论知识和实操技能，考核结果要记录并与员工进行反馈。
第四章组织实施第十五条培训计划和组织：公司应根据员工的实际需求和作业情况，制定年度培训计划，并有专门的部门负责培训组织工作。
第十六条培训时间和地点：培训时间和地点要提前通知员工，确保员工能够参加培训。
第十七条培训讲师和教材：培训讲师应具备相关的专业知识和经验，并提供有效的教材。
第十八条培训记录和证书：公司应建立员工培训档案，记录培训内容、时间、考核成绩等信息，并颁发合格员工培训证书。
第五章监督与评估第十九条监督查核：公司应定期对培训情况进行监督查核，发现问题及时纠正。
第二十条培训评估：公司应进行培训效果评估，采集员工反馈意见，并根据评估结果优化培训方案。
第六章附则第二十一条违反本培训教育制度的员工，将视情节轻重给予相应处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
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岗位设备概况—吹瓶
将瓶胚加热吹成瓶子吹瓶机是车间 最大的设备也是技术含量最高的设备
岗位设备概况—灌封
车间设备管理制度
5、因违章操作，导致设备、零部件损坏的或影响生产的，每次罚款200～ 500元并承担零部件费用总额的10％，同时按照设备事故管理标准进行处理。 6、对及时发现隐患并防止设备事故扩大的，每次对其奖励20～100元。 7、对设备的改造提出合理化建议并采纳的，每条奖励50元。
车间设备管理制度
灭菌柜 灯检
一般区
包装
2、设备工艺流程图
工作流程
洁净区
注塑机、吹瓶机、灌封机 配料罐
1、设备卫生清洁严格按照SOP 2、维修设备注意油污，不要污染其他设备 3、设备较为复杂、体型较大
一般区 灭菌柜、灯检台、贴标机、开箱机、 装箱机、封箱机
1、设备结构较为简单、操作容易
工作流程
洁净区
一般区
岗位设备概况 — 注塑
设备的三级维护保养制度 1、根据具体设备分别制定维护保养计划。 2、日常保养工作由设备操作人员实施，岗位设备 员负责监督检查；一级保养由岗位设备员协同实施， 保全组长负责监督检查；二级保养工作由保全人员 负责，设备员监督实施。
工作流程
注塑机
吹瓶机 PP瓶
配料罐
药 液 灌封机
洁净区
我们的任务是负责好整个 生产线顺利运行，维护好设 备，生产出合格产品。
201车间新员工设备培训
授课人：王鑫
内容大纲
1 车间设备管理结构及制度
2
工作流程
3
岗位设备概述
4 设备使用要求及安全注意事项
前言：
201车间是齐都药业第一个塑瓶车间，始建于2007 年，我车间设备在塑瓶生产线中不算先进，一开始 工人没有经验，在我们使用这8年过程中，设备也出 现过很多的问题，但8年来，我们在工作中也摸索处 一套自己的管理、使用、维护、维修、保养的方法， 现通过整理记录，编撰出适合201车间的技术培训资 料，公司发展迅速，人才需求量大，人员调整频繁， 201车间作为塑瓶车间的老大哥，为新线输送多名优 秀人才。
作为201车间的一名员工一定要认真学习岗位设备 操作知识，提高设备操作技能，今后201车间设备运行 起到关键作用。由于设备管理操作人员能力及专业有限， 故障等维修方法及专业术语水平有限，在今后操作使用 过程中发现有方法及语言上的错误，望大家谅解及时提 出正确方法，在今后的工作中继续更新，使我们的设备 管理工作日益提高，为车间新人的培养提供经验。来自备管 理涛
：
设勾
施新
管 理
生
：
计刘 量洋 员洋 ：
车间设备管理制度
一、操作人员职责
1、通过岗位练兵和技术培训，做到“四懂三会”（即 懂结构、懂性能、懂原理、懂用途、会使用、会维护保 养、会排除故障）。 2、正确使用设备，严格遵守操作规程，做到启动前认 真准备，启动中反复检查，运行中搞好调查，停车后妥 善处理。认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、 超负荷运行。 3、精心维护，严格执行巡回检查制和定期检查制，及 时发现并排除隐患。 4、掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，发现 设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映，在紧 急情况下，应按有关规程采取果断措施或立即停车，并 上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因，不排除故 障不得盲目开车。
岗位设备概述—灯检
灯检台光照度要求2000LX到3000LX 2015年8月份改造自动分瓶抽检
严格控制绝不让一瓶不合格产品流出
岗位设备概况—包装
岗位设备：贴标机、装箱机、 开箱机 封箱机、包膜机、监管码 特点： 包装岗位以前是人工 装箱，2014年利用废旧设备 改造的全自动生产线。
岗位设备概况—保全
空调系统：保证洁净区压差、洁净度 风经初效、中效、高效送入洁净区。 温度湿度控制靠冷水机系统和加热 加湿系统
冷水机：冷水机组是利用电作为动力源，氟利昂 制冷剂在蒸发器内蒸发吸收载冷剂水的热量进行 制冷，蒸发吸热后的氟利昂湿蒸汽被压缩机压缩 成高温高压气体，经水冷冷凝器冷凝后变成液体， 经膨胀阀节流进入蒸发器再循环。
车间设备管理结构
车间主任：吕伟刚
1、设备管理结构图
设备员：王 鑫
配王 制 组杰
制赵 瓶金 组龙
灌王 封光 组华
灭李 菌 组峰
灯李 检凤 组霞
包田 装春 组梅
物王 料云 组飞
保王 全 组鑫
班长
班长
班长
班长
主王 操 ：飞
主孙 操瑞 ：华
主邱 操少 ：辉
主石 操蓬 ：勃
班长
班长
班长
班长
设王
施
管 理
敏
：
设崔
车间设备管理制度
二、设备点检管理考核制度
本着“设备是基础、管理是关键、进一步加强设备的维护保养”， 确保生产的正常运行为目的，特制定相应的检查考核制度。 1、车间每周组织人员对车间设备进行检查一次，主要人员有当班的 维修人员、岗位操作人员以及主管设备人员。 2、对没有严格按照设备维护保养内容、周期对设备进行维护、保养 得进行处罚，根据情节轻重每次处罚10～50元。 3、由于对设备的维护、保养不到位造成的零部件损坏，责任人出承 担5％～10％的金额外，还得处罚10～50元。 4、因个人的操作不当、责任心不够，造成设备零部件损坏的或者影 响生产的，每次罚款50～200元，并承担10％零部件金额。情节比较 严重的上报生产部等相关部门。
灌封机：分为洗瓶、灌装、焊盖，三个大盘之间 靠小盘同步旋转运转交接瓶子，在这里完成初步 中间产品。
岗位设备概况—配制
配制岗位主要工作是对药液的配制、工作。 主要设备：药液罐，搅拌泵，药液泵。
岗位设备概述—灭菌
特点：人工上下瓶，虽然劳动力度大，但是安全系数高。 灭菌柜：通过蒸汽对灭菌柜内循环水加热，然后用加 热后的水（115℃或121℃）对产品进行高温高压灭菌，杀灭细菌微生物。
三、设备使用与维护、保养、检修制度
设备的使用管理制度 1、实行以操作人员为主，维修人员为辅的包机包修制，分工明 确，责任到人。 2、对车间所有设备实行定人定级制度，单位使用的设备由操作 人员负责，多人操作、集体使用、单人操作倒班使用的设备有班 组长负责，岗位设备管理员进行业务指导的监督。 3、重点及关键设备的操作人员保持相对稳定。 4、操作人员要认真履行职责，保证设备的正常运转，并做好设 备使用记录