公司百日竞赛活动方案正式版
百日竞赛活动方案(共8篇)
百日竞赛活动方案（共8篇）篇：百日竞赛活动方案2020年4月19日1百日竞赛活动方案百日竞赛活动方案【篇1：xxx公司百日安全竞赛活动方案】xxxxx公司开展今冬明春百日安全生产竞赛活动方案按照xxx公司“关于开展今冬明春百日安全生产竞赛活动的通知”，为认真做好安全生产工作收尾以及安全生产起步工作，进一步调动公司全体员工做好安全工作的积极性，营造良好的安全生产氛围，经xx公司研究决定，结合公司实际，制定今冬明春百日安全生产竞赛活动方案，要求全体员工积极参与，认真执行。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展，认真贯彻xx公司“两会”和安全生产工作会议精神，狠抓各项安全生产工作的落实，突出“安全责任、重在落实”的主题，提高员工的安全意识，营造全员关爱生命、关注安全氛围，确保公司安全生产形势的稳定健康发展。
二、竞赛活动主题：安全责任、重在落实。
竞赛活动目标杜绝死亡、重伤、重大非伤事故，杜绝火灾以及用电和交通等各类二级以上非伤事故；全面落实xxxxx公司部署的各项安全工作。
22020年4月19日四、竞赛活动方案活动时间为12月1日至3月31日。
第一阶段：12月1日～12月31日，重点开展竞赛宣传教育活动；制定活动安排、保障措施并进行隐患排查。
实现岁尾安全生产。
第二阶段：1月1日～2月28日，重点抓落实，按照上级公司各项安全工作要求和本公司制定的保障措施开展活动；确保两节期间安全生产。
第三阶段：3月1日～3月31日，重点抓隐患排查、制定年度应急预案；实现活动目标，并为安全生产打好基础。
五、竞赛活动内容（一）成立百日安全生产竞赛活动领导小组：组长：xxxxx副组长：xxx成员：xxxxxxxxxxxxxxx办公室：安全生产技术部，负责调度、督导活动的开展。
联系人: xxx联系电话：xxx。
邮箱：xxxxx。
32020年4月19日（二）认真做好宣传教育和组织发动工作：深入开展今冬明春百日安全生产竞赛宣传教育活动。
“百日会战”活动实施方案范本(二篇)
“百日会战”活动实施方案范本百日会战活动实施方案一、活动背景和目标1.1 活动背景：百日会战是一项旨在鼓励员工积极参与项目工作、提高团队协作能力和个人业绩的活动。
通过设立各类竞赛和奖励机制，激发员工的工作热情，推动项目的快速发展和达成目标。
1.2 活动目标：- 提高团队协作能力和效率，凝聚员工士气。
- 激发员工的创新思维和解决问题的能力。
- 提高员工的工作积极性和责任感。
- 奖励优秀员工，提升整体工作业绩。
二、活动计划和内容2.1 活动主题：百日会战2.2 活动时间：活动从XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日，共计100天。
2.3 活动内容：- 制定具体目标：在活动开始前，项目经理将根据项目的实际情况制定具体的目标，并向所有参与员工进行解释和宣传。
- 制定竞赛规则：设立各类竞赛，例如个人业绩排名、团队协作奖、创新提案等，制定竞赛规则，确保公正和公平。
- 员工培训：在活动期间，组织不定期的员工培训，提升员工的专业技能和解决问题的能力。
- 团队协作活动：组织团队协作活动，如户外拓展、团队建设等，增强团队的凝聚力和沟通效果。
- 嘉奖和表彰：在活动结束后，根据竞赛结果和个人表现，对优秀员工进行表彰和奖励。
三、活动组织和管理3.1 活动领导小组：成立由项目经理和各部门领导组成的活动领导小组，负责制定活动策划和实施方案，协调各部门工作。
3.2 活动执行团队：成立活动执行团队，负责活动的日常执行和管理。
活动执行团队由具有丰富项目经验和管理能力的员工组成，由项目经理和活动领导小组负责指导和协调其工作。
3.3 活动推广：活动执行团队负责制定活动宣传计划，并与部门协调，广泛宣传活动内容、奖励机制和竞赛规则。
3.4 活动监督和评估：活动执行团队负责监督竞赛过程，确保竞赛活动的公平公正，并定期对活动效果进行评估和总结，提供改进方案。
四、奖励机制和措施4.1 个人业绩排名奖：根据个人业绩排名，对排名前三名的员工给予奖励，并在公司内部网站上公示。
百日劳动竞赛活动方案
百日劳动竞赛活动方案百日劳动竞赛是一种在团体、社区或企业内进行的一项工作竞赛活动，旨在通过竞赛的方式激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和团队合作精神。
本文将详细介绍百日劳动竞赛活动的方案，包括活动目的、时间安排、竞赛规则和奖励机制等。
一、活动目的百日劳动竞赛旨在激发员工的工作动力和团队协作意识，通过比赛的方式提高工作效率和提升整体团队素质。
通过竞赛的形式，增强员工对工作的责任感和紧迫感，培养他们的团队合作意识，并倡导积极向上、争创一流的工作氛围。
二、时间安排百日劳动竞赛活动将从xx年xx月xx日开始，持续100天，分为五个竞赛阶段。
每个阶段的时间安排如下：1. 第一阶段：xx年xx月xx日-xx月xx日2. 第二阶段：xx年xx月xx日-xx月xx日3. 第三阶段：xx年xx月xx日-xx月xx日4. 第四阶段：xx年xx月xx日-xx月xx日5. 第五阶段：xx年xx月xx日-xx月xx日三、竞赛规则1. 参赛对象：全体员工可自愿报名参加，每个参赛队伍有固定人数，确保公平竞争。
2. 竞赛内容：竞赛内容包括工作效率、工作质量、创新能力、团队合作等方面。
3. 分组和评分：参赛员工将分为若干个小组，每个小组将根据竞赛过程中的表现进行评分和排名。
评分将综合考虑个人表现和团队表现，确保公正公平。
4. 竞赛记录：竞赛过程中将有专人负责记录各小组的成绩和表现，并及时公布给各个参赛小组。
5. 竞赛指导：为了保证竞赛的顺利进行，我们将为每个小组分配指导员，负责指导和协助小组成员进行工作，引导他们掌握竞赛技巧和方法。
6. 互帮互助：竞赛过程中，鼓励各小组成员之间相互学习、相互帮助，共同提高工作效率和质量。
四、奖励机制为了激发员工的参与积极性，我们将设置相应的奖励机制，以表彰优秀的个人和团队。
1. 个人奖励：根据个人在竞赛过程中的工作表现和贡献，设立一、二、三等奖，分别给予不同程度的奖励。
具体奖励内容和评选标准将根据竞赛实际情况而定。
“百日会战”活动实施方案
“百日会战”活动实施方案一、活动背景百日会战，这是一场旨在提升企业核心竞争力，凝聚团队力量，实现业绩突破的战斗。
在这场战斗中，我们将充分发挥团队的力量，挑战自我，勇攀高峰。
作为有10年方案写作经验的大师，我将结合实际情况，为大家量身定制一份百日会战活动实施方案。
二、活动目标1.提升业绩：通过百日会战，实现业绩同比增长30%。
2.增强团队凝聚力：通过活动，让团队成员更加团结，共同为实现目标而努力。
3.提升个人能力：通过百日会战，让团队成员在实战中不断提升个人综合素质。
三、活动时间活动时间为2023年5月1日至2023年7月31日，共计100天。
四、活动内容1.启动仪式：5月1日举行百日会战启动仪式，宣读活动方案，明确活动目标，激发团队斗志。
2.主题培训：5月2日至5月4日，组织为期三天的主题培训，提升团队专业素养，为百日会战打下坚实基础。
3.实战演练：5月5日至5月10日，组织实战演练，让团队成员在实战中熟悉业务，提高工作效率。
4.业绩竞赛：5月11日至7月31日，开展业绩竞赛，设立奖金池，鼓励团队成员积极开拓市场，提升业绩。
五、活动措施1.设立百日会战指挥部，统筹协调各方资源，确保活动顺利进行。
2.制定详细的百日会战作战计划，明确各阶段任务，确保活动有序推进。
3.开展团队建设活动，增强团队凝聚力，提高团队执行力。
4.设立激励机制，对业绩突出的团队和个人给予奖励，激发团队活力。
5.强化过程管理，定期对活动进度进行跟踪、监控，确保活动效果。
六、活动预期效果1.业绩大幅提升，实现企业年度目标。
2.团队凝聚力得到加强，团队成员关系更加融洽。
3.个人能力得到提升，为企业发展储备一批优秀人才。
4.企业知名度得到提升，增强市场竞争力。
七、百日会战，这是一场充满挑战与机遇的战斗。
在这场战斗中，我们将携手共进，以坚定的信念、饱满的热情，为实现企业目标而努力拼搏。
让我们共同期待百日会战的胜利，为企业创造更加辉煌的明天！注意事项：1.活动启动阶段的沟通不畅可能导致团队成员对活动目标理解不一致。
百日安全竞赛活动方案
百日安全竞赛活动方案一、活动主题以“安全第一，预防为主”为主题，通过百日安全竞赛活动，激发员工关注安全、参与安全的热情，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
二、活动目标1.提高员工安全意识，降低安全事故发生率。
2.增强员工安全技能，提高安全素养。
3.培养员工团队协作精神，共同打造安全型企业。
三、活动时间2023年5月1日至2023年7月31日，共计100天。
四、活动内容1.安全知识竞赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
初赛阶段，以部门为单位组织线上答题，筛选出成绩优秀的选手参加复赛。
复赛阶段，采用现场问答的形式，选拔出前10名选手进入决赛。
决赛阶段，采用现场竞答的形式，决出冠、亚、季军。
2.安全隐患排查开展安全隐患排查活动，鼓励员工发现并上报安全隐患。
对上报的安全隐患进行整改，并对上报人给予奖励。
3.安全技能培训组织安全技能培训，包括消防、电气、机械等方面，提高员工的安全操作技能。
4.安全主题活动举办安全知识讲座、安全文艺演出、安全知识竞赛等形式多样的安全主题活动，营造浓厚的安全氛围。
5.安全生产月将6月份定为安全生产月，开展一系列安全活动，如安全生产大检查、安全知识竞赛、安全演讲比赛等。
五、活动组织1.成立活动组委会，负责活动的整体策划、组织和协调。
2.设立活动办公室，负责活动的具体实施和日常管理。
3.各部门要积极参与，广泛动员员工参与活动。
六、奖励措施1.对在活动中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2.对在安全隐患排查活动中表现突出的个人给予现金奖励。
3.对在安全技能培训中取得优异成绩的个人给予奖励。
七、活动宣传1.利用企业内部网站、公众号、宣传栏等渠道进行活动宣传。
2.制作活动海报，张贴于企业内部显眼位置。
3.开展线上线下相结合的宣传，提高活动知名度。
八、活动评估2.对活动中存在的问题进行整改，为下次活动提供借鉴。
3.对活动中涌现出的优秀个人和集体进行表彰。
百日安全竞赛活动旨在通过丰富多样的活动形式，提高员工的安全意识，营造安全型企业。
百日劳动竞赛活动方案百日劳动竞赛方案
百日劳动竞赛活动方案百日劳动竞赛方案一、活动背景二、活动目标1.提高职工业务技能水平，促进岗位成才。
2.提升团队协作能力，增强团队凝聚力。
3.提高生产效率，确保完成生产任务。
4.增强职工安全意识，降低安全事故发生率。
三、活动主题“拼搏百日，共创辉煌”四、活动时间2023年5月1日至2023年7月30日五、活动对象全体在岗职工六、活动内容1.技能竞赛（1）设置不同岗位的技能竞赛项目，如操作技能、理论知识、创新成果等。
（2）组织专业评委对参赛选手进行评分，评选出优秀选手。
（3）对获奖选手给予物质和精神奖励。
2.团队协作竞赛（1）以部门为单位，开展团队协作竞赛。
（2）设置团队协作项目，如集体任务完成、团队创新等。
（3）评委对团队协作情况进行评估，评选出优秀团队。
（4）对获奖团队给予物质和精神奖励。
3.安全生产竞赛（1）开展安全生产知识培训，提高职工安全意识。
（2）组织安全生产检查，对安全隐患进行整改。
（3）对安全生产表现优秀的个人和团队给予奖励。
4.创新成果竞赛（1）鼓励职工开展技术创新、管理创新、服务创新等。
（2）设立创新成果奖项，对优秀创新成果进行表彰。
（3）对获奖创新成果进行推广和应用。
七、活动组织1.成立百日劳动竞赛活动领导小组，负责活动的组织和协调。
2.各部门要成立相应的工作小组，负责本部门活动的具体实施。
3.各级领导要关心和支持活动开展，积极参与活动。
4.宣传部门要加强活动宣传，营造浓厚的活动氛围。
八、活动奖励1.设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖，给予物质和精神奖励。
2.对优秀选手、优秀团队、优秀创新成果进行表彰。
3.对安全生产表现优秀的个人和团队给予奖励。
4.对在活动中表现突出的部门和个人给予通报表扬。
2.对活动中涌现出的优秀典型进行宣传推广。
3.对活动中存在的问题进行分析，提出改进措施。
4.为下一届百日劳动竞赛活动提供借鉴。
在这个充满激情和挑战的百日里，让我们携手共进，以饱满的热情投身到百日劳动竞赛活动中，为实现企业高质量发展贡献自己的力量！注意事项：1.活动通知要及时传达，确保每位职工都清楚活动规则和奖励机制。
百日安全生产竞赛活动方案
百日安全生产竞赛活动方案一、活动背景近年来，我国安全生产形势严峻，各类事故频发，给企业和员工的生命财产安全带来极大威胁。
为了贯彻落实国家关于安全生产的决策部署，提高企业安全管理水平，降低事故发生率，我们决定举办百日安全生产竞赛活动。
二、活动目标1.提高员工安全意识，使安全成为每个人的自觉行为。
2.加强安全管理，提高企业安全生产水平。
3.降低事故发生率，确保员工生命财产安全。
三、活动主题“百日安全，你我同行”四、活动时间即日起至百日后的一个工作日五、活动对象公司全体员工六、活动内容1.安全知识竞赛（1）组织全体员工进行安全知识竞赛，内容涵盖安全生产法律法规、安全生产知识、事故案例等。
（2）设置初赛、复赛和决赛三个阶段，选拔出优秀选手。
（3）给予获奖选手一定的物质奖励。
2.安全生产隐患排查（1）组织全体员工开展安全生产隐患排查活动，发现生产过程中的安全隐患。
（2）对发现的安全隐患进行整改，确保生产安全。
（3）设立举报奖励机制，鼓励员工积极参与。
3.安全生产演练（1）组织全体员工进行安全生产演练，提高应对突发事件的能力。
（2）设置不同场景的演练，如火灾、地震、触电等。
4.安全生产宣传活动（1）通过海报、宣传册、视频等形式，广泛宣传安全生产知识。
（2）开展安全生产讲座，邀请专家进行授课。
（3）利用公司内部媒体，报道安全生产竞赛活动的进展和成果。
七、活动组织1.成立活动筹备组，负责活动的组织和协调。
2.设立活动办公室，负责活动的具体实施。
3.各部门负责人为活动第一责任人，负责本部门员工的参与和落实。
4.活动办公室定期对活动进展进行汇总和通报。
八、活动奖励1.对在竞赛活动中表现突出的个人和团队给予一定的物质奖励。
2.对在安全生产隐患排查、安全生产演练等方面作出贡献的员工给予表彰。
3.对在安全生产竞赛活动中表现优异的部门给予通报表扬。
2.对优秀经验进行推广，提高企业安全生产水平。
3.对在活动中表现突出的个人和团队进行表彰。
百日会战行动方案
百日会战行动方案一、背景与目标随着市场竞争的日益激烈以及公司业务的不断拓展，为了在短期内实现显著的业绩提升，加强内部管理，优化工作流程，提高团队协作效率，公司决定启动一项名为“百日会战”的行动。
本次百日会战的主要目标是在接下来的一百天内，实现业务销售额增长X%，客户满意度提升至X%以上，同时降低成本X%，并在内部管理方面取得重要突破。
二、行动时间本次百日会战从具体日期开始，至具体日期结束，共计一百天。
三、参与人员公司全体员工，包括各部门经理、主管以及基层员工。
四、具体行动步骤1、第一阶段（第 1 10 天）：动员与准备（1）召开百日会战启动大会，向全体员工传达行动的目标、意义和具体要求，激发员工的积极性和斗志。
（2）各部门根据总体目标制定本部门的详细行动计划，明确每个阶段的工作重点和责任人。
（3）组建跨部门的工作小组，负责协调和解决行动过程中出现的问题。
2、第二阶段（第 11 50 天）：全力推进（1）销售部门加大市场开拓力度，积极拓展新客户，提高销售业绩。
通过举办促销活动、参加行业展会等方式，增加产品曝光度。
（2）生产部门优化生产流程，提高生产效率，确保产品按时、按质、按量交付。
加强质量控制，降低次品率。
（3）研发部门加快新产品的研发进度，推出具有市场竞争力的新产品。
（4）客服部门加强与客户的沟通，及时处理客户投诉，提高客户满意度。
定期对客户进行回访，收集客户意见和建议，为产品改进和服务优化提供依据。
（5）财务部门加强成本控制，严格审核各项费用支出，降低运营成本。
（6）人力资源部门加强员工培训，提高员工的业务能力和综合素质。
3、第三阶段（第 51 80 天）：巩固与提升（1）对前两个阶段的工作进行总结和评估，找出存在的问题和不足之处，及时进行调整和改进。
（2）各部门进一步巩固已取得的成果，持续优化工作流程和方法，提高工作效率和质量。
（3）加强团队建设，通过开展团队活动等方式，增强团队凝聚力和协作能力。
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为规范我公司出租车营运秩序，提高
公司的管理水平和驾驶员的服务质量，积
极响应长沙市公共客运管理局关于长沙市
公共客运行业“规范经营行为，提升服务
质量”百日竞赛的活动，以强化服务意
识、提升服务质量、提升工作效率为宗
旨，与 XX 年服务提升年三大主题活动相结
合，与行业文明创建相结合，特制订我公
司百日竞赛活动方案。
“百日竞赛”活动的方案，每周五召开一
次有关“活动安排、进行的工作会议，具
体检查活动方案执行情况。
（2）领导小组组副组长具体负责“百
日竞赛”活动方案的执行，做到每项活动
有专人负责，每次活动事前有预案、事后
有总结；积极组织本公司驾驶员学习，制
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实施方案系列 | Work Template
阶段的自查自纠，对本公司突出顽疾采取
针对性的措施，对驾驶员采取学习培训、
考核的方式进行反复的教育学习。
（4）7 月 1 日至 8 月 15 日，配合自查
自纠的行动，围绕“创新管理、服务社
会”、“立足本职、争当能手”主题活
动，开展专项治理、技能比武、服务研讨
等各项主题活动。
公司管理人员举办“出租车综合信息
3、活动总结与评比
（1）8 月 15 日至 8 月 30 日，及时总
结我公司“百日竞赛”活动的经验与成
果，坚持和完善自查自纠机制、联动稽查
机制、驾驶员的考核、培训机制、驾驶员
的服务质量管理机制、督查检查机制，使
“百日竞赛”中好的管理方法、好的措施
真正融入到日常工作中，强化工作的长效
与常态。
（2）在驾驶员中开展评比活动，对在
编号：SMP-WJ01-75
定本公司内部培训计划。
（3）领导小组组员李平利、夏晶具体
负责投诉；蒋嵘、陈佳毅具体负责营运出
租车回场、车辆设施、车卫生检查；黄玉
龙、黄健具体负责行业违章、交通违法率
的下降；彭佳妮、孙义平具体负责“百日
竞赛”活动的发动、宣传工作，每周有活
动简报，每月有活动宣传。每人有具体分
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实施方案系列 | Work Template
编号：SMP-WJ01-75Βιβλιοθήκη 公司百日竞赛活动方案正式版
下载提示：此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题，不足，缺陷，需求等，所提出的 一个解决问题的方案，并通过明文或条款的记录，加以有效的监督与执行，确保能达到预期的效果。 文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
出租车“拒载”、“绕道”、“不主动出
示车票”、“不系安全带”、“闯灯越
线”、“车辆设施、卫生”等方面进行重
点检查，采用固定时间回场、上路稽查等
方式，分析营运出租车行业违章、交通违
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实施方案系列 | Work Template
编号：SMP-WJ01-75
法等普遍的行为。
（3）6 月 21 日至 6 月 30 日，针对前
工，又要整体配合，共同完成“百日竞
赛”的各项活动与工作布署。
二、“百日竞赛”活动方案
1、活动宣传发动
（1）5 月 20 日至 XX 年 5 月 30 日，我
公司组织驾驶员开会学习、签定“百日竞
赛”责任状，我司所有租赁合同的签订人
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实施方案系列 | Work Template
编号：SMP-WJ01-75
为第一责任人，所有在岗的正、副班驾驶
员为直接责任人。
（2）6 月 1 日至 XX 年 6 月 10 日，公
司采用板报、“横幅”、“鹏程通讯”等
多种方法，对“百日竞赛”活动做进一步
的宣传工作。
2、活动自查自纠
（1）6 月 11 日至 6 月 21 日围绕“强
化培训、提升素质”主题活动，及驾驶员
服务质量信誉考核的相关内容，针对营运
交通违法等现象，进行“专项治理”，对
驾驶员进行停岗参加“典训班”的学习，
参与公司的上路稽查，“自查自纠”的活
动。组织违章扣分的驾驶员重新学习“出
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实施方案系列 | Work Template
编号：SMP-WJ01-75
租车驾驶员年度服务质量信誉考核评分标
准”，针对自身的问题，有深刻的认识。
一、成立“百日竞赛”领导小组
1、公司成立以公司总经理为组长的领
导小组
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实施方案系列 | Work Template
编号：SMP-WJ01-75
领导小组组长：彭四立（公司总经
理）
副组长：蒋刚（公司副总理）
成员：李平利蒋嵘黄玉龙陈佳毅夏晶
黄健
彭佳妮孙义平
2、明确领导小组职责
（1）领导小组组长负责制订我公司
（1）根据我公司制定的“百日竞赛”
活动内容，由领导小组各成员具体制订各
自负责的工作细项及进度安排，经领导小
组组长、副组长审批后，负责按工作表进
“百日竞赛”中涌现出的好人好事，营运
无违章、交通无违法、服务无投诉的驾驶
员集中表扬，并请他们和公司全体驾驶员
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实施方案系列 | Work Template
编号：SMP-WJ01-75
进行座谈、交流，以先进促后进，起到拉
帮带的作用。
三、“百日竞赛”活动的管理考核和
奖惩制度
1、“百日竞赛”活动的管理考核
平台”学习班，让每位管理人员都能熟练
掌握公司管理软件，做到每台出租车、每
位驾驶员都有完备的信息档案；组织公司
管理人员学习“长沙市出租汽车服务质量
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实施方案系列 | Work Template
编号：SMP-WJ01-75
信誉考核实施细则”，做到管理人员人人
都熟知各项条例，了解每位驾驶员服务质
实施方案系列 | Work Template
编号：SMP-WJ01-75
公司百日竞赛活动方案正 式版
Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.
量信誉考核的基本情况，处理问题有章可
循；针对自查自纠中突出的问题，重新审
定公司各项管理制度，及时做出相应调
整；与行业内的兄弟单位联合开展联动稽
查，全面推动自查自纠活动的全面开展。
在驾驶员中开展“消防演练”、“技
能比武”、“学雷锋”等主题活动，树立
一批“无投诉、无违章”的“驾驶员标
兵”，同时针对这阶段出现的营运违章、