服装管理制度

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服装厂管理制度(5篇)

服装厂管理制度一、均衡生产，调度有序⒈配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体____生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力⒈工厂接到订单后，先____技术部门人员，分析该款标准样衣的工艺特点，并打版制标准样衣。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应____车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍车间主任必须____督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

⒉____车间各有关人员做好一切产前准备工作。

如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

五、设备完好，运转正常⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到谁使用—谁保管—谁使用。

⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

服装厂管理制度（五篇）

服装厂管理制度为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度：1.全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。

在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。

2.全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。

3.进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。

4.生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。

5.生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

6.全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。

如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

7.在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。

8.严禁在车间内干私活，违者按私活价值处____倍扣除个人所得工款。

9.下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

10.全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

本厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的____%-____%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。

服装厂管理制度（二）是指为了规范和引导服装厂内各项工作和生产活动，确保生产效率和产品质量，提高经营管理水平而制定的一系列规则和程序。

服装管理制度(17篇)

服装管理制度（17篇）服装管理制度 1第一章、总则第一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

第二条、仓库管理工作的任务。

(1)做好服装出库和入库工作。

(2)做好服装的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。

(4)保障各店铺及客户所需货物的供给。

(5)做到日事日清。

第二章、仓库服装入库第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。

无误后双方签字确认。

第二条、入库后及时整理上架，并做好标识。

第三条、入库帐交予仓库主管及时登帐。

第三章、仓库服装出库第一条、配货员根据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。

第二条、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。

并放一联出库单于包装内。

在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。

第三条、所有出库货品及调拨品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。

第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。

第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。

第六条、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。

第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。

第四章、仓库服装退货第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，及时将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。

加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。

总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系统记录的退货情况进行审核确认。

第二条、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。

返回来的货品必须干净有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自行解决。

第三条、残次返到公司后，交给货品部统一验货，不经货品部直接到仓库的处理10元/件的罚款。

服装管理制度

服装管理制度服装管理制度在生活中，各种制度频频显现，制度是指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则。

拟起制度来就毫无头绪？下面是我收集整理的服装管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

服装管理制度1 为了规范公司员工的着装和秩序，树立良好公司形象，特订立本制度。

本制度适用于物业公司客服、保安、保洁、工程人员的服装管理。

一、为了塑造公司统一形象，提升服务人员的士气与工作气氛，物业管理中心各部门员工上班时间必需统一着工作服。

二、客服及维护和修理新入职员工满一星期后，员工可以向所在部门负责人提出工作服领用申请。

三、办公室专人分工负责员工制服的各项管理，包含工作服的购买及验收、工作服的保管与发放、领用核签、检查考核等工作。

四、工作服的定制及领用1、办公室内勤汇总物业客服、保安、维护和修理、保洁人员数量及身材信息:，对制服的数量、尺寸等进行汇总；2、制服的购买:公司申购人员负责制服的选购、运输，办公室内勤负责保管；3、制服的领取:办公室内勤依照人员信息汇总名单核实后发放，并做好登记；4、制服的'盘点:物业处负责人要定期盘点制服，依据人员入职离职情况和库存情况，适时进行申购，备足数量以便使用，并依据使用年限和季节变动适时组织更换。

五、工作服的发放标准及使用期限1、客服人员制服包含外套、长裤、衬衫、领花；保安人员制服包含冬装（外套、长裤、衬衫）、夏装（半袖、长裤）、冬季外套及配件（帽子、帽徽、肩章、领带）；保洁人员制服包含冬装（外套、长裤）、夏装（半袖、长裤）、配件（头花、无微不至细心管理口罩、胸牌、手套）等。

工程人员制服包含冬天:外套、长裤。

夏装:长裤、半袖；2、新员工进入公司后，配发时下季节服装一套及所在岗位的必备标志物。

3、客服人员制服的使用期限为2年；工程人员制服的使用期限为2年；保安人员夏装、冬装的使用期限为2年，帽子、帽徽、领带、肩章等标志物的使用期限为两年。

冬季防寒外套无固定使用年限（至少两年）；保洁人员夏装、冬装的使用期限为2年，头花、口罩、胸牌、手套的使用期限为0.5年。

单位工作服装管理制度

第一章总则第一条为规范单位工作服装的穿着和管理，提升员工形象，增强单位整体形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于单位全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条本制度旨在保障员工在工作中的安全、卫生、舒适，同时树立良好的职业形象。

第二章工作服装种类及要求第四条工作服装分为夏装、冬装和特殊岗位服装。

第五条夏装：夏季工作服为短袖，颜色以白色、浅蓝色为主，要求整洁、合体，无破损。

第六条冬装：冬季工作服为长袖，颜色以深蓝色、黑色为主，要求保暖、合体，无破损。

第七条特殊岗位服装：根据不同岗位的工作性质和需求，提供专用服装，如实验室白大褂、安全帽等。

第八条工作服装面料应选择透气、舒适、易于清洗的材料。

第九条工作服装应定期洗涤，保持干净、整洁。

第三章着装要求第十条员工上班期间必须穿着单位统一的工作服装，不得穿着休闲、运动等非工作服装。

第十一条工作服装应整洁、合体，不得有破损、污渍。

第十二条女员工不得穿着暴露的服装，不得佩戴过于鲜艳的首饰。

第十三条不得在工作服装上随意涂鸦、刻画。

第四章着装时间第十四条员工在以下情况下必须穿着工作服装：（一）上班时间；（二）参加单位组织的活动；（三）外出执行工作任务；（四）单位规定需穿着工作服装的其他情况。

第五章工作服装的保管与维护第十五条员工应妥善保管工作服装，避免丢失、损坏。

第十六条工作服装如有损坏，应及时报告部门负责人，按规定进行更换或修补。

第十七条工作服装如有污渍，应及时清洗，避免影响工作形象。

第六章罚则第十八条凡违反本制度规定，造成不良影响的，单位将视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。

第十九条对故意损坏、恶意破坏工作服装的，将依法追究其法律责任。

第七章附则第二十条本制度由单位人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十二条本制度可根据实际情况进行调整和补充。

服装公司管理制度模版（3篇）

服装公司管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，提高工作效率，建立良好的企业文化，制定本管理制度。

第二条公司所有员工都必须遵守本管理制度，且本管理制度适用于所有部门及所有层级。

第三条公司高层应该以身作则，对员工进行教育和培训，确保员工理解并能遵守本管理制度。

第四条本管理制度的修改和解释权归公司高层所有。

第二章企业文化与职业道德第五条公司秉承“诚信、创新、合作、共赢”的企业文化，倡导员工在工作中恪守职业道德，严格遵守法律法规。

第六条公司要求员工坚守道德底线，遵守国家法律法规，不得从事违反道德和法律的行为。

第七条公司鼓励员工在工作中发挥创新、创造力，努力提高工作质量和效率。

第八条公司要求员工之间和部门之间保持良好的合作关系，共同完成工作任务。

第九条公司奖励那些在工作中表现突出、作出重大贡献的员工，同时对违反公司规定、伤害公司利益的行为进行批评和惩罚。

第三章组织结构和职责第十条公司按照职能划分设立各个部门，如市场部、生产部、财务部等。

第十一条各个部门根据工作需要设立相应的岗位，并明确岗位职责。

第十二条公司高层负责制定公司的发展战略和决策，监督和管理各个部门。

第十三条中层管理人员负责部门的日常工作，协调各个岗位之间的关系，推动工作的完成。

第十四条员工应按照岗位要求，完成各项工作任务，确保公司运营顺利进行。

第十五条公司应定期评估各个部门和岗位的工作绩效，对表现不佳的岗位进行调整和优化。

第四章工作流程和规范第十六条公司应建立完善的工作流程，明确工作目标、工作程序和工作要求。

第十七条公司应对每一个工作流程进行规范和标准化，确保工作的顺利进行。

第十八条公司高层应定期对工作流程进行评估和优化，提高工作效率和质量。

第十九条员工应按照工作流程和规范，完成各项工作任务。

第二十条员工在工作中应积极沟通、协作，遵守工作纪律和规范。

第二十一条公司应加强对员工的培训和指导，提高员工的工作技能和能力。

第五章绩效考核和奖惩制度第二十二条公司应定期对员工的工作绩效进行考核，根据考核结果制定奖励和晋升方案。

服装店的管理制度7篇

服装店的管理制度7篇服装店的管理制度精选篇11、服装店人事制度细则：招聘、上岗、离职、休假、晋升等等内容。

2、服装店货场制度细则：以客为先的执行理念，惩治规则（打闹，聊天，等），进入货（卖）场工作流程等。

3、服装店执仓制度细则：盘点流程、盘点数据、盘点日期、货品进出流程、新品学习内容、滞销分析内容。

4、服装店帐物制度细则：文件的负责人、交接制度、财物的管理流程（营业款收取）、店铺物品申请（需求）。

一、服装店店员规章制度1、工作时间保持愉快精神，和气待人。

2、在店内不得抽烟与喝酒。

3、保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。

每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。

4、注意辨认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。

5、妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。

如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

6、作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。

7、按时上班，吃饭时间不超过1小时。

当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。

8、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。

”9、店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。

10、上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。

二、服装店薪酬奖罚制度1、店员试用期定为1个月，薪酬为底薪1200+2%销售额提成。

2、店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。

3、薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红1）基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。

2）每月提成为当月销售额的2%3）浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。

其中过了试用期可获得100元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。

4）指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。

服装店管理规章制度

服装店管理规章制度
第一条，店内秩序。

1. 员工须按时上班，不得迟到早退，不得擅自请假。

2. 员工须穿着整洁，不得穿着拖鞋、短裤等不符合店内形象的服装。

3. 禁止在工作时间内私自使用手机、玩游戏等影响工作效率的行为。

第二条，商品管理。

1. 员工须认真对待商品陈列，保持货架整洁，不得随意摆放商品。

2. 员工须认真核对商品标签、价格，不得出现标错价格或漏标现象。

3. 员工须认真对待商品包装，不得出现破损、污渍等影响商品
形象的情况。

第三条，服务态度。

1. 员工须热情接待顾客，不得出现冷漠、怠慢等不良态度。

2. 员工须主动为顾客提供帮助，不得对顾客的询问置之不理。

3. 员工须尊重顾客的意见和建议，不得出现与顾客发生争执的情况。

第四条，店内安全。

1. 员工须严格遵守店内安全规定，不得私自调整电路、使用不合格的电器设备等行为。

2. 员工须认真对待店内消防设备，保持通道畅通，不得私自遮挡或移动消防设备。

3. 员工须认真对待店内防盗措施，不得出现未关门窗、未锁柜门等不安全行为。

第五条，违规处理。

1. 对于违反规章制度的员工，将给予相应的警告、罚款或停职等处理。

2. 对于严重违规行为，将给予辞退处理。

以上规章制度自颁布之日起生效，违者将受到相应的处罚。

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服装管理制度
公司各部门：
为了树立公司良好的整体形象，展现员工精神风貌，宣扬企业文化，规范员工统一着装，增强管理力度，现特对公司工作服的领用、着装和日常管理做出以下规定：
第一条、工装配制说明
1、员工试工期满后，可到综合办公室领取工作牌、工作装，并做好登记记录。

2、综合办公室建立工作服管理台帐，应可明确追溯各部门人员领用时间、领用型号、领用数量等相关信息。

3、工作服预计使用期限为三年，在使用期限内如因人为损坏、丢失、污染再领，将承担工作服的采购费用。

4、费用：所有员工的工作服均由公司统一采购，服装费用先由公司垫付、后从员工工资中扣除。

所购买服装的服装费用公司将按规定比例返还。

5、离职（辞退）收取服装费用时，按服装的实际费用计算。

（1）自工装发放之日起，工作满两年以上者，辞职（辞退）时，不收取服装费用。

（2）自工装发放之日起，工作满一年以上两年以下者，辞职时，收取服装70%费用；被辞退时，收取服装50%费用。

（3）自工装发放之日起，工作不满一年者，辞职时，收取服装100%费用；被辞退时，收取服装70%费用。

第二条着装工作服的要求
1、所有工作人员必须按照公司要求，根据不同季节统一着工作服。

2、办公室工作人员上班时间着装不严格要求，但着装要大方得体。

3、在参加公司统一组织的活动时，如表彰大会、员工大会、培训、公司庆典等其它集体活动时全体员工必须着工作服。

4、公司的工作服代表着公司的企业形象，员工穿着的工作服必须整洁、干净、无异味。

5、男员工在穿夏秋装工作服时，原则上统一将上衣底边放置到裤腰边里，保持工作服的大方体得。

6、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌，并佩戴在左胸前适当位置。

第三条、日常检查及管理
1、各部门经理及组长日常对员工穿工作服的情况进行检查，行政综合部负责对员工工作服的穿着进行监督和管理。

2、若发现员工没有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每发现一次扣款50元，并责令其改正，每月三次以上者公司将作辞退处理。

3、部门经理及组长应对所属员工穿工作服的情况进行检查、记录，凡发现有员工每月有三次以上没有穿工作服者，相关部门经理及组长将负连带责任，处以50元以上罚款。

4、工作服在该员工离职时必须收回，若没有上交的员工，公司将从工资中扣除服装费用（按实际价格扣除）。

以上规定从签发之日起原规定不再执行。