领导岗位职责范本

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领导岗位职责范本

作者: 更新日期:2004-12-28 类别:人力资源->管理工具[管

理制度] 总浏览/今日:20/1

校长职责

1 、贯彻执行党的教育方针,执行上级党委、教育行政部门和学校党支部的决议。

2 、对学校的教育教学、行政管理、后勤工作统一领导全面负责。建立良好的工作秩序和规章制度,控制、协调和推动各部门共同工作,搞好学校管理。

3 、主持召开学校行政会议,及时研究和解决教学和行政管理工作中的重大问题。

4 、领导和组织学校师生的思想政治教育工作, 经常了解师生的思想情况,研究思想政治工作的内容、方法,不断改进思想工作、德育工作和管理工作。

5 、抓好教师队伍建设,选拔培养骨干教师,建设骨干教师队伍,不断对教师提出超前目标,树立正确的教育观,组织

一支积极向上、忠诚党的教育事业的教师队伍。

6 、协调社会、家庭和学校教育力量,协调学校与外部关系,及时沟通社会信息。

7 、以主要精力抓好教学,积极慎重地组织好教学改革,通过听课、召开师生座谈会,倾听师生意见,了解教师教学情况,不断研究改进教学工作,全面提高教育教学质量。

8 、管好经费和财务开支,开展勤工俭学活动,增加收入,以补充经费不足,改善教工的物质文化生活条件。

9 、对上述主要方面制定学校长期发展规划和管理目标,制定学年、学期工作计划,并负责向师生和上级部门汇报。

副校长职责( 教学)

一、接受校长委托分管专业部的全面工作,对校长负责,出席校党政联席会议,参加讨论和决策学校重大工作,执行校党政联席会议和校行政办公会议决议,接受校党支部的监督

和教代会的民主监督。

二、负责专业部教职工的岗位聘任和组合管理工作。尽量做到知人善任,调动教职工的积极性,制定并实施专业部师资建设计划,鼓励职工加强业务进修,不断提高思想觉悟和业务水平,不断增强教学能力和工作能力。组织实施对专业部教职工工作的考核评估,并提出奖惩建议。

三、端正办学指导思想,把握好专业部办学方向,根据社会需求和专业部的实际,组织制定本专业部所属各专业的教育教学计划和教学大纲,确定教材内容,根据学校统一计划要求,确定专业部学年工作目标,组织制定专业部工作计划。

四、主持并协调专业部教育、教学、实习、生产、经营等各项工作,建立正常的教育教学秩序,保证教学计划和教学大纲的全面实施,保证实习、生产、经营活动的正常开展,力求社会效益,力求经济效益,努力扩大创收,全面提高教育教学质量,全面提高办学水平,经常深入教育教学第一线,了解情况,研究规律,发现问题,解决问题。领导并组织好专业部的教育教学研究工作。

五、全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,教学为主,重

视基础,突出技能,增强体质的办学原则,面向全体学生,全面关心学生,领导好专业部的文娱、体育、技能训练,技能竞赛等活动,丰富学生的课余生活,全面提高学生的素质。

六、努力作好专业部教职工的政治思想工作,负责组织领导专业部每周二的政治、业务学习,关心教职工的生活,维护教职工的团结。

七、抓好专业部实验实习场地的建设和管理。保证设备的完好和有效使用,提出设备更新计划,合理使用创收留成资金。

八、关心全校各部门的工作,对教务科、学生科、实训科等部门的工作进行指导,提出建议和批评。关心各科室工作人员的思想和生活。

九、加强政治、时事和业务学习,不断提高思想觉悟和业务水平,增强工作能力。不断探索职业技术教育规律,勇于创新办出特色。

十、完成校长委托的其他工作。

副校长职责(管理)

1 、受校长委托,做好分管的各项管理工作,对校长负责,对教工和学生负责。

2 、出席校长办公室会议,参加研究、讨论、决策学校重大事项。

3 、贯彻执行国家法律法规、教育方针政策、上级和学校党政会议决议。贯彻执行学校各项规章制度。

4 、接受党组织监督,接受民主监督。

5 、协调分管科室领导做好管理工作。

6 、调查研究,总结经验,改革创新,提出工作思路,为校长决策提供有效信息,为中层领导开展工作提供有效的指导。

7 、加强学习,不断学习,提高素质,保持与职务相称的能力和形象。

8 、做好校长委托的临时性工作,服务中心工作。

党支部副书记职责

一、认真贯彻党的路线、方针和政策,协助书记保证监督党的方针政策、法令及上级党委的指示在学校贯彻执行,坚持学校教育的社会主义方向,保证学校整体改革和教育教学等措施顺利进行。

二、协助支部书记开好支部会和支部大会,研究考虑党务工作,并协调妥善安排支部会讨论决定的重大问题的组织实施,保证到位。

三、组织党员和教职工认真学习马列主义毛泽东思想和党的基本知识,上好党课,武装全体教工。

四、做好教职工的思想政治工作,充分调动和发挥教职员工的积极性和创造性,配合校长抓好学校的德育工作,切实把学校的德育工作放在首位。协调好校内党政工团的关系,充分发挥群众团体作用。

五、制定支部工作计划,并经常检查计划决议执行情况和执行中出现的问题,按时通过支部书记向支委会,党员大会报告工作。

六、加强党员教育和管理工作,严格按照支部目标管理和党员目标管理要求,加强基础建设,努力提高党员的素质,发挥党员先进模范作用。

七、抓好全校创优工作活动,认真执行规划,抓好检查评比工作,认真抓好党员的评议。

八、按时参加定期召开的党政联席会议,讨论研究学校的发展规划、学习工作计划、重大改革方案、重要工作安排、教工福利分配原则等重大问题,并作出决策。

工会主席职责

1 、接受党组织和上级工会委员会的领导,主持工会的日常工作,负责执行会员大会或代表大会的决议及上级工会的决定,依照工会章程独立自主地开展工作。定期与党政领导及

有关人员召开联席会议,互通工作情况。

2 、定期召开教工代表大会,制定民主管理制度,讨论学校重大事项,保障教职工依法行使民主管理权利。定期对学校领导进行民主评议。督查代表大会通过的议案和决议的落实情况。

3 、做好教职工的政治思想工作,依法维护教职工的民主权利,维护女职工的合法权益。组织贯彻落实《中小学教师职业道德规范》、《工会法》、《劳动法》等法律法规,搞好师德教育。

4 、组织开展社会主义劳动竞赛、群众合理化建议、教学改革等活动,总结推广先进经验,提高教学质量。

5 、保障教职工生活福利,关心教职工劳动和生活条件的改善,维护教职工劳动中的安全和健康。搞好扶贫工作。

6 、密切联系群众,听取和反映教职工的合理意见和要求,全心全意为教职工服务。

7 、收好、管好、用好工会经费,管理好工会财产。

8 、坚持工会的民主制度,搞好工会自身建设,发展会员,加强工会小组工作,抓好工会的“建家工作”。

9 、在党组织的领导下,协助学校行政方面搞好工作,参加上级组织的各项活动。

教务科长职责

1 、协助校长制定并组织实施学校教学工作计划,负责教务科的日常管理工作。

2 、协助校长制订教学常规和一系列规章制度,建立良好的教学秩序,保证教学计划顺利进行。

3 、组织教师学习教学大纲、教学计划和上级主管部门有关教育教学工作的指示,制定出各专业部、各学科的教学计划和教研计划。

4 、学期前夕协助校长搞好任课教师的聘任工作,根据学校工作计划制订教务科教学工作计划。

5 、研究教学改革,制定并实施学校的教改方案。

6 、审查专业部工作计划和进度计划,定期召开专业部主任会议和教务会议,听取教学意见并布置工作,讨论解决教学中的问题,组织对决议的贯彻,检查决议的执行情况。帮助教师总结经验,提高教学质量。

7 、建立健全学生学籍档案和教师业务档案,抓好升留级及毕业证发放、考试质量分析等日常工作,安排好课程表、辅导表、作息时间表。

8 、领导电教组、图书室、仪器室、语音室、实验室、校医室、体育室等工作。

9 、定期检查教师备课情况、批改作业和第二课堂活动情况,定期组织召开教学研究和教学经验交流会。

10 、处理教师及本科室人员请假、代课工作,组织教材征订和各专业组教材发放工作,协调各专业组聘请教师工作,组织好实习场地、实习内容的联系工作。

11 、坚持以学习为中心、以“三好”为目标,面向全体,研究、探索学生智力开发及能力培养,积极组织开展文体活动和第二课堂,激发学生兴趣,多角度、多方位、多层次培养各方面人才,使其得到发展。

学生科长职责

1 、协助校长搞好学生管理工作,负责学生科的日常管理及考核等工作。

2 、根据学校计划和各个年级专业的不同特点,制订学期学年工作及活动计划。

3 、认真贯彻落实德育大纲、《中学生日常行为规范》、按照上级德育工作指示,认真抓好学校德育工作,对学生进行校风、学风、教风教育。

4 、负责学生的思想教育工作,经常调查、分析、研究学生的思想状况,及时提出加强学生思想教育的意见,并检查各项制度的执行情况,以保证良好校风的不断更新。

5 、负责学生的管理工作。建立健全学生管理方面的各项规章制度,考核学生的思想品德等级评定。坚持正面教育为主,做好评先表优工作,严格执行管理条例,对违规学生给予必要的处分。

6 、抓好纪律工作,定期召开班主任会议,听取情况布置工作,做好期末三好生、优干、先进班集体评选工作。

7 、配合教务科安排学生文体活动,努力活跃学生的课余生活,做好学生卫生保健工作。

8 、做好新生的编班、军训、学籍审批等工作,负责学生请假、休学的审批工作。

9 、积极向校长汇报情况,积极与专业部主任协调做好班主任的选聘、培训、管理工作,做好学生干部的选拔、培养工作,组织好学生会工作。

10 、配合做好学校安全工作、卫生工作,重点抓好男、女生宿舍管理工作。

11 、组织好学校的大型集会和其他活动。

总务科长职责

1 、协助校长做好总务科工作人员的思想工作,使其树立为教学服务的思想,并帮助他们不断提高业务能力和管理水平。

2 、健全财务管理制度,勤俭节约,精打细算,合理使用各项经费,严格财经纪律,定期清理账目,仔细审查单据。

3 、保证教学用品的采购、管理和供应,按计划订购和发放师生的教学用品,保证教学工作顺利进行。

4 、加强校产管理,组织后勤人员搞好学校基本建设和校舍、仪器、桌、椅、凳等各种设备的登记、管理、添置、维修工作,采取有效措施杜绝损毁和丢失,新购置的校产要有计划有予算有验收。

5 、编制学校经费预算,年终准确及时地公布各种经费决算情况,经费要合理使用,做到统筹兼顾,保证重点,照顾一般。

6 、安排好教工的生活福利工作,管好食堂、茶水、理发、澡堂等工作,为师生办实事。

7 、严格执行“会计法”和各项规章制度,定期进行财经纪律检查,定期审核账目,主动向校长汇报开支情况。

8 、注意校风校貌建设,搞好绿化规划、整理、管理工作,安排好基建和师生建校劳动,合理使用力量,并对学生进行劳动纪律安全教育。

9 、深入调查研究,合理安排调整教职工住房。

10 、做好本科室以及事务处、后勤组的考勤和考核工作,重点抓好绿化、伙房、餐厅、厕所卫生和校园清理工作。

实习培训科长工作职责

1 、组织科室全体人员认真学习党和国家的各项方针政策,积极探索教育教学规律。

2 、加强科室人员分管工作的督促和指导,确保各项工作保质保量完成。

3 、紧密联系当地经济实际,适时开办各种培训班,做好教学和管理工作。

4 、认真做好毕业生及社会人员的职业技能鉴定培训工作。

5 、认真了解各企事业单位需求人才情况,做好毕业生实习,就业工作。

6 、做好毕业生跟踪调查及实习就业基地的联系工作。

7 、完成领导分配的临时性工作。

保卫科长职责

1 、根据学校安排负责学校安全保卫工作,主持研究制定年度、季度和月份工作计划及总结,并认真贯彻实施。

2 、加强思想政治工作,组织安全保卫人员每周学习,努力

提高安全保卫人员政治业务素质。

3 、熟习和掌握学校门岗情况、重点人员和要害部位的防范情况,组织查破安全事件,消除不安全隐患。

4 、努力搞好学校社会治安综合治理,搞好" 四防" 和法制教育。贯彻落实有关安全防范措施。

5 、协调各科室部之间的关系,积极完成领导和业务部门交办的各项任务。

1998 年10 月

团委书记职责

1 、在学校党支部和上级团委领导下,教育团员起模范作用,带动青年教职工和学生努力完成教学和学习任务,遵守学校纪律和规章制度,积极发挥党的助手作用。

2 、定期主持召开青年团委员会,讨论本校共青团的重大问题,组织对学校党支部和上级团委决议的贯彻执行。

3 、做好青年教职工和学生的思想政治工作,从青年实际出发,开展各种富有教育性、知识性、趣味性的活动,教育青少年树立革命理想和职业观念,加强品德修养,遵守学校纪律,刻苦学习,锻炼身体。

4 、加强团的组织建设,健全组织生活,对违犯团纪的团员进行教育和处理,并指导学生会工作。

5 、积极组织文娱、体育、科研等活动,丰富青少年课外活动。

6 、协调后勤科、学生会搞好学校管理工作,组织环境卫生检查工作,重点抓好校环境卫生及绿化工作。

7 、协助学生科制定学生思想教育工作计划,并组织检查落实情况,配合学生科、班主任做好学生的日常管理工作。

专业部主任职责

专业部是学校教育教学的基层组织,专业部是校长和教务科长领导教育教学工作的主要助手,是各专业部学科的教育教学教改的组织者、指挥者,有权安排本专业学科的教育教学教研教改方案,有权使用学校分配的限额资金,并对教务科直至校长负责。主要职责是:

1 、协助校长和教务科长贯彻国家的教育方针和教育局对学校教育教学工作的指示,按照教育教学的规律,指导本专业学科组的教学工作,提高教育质量,完成教育任务。

2 、协助教务科长制定和实施本专业的教育教学工作计划,经常检查督促计划的执行;制定的教改方案,并负责进行探讨研究,推动落实,总结提高。

3 、认真组织好本部教师的教育理论学习和业务进修,做好经常性思想工作,协调好本专业的人际关系,处理好工作中的各种矛盾。

4 、组织召开每周的教学业务工作会议,开展必要的教研活动和与专业密切的第二课堂活动,要有专人负责,有会议记

录,有检查验收。

5 、抓好专业学科常规教学工作的落实,协助教务科做好教师的出勤、缺勤、缺课问题,并及时调整,保证教学工作正常进行,考勤情况每周报教务科,做好教师思想、能力、业务考核的统计存档工作。

6 、抓好集体备课、集体办公工作,组织好学校安排的各种复习、考试、评卷和质量分析工作,并上报各专业学科的经验材料。

7 、组织好各专业学科的教研活动、观摩活动和课外活动,组织学科竞赛活动,经常分析教学情况,总结经验,提出改革措施。并负责向校长提交本专业教师业务知识、教育教学考评分数及意见。

8 、参加校长、教务科召开的会议,汇报工作,提出建议,督促班主任执行会议决议。

9 、组织管理本专业部学生的勤工俭学项目及活动,并组织管理书籍作业,资料的征订、发放、结算工作。

10 、完成学校下达的目标责任,并分解到班级,配合各科室督促完成学校布置安排的中心工作。

公司新部门职责与岗位职责大全范本

企业标准管理职能细则

1、总经理职责 1.1确定公司的战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织 实施。 1.2拟订公司的机构设置方案,主持基本团队建设。 1.3拟订公司基本管理制度,审批各部门具体规章、奖罚条例、劳资方案。 1.4召集、主持公司办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持召开 行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。 1.5审核签发以公司名义发出的文件。 1.6提出企业的更新改造发展规划方案、预算开支计划。 1.7处理公司重大突发事件。 1.8推进公司企业文化的建设工作。 2、人事行政部职责 2.1负责组织机构设置草案和岗位说明书的编写。 2.2负责公司管理文件的起草、修订、发放、送阅。 2.3负责公司印信、文件、档案的保管。 2.4负责公司级会议和活动的筹划。 2.5负责公司年度方针目标的编制,审核公司各部门的方针目标。 2.6监督公司各项管理文件和具体规定的执行。 2.7检查各部门方针目标,工作计划和临时工作计划进度实施及结果。 2.8负责部门之间的协调与配合。 2.9拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划 分。 2.10负责制定人力资源规划和支出预算,拟定企业人员编制。 2.11负责员工勤务、绩效考核、薪酬管理,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬 调整。 2.12负责人事档案的存档保管、统计分析。 2.13进行人员招聘与录用、培训、升调和辞退管理。 2.14负责劳动合同的签订,以及人事问题的解决处理和人事关系协调。

2.15负责策划宣传、公关、接待方案并组织实施,及对外联络及相关手续的办理。 2.16负责公司企业文化建设和组织企业管理制度制订、落实与管理。 2.17负责公司财产安全管理,人身安全、健康管理。 2.18负责公司后勤工作。 3、质检部职责 3.1编制年度质量控制计划和质量管理目标,策划年度质量管理活动。 3.2建立和完善质量保证体系,推行全面质量管理,负责公司各种质量管理制度 的制定与实施,各种质量管理活动的组织与推动。 3.3组织对原材料、外协件、外加工件,外购品进厂前的进货检验工作。 3.4负责制定巡回检验、管理与分析,进行专案研究并提出改善、预防措施以及 验证效果。 3.5组织对产品出厂前的成品检验工作。 3.6进货检验、过程检验、成品检验活动,应做好相应的产品检验和试验状态标 识,如实填写检验记录,出具检验报告。对出厂产品的质量负全部责任。 3.7组织公司内部对批量不合格品进行评审,制定纠正/预防措施,负责跟踪和验 证。 3.8分析未达到质量目标的原因,制定改进措施,并负责跟踪和验证,负责修订 质量管理目标。 3.9组织对质量信息的处理、跟踪和验证。 3.10提供月度、季度、年度质量工作统计报表,统计质量损失成本,建立和完善 质量工作原始记录、台帐、统计报表。 3.11负责组织处理客户反馈,依据反馈信息改善质量控制。 3.12负责推广统计技术应用。 3.13建立测量设备管理台账,历史记录卡片、编制年度周期检定计划,负责测量 设备、自制检测设备的检定和校准。 3.14监督测量设备的使用和保管。 4、开发部职责 4.1负责制定工艺技术工作的近期和长远发展规划,制定技术组织方案。 4.2负责编制产品检验标准、产品加工作业指导书,制定材料消耗工艺定额。

董事长、总经理、办公室主任岗位职责

董事长、总经理、办公室主任岗位职责 董事长岗位职责 一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实; 二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项; 三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备案; 四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案; 五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料; 六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议; 七、指导公司的决策实施以及重大业务活动; 八、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 总经理岗位职责 一、在董事长的领导下,完成董事长、董事会下达的工作计划、任务; 二、主持公司的日常经营管理工作,召开工作会议,并向董事长报告工作;

三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等; 四、主持制订公司年度预、决算报告;听取各部门经理工作汇报; 五、拟订公司内部管理机构设置方案; 六、拟订公司的管理规章制度; 七、根据董事长的授权,代表公司对外签署公司合同和协议; 八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等; 九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料; 十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等; 十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度,决定公司职工的聘用和解聘; 十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。 副总经理岗位职责 一、在总经理的领导下,负责分管部门的各项工作; 二、协助总经理制定公司发展规划、经营计划; 三、组织、监督公司各项决策和计划的实施; 四、提名分管部门经理,指导协调分管部门工作的开展与总结; 五、总经理因故不能履行职责时,受托代行总经理职务; 六、完成总经理临时授权的其他工作。

行政人事部岗位职责及薪酬制度

凤凰品牌管理集团岗位职责及薪酬待遇 部门设置—行政中心(以下岗位可以一人兼多职) 行政人事部经理: 岗位职责: 1.制定公司各项行政规章制度,保证各项工作规范化进行,并监督 落实到位; 2.建立健全人事招聘、录用、考勤、离职管理等人事规章制度; 3.落实公司员工社保及公积金问题; 4.落实每月优秀员工及每周及时奖励员工的情况,汇报至总经理; 5.每月进行绩效考核,核算员工工资; 6.对新入职员工进行入职培训; 7.收集和了解各部门的工作状态,掌握全公司主要活动情况,; 8.与律师事务所保持联系,熟悉与公司相关的法律条文,及时处理公 司的法律问题; 9.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 10.负责公司公章的保管、使用工作; 11.负责公司办公用品的采购及部分广告载体的采购; 12.对公司销售合同进行审核,确保公司的利益; 13.公司领导交代的其他事宜。 薪酬标准: 行政人事部经理薪酬标准:1700(基本工资)+1000(岗位工资)+800(绩效工资)+奖金(根据公司每月实际运营情况决定)

人事专员: 岗位职责: 1.负责公司全体员工的档案管理等; 2.负责付转正员工社保和公积金的具体缴纳工作; 3.对公司需要招纳的岗位,筛选合适的人员通知进行初试,并在结束 后进行及时跟踪; 4.执行员工的入职、转正、调岗及离职相关手续;、 5.负责公司销售合同的拟定事宜; 6.对已回的销售合同进行编号、归档并做好保管工作; 7.对于公司出台的各项新制度做好上传下达的工作; 8.负责劳动合同、保密竞业协议等公司各项合同的签订工作; 9.领导交代的其他事宜。 薪酬标准: 人事专员薪酬标准:1200(基本工资)+800(岗位工资)+500(绩效工资)+奖金(根据公司每月实际运营情况决定) 行政专员: 岗位职责: 1.负责公司卫生区域的划分、监督及落实; 2.办公室日常办公制度的维护、管理; 3.负责公司全体员工的日常考勤,并在每月10日前上班至部门经 理; 4.对公司的媒体资料进行及时的更新,并上传至群文件供销售部使

部门及领导岗位职责

1、董事会职责 一、聘任和解聘院长; 二、修改学院章程和制定学院的规章制度; 三、制定发展规划,批准年度工作计划; 四、组织董事对办学效益和办学质量进行评估; 五、筹集办学经费,审核预算、决算; 六、决定教职工的编制定额和工资标准; 七、审批重大投资建设项目; 八、决定对学院提供捐赠经费修建建筑物、实验室的个人冠名权; 九、决定学院的分立、合并、终止; 十、决定其他重大事项。 2、董事长岗位职责 一、主持召开董事会会议,聘任和解聘院长;董事长认为必要时,可以召集临时董事会会议; 二、修改学院章程,制定学院长远发展规划,批准院务会制定的年度工作计划; 三、行使法定代表人的职权,签署董事会的重要文件和其他应由学院法人代表签署的重要文件; 四、组织董事对办学效益和办学质量进行评估;筹集办学经费,审核预算、决算;审批重大投资建设项目;决定教职工的编制定额和工资标准; 五、在重大事件或十分紧急的情况下,对学院事务行使符合法律法规和维护学院利益的特别处置权;决定学院的分立、合并、终止;对学院各项决议有最终否决权; 六、董事会及学院章程授予的其它职权。 3、院务会工作职责 院务委员会由院长、副院长等成员组成,对董事会负责。其主要职责是:

一、负责审核和决定学院的教学、科研、专业建设、师资培养、交流、招生、发展建设、经费使用、重点学科建设项目、管理制度革新及质量的督导等方面的计划、规划和有关措施,并上报董事会。 二、实行院长负责制,负责对学院日常事务的管理,健全各种规章制度,依法治校,保证学院正常的教育教学秩序。 三、定期向董事会汇报学院工作,严格执行董事会的决议,完成董事会下达的各项任务。 四、建立健全学院内部组织机构和管理机构,聘任各级干部和教师。 五、建立健全学院各种规章制度,建立教师评价体系,按照评价体系对教职工进行考核、评比等,并上报董事会。 六、贯彻上级主管部门及董事会布置的其它工作。 4、院长职责 一、全面贯彻执行党的教育方针和国家的政策法规,按教育规律办学,突出办学特色,不断提高教学质量,保证实现办学目标和培养目标。 二、定期向董事会报告学院工作情况,严格执行董事会的决定,完成董事会下达的各项工作任务。 三、主持学院全面工作,定期召开院务会议,部署学院日常工作,并进行检查督促,总结落实,不断完善学院的教育教学管理机制。 四、建立健全内部组织机构和管理机构,报董事会批准后聘任和解聘副院长,报董事会备案后聘任和解聘中层干部,直接聘任和解聘学院教职员工,不断提高教职工队伍整体素质,以适应学院发展。 五,建立和健全学院的各项规章制度,依法治校,严谨治学,保证学院正常的教育教学秩序。 六、副院长协助院长分管上述各项工作。 七、完成董事会交办的其它工作。 5、教学副院长职责

岗位职责范本格式大全

岗位说明书系列 岗位职责格式大全(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-22929 岗位职责格式大全 Encyclopedia of job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职场中的各个职位数不胜数,每个职位都根据企业的不同而制定出不同的岗位职责。以下为您提供较为详细的岗位职责大全,需要的朋友可参考。 1股东大会 2董事会 3监事会 4董事长 5总经理 6党委书记 7常务副总经理 8销售副总经理 9技术副总经理 10生产副总经理

11配套供应副总经理 12财务副总经理 13党群工作部部门职责 14工会干事岗位职责 15宣传干事岗位职责 16党群部部长职责 17销售总公司部门职责 18销售总经理助理岗位职责 19销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21文秘岗位职责 22行政秘书岗位职责 23广告策划员岗位职责 24总办文员岗位职责 25驾驶员岗位职责 26销售总公司财务科工作职责27财务科科长岗位职责

28财务科副科长岗位职责 29制票会计岗位职责 30出纳员岗位职责 31车辆发出会计岗位职责 32会计员岗位职责 33销售总公司计划科工作职责 34计划科科长岗位职责 35计划科副科长岗位职责 36文秘岗位职责 37内勤人员岗位职责 38交接人员岗位职责 39销售总公司出口科工作职责 40出口科科长岗位职责 41业务员岗位职责 42销售总公司打假办工作职责 43打假办主任岗位职责 44销售总公司事业合作部工作职责45事业合作部主任岗位职责

公司副总经理岗位职责和行为规范

公司副总经理岗位职责和行为规范 职位:副总经理 直接上级:总经理 主管部门:业务部、财务部、行政人事部、仓库,it 工作性质:主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、公司内刊、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。 管理权限:受总经理委托,行使公司财经的审批权,切合实际对人员的招聘和辞退,培训与管理,完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤、内刊发表等过程中的管理和执行权限,承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。 管理职能:负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理,对所承担的工作负全责。 一、主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它部门经理共 同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。 2、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身 正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。 3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和落实、执 行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。 4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作,让员工感到公司的 温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,诚实正派,光明磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个环境优美,工作舒心,力量强大的实体群体。 5、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的绩效,妥善处理员工的 问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大贡献 6、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算,严格履行报销手续和 审批制度,确保各项工作的顺利完成。 二、岗位核心职责行为规范 1、协助总经理分管公司的有关工作。 2、在公司总经理的领导下,全面主持公司各项工作,全面负责公司的经营管理工作。 3、负责向公司领导汇报工作,接受监督。 4、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的正常经营秩序。 5、组织制定公司内部各项管理制度 6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。 7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标,并抓落实到实际中。 8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。 9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。 10、及时掌握公司销售情况,并进行系统分析,定期向领导汇报经营管理情况。 11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。 12、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司 整体经营管理工作提出改进意见 13、监督公司内部财务管理,审核各品牌帐务登记情况。 14、落实公司大型公关与促销活动。

人事行政部职能及岗位职责(非常实用)

六、人事行政部职能及岗位职责 人事行政部门职责 直接上级:总经理 下属部门:人事行政部 部门性质:总经理对公司进行人事行政全面管理的机构 管理权限:行使人事管理、日常办公秩序、基本建设项目的管理权限,协调各部门工作,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责办公秩序、行政事务管理、后勤供给以及人事资源管理,保障公司制度规范化管理主要职责: 1.协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等,检查公司 的一切程序、制度、流程等是否得到执行; 2.负责公司职员的招聘、选聘、录用(安排面试、上岗、企业文化代训),职员人事档案的建立、 保存、更新,人才库建立与人才挖掘、引进工作等; 3.负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项,督察公司职员考勤、出勤、 公差、请休假等管理事项,与各项保险业务的办理; 4.负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理; 5.负责公司办公、宿舍、仓库等财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理; 6.负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理; 7.负责公司文件的拟、收、发、存文档管理(包括公司所有合同),公司管理部门例会及日常会 议的组织及会议纪要的工作; 8.负责公司所有职员办公用品标准的制定,设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性 用品的采购事项及领用的管理,; 9.负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训); 10.负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆 典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系; 11.协助公司总经办对内部计算机和新增计算机,局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级 工作、发放管理、维护及修理工作; 12.负责各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导,建立合同台帐及合同资料的档案管理; 13.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作; 14.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 人员配置: 人事行政经理1名、行政专员1名、人事专员1名、前台文员1名、司机1名

公司领导岗位职责

执行执行董事岗位职责 1.遵守国家法律法规,遵守公司章程,执行公司各项规章制度,对公司总体发展承担责任。 2.负责公司重大事项的主要决策工作,负责召开股东大会,并向股东大会报告工作,对公司的重要业务活动有执行处理权和股东会代行权。 3.负责主持召开公司高层管理人员会议,组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项,参加由总经理主持的月度工作会议,了解并检查公司月度工作进度情况。 4.负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案,制订公司的年度财务预算和决算方案,经股东会讨论确认后实施。 5.负责提名公司总经理(执行董事)聘用方案,负责审定公司中高层管理人员的任免。 6.负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对股东会决议的执行落实和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度,对股东会负责。 7.负责公司高层管理人员的绩效考核工作,对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评教育直至降职、解聘处理。 8.负责定期或不定期审阅公司财务报表和公司其它重要

经济、技术指标报表,全面了解、掌握公司的经济运作情况,负责监控和控制全公司财务系统各项资金的运行情况。 9.审核批准对外的重要经济合同,对内的各种文件、重要报表和资料。 10.决定公司内部管理机构的设置,拟定公司合并、分立、解散等重要方案,并提交股东会批准后实施。加强与外部主管部门、协作单位的合作与协调。 11.负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案,并提交股东会确认后备案。负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等重大事项,并提交股东会讨论确认后实施。 12.负责协调与西南大学的校企合作事项,处理相关问题。 总经理岗位职责

工会岗位职责精选职责范本大全

工会岗位职责精选职责范本大全 工会在维护全国人民总体利益的同时,也代表和维护职工的 就和大家分享,来欣赏一下吧。 工会岗位职责1 理和民主监督,对本企业劳动安全和工业卫生群众监督工作全面负责。 工会劳动保护监督检查委员会工作条例》和《工会小组劳动检查员工作条例》的规定,负责建立健全本公司的劳动安全和工业卫生监督体系,开展群众监督工作。 3.定期或不定期地组织工会劳动安全卫生组织或职工代表,对本公司各级行政领导人员、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查。对查出的 建议,限期整改。

5.组织工会系统大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规及安全规程制度等;会同行政部门广泛开展各 电力生产安全先进集体和先进个人。 6.把安全生产方面的问题,列人职工代表大会的议题进行审议。 工会岗位职责2 2、坚持党的四项基本原则,模范地贯彻执行党的路线、方针、政策。 作,做好教书育人、管理育人、服务育人的工作。 4、组织动员工会会员参与学校和体育部的民主管理,体现教职工的主人翁地位,引导教职工处理好国家、集体、个人三者利益的关系。

5、密切联系群众,做好调查研究,听取和收集各方面的意见和反映,定期向部里汇报,为部里决策反馈意见,把工会办成教职工之家,教职工之友。 体和度假等活动。 7、完成校工会和体育部交办的有关工作。 工会岗位职责3 一、传达贯彻上级工会有关批示、文件,组织工会干部学习党和国家有关方针、政策。 二、配合党政做好广大教职工的思想政治工作,组织和动员他们投身学校所长才发展。 三、发动广大教职工积极参与学校民主决策、民主管理和民主监督。 四、维护教职工的合法权益,积极向学校和学院党、政部门反映教职工的要求,当好党政部门和教职工之间的桥梁,关心教职工生活,为教职工排忧解难。

人事行政部岗位职责

人事行政部岗位职责 人事部分岗位职责描述 一职责描述:人员招聘 ?制订、完善招聘流程; ?实施年度、季度、月度的招聘计划; ?筛选有效候选人简历,电话通知面试并汇总面试安排提交直接上级; ?组织和实施所招聘岗位的初试。 二职责描述:招聘渠道管理 ?拓宽和优化各种人力资源招聘渠道,如招聘网站、人才中介等; ?建立和维护与招聘网站、学校等外部合作关系; 三职责描述:劳动关系办理 ?汇总合格候选人相关资料提报入职审批流程,发放录用通知书; ?跟踪新员工入职准备流程直至审批结束; ?负责办理新员工的入职手续,收集员工个人资料,组织签订劳动合同书,存档; ?及时办理各项人事手续(试用期员工转正、劳动合同签订及续签、岗位调动申请等手续),审核相关审批表信息是否完整,并按照审批流程提报; ?负责员工离职申请手续的受理,并按照审批流程进行提报; ?为离职员工出具离职证明,对员工离职材料进行归档管理。 四职责描述:培训管理 ?组织开展员工培训工作,协助、指导、监督公司各中心开展内部培训,对员工培训进行记录; ?组织开展新员工岗前培训,并对新员工试用期的表现进行跟踪、记录、评估、反馈; ?完成培训前的各项准备工作(培训资料、培训场地安排等); 五职责描述:员工保险管理 ?负责办理社保登记、员工社保增减员、社保转移、核定基数等手续办理; ?负责办理员工退休手续、医疗报销、生育报销、工伤认定等手续。 六职责描述:考勤统计汇总 ?根据员工请假、调休、外出、出差、未刷卡、外出登记表等相关考勤记录对当月考勤进行汇总; 七职责描述:员工考核 ? 收集各部门考核材料数据,审核,核算考核分数; ? 对更换岗位及职责的员工进行考核指标进行更改; ?对考核结负责,绩效不理想的进行绩效面谈; 八行政职责描述: ?负责部门办公用品采购、领用、发放; ?季度、中秋、春节节假日福利的采购; ?完成领导交办的其他工作。 ?负责公司档案的备案、使用、登记等管理; ?负责公司各类通知、公告等文件的下发; ?客户接待,礼品准备等 ?卫生区域划分及安排,检查等

《公司岗位职责范本大全》

《公司岗位职责范本大全》 采购经理岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、确保每月的发票正常收回。 3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 11、组织本部门员工业务培训 12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。 采购员岗位职责 1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。

l领导岗位责任制

领导岗位责任制 第一条为全面加强学校安全工作,明确学校各岗位的安全工作职责,增强全体教职工的安全工作责任感,营造安全工作人人有责的良好工作氛围,根据《中小学幼儿园安全管理办法》等安全工作法规,特制定本制度。 第二条校长是学校行政负责人,对学校工作负全面职责,是学校安全工作的第一责任人,其安全工作职责如下:(一)牢固树立安全第一的思想和法制观念,将安全工作列入重要工作日程,掌握和自觉遵守国家的各类安全法律、法规。 (二)全面负责领导学校安全工作,分配安全工作任务,审定安全工作计划,总结安全工作。 (三)建立学校安全管理责任制度、安全工作考核奖惩制度和安全事故责任追究制度,与学校各部门和全体教职工签订安全工作责任书。 (四)组织全体师生学习、贯彻、执行上级有关安全工作的指示精神,对全体师生进行安全方面的教育。 (五)参加上级有关安全工作会议及学习培训,定期组织召开安全工作会议,部署安全工作。 (六)定期检查学校安全工作,及时了解安全情况,落实学校各类大型活动安全措施和审批权限,指导安全工作。 (七)做好安全方面紧急情况下的总指挥工作。 (八)努力改善办学条件,加强学校安全基础设施建设,增加安全系数。 第三条分管安全的副校长对校长负责,协助校长主抓学校安全工作,其职责如下: (一)组织实施上级有关安全工作意见,制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度。

(二)组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作,增强师生员工的安全意识。 (三)组织做好学校各项安全管理工作,确保师生员工的人身和财产安全。 (四)定期组织开展学校安全检查工作,检查学校各种设备设施和安全管理工作情况。 (五)落实校区安全值班工作,加强对各种执勤及巡逻人员的管理和检查,增强其工作责任心。 (六)聘请有关人员对师生进行安全教育。 (七)与辖区有关部门取得联系,综合整治校园周边治安环境。 (八)完成向上级主管部门报送计划、汇报、总结、调研执行、情况反映等专项材料。 (九)接受并处理学校安全工作紧急情况信息。 (十)完成上级交办的其它安全工作任务,并做好安全工作总结。 第四条学校财务人员的安全工作职责是: (一)树立安全防范的意识,经常检查存放现金、票证的房屋门窗、保险柜和防盗设备,保证安全、牢固、有效。 (二)现金、票证专人负责,妥善保管。 (三)会计、出纳人员必须严格执行国家银行和有关部门的规定,坚持按最低限额保存现金和票证。 (四)注意防火安全,经常检查防火设施是否安全有效,禁止将火种带入财务室。 第五条班主任是本班学生安全责任人,负责对学生进行管理和教育,其主要职责是: (一)采取多种形式广泛开展安全知识宣传教育,增强学生的安全意识,掌握安全常识,提高学生自身保护能力。

公司领导岗位职责及权限

编号: 北京首华建设经营 有限公司电梯处岗位职责及权限 编制: 审批: 时间:

目录 一、任命书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 二、各岗位职责及权限 1、总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 2、副总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 3、副总经理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 4、技术负责人(管理者代表、质量保证工程 师)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 5、办公室主任岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。3 6、工程部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。4 7、经营部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。5 8、技术部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。6 9、维保部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 10、质安部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8 11、财务部经理岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。9 12、施工班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 13、东(西)运营队长岗位职责及权限。。。。。。。。。。8 14、抢修班长岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 15、档案管理员岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8

16、安全管理员岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。8 17、电梯司机岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。8 18、维修工岗位职责及权限。。。。。。。。。。。。。。。8

任命书 任命为电梯处副总经理 任命为电梯处副总经理 任命为电梯处技术负责人(兼质量保证工 程师、管理者代表) 任命为电梯处工程部经理 任命为电梯处办公室主任 任命为电梯处经营部经理 任命为电梯处技术部经理 任命为电梯处维保部经理 任命为电梯处质安部经理 任命为电梯处财务部经理

人事部行政专员岗位职责

人事部行政专员岗位职责 作为行政专员需要知道该岗位的工作职责。那么大家知道人事部行政专员岗位职责有哪些吗?以下是出guo辑的“人事部行政专员岗位职责”,供您参考,请点击出guo()查看。 1、负责办公室日常办公制度维护、管理。 2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。 3、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。 4、在公司未建立人力资源部门之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理职责。 5、处理公司对外接待工作。 6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。 7、协助总经理处理行政外部事务。 8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。 1、协助部门经理拟定公司的各项规章制度及工作流程; 2、协助上级为其它部门提供及时有效的行政服务; 3、协助上级执行公司的培训计划以及有效的后勤保障工作; 4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启示、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等; 5、协助组织、开展企业文化活动; 6、建立各种物品、低值易耗品的登记台帐,并随时进行盘点,保证财产物资的完整;

7、建立固定资产卡片台账,对已提完折旧仍在用的固定资产、设备及帐外物资另建帐保管; 8、负责员工考勤工作; 9、负责办理公司人员招聘、调动、解聘、退休等工作,并及时办理各项保险、公积金手续的转移与接纳工作; 10、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作; 11、负责收集、和保存物业公司筹备、建立和发展的资料及人事档案; 12、完成领导交办的其它工作。 1. 协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等,检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行; 2. 负责公司职员的招聘、选聘、录用(安排面试、上岗、企业文化代训),职员人事档案的建立、保存、更新,人才库建立与人才挖掘、引进工作等; 3. 负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项,督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项,与各项保险业务的办理; 4. 负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理; 5. 负责公司办公、宿舍、仓库等财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理;

人力资源岗位职责范本大全

岗位职责范本大全 目录 1、管理副总经理岗位职责 (3) 2、技术副总经理岗位职责 (4) 3、业务副总经理岗位职责 (5) 4、财务副总经理岗位职责 (6) 5、总经理秘书岗位职责 (7) 6、人力资源、监督岗位职责 (8) 7、档案员职责 (9) 8、业务部门经理岗位职责 (10) 9、采购经理岗位职责 (11) 10、采购员岗位职责 (12) 11、售前技术支持经理岗位职责 (13) 12、售后服务部经理岗位职责 (14) 13、售后服务部工程师岗位职责 (15) 14、内控结算员岗位职责 (16) 15、销售代表岗位职责 (17) 16、软件部经理岗位职责 (18) 17、软件代理岗位职责 (19) 18、程序员岗位职责 (20) 19、财务经理岗位职责 (21) 20、会计岗位职责 (22) 21、出纳员岗位职责 (23) 22、调拨员岗位职责 (24) 23、库管员岗位职责 (25) 24、结款员岗位职责 (26) 25、后勤部经理岗位职责 (27) 26、驾驶员岗位职责 (28)

27、保洁员岗位职责 (29) 30、炊事员岗位职责 (30) 31、更夫岗位职责 (31) 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。 业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。

各级领导干部岗位职责

各级领导干部岗位职责 (一)经理职责: 1、主持公司全面工作,贯彻实施董事会确定的方针、计划、工作目标,组织各项经营活动的具体开展和实施。 2、主持制定公司具体经营计划和责任目标。建立健全各项规章制度和操作流程,完成公司的科学化,规范化管理。 3、认真贯彻执行党和国家各项方针,政策和法律法规。 4、把握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略,增加经济收入。 5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动。 6、定期向董事会报告工作,每年底向董事会作出书面年度经营、财务工作报告。 (二)副经理职责: 1、按照经理要求分工,做好分管部门的全面工作,当好经理的参谋和助手。 2、根据经理工作安排、意图,组织召开会议,并把精神贯穿于实际工作当中。 3、经经理授权,代表公司参加各种工作会议,并及时向经理汇报所开的会议内容。 4、针对分管业务,制定相应的年度计划和落实措施,确保实现全年工作目标。 5、制定主管部门的管理工作和运作程序,负责协调分管部门体系的实施工作。 (三)经理助理职责

1、在经理领导下,协助经理主持公司行政事务和日常事务工作。 2、协助经理做好经营服务各项管理并督促、检查贯彻执行情况。 3、协助经理做好调查研究,了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供经理决策。 4、做好经理会议和其他会议的组织工作和会议记录,做好决议。决定等文件的起草、发布工作。 5、在经理授权下,代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判,以及处理外部与公司有关事项。 6、负责保管使用公司图章和介绍信。 7、完成经理交办的各项工作。 (四)各部门负责人岗位职责 1、全面主持和负责所在各部门的日常工作,带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务,确保不出任何差错。 2、组织本部门人员学习好政治和业务,不断提高职工的思想素质和业务能力。 3、坚决贯彻实施公司总体经营计划和责任目标,组织各自的经营活动,创造性的开展工作,出色完成任务。 4、严格遵守公司所制定“规章制度”和部门行业操作流程及职业道德,杜绝本违规、违章操作行为的发生。 5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样,做到上情及时下达,下情及时上报。

公司岗位职责范本大全

2009-12-27 21:24:53| 分类:管理类文章|字号订阅 管理副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。 3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。 4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。 5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。 7、负责公司安全管理。 技术副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责管理与指导软件部、技术部工作。 3、负责软件项目开发。 4、组织制定高端技术解决方案。 5、参与重大项目的立项。 6、负责重大信息搜索及组织。 7、培育及组织维修市场工作。 8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

业务副总经理岗位职责 1、参与公司重大决策。 2、负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 财务副总经理岗位职责 1 参与公司重大决策。 2 公司管理财务工作。 3 负责北京办事处工作。 4 对公司资本融资与运作。 5 成本控制与资金周转。 6 协助实施绩效考核。 7 信息化建设。 总经理秘书岗位职责 1、负责总经理办公服务工作。 2、负责总经理日程安排。 3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。 4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。 5、负责每周工作安排的编发。 6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。 7、招标文件的制作。 8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。 9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。 人力资源、监督岗位职责

公司领导岗位职责

公司领导岗位职责 党委书记岗位职责 在局党委的领导下,主持公司党委工作,全面负责党的建设和思想政治工作。 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,组织做好分管范围内的各项工作。 2、主持公司党委工作,按规定定期召开党委会、党委扩大会和党员大会等重要会议,组织党委成员认真学习和执行党的路线、方针、政策,及时研究、决定党政工作重大问题。 3、抓好党的组织、思想和作风建设,认真贯彻执行民主集中制,定期开好民主生活会,搞好领导班子的建设和团结,充分发挥各级党组织的政治核心作用,基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。认真抓好各级党政领导班子的廉政建设。 4、执行党的干部路线和政策,搞好各级领导班子建设和干部队伍建设,培养选拔德才兼备的干部充实各级领导班子。 5、批阅有关重大案件的工作报告和处理职工群众来信来访反映的重大问题。 6、支持行政领导正确履行职责。动员组织各方面力量,完成公司生产经营任务。 7、分管公司党政办公室,党委组织科、党校工作。

公司经理岗位职责 在管理局和公司党委的领导下,全面负责公司生产经营和行政管理工作。 1、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、政策及上级有关规定,全面负责公司生产经营和行政管理工作。 2、全面负责公司的经营管理、生产指挥和行政管理工作;负责公司的机构、人员编制、以及内部分配办法等工作;组织做好公司生产经营工作的计划、布置、检查和总结、评比工作,确保公司各项经济技术指标的完成。 3、结合公司生产经营活动对职工进行经常性的思想政治教育,提供改善公司思想政治工作和精神文明建设的工作条件,提高职工队伍的政治、文化、技术素质。 4、关心职工生活,努力改善职工劳动条件,在发展生产,提高经济效益的基础上,办好职工的福利事业,不断改善职工的物质文化生活。 5、组织领导公司财务系统的工作,抓好经济核算,确保公司生产经营任务的完成。 6、分管公司党政办公室,钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心,指导、监督和考核党政办公室,钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心的工作。

人事行政部部门职责主要有

人事行政部部门职责主要有 一、负责本部的行政管理和日常事务,协助领导做好各部门之间的综合协调,落实各项规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责组织系统及工作职责研讨和修订。 二、人力资源管理与发展 (1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)人力资源配置:制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配置。 (3)劳动报酬:制定合理的薪酬福利制度,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。 (4)培训工作:制定并实施培训开发计划,主要指职业技能培训和业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导。 (5)考核工作:主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准。 三、负责各项规章制度的修订、制定及检查监督。运用组织和管理系统,规范各项工作,提升工作效率。 四、负责后勤总务工作:首先要制定相关制度,加强水电、办公用品、固定资产、卫生、环境。 五、文化建设:通过文化建设创建,凝集积极性和创造性,活跃文化生活,创造良好的生活、工作环境和文化内涵。 岗位职责 1. 负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,合理安排公司内部人力资源增减调配等。 2. 负责员工转正后社会保险投保、申报,公司社保基数申报、调整、年检等工作,及时掌握国家相关法律法规政策。 3. 组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要。 4. 负责公司保密工作及法律事务,妥善保管和正确使用公司重要文件、印章。 5. 负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。 6. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

总经理及董事长主要岗位职责

总经理主要岗位职责 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长批准的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行、资金运用和盈亏情况。以及机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织审核流程的优化调整,领导营造企业文化氛围、完善企业管理体系,塑造和强化公司价值观。 6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件。

7、责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 8、领导财务部、综合等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 董事长主要岗位职责 1、主持和召开股东大会,并负责会议决议的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。 6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7、组织讨论通过公司的章程的修改。 8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。 9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职,报股东会批准和备案。 10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。

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