财务案例分析案例分析
财务报告案例分析范文(3篇)
第1篇一、案例背景XX科技有限公司（以下简称“XX科技”）成立于2010年，主要从事高科技产品的研发、生产和销售。
公司成立以来，凭借其创新的技术和优质的产品，在市场上取得了显著的成绩。
为了更好地了解公司的财务状况和经营成果，本文将对XX科技2021年度的财务报告进行深入分析。
二、财务报告分析1. 资产负债表分析（1）资产分析根据XX科技2021年度资产负债表，公司总资产为10亿元，较上一年增长20%。
其中，流动资产为5.5亿元，占比55%，非流动资产为4.5亿元，占比45%。
流动资产中，货币资金为1亿元，占比18.2%；应收账款为2亿元，占比36.4%；存货为2亿元，占比36.4%。
非流动资产中，固定资产为2亿元，占比44.4%；无形资产为2亿元，占比44.4%。
从资产结构来看，XX科技资产结构较为合理，流动性较好。
货币资金充足，能够满足日常经营和投资需求；应收账款和存货占比适中，表明公司产品销售良好，市场前景广阔。
（2）负债分析根据XX科技2021年度资产负债表，公司总负债为6亿元，较上一年增长15%。
其中，流动负债为4亿元，占比67%；非流动负债为2亿元，占比33%。
流动负债中，短期借款为1.5亿元，占比37.5%；应付账款为2.5亿元，占比62.5%。
非流动负债中，长期借款为1亿元，占比50%；长期应付款为1亿元，占比50%。
从负债结构来看，XX科技负债结构较为合理，流动性较好。
短期借款和应付账款占比适中，表明公司短期偿债能力较强；长期借款和长期应付款占比适中，表明公司长期偿债能力良好。
（3）所有者权益分析根据XX科技2021年度资产负债表，公司所有者权益为4亿元，较上一年增长10%。
其中，实收资本为2亿元，占比50%；资本公积为1亿元，占比25%；盈余公积为1亿元，占比25%。
从所有者权益结构来看，XX科技所有者权益较为稳定，表明公司盈利能力和股东权益保护能力较强。
2. 利润表分析（1）营业收入分析根据XX科技2021年度利润表，公司营业收入为8亿元，较上一年增长25%。
企业财务报告分析案例(3篇)
第1篇一、引言财务报告是企业对外展示其财务状况、经营成果和现金流量的重要文件。
通过对企业财务报告的分析，投资者、债权人、政府监管机构等利益相关者可以了解企业的财务状况和经营成果，进而做出相应的决策。
本案例以XX科技有限公司为例，对其财务报告进行分析，旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量的特点，以及潜在的风险和机遇。
二、公司简介XX科技有限公司成立于2005年，主要从事高科技产品的研发、生产和销售。
公司产品涵盖人工智能、大数据、云计算等领域，是国内领先的高科技企业。
经过多年的发展，公司已在全国多个城市设立分支机构，并成功开拓了国际市场。
三、财务报告分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析XX科技有限公司的资产负债表显示，截至2022年底，公司总资产为10亿元，其中流动资产为6亿元，非流动资产为4亿元。
流动资产中，货币资金为1亿元，应收账款为2亿元，存货为3亿元。
非流动资产中，固定资产为2亿元，无形资产为2亿元。
通过分析可以看出，XX科技有限公司的资产结构较为合理，流动资产占比较高，说明公司具备较强的短期偿债能力。
同时，非流动资产中固定资产和无形资产占比较高，表明公司具有较强的长期发展潜力。
2. 负债结构分析XX科技有限公司的负债总额为8亿元，其中流动负债为5亿元，非流动负债为3亿元。
流动负债中，短期借款为2亿元，应付账款为3亿元。
非流动负债中，长期借款为2亿元。
从负债结构来看，XX科技有限公司的负债以流动负债为主，说明公司短期偿债压力较大。
但公司非流动负债占比较低，表明公司长期偿债能力较好。
（二）利润表分析1. 营业收入分析XX科技有限公司2022年营业收入为12亿元，同比增长10%。
其中，主营业务收入为11亿元，其他业务收入为1亿元。
从营业收入来看，XX科技有限公司的经营状况良好，主营业务收入占比较高，说明公司核心竞争力较强。
2. 营业成本分析2022年，XX科技有限公司营业成本为9亿元，同比增长8%。
财务分析报告案例分享(3篇)
第1篇一、引言财务分析是企业管理的重要环节，通过对企业财务状况的全面分析，可以帮助企业了解自身的经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等，从而为企业的决策提供依据。
本报告以某科技公司为例，对其财务状况进行深入分析，旨在为其他企业提供参考。
二、公司简介某科技公司成立于2008年，主要从事软件开发、技术服务、系统集成等业务。
经过多年的发展，公司已在全国范围内建立了完善的销售和服务网络，业务范围覆盖金融、教育、医疗、政务等多个领域。
截至2020年底，公司员工人数超过500人，年营业收入超过10亿元。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析从资产结构来看，某科技公司资产总额由流动资产、非流动资产和无形资产构成。
2020年，流动资产占比最高，达到60%，主要原因是公司应收账款和存货规模较大。
非流动资产占比为30%，主要包含固定资产和长期投资。
无形资产占比为10%，主要是指公司拥有的专利、商标等。
（2）负债结构分析在负债方面，某科技公司负债总额由流动负债和非流动负债构成。
2020年，流动负债占比为60%，主要原因是短期借款和应付账款规模较大。
非流动负债占比为40%，主要包括长期借款和应付债券。
（3）所有者权益分析在所有者权益方面，某科技公司所有者权益总额由实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润构成。
2020年，实收资本占比最高，达到60%，主要原因是公司注册资本较大。
资本公积占比为20%，主要来源于公司股本溢价。
盈余公积占比为10%，未分配利润占比为10%。
2. 利润表分析（1）营业收入分析2020年，某科技公司营业收入为10亿元，同比增长15%。
其中，软件销售收入占比最高，达到50%，技术服务收入占比为30%，系统集成收入占比为20%。
（2）毛利率分析2020年，某科技公司毛利率为30%，较上年同期提高5个百分点。
这主要得益于公司加大了研发投入，提高了产品竞争力。
（3）费用分析2020年，某科技公司期间费用总额为2亿元，同比增长10%。
企业财务报告案例分析(3篇)
第1篇一、前言企业财务报告是企业经营状况的重要反映，对于投资者、债权人、政府等利益相关者了解企业的财务状况、经营成果和现金流量具有重要意义。
本文以XX科技有限公司为例，对其财务报告进行分析，旨在揭示企业财务状况的优劣，为相关利益方提供决策参考。
二、XX科技有限公司概况XX科技有限公司成立于2005年，主要从事电子信息产品的研发、生产和销售。
公司经过多年的发展，已成为我国电子信息产业的重要企业之一。
截至2022年底，公司注册资本为1亿元人民币，员工人数超过1000人。
三、XX科技有限公司财务报告分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析根据XX科技有限公司2022年度资产负债表，公司总资产为10亿元人民币，其中流动资产为6亿元，非流动资产为4亿元。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
（1）货币资金：2022年货币资金为1.5亿元，较上年增长20%。
这表明公司具有较强的短期偿债能力。
（2）应收账款：2022年应收账款为2亿元，较上年增长10%。
应收账款增长幅度低于营业收入增长幅度，说明公司应收账款回收情况良好。
（3）存货：2022年存货为2.5亿元，较上年增长5%。
存货增长幅度较低，说明公司存货管理较为合理。
2. 负债结构分析2022年，XX科技有限公司负债总额为5亿元，其中流动负债为3亿元，非流动负债为2亿元。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
（1）短期借款：2022年短期借款为1亿元，较上年增长50%。
短期借款增长幅度较高，可能与公司业务扩张有关。
（2）应付账款：2022年应付账款为1.5亿元，较上年增长20%。
应付账款增长幅度低于营业收入增长幅度，说明公司付款及时，信用良好。
（3）长期借款：2022年长期借款为1亿元，较上年增长50%。
长期借款增长幅度较高，可能与公司投资新项目有关。
（二）利润表分析1. 营业收入分析2022年，XX科技有限公司营业收入为8亿元，较上年增长15%。
公司财务报告分析案例(3篇)
第1篇一、公司概况XX科技有限公司成立于2005年，是一家专注于研发、生产和销售高科技电子产品的企业。
公司主要产品包括智能手机、平板电脑、智能穿戴设备等。
随着科技的发展和市场需求的增长，公司业务范围不断扩大，市场占有率逐年提高。
本文将以XX科技有限公司2021年度的财务报告为分析对象，对公司的财务状况、经营成果和现金流量进行分析。
二、财务报告分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析根据XX科技有限公司2021年度资产负债表，公司总资产为50亿元，其中流动资产为30亿元，非流动资产为20亿元。
流动资产中，货币资金为5亿元，应收账款为10亿元，存货为15亿元。
非流动资产中，固定资产为10亿元，无形资产为5亿元，长期投资为5亿元。
从资产结构来看，XX科技有限公司的流动资产占比较高，说明公司具有较强的短期偿债能力。
但存货占比也较高，需要关注存货周转情况，以避免存货积压。
2. 负债结构分析XX科技有限公司2021年度负债总额为25亿元，其中流动负债为20亿元，非流动负债为5亿元。
流动负债中，短期借款为10亿元，应付账款为5亿元，预收账款为5亿元。
非流动负债中，长期借款为5亿元。
从负债结构来看，XX科技有限公司的流动负债占比较高，说明公司短期偿债压力较大。
但公司负债总额相对较低，资产负债率为50%，表明公司负债水平合理。
（二）利润表分析1. 收入分析XX科技有限公司2021年度营业收入为60亿元，同比增长20%。
其中，智能手机收入为30亿元，平板电脑收入为15亿元，智能穿戴设备收入为15亿元。
从收入结构来看，智能手机业务仍是公司的主要收入来源，但平板电脑和智能穿戴设备业务增长迅速，表明公司产品线逐渐丰富，市场竞争力增强。
2. 成本费用分析XX科技有限公司2021年度营业成本为45亿元，同比增长15%。
其中，直接成本为30亿元，期间费用为15亿元。
从成本费用结构来看，公司成本控制能力较强，期间费用占比相对较低，有利于提高公司盈利能力。
财务案例并分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景某中小企业成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，该公司在行业内已经具有一定的知名度，产品远销国内外。
然而，随着市场竞争的加剧，企业面临资金周转困难、成本上升等多重压力，尤其是融资问题成为了制约企业发展的瓶颈。
二、案例描述1. 资金周转困难：由于市场竞争激烈，企业销售回款速度较慢，导致资金链紧张，无法满足日常运营和扩大生产的资金需求。
2. 融资渠道单一：企业主要依赖银行贷款，但银行贷款审批流程复杂，审批周期长，且贷款利率较高，难以满足企业快速融资的需求。
3. 成本上升：原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致企业成本上升，进一步压缩了利润空间。
4. 研发投入不足：由于资金紧张，企业研发投入不足，产品创新能力较弱，难以在市场竞争中占据优势。
三、案例分析1. 财务状况分析：- 资产负债表分析：通过对企业资产负债表的分析，可以发现企业的流动资产占比较高，但应收账款占比也较高，说明企业资金回笼存在一定困难。
- 利润表分析：企业营业收入稳步增长，但营业成本上升较快，导致净利润下降。
2. 融资渠道分析：- 银行贷款：银行贷款审批流程复杂，审批周期长，且贷款利率较高，不适合企业快速融资。
- 民间借贷：民间借贷虽然审批速度快，但利率较高，存在一定的风险。
- 股权融资：企业可以考虑通过股权融资来扩大资金规模，但需要寻找合适的投资者。
3. 成本控制分析：- 原材料采购：企业可以通过与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的采购价格。
- 人工成本：优化人力资源配置，提高员工工作效率，降低人工成本。
- 研发投入：企业可以设立研发基金，鼓励员工创新，提高产品竞争力。
四、解决方案1. 优化资金管理：- 建立健全的财务管理制度，加强应收账款管理，提高资金回笼速度。
- 优化现金流管理，合理安排资金使用，确保资金链稳定。
2. 拓宽融资渠道：- 积极寻求银行贷款以外的融资渠道，如私募股权基金、风险投资等。
优秀财务案例分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，财务管理的地位和作用愈发重要。
为了提升财务管理水平，许多企业开始借鉴优秀财务管理的案例，以期为自身的发展提供有益的借鉴。
本报告以某知名企业为例，对其财务管理的优秀案例进行深入分析，旨在为我国企业财务管理提供有益的启示。
二、案例概述某知名企业成立于20世纪90年代，经过多年的发展，已成为行业内的领军企业。
在企业的发展过程中，其财务管理部门始终秉持着“严谨、务实、创新”的理念，为企业创造了良好的经济效益。
本案例将从以下几个方面对该企业的财务管理优秀案例进行分析。
三、案例分析（一）财务管理组织架构1. 高层领导重视：该企业高层领导高度重视财务管理，将财务管理纳入企业发展战略的重要组成部分。
企业董事长亲自担任财务总监，确保财务管理工作的高效开展。
2. 专业团队建设：企业财务部门拥有一支高素质、专业化的团队，成员均具备丰富的财务管理经验和扎实的理论基础。
3. 分工明确：财务部门内部设置多个岗位，如财务分析、预算管理、资金管理、税务筹划等，确保各项工作有序开展。
（二）财务管理制度1. 健全的财务制度体系：该企业建立了完善的财务制度体系，涵盖了财务预算、成本控制、资金管理、税务筹划等方面。
2. 严格的内部控制：企业财务管理制度强调内部控制，通过建立健全的内部控制体系，有效防范财务风险。
3. 信息化管理：企业积极应用财务信息化管理，实现财务数据的实时监控和分析，提高财务管理效率。
（三）财务分析1. 全面预算管理：企业实施全面预算管理，通过预算编制、执行、分析和考核，确保企业财务目标的实现。
2. 成本控制：企业通过成本核算、成本分析和成本控制，降低成本，提高企业盈利能力。
3. 资金管理：企业建立健全的资金管理制度，确保资金安全、高效运转。
（四）税务筹划1. 合理避税：企业根据国家税法，合理避税，降低企业税负。
2. 税务筹划：企业结合自身业务特点，进行税务筹划，提高企业整体税务效益。
财务状况案例分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景本案例选取某上市公司A公司作为研究对象，该公司成立于2000年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
近年来，随着市场竞争的加剧，A公司面临较大的经营压力。
为了全面了解A公司的财务状况，本报告将从以下几个方面进行分析：公司概况、财务报表分析、盈利能力分析、偿债能力分析、运营能力分析以及发展前景分析。
二、公司概况A公司成立于2000年，总部位于我国某一线城市。
经过多年的发展，公司已成为国内电子产品行业的领军企业。
截至2020年底，公司总资产为100亿元，员工人数为5000人。
公司主要产品包括智能手机、平板电脑、笔记本电脑等，产品销往全球各地。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析根据A公司2020年度资产负债表，公司总资产为100亿元，其中流动资产为60亿元，非流动资产为40亿元。
流动负债为30亿元，非流动负债为20亿元。
从资产负债表可以看出，A公司资产结构较为合理，流动资产占比较高，有利于公司应对短期偿债压力。
2. 利润表分析A公司2020年度利润表显示，公司实现营业收入150亿元，同比增长10%；营业利润10亿元，同比增长5%；净利润7亿元，同比增长3%。
从利润表可以看出，A公司营业收入和净利润均实现增长，但增速放缓，说明公司面临一定的市场竞争压力。
3. 现金流量表分析A公司2020年度现金流量表显示，经营活动产生的现金流量净额为8亿元，投资活动产生的现金流量净额为-5亿元，筹资活动产生的现金流量净额为3亿元。
从现金流量表可以看出，A公司经营活动产生的现金流量净额较高，说明公司经营活动盈利能力较强；但投资活动现金流出较大，说明公司正在加大研发投入，为未来发展奠定基础。
四、盈利能力分析1. 盈利能力指标分析根据A公司财务报表，计算得出以下盈利能力指标：（1）毛利率：毛利率=（营业收入-营业成本）/营业收入=（150-100）/150=33.33%（2）净利率：净利率=净利润/营业收入=7/150=4.67%（3）净资产收益率：净资产收益率=净利润/净资产=7/100=7%2. 盈利能力分析结论从上述指标可以看出，A公司毛利率和净资产收益率较高，说明公司具有较强的盈利能力。
财务真实案例分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景某上市公司（以下简称“公司”）成立于2000年，主要从事房地产开发业务。
近年来，公司业绩持续增长，市场份额不断扩大。
然而，在2019年，公司涉嫌财务造假，被证监会立案调查。
本文将针对该案例进行分析，揭示公司财务造假的原因及危害。
二、案例分析1. 财务造假手段（1）虚构销售收入公司通过虚构销售合同、虚开发票等手段，将未实际发生的销售收入计入报表，从而虚增收入。
（2）隐瞒成本费用公司通过虚增成本、少计费用等手段，降低净利润，误导投资者。
（3）虚增资产公司通过虚构资产、虚增资产价值等手段，提高公司资产规模，美化财务报表。
2. 财务造假原因（1）业绩压力公司为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，追求短期业绩增长，不惜采取财务造假手段。
（2）监管漏洞当时我国证券市场监管制度尚不完善，监管力度不足，为财务造假提供了可乘之机。
（3）内部人控制公司内部人控制严重，缺乏有效的监督机制，导致财务造假行为得以实施。
3. 财务造假危害（1）损害投资者利益财务造假误导投资者，导致投资者对公司的投资决策失误，造成巨大经济损失。
（2）扰乱市场秩序财务造假行为破坏了市场公平竞争的环境，损害了市场信誉。
（3）损害公司声誉财务造假使公司陷入信誉危机，长期影响公司发展。
三、案例分析总结1. 财务造假行为严重扰乱了市场秩序，损害了投资者利益，必须严厉打击。
2. 监管部门应加强监管力度，完善监管制度，提高监管水平。
3. 公司应加强内部控制，建立健全监督机制，确保财务报表的真实性。
4. 投资者应提高风险意识，关注公司财务状况，谨慎投资。
四、建议1. 加强证券市场监管，完善监管制度，提高监管水平。
2. 强化公司内部控制，建立健全监督机制，确保财务报表真实可靠。
3. 提高投资者风险意识，关注公司财务状况，谨慎投资。
4. 加强财务造假行为的宣传教育，提高社会公众对财务造假的认识。
总之，财务造假行为严重扰乱了市场秩序，损害了投资者利益。
财务综合报告案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，财务报告在企业管理和决策中的作用愈发重要。
为了更好地分析企业的财务状况，本文选取了某上市公司2019年的财务综合报告进行案例分析，旨在揭示企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的特点，为企业管理者提供有益的参考。
二、案例分析1. 财务状况分析（1）资产结构分析从2019年的财务报告可以看出，该公司资产总额为100亿元，其中流动资产为60亿元，非流动资产为40亿元。
流动资产占比60%，表明该公司的短期偿债能力较强。
从资产结构来看，该公司资产以流动资产为主，表明公司具有较强的短期偿债能力。
（2）负债结构分析2019年，该公司负债总额为50亿元，其中流动负债为30亿元，非流动负债为20亿元。
流动负债占比60%，表明该公司短期偿债压力较大。
从负债结构来看，该公司负债以流动负债为主，说明公司短期偿债能力较弱。
（3）所有者权益分析2019年，该公司所有者权益为50亿元，其中实收资本为30亿元，资本公积为10亿元，盈余公积为5亿元，未分配利润为5亿元。
所有者权益占比50%，表明公司资本实力较强。
2. 经营成果分析（1）营业收入分析2019年，该公司营业收入为80亿元，同比增长10%。
营业收入增长表明该公司主营业务发展良好，市场竞争力较强。
（2）营业成本分析2019年，该公司营业成本为60亿元，同比增长8%。
营业成本增长低于营业收入增长，说明公司成本控制能力较好。
（3）净利润分析2019年，该公司净利润为5亿元，同比增长5%。
净利润增长表明公司盈利能力较强。
3. 现金流量分析（1）经营活动现金流量2019年，该公司经营活动现金流量为10亿元，同比增长15%。
经营活动现金流量增长表明公司经营活动产生的现金流入增加，公司现金流状况良好。
（2）投资活动现金流量2019年，该公司投资活动现金流量为-5亿元，同比下降20%。
投资活动现金流量为负，说明公司在投资方面有所支出。
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财务案例分析案例分析一、互联网巨头美国在线（ＡＯＬ）与传媒巨人时代华纳（Ｔime Warzleme ）在２０００年１月１０日宣布了合并计划。
合并后的新公司命名为“美国在线时代华纳公司”（ＡＯＬＴIme Warzle），被媒体称为全球第一家面向互联网世纪的综合性大众传播及通信公司。
合并方式是采取换股方式（即股票对价方式）的新合并。
根据双方动董事会批准的合并条款，时代华纳公司的股东将按１：１.５的比率置换新公司的股票。
美国在线的股东的换股比率为１：1。
合并后原美国在线的股东将持有新公司５５％的股票，原时代华纳公司的股东将拥有新公司４５％的股票。
美国在线当前市值为１６４０亿美元，时代华纳９７０亿美元。
对美国在线而言，合并对其股东的估值实际上仅是市价格的７５％。
而时代华纳在这次合并中的价格已达到了１５００亿美元，远远超过其合并前的市值，ＡＯＬ和时代华纳公司的合并将成为有史以来最大的一起并购案。
问题：（１）何谓股票对价方式，它的优缺点有哪些？（２）主并公司选择目标公司时应遵循哪些标准？（3）以上案例给你的启示？答案要点：１.（１）股票对价方式指主并公司通过增发新股换取目标公司的股权的价格支付方式．（２）优点：可以避免大量流出现金，购并后能够保持良好的现金支付能力，减少财务风险．缺点：可能会稀释主并公司原有的股权控制结构与每股收益水平，倘若主并公司原有资本结构比较脆弱，极易导致被购并，若无法掌握控制权，就无法取得购并整合后的综合效应，不适合非上市公司应用．2.选择标准是：收购目标公司成本较低。
目标公司环境优越。
目标公司与主并公司经营范围相似，购并后有利于增强主并公司的核心竞争力。
目标公司具有较大的发展潜力．３．启示购并目标公司应以增强主并公司的核心竞争力为前提。
购并公司应选择恰当的时机行低成本收购。
股票对价方式进行收购可以避免大量现金流出，是一种高效的方式。
二、迪斯尼公司已经是全球最大的一家娱乐公司它是好莱坞最大的电影制片公司。
在近18年的经营运作中，融资扩张策略和业务集中策略是其始终坚持的经营理论。
这两种经营战略相辅相成，一方面保证了迪斯尼公司业务的不断扩张，创造了连续数十年的高速增长；另一方面确保新业务与公司原有资产的整合，同时起到不断的削减公司运行成本的作用。
迪斯尼公司的长期速效行为具有以下4个特点：第一、股权和债权融资基本呈同趋势变动。
第二、融资总额除了个别年份有大的增长，其他年份都比较稳定。
第三、除了股票分割和分红之外，迪斯尼公司的股权数长期以来变化不大。
第四、长期负债比率一直较低，近年来仍在下降。
迪斯尼公司的负债平均保持在30%左右。
问题：1、企业融资的质量标准是什么？2、就融资角度而言，企业集团如何规避融资风险？3、思考形成迪斯尼公司上述长期融资行为特点的原因？答案要点提示:（1）不同的融资渠道以不同方式的资金来源具有不同的质量特征。
融资质量主要包括如下几个方面：成本、风险、期限的取得的便利性、稳定性、转换弹性以及各种附加的约束条款等。
（2）就融资角度,企业集团规避融资风险的途经主要包括这样几个层次:一是管理总部或母公司必须确立一个良好的资本结构状态；二是子公司及其他重要成员企业也应当保持一个良好的资本结构状态，并同样也应通过预算的方式安排好现金流入与现金流出的对称关系;三是当母公司、子公司或其他重要成员企业面临财务危机时,管理总部或财务公司必须发挥内部资金融通调剂的功能,以保证集团整体财务的安全性,必要时,财务公司还应当利用对融资的功能弥补集团内部现金的短缺。
（3）特点一、二,反映出迪斯尼的融资行为与其投资需求是相关的,变动具有一致性,其融资行为是为投资行为服务的;特点三、四反映出迪斯尼公司偏好于用股权融资来替换债务融资,不希望有较高的债务比例。
分析其原因有两个方面:首先, 迪斯尼公司有优良的业绩作支撑,经营现金流和自由现金流充足。
因此公司有能力减少债务比率,降低经营风险。
而且，并购行为又进一步推动业绩上升。
其实，迪斯尼公司采取的激进的扩张战略本质上来说也是一种风险偏大的经营策略，为了避免高风险，需要有比较稳健的财务状况与之相配合。
三、VJ是一家以承揽工程建设项目为主业的集团公司，下设10个同业实体型控股子公司。
当前该集团在主要问题是：（1）各子公司在经营决策与资源配置上基本上处于各自为政的状态，在集团整体一体上缺乏一体化的统和机制；（2）各子公司在银行均彼此独立自行多户头开户，有的子公司户头多达数十个，在集团整体上缺乏资金的一体化统和调配机制；（3）母公司对各子公司没有严格而明确的绩效考核与薪酬计划，使得各子公司决策与管理的随意性较强，积极性不高；（4）对于所承揽外部工程建设项目的管理与监控，无论是母公司抑或子公司均处于无所适从的状态，从而导致工程成本过高，损失浪费现象严重，经济效益不理想。
问题：假设你是VJ的决策者，你拟采取哪些具体措施，以期能够从根本上解决上述问题，并充分发挥集团的优势，达成集团组建的宗旨？答案要点提示：（1）依据集团战略发展结构，制定明确的集团一体化的财务战略、财务政策与基本财务制度，实行集权型财务管理体制。
（2）不断培育集团核心能力，确定“一元核心编造”下的多样性的投资与经营战略。
（3）明确界定母子公司决策权结构，健全投资与融资决策程序，强化母公司对子公司投资与融资的决策、督导、监控机制，特别是信息报告制度。
（4）推行全面预算管理，并严格实施资金集中统一控制，严格现金收支两条线。
（5）建立健全严格的绩效考核体系与具有强大的激励与约束效应的薪酬计划，确立严责、重奖、重罚的奖罚原则。
（6）严格工程项目的立项审批程序，强化工程项目支出预算控制与决算考核，严格执行收支两条线。
四、2005年1月初，KK产业经营型集团公司得悉一个确切的消息：有甲工厂拟转让其全部股权，开价100万元，采用现金支付方式。
甲工厂提供的其它资料如下：(1)截止2004年12月31日，账面资产5000万元，银行负债3000万元、其它应付款(累欠员工工资福利)500万元。
(2)甲工厂原系一家药品生产企业，所称转让原因是：厂房设备老化，产品缺乏销路，连续数年亏损，拖欠全厂500名员工近一年的工资福利500万元。
问题：1、在企业集团并购的过程中，需要解决的关键问题有哪些？2、结合本案例，指出若收购甲工厂，KK集团公司可能遭遇的风险或陷阱？3、对于产业经营型(主并)企业，并购的战略目标何在？在目标公司搜寻与抉择上应确立怎样的标准？4、单纯从获取资本利得的角度，你认为该工厂值得购买？为什么？答案要点提示：1. 在企业集团的整个并购过程中，需要的关键问题有：并购目标的规划、目标公司的搜寻与抉择、目标公司的价值评估、并购资金的融通、并购一体化整合、并购陷阱的防范。
2.就本案例而言，KK集团公司收购甲工厂，可能遭遇的风险或陷阱主要来自于信息错误，包括所披露的财务非财务数据资料的真实性与全面性，其中包括是否存在或有负债等。
3.(1)并购战略目标：对于产业型集团而言，并购目标公司的着眼点，或者是基于战略发展结构调整上的需要------藉此而跨入新的发展前途、能给企业集团带来长期利益的朝阳企业，而更多的则是为了收购后与集团原有资源进行“整合”-------谋求更大的资源聚合优势，以进一步强化核心能力，拓展市场竞争空间，推动战略发展结构目标的顺利实现。
4、从单纯的获取资本得利的角度，甲工厂是否值得购买，判断标准是：甲企业变现价值大于甲企业出价100万元。
具体可以从以下方面分析：(1)收购一家公司首先所得到的既非资产、也非股权。
而必须首先背负着所有的负债，此外还包括员工的安置费甚至或有负债等。
(2)对于所取得的资产，也必须对其质量，特别是变现能力加以慎重考查，因为并非所有的资产项目均具有实现的变现能力或变现价值，而变现能力的高低与账面价值并无多大的关系。
(3)就本案例的甲工厂而言，表面上年来似乎很合算，存在着1400(1500-100)万元的账面上的“资本得利”，但结合该企业出售的原因分析，由于其设备等均相当老化，5000万元的账面资产的变现能力或变现价值势必大打折扣，以至可能远低于3500万元的负债，加上须承担的员工安置费等，购买甲工厂所谓的1400万元的“资本得利”可能是一个根本不存在的“馅饼”而已，甚至甲工厂的价值为负值。
答案要点：1. 首先，财务战略目标定位的基本依据。
作为一种支持战略，财务战略目标的定位必须信托企业集团的战略发展结构规划。
所谓战略发展结构是指管理总部或母公司为谋求竞争优势并实现整体价值最大化目标所确立的集团资源配置与未来发展遵循的总体思路、基本方向与运行轨迹。
（6分）其次，多元化战略与专业化战略在集团架构下的协调统一。
无论是多元化抑或一元化，只不过是企业集团采取的两种不同的投资战略与经营策略，是企业集团基于各自所属行业技术与管理能力、规模实力、发展阶段及其目标等一系列因素选定的结果。
就集团整体而言，二者并非是一对不可调和的矛盾。
（6分）2.投资政策是管理总部基于集团战略发展结构目标规划，而对集团整体及各成员企业的投资及管理行为所确立的基本规范与判断取向标准，是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，主要包括投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等基本内容。
（8分）3.秦池酒厂存在的主要问题有：（1）未能确立并支持名牌的核心产业或主导产品去争取市场优势；（2）未能处理好企业持续发展需要有持续的财务资源的赤裸裸是的关系均表明其在投资政策的投资领域、投资方式、质量标准和财务标准等方面存在问题；(3)未能处理好品牌、市场份额和利润三者之间的关系。
上述问题，对企业集团的存亡与兴衰产生着重要的影响，导致其生产、经营陷入困境。