江苏涟水科学管理强化村干部岗位意识
如何提高村干部的服务意识
如何提高村干部的服务意识提高村干部的服务意识是推动乡村振兴和构建美丽乡村的重要任务。
良好的服务意识能够确保村民的合法权益得到维护，推动乡村经济的发展。
本文将从以下几个方面探讨如何提高村干部的服务意识。
一、加强培训教育村干部作为基层干部，需要具备一定的服务意识和专业素养。
因此，加强培训教育是提高村干部服务意识的必要途径。
首先，可以组织专业的培训机构，为村干部提供相关知识和技能的培训。
其次，可以邀请专业人士开展培训讲座，分享服务理念和经验，提高村干部的服务水平。
此外，还可以组织实地考察和交流活动，了解其他地区的服务经验，借鉴优秀的服务模式。
二、建立多元化的沟通渠道加强村干部与村民之间的沟通是提高服务意识的重要手段。
建立多元化的沟通渠道可以方便村民与村干部进行交流和反馈，及时解决问题。
例如，可以设立村委会办公室，村干部定期开展“村民咨询日”活动，接受村民的咨询和意见建议。
此外，村干部还可以通过微信群、手机短信等方式，及时向村民发布公告和信息，增强沟通效果。
三、建立激励机制建立相应的激励机制是提高村干部服务意识的有效途径。
一方面，可以通过表彰先进、奖励优秀的方式，激发村干部的服务热情和积极性。
另一方面，可以将服务意识纳入村干部考核的重要指标，形成对服务工作的正向激励和约束。
此外，还可以适当提高村干部的收入和福利待遇，提高他们的工作满意度和归属感。
四、加强责任意识村干部作为基层党员干部，应当强化责任意识，将服务村民作为自己的天职。
他们应当时刻关注村民的需求和利益，积极主动地解决问题，为村民排忧解难。
同时，村干部还应当加强自身的学习和提升，不断提高自己的服务能力和水平，为村民提供更好的服务。
五、加强监督管理强化监督管理是提高村干部服务意识的重要保障。
应建立完善的督查机制，加强对村干部服务工作的监督。
可以通过定期召开工作会议、开展工作检查和考核等方式，对村干部的服务态度和工作效果进行评估。
对于服务意识不强、工作不到位的村干部，应当及时予以整改和纠正，确保服务工作落到实处。
村干部的管理能力与组织能力提升
村干部的管理能力与组织能力提升在农村社会中，村干部担负着重要的管理和组织工作。
他们的管理能力和组织能力的提升对于村庄的发展和农民的福祉至关重要。
本文将探讨村干部在管理和组织方面的能力提升的方法和途径。
一、加强理论学习，提升管理能力村干部应当注重理论学习，通过系统的培训和学习，提升自身的管理能力。
理论学习可以通过参加管理培训班、阅读管理相关的书籍和文章等途径进行。
通过理论学习，村干部可以了解到管理的基本原理和方法，掌握一些科学的管理技巧，更好地指导村庄的发展。
二、培养沟通协调能力，提升组织能力村干部在组织工作中需要与不同的利益相关方进行沟通和协调。
因此，培养良好的沟通和协调能力对于提升组织能力至关重要。
村干部应当注重提升自己的沟通和协调能力，可以通过参加相关的培训，积极参与社会活动，提升自己的沟通和协调能力。
同时，村干部还应当注重团队合作，发挥团队的智慧和力量，提升整个团队的组织能力。
三、建立有效的管理制度，提升管理效能建立有效的管理制度是提升管理能力的关键。
村干部应当制定科学合理的管理制度，明确管理目标和责任，明确管理流程和程序，形成一套科学完善的管理制度体系。
同时，村干部还应当加强对管理制度的执行，确保管理制度的有效实施，提升管理效能。
四、推行民主决策，发挥群众的主体作用村干部在组织工作中应当积极推行民主决策，发挥群众的主体作用。
村干部应当广泛征求群众的意见和建议，在重大事务的决策过程中，进行民主协商和投票表决，确保决策的科学性和民主性。
村干部还应当加强对群众的宣传和教育工作，提升群众的意识和参与度，形成充满活力的村庄管理和组织机制。
五、加强自身能力建设，不断提高村干部应当加强自身的能力建设，通过不断学习和培训，提高自己的综合素质和能力水平。
村干部可以通过参加各类培训班、研讨会等途径，学习先进的管理经验和管理理念，不断提高自己的管理能力和组织能力。
同时，村干部还应当注重实践，通过实际工作中的反思和总结，不断改进和完善自己的管理和组织工作。
加强“四有一责”建设提升村级组织治理能力
加强“四有一责”建设提升村级组织治理能力赵亲才;杨孟程;陈腊生【期刊名称】《江苏农村经济》【年(卷),期】2015(000)005【总页数】2页(P43-44)【作者】赵亲才;杨孟程;陈腊生【作者单位】江苏省南京市溧水区委农村工作委员会;江苏省南京市溧水区委农村工作委员会;江苏省南京市溧水区委农村工作委员会【正文语种】中文基层村级组织是农业农村发展的直接组织者和推动者，也是农民增收致富的实施者，村级组织的治理能力强弱直接关系到农村的改革发展与稳定，充分发挥村级组织的作用，成为推动社会主义新农村建设的必然要求。
2011年以来，溧水区按照创建省级“四有一责”示范县的要求不断提升建设标准，加大推进力度，在更高标准，更强责任规范下,着重解决好村级办事有人、有钱、有场所、有手段的问题。
制定制度保发展。
出台农村集体资产管理办法、区农村产权交易管理办法、农村集体财务管理等制度，从制度上促进集体资产的保值增值、村级资源利用效益的最大化和资金使用的规范化。
2014年为加强农村“三资”管理，积极推进一区七镇与区农商行合作，由农商行出资为各村配备了5万元信息设备，实现网上做账，所有的原始票据一律采用数码方式上传，在南京市率先实现“三资”管理网上运行、实时监控。
为进一步规范农村土地、村级集体资产的流转、出租、转让，成立了南京市首家农村产权交易所，明确了农村土地、集体资产交易未经农村产权交易所交易是非法无效交易，为集体资产的保值、增值，促进农村社会稳定提供了保障。
因地制宜谋发展。
坚持特色发展、集聚发展，生态与现代、传统与高效相结合发展，挖掘人文资源，合理制定了村级经济发展规划，指导各村科学有效利用好“三资”等生产要素，稳控资金投入风险，因村分类、有针对性指导城镇周边村投资建设商业楼、门面房出租，土地、山林、水面等资源丰富的村发展现代高效设施农业，景区周边村发展乡村旅游。
形成了永阳镇工农兵村、戴家村、城郊村等商业用房出租主导村，永阳镇高塘村铸造业、和凤镇沙塘庵村粮油加工业，石湫镇明觉村刀具工业、石湫村影视文化产业、白马镇朱家边村、和凤镇乌飞塘村等高效设施农业主导村，洪蓝镇傅家边村、晶桥镇芮家石山下村等乡村休闲旅游主导村，初步形成了一村一品、且有一定规模和持续增长的村集体经济发展特色村。
村干部强化自我管理约束做法
村干部强化自我管理约束做法
《村干部强化自我管理约束做法》
作为村级组织的领导者，村干部在日常工作中承担着重要的责任和使命。
为了更好地履行自己的职责，村干部需要不断强化自我管理和约束，以提高自身素质和工作效率。
首先，村干部要树立正确的思想观念，牢固树立“为民服务，切实履行职责”的宗旨意识。
只有明确了自己的责任和使命，才能更好地发挥自己的作用，做出更多有益于村民的决策。
其次，村干部要积极学习和提高自身素质，不断充实自己的知识储备和工作技能。
通过参加各种培训班和学习活动，不断提高自己的专业水平和管理能力，从而更好地服务于村民，解决村里面临的各种问题。
再次，村干部要建立健康的生活方式，保持良好的身心状态。
只有保持良好的身体和心态，才能更加全身心地投入到工作中，保证自己的工作效率和工作质量。
最后，村干部要注重个人形象和言行举止，树立良好的自我形象。
作为村级领导者，言行举止会影响到村民对自己的认可和信任，因此要时刻注意自己的形象和言行举止，做到言行一致，树立良好的示范作用。
总之，村干部要不断强化自我管理约束，提高自身素质和工作效率，才能更好地为村民服务，推动村民自治和村庄振兴。
只有做到这些，才能取得更好的工作成绩，并得到更多人的认可和肯定。
农村干部一岗双责工作总结
农村干部一岗双责工作总结
农村干部是党和政府联系农村群众的桥梁和纽带，他们肩负着推动农村经济发展、改善农村生活、维护农民权益等重要职责。
在履行这些职责的过程中，农村干部需要不断加强自身能力和提高工作效率，做到“一岗双责”，即既要做好自己的本职工作，又要承担起党和政府交给的各项任务。
首先，农村干部要牢固树立“一岗双责”意识。
他们要明确自己的工作职责，做到知责任、明任务、尽职责。
在开展工作的过程中，要时刻牢记自己的使命，不忘初心，牢记责任，勇于担当，做到对党忠诚、为民尽责。
其次，农村干部要不断提高自身素质和能力。
他们要注重学习，不断充实自己的知识储备，提高自己的业务水平和工作能力。
只有不断提升自己，才能更好地履行“一岗双责”，更好地为农村群众服务。
再次，农村干部要加强与农村群众的联系和沟通。
他们要深入基层，了解农村群众的需求和诉求，积极帮助解决农村群众的实际困难，增强农村群众的获得感和幸福感。
只有与农村群众密切联系，才能更好地履行“一岗双责”，更好地为农村群众服务。
最后，农村干部要加强党风廉政建设，做到廉洁自律。
他们要严格要求自己，坚决抵制各种形式的腐败行为，保持良好的工作作风，做到廉洁奉公、清正廉洁，以实际行动维护党和政府的形象，赢得农村群众的信任和支持。
总之，农村干部要牢固树立“一岗双责”的意识，不断提高自身素质和能力，加强与农村群众的联系和沟通，加强党风廉政建设，做到真正为农村群众服务，为农村经济发展和社会稳定作出积极贡献。
村干部岗位的整改措施
村干部岗位的整改措施村干部岗位是乡村治理中的关键一环，负责协助村委会履行一系列的管理职责，保障农村社会的稳定和发展。
然而，在实际的村干部工作中，一些问题和不足仍然存在。
为了改进乡村治理，提升村干部工作水平，需要采取一系列的整改措施。
以下是针对村干部岗位的整改措施的相关参考内容。
首先，加强岗位培训。
村干部在担任职务之前需要接受一定的岗位培训，包括法律法规知识、村务管理知识、农村经济发展等方面的知识。
培训内容既要注重理论学习，也要注重实践操作，通过案例分析和角色扮演等方式，提高村干部的实际操作能力。
其次，建立绩效考核机制。
村干部的工作绩效应该与其个人评价和晋升相关联，建立完善的绩效考核机制。
考核指标应该包括村级财务管理、民生保障、基础设施建设等方面，通过多维度的评价体系，客观地评估村干部工作的优劣。
第三，加强村级组织建设。
村干部所在的村委会应该积极发挥组织协调作用，建立健全各项制度。
比如，明确村干部的工作职责和权限，制定详细的工作流程，规范村务办理程序。
同时，要加强村级干部之间的配合与沟通，提高工作效率。
第四，加强监督机制。
建立健全村级监督制度，包括定期的巡查、抽查、检查等方式，对村干部的工作进行监督和检查。
监督机构可以由上级政府、执法部门和村民代表等组成，通过多方参与，保证监督的公正性和权威性。
同时，要倡导村民对村干部的监督参与，建立民主评议机制，让村民能够直接参与到村级事务管理中。
第五，加强奖励和激励机制。
优秀的村干部应该得到适当的奖励和激励，既可以是物质奖励，也可以是荣誉奖励。
通过激励机制，能够激发村干部的积极性和主动性，提高工作质量和效率。
最后，加强信息化建设。
借助现代科技手段，建立村干部岗位信息化管理平台，方便信息的传递和共享。
通过建立统一的信息平台，能够及时了解村民需求和问题反映，提高村干部的工作响应速度和解决问题的能力。
综上所述，对于村干部岗位的整改，需要从培训、考核、组织建设、监督机制、奖励和激励以及信息化建设等方面进行全面的改进。
四轮驱动 提质增效
四轮驱动提质增效作者：左利陈士海来源：《农民科技培训》2021年第10期漣水县农广校作为全县农民教育培训的主体力量、“三农”政策宣传的重要窗口和农村农民服务的有效渠道，积极发挥职能使命，把提质增效作为新时期农民教育培训一项重要的战略性工作要求和农广校服务乡村人才振兴的头号任务加以贯彻落实，以“实行三级联动强化组织领导、注重三库建设强化调查研究、开展三分培训强化精准培育、搭建三大平台强化服务引导”四轮驱动，全力提升培育质量，向建机制、定规范、抓考核转变，全面重塑培育理念，注重运用市场办法激发多元主体活力、注重用信息化手段推动工作、注重发挥农民群众主体作用，培育了一批有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质农民队伍，为促进乡村振兴提供优质人才资源支撑贡献了力量。
一、强化组织领导，实行三级联动健全完善的层级管理体系是做好农民教育培训工作的组织保障。
涟水县以政府主导、部门承办、多方参与、注重实效为原则，实行县镇村三级联动培育管理机制，由县长任组长成立有政府办、财政局、审计局、纪委、农业农村局等部门组成的“涟水县农民教育培训工程实施工作领导小组”，每年按季度定期召开专题会议研究年度规划、组织实施、部门协调、质量监管和考核评比等工作，乡镇成立了农民教育培训工程实施工作小组，每个村居指定一名村干部作为农民培训专职联络员，并将高素质农民培育列入乡村振兴实绩考核指标体系，明确年度目标，制定考核办法，加大考核力度，实现按月考核，促进工作落实，形成上下联动、齐抓共管的格局。
由涟水县纪委、财政局和农业农村局三个部门成立专班，严格对照项目要求和培训方案，按照训前方案论证-训中推门检查-训后重绩问效的程序对农民教育培训工程项目进行全程监管，重点检查培训效果、资金使用、组织管理和培训台帐，努力提升培育的针对性、规范性和有效性。
二、强化调查研究，做好三库建设一是建好对象库。
在农业农村主管部门大力支持下，涟水县镇村三级联动，组织人力，保证精力，沉下身子，进村到户，通过问卷、访谈、实地调研等方式广泛宣传登记，对农业从业人员产业情况、文化层次、年龄结构、培训意愿、培训需求、培育成效等进行调查摸底，分类统计生产经营型、专业技能型、专业服务型高素质农民和小农户数量及分布，由涟水县农广校统计汇总，将符合条件的培育对象及时录入信息管理系统形成培训对象库，为分类分层精准培育夯实了基础。
“三跟进”促使大学生村官下得去、留得住、早成才
江苏涟水：“三跟进”促使大学生村官下得去、留得住、早成才时间：2012-07-02 15:46:01 来源：江苏省涟水县采取三项服务措施，切实抓好大学生干部管理服务工作，促使大学生村官下得去、留得住、早成才。
培训跟进，为大学生村官入门引路子。
针对大学生“村官”有知识、有文化、有热情，但基层工作经验缺乏，工作入门较难实际情况。
该县坚持理论与实践并重，集中培训与个人自学同步跟进，加强对大学生村官工作入门的教育培训和示范引导。
一是“教”知识。
召开大学生村官岗前培训会，采取领导讲、专家讲、经验交流等方式，举行农业产业化发展、农村政策法规、新时期群众工作方法等理论知识培训。
大学生村官到任后，所在乡镇结合本地实际和大学生特点，就如何顺利开展农村工作、如何解决实际问题等进行了针对性培训。
二是“派”出去。
每年将大学生村官分期分批选派到外地学习，让他们解放思想，开阔眼界，增长见识。
三是“请”进来。
聘请专家教授做大学生村官创业导师，通过课堂讲解、现场“手把手”教等方式，系统传授农技知识，提升创业技能。
创业跟进，为大学生村官生根创环境。
为让大学生村官甘心扎根基层，奉献农村，变“飞鸽牌”为“永久牌”，该县从保障经济待遇、注重政治激励等方面着手，切实解决“人难留”的问题。
一是解决生活后顾之忧。
一方面搞好后勤服务。
大学生村官到岗后，各乡镇充分利用村级活动阵地、村小空余教室、村办公室等闲置用房作为大学生村官的住所，及时落实办公地点，为大学生村官配好配齐日常生活必需品和办公用品，帮助解决工作生活中的具体困难，使大学生村官心存归属感，愉快投入工作。
二是保障经济待遇。
认真执行《江苏省省大学生村干部管理办法》，县财政按标准预算大学生村官工资，大学生村官工资按月足额得以兑现。
参照乡镇事业单位干部标准，县财政为大学生村官预算了养老保险、医疗保险等费用，为他们扎根基层干事创业解决后顾之忧。
三是营造干事创业氛围。
提供舞台，让想干事的大学生村官有事干，鼓励大学生村官在创业中创先争优，带领群众共同走上致富路。
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江苏涟水：
科学管理强化村干部岗位意识江苏省涟水县以创先争优活动为契机，切实增强村干部岗位责任意识，建立和完善村级组织目标管理机制，取得了明显实效。
一是健全目标管理体系。
新一届村“两委”班子组成后，该县按照换届选举中的竞选承诺事项，确定村班子成员任期目标，建立《村两委实绩档案》和《村干部政绩档案》。
并对村“两委”班子及成员的工作目标进行量化分解，细化每年度的工作任务，明确每项工作的完成时限。
严格执行“承诺践诺”公示制度，设立“承诺践诺”公示栏，接受群众广泛监督。
每年年初村级党组织与乡镇党委签订《党建工作目标责任书》，立下“军令状”。
乡镇党委对村“两委”工作完成进度和质量进行跟踪督查和调度，并把平时工作的完成情况作为年末村“两委”班子及成员考核的一项重要内容。
二是科学制定考核办法。
为建立健全党建工作目标管理机制，每年对村“两委”班子及成员组织一次年度考核。
制定出台《农村基层组织建设目标管理考核办法》，对年度考核工作标准和要求进行细化和规范。
坚持定性考核与定量考核、党组织考核与群众评议、平时抽查与年终考核相结合的方式，实行党建工作百分制考核奖惩制度，平时督察检查占20%，民主测评占40%，量化评分占40%，以综合考核评分为
基础，进行排序评价优劣。
乡镇党委作为村干部目标管理考核工作的主体，严格执行考核程序，按照发布预告、大会述职、现场问责、民主测评等八个考核流程开展考核工作。
通过考核真实准确地反映出村级组织全年工作完成情况和村干部履职尽责情况，使上级党组织全面掌握村级组织和干部队伍的建设情况，在工作部署上取得了主动，对应的工作措施也更具有针对性和实效性。
三是加强考核结果运用。
村级考核结果与村干部报酬、评优选先直接挂钩，作为村干部选拔、任用、奖惩的重要依据。
被评为优秀等次的村级组织和村干部，在评“五个好”、“致富先锋”村党组织和优秀村干部时优先考虑。
被评为不合格等次的，乡镇党委对村“两委”班子全体成员集体谈话，找准原因，必要时予以组织调整，并列入下年度党建薄弱村范围进行转化。
近年来，通过年度考核，共调整村干部38人，诫勉谈话8人，确定党建薄弱村6个，乡镇党委逐村制定整改措施，实行限期整改。
（姜万生马兆万王新建）。