京东IO路演

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05166_大学生创新创业路演ppt图文

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01
02
03
目标市场细分
根据项目的特点和目标受 众,对目标市场进行细分 ,明确项目的目标用户群 体。
2024/1/26
用户需求分析
通过市场调研和数据分析 ,深入挖掘目标用户的需 求和痛点,为项目提供有 针对性的解决方案。
市场容量预测
基于目标市场的细分和用 户需求分析,预测项目所 在市场的容量和发展潜力 。
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政策法规对项目影响
2024/1/26
相关政策法规介绍
列举与项目相关的政策法规,包括国家层面和地方层面的政策文 件、法律法规等。
政策法规对项目的影响分析
分析相关政策法规对项目的影响,包括政策支持、限制条件、合规 要求等方面的内容。
项目应对策略
针对政策法规对项目的影响,提出相应的应对策略和措施,确保项 目的合规性和可持续发展。
产品研发
继续完善产品功能,提高用户体验,满足市场需求。
市场拓展
加大市场推广力度,提高品牌知名度,扩大市场份额。
团队建设
优化团队结构,提升团队整体实力,为公司未来发展提供 有力保障。
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合作意向表达
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寻求投资
希望与有实力的投资机构合作,共同推动项目发展。
2024/1/26
02
寻求合作伙伴
欢迎与相关行业的企业或团队建立合作关系,实现资源共享和互利共赢
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市场营销策略部署
04
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品牌推广和知名度提升方案
品牌定位
明确品牌的核心价值和目标受众,塑 造独特品牌形象。
广告投放
通过电视、网络、户外广告等多渠道 投放广告,提高品牌曝光度。
2024/1/26
公关活动

产品宣传路演策划书3篇

产品宣传路演策划书3篇

产品宣传路演策划书3篇篇一《产品宣传路演策划书》一、活动主题“展现卓越产品,开启无限可能”二、活动目的通过路演活动,向目标受众全面展示产品的特点、优势和价值,提高产品知名度和美誉度,吸引潜在客户,促进销售。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地址]五、参与人员公司相关工作人员、现场观众六、活动安排1. 场地布置在活动现场设置舞台、展示区、咨询区、体验区等,营造出热烈、专业的氛围。

2. 活动流程(1)开场表演:以精彩的文艺表演拉开活动序幕,吸引观众注意力。

(2)主持人开场:介绍活动目的、流程和嘉宾。

(3)产品介绍:由专业人员详细介绍产品的功能、特点、优势等。

(4)案例分享:邀请使用过产品的客户分享体验和成果。

(5)互动环节:设置问答、抽奖等互动环节,增加观众参与度。

(6)现场体验:引导观众到体验区亲身感受产品。

3. 宣传推广(1)提前在社交媒体、网站等平台发布活动信息和预告。

(2)在活动现场周边发放传单、张贴海报。

(3)邀请相关媒体进行报道。

七、人员分工1. 活动策划团队:负责活动的整体策划和组织协调。

2. 产品讲解团队:对产品进行深入了解,能够清晰准确地介绍产品。

3. 现场工作人员:包括舞台工作人员、接待人员、咨询人员等,负责活动现场的各项工作。

4. 后勤保障团队:负责场地布置、设备调试、物资供应等后勤保障工作。

八、预算安排1. 场地租赁费用:[X]元。

2. 设备租赁及调试费用:[X]元。

3. 表演人员费用:[X]元。

4. 宣传物料制作及推广费用:[X]元。

5. 奖品及礼品费用:[X]元。

6. 其他费用:[X]元。

九、效果评估1. 通过现场观众数量、参与度等指标评估活动的吸引力。

2. 收集观众反馈意见,了解对产品的认知度和满意度。

3. 统计活动后产品的销售数据,评估活动对销售的促进作用。

十、注意事项1. 确保活动现场的安全,设置安全警示标识,配备必要的安全设施。

2. 提前做好设备调试和备份,防止出现技术故障。

京东商城网络广告策略分析

京东商城网络广告策略分析

京东商城网络广告策略分析京东商城作为中国领先的综合电商平台,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源,其网络广告策略一直备受关注。

本文将从多个方面对京东商城的网络广告策略进行全面分析,探讨其特点和优势,并对其可能的发展方向进行展望。

京东商城在网络广告策略上的特点之一是多元化。

京东商城广告不仅覆盖了电商业务本身,还涉及金融、物流、互联网科技等多个领域,为各个行业提供了定制化的解决方案。

京东金融通过合作伙伴的推广渠道和自有媒体资源开展广告投放,为用户提供了线上线下全方位的金融服务。

京东与各行各业的合作伙伴建立了良好的合作关系,通过合作伙伴的资源共享和互补,进一步拓展了广告的覆盖范围,提高了广告的曝光率和传播效果。

京东商城在网络广告策略上的特点之二是精准定位。

京东商城根据用户的个人偏好和消费习惯,通过大数据分析和人工智能技术精准推送广告信息,提高了广告的投放效果。

京东商城拥有完善的用户画像系统,能够根据用户的行为轨迹和兴趣点进行精准定位,为不同层次的用户提供个性化的广告服务,吸引更多潜在客户。

京东商城还通过购物车数据和交易记录分析用户的购买意向和行为特征,针对性地推送广告信息,提高了广告的转化率和投放效果。

京东商城在网络广告策略上的特点之三是创新性。

京东商城不断创新广告形式和内容,提高了广告的吸引力和娱乐性。

京东商城利用虚拟现实、增强现实、全息投影等先进技术,设计了各种新颖的广告形式,吸引了更多用户的关注和参与。

与此京东商城还加大了对广告内容的创意投入,不断挖掘优质的原创内容和IP资源,为广告提供更具吸引力的营销亮点,增加了广告的影响力和传播效果。

京东商城在网络广告策略上的特点之四是跨平台覆盖。

京东商城通过与百度、阿里巴巴、腾讯等知名互联网平台的合作,在搜索引擎、社交媒体、视频网站等多个渠道广泛投放广告,实现了跨平台、全方位的覆盖,为用户提供了多样化的广告服务。

京东商城还利用大数据和智能算法技术,实现了跨平台的数据整合和实时分析,为广告主提供了精准的投放和监测服务,提高了广告的效果和成效。

聚美优品IPO路演PPT——【商业-上市公司路演PPT】

聚美优品IPO路演PPT——【商业-上市公司路演PPT】

$聚美优品(JMEI)$将于5月15日登录纽交所,IPO划发售950万ADS,(1ADS代表1股A类普通股,承销商被赋予142.5万ADS的超额认购权);发行价区间19.5-21.5美金,估值区间31.2—32.5亿美金;按照定价中间值20.5美金计算,总融资额度为3.227亿美金,如果行使绿鞋权力,则增加到3.498亿美金;同时新加坡General Atlantic 基金管理公司与聚美优品签署股份认购协议,最高认购价值1.5亿美金的聚美股份,锁定期限180天。

IPO路演PPT从公司概况、经营成果、增长策略、财务亮点几方面介绍聚美基本情况;一、who we are1聚美是国内最大的美妆网购零售公司;1目前有10.5mn活跃用户;49%的GMV通过移动端实现;重复购买率超过89%;聚美过去几年取得了较高的投资回报率,2012年起已实现8mn美元净利,2013年实现58mn净利润,净利率7.1%;1净GMV,2013年超过816mn美元,同比2012年增长149.5%;综合毛利率24.5%,低于2012年的25.9%,高于2011年的20.6%;自营部分毛利率31.4%,高于2012年的28.9%,及2011年的15.7%;1和香港化妆品连锁专卖店$莎莎国际(00178)$ 相比:1毛利率,聚美的24%,低于Sasa的47%;运营费用,聚美-16%,低于Sasa的35%;净利率,聚美7%,低于Sasa的11%;mkt/net GMV:2013年市场费用51mn,占比6.3%,低于2012年的11.1%;fulfill/net GMV:2013年物流费用58mn,占比7.2%,低于2012年的8.8%;G&A/net GMV :2013年为8.8mn,占比1.1%,低于2012年的1,4%;T&C/net GMV : 2013年为9mn,占比1.1%,低于2012年的1.3%;1旗开得胜管理层:1旗开得胜整个市场增速明显低于聚美增速:根据the frost & sullivan report预计,2013-2018美妆零售市场年均复合增速将达14%,预计到2018年市场规模将达71bn美元;2013-2018,在线B2C美妆销售额GAGR将达33%,2018年将达16bn美元;1旗开得胜二、what we have achieved1旗开得胜美妆特卖模式,用户重复访问率高;自有品牌及独家代理品牌,提升毛利率;特卖模式+渠道销售快速且量大,给品牌商带来极大地价值;推荐模式已建立起信任,从而使平台有能力交叉销售非美妆商品;用户获取成本较竞争对手低很多,聚美新客成本仅38RMB,低于唯品会的64RMB;聚美通过病毒式广告营销、微电影广告植入、以及线下实体店的模式,低成本树立品牌;1品牌孵化能力强:例如:河马家,通过微电影植入的方式,迅速获得目标消费群青睐,实现单季度销售额10mn RMB 的成绩;再如:某非知名品牌,通过和聚美合作,是销售额提升4倍至2013年的200mn RMB,其中,超过100mn 是聚美平台带来的;1聚美的特卖模式,非常适合移动端目前移动端贡献的GMV超过49%(2014Q1),唯品会2013Q4为23%,京东2014 feb 为18%,当当高于10%;1真品联盟,通过防伪码保证品质1旗开得胜和北京工商大学实验室合作,抽样入库商品进行色谱测试;老顾客/活跃用户:2013年为62%;重复购买率:2013年为88.9%;三、our growth strategies11.获得更大市场份额。

产品路演策划书3篇

产品路演策划书3篇

产品路演策划书3篇篇一产品路演策划书一、活动主题[产品名称]路演二、活动目的通过路演活动,向目标受众展示产品的特点、优势和价值,吸引潜在客户,提高产品知名度,促进销售和合作机会。

三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动对象1. 潜在客户2. 合作伙伴3. 行业专家4. 媒体记者五、活动内容1. 产品展示设置展示区域,展示产品的外观、功能和特点。

安排专业人员进行产品演示,解答观众的疑问。

2. 主题演讲邀请公司高层或产品负责人进行主题演讲,介绍产品的背景、研发过程和市场前景。

分享产品的创新点和竞争优势,激发观众的兴趣。

3. 案例分享邀请现有客户分享使用产品的成功案例,展示产品在实际应用中的效果和价值。

增加观众对产品的信任度和认可度。

4. 互动体验设置互动体验区,让观众亲自体验产品的功能和操作。

收集观众的反馈和意见,进一步优化产品。

5. 问答环节安排专门的问答时间,解答观众对产品的疑问和关注点。

与观众进行互动交流,增强沟通和信任。

6. 合作洽谈为潜在合作伙伴提供专门的洽谈区域,进行商务洽谈和合作意向沟通。

促进合作机会的达成。

六、活动宣传1. 制定宣传计划,包括线上和线下宣传渠道。

2. 利用社交媒体、官方网站、电子邮件等渠道进行活动预告和宣传。

3. 邀请媒体记者参加活动,进行新闻报道和宣传。

4. 制作宣传海报、传单等宣传资料,在相关场所和人群中发放。

七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 展示设备和布置费用:[X]元3. 演讲嘉宾费用:[X]元4. 宣传费用:[X]元5. 餐饮和茶歇费用:[X]元6. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、活动效果评估1. 设立评估指标,如参与人数、客户反馈、合作意向等。

2. 进行活动后的问卷调查和数据分析,了解观众对活动的评价和意见。

九、注意事项1. 活动现场要安排专人负责安全和秩序维护。

2. 确保展示设备和产品的正常运行,提前进行测试和检查。

往年京东双12活动方案

往年京东双12活动方案

往年京东双12活动方案前言:本人小小劳根据在亲身工作经历,整理了具体实用、可操作性强的«往年京东双12活动方案»,预期通过“填空式”撰写,供大家学习参考,减轻大家的工作负担。

格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑打印使用即可。

谢谢!往年京东双12活动方案2016年京东双12活动方案双12也是一个捞金的好时机,活动策划方案很重要。

小编整理了2016年京东双12活动方案,快来看看吧。

2016年京东双12活动方案一:一:选好活动主题活动主题是活动是否成功的灵魂,每个季节的主题不一样,我们策划时要选好活动主题。

常规主题:一年有元旦、五一、国庆、三大节。

还有七八月份的学生购机季节。

年底旺季。

本店的周年庆的常规主题。

非常规主题需要策划者的创意,如诺基亚特卖会、以旧换新、买手机送美元、买手机送电视、买手机推车来2016双11活动方案2016双11活动方案。

创意:任何一场成功活动,都离不开好的创意,创意可以灵机一动的一个点子如:手机下载卡、8元购机、猜谜语、抽奖、抓现金。

创意从那来?1 围绕活动主题充分展开想象,2 借鉴平时注意收集各个行业的活动内容积累多了一定会用得上3 经常登百度搜促销、北斗网的促销专区、昵图网的促销图片、8835手机网。

提取创意素材存在一个硬盘内。

4 做好的单页定稿时给同事看看,有时同事的建议也是闪亮点的创意二:活动如何开展:宣传造势:任何成功一场活动,都离不开一个良好的宣传。

宣传的形式取决于你的活动规模,如乡镇的活动一般都有当街的规律,人员可以在一个上午8点多迅速集中,12点以后人员就慢慢减少,规模可以小点。

我们不需要头入太大的活动费用。

县城活动人员是散开的,我们宣传时要告知给更多的人包含各个乡镇的顾客,宣传费用必然更多宣传工具:1:单页:优点:成本低、见效快、1万张单页1000元左右2016双11活动方案活动方案。

缺点:现在基本上所有的店面活动都用单页电视飞播:优点:覆盖面广,一天200元左右。

京东双12活动方案

京东双12活动方案京东双12活动方案「篇一」活动预热时间与狂欢时间活动预热时间:10月25号第一波新品开始预热(官方是11月1号开始预热,但是我们是分会场赛马制,建议先提前一波新品预热,目的是通过提前预热赛马进入主会场) 11月1号-11月10号全店预热开始狂欢时间:11月1日0点-23点59分59秒活动商品全店商品,详细见双十二品类规划表。

确定主题官方主题:全球狂欢节店铺主题:20xx双十二辣妈也狂欢! 全场50%OFF 全年底价!火速抢购!店铺利益点:50%OFF活动周期:1.活动前期 10月25日前奏预热开始。

30款新品预热新品双十二独立页面制作2.活动预热 11月1日--11月10日全店预热开始美工配合制作预热页面客服配合回复预热微信微博短信开启预热3.活动执行 11月11日狂欢开始激情接待客户推广力度加大完成销售4.活动后续 11月12日积极处理售后催货问题页面改版恢复日常销售总共分为4个阶段:第一阶段:活动前期 30款新品预热需美工配合制作双十二抢购氛围页面,客服在自动回复话术里进行预热,微信微博短信老客户通知,直通车钻展配合第一阶段预热页面预热,积极寻找第三方推广入口进行投放推广,增加流量。

第二阶段:活动预热官方预热开始,配合官方预热,将店铺首页手机端首页无线端首页详情关联置顶位置美工根据运营方案进行整改,降活动气氛渲染浓烈一改素头页面形象,客服自动回复全面预热双十二,单品小标题改成双十二价格展示,客服积极配合预热,完全按照双十二话术回复,尽量将业务拉到双十二当天抢购氛围。

微信微博短信老客户每2天下午5点通知一遍短信1 5 7 10号分别进行通知.直通车钻展配合预算加大力度预热,双十二优惠券全面发放与展示,购物车提醒,运营负责统计购物车以及优惠券发放情况作出每款销售预估,仓库进行增加库存。

第三阶段:活动开始客服仓库美工积极配合将销售冲击到最高点冲击主会场。

美工将页面随时盯着变更,热销款放前动销差排后卖完的下架随时更替页面。

产品路演策划书3篇

产品路演策划书3篇篇一产品路演策划书一、活动主题[具体的活动主题]二、活动目的1. 介绍公司新产品的特点和优势。

2. 展示公司的技术实力和研发能力。

3. 与潜在客户建立联系,收集反馈意见。

4. 提高公司产品的知名度和市场影响力。

三、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[详细地址]四、活动流程1. 签到入场:活动开始前,在入口处设置签到台,安排工作人员引导来宾签到,并发放资料袋和礼品。

2. 开场致辞:主持人介绍活动背景、目的和流程,欢迎来宾的到来,并介绍公司领导和嘉宾。

3. 产品介绍:由专业的产品经理或技术专家对新产品进行详细介绍,包括产品的功能、特点、优势等。

4. 现场演示:安排现场演示环节,让来宾更直观地了解产品的使用方法和效果。

5. 互动交流:设置互动交流环节,安排来宾提问和发言,与演讲嘉宾进行深入的交流和探讨。

6. 案例分享:邀请已经使用过该产品的客户或合作伙伴分享他们的使用经验和成果,增强其他潜在客户的信心。

7. 抽奖环节:为了增加活动的趣味性和互动性,设置抽奖环节,奖品可以是公司的产品或服务。

五、活动宣传1. 制作宣传海报:设计精美的宣传海报,包括活动主题、时间、地点、产品介绍等信息,张贴在公司内部和公共场所。

2. 发送邀请函:向潜在客户、合作伙伴、行业媒体等发送邀请函,邀请他们参加活动,并在邀请函上注明活动的时间、地点、主题和流程等信息。

3. 网络宣传:利用公司的官方网站、社交媒体、行业论坛等网络平台,发布活动信息和预告,吸引更多的关注和参与。

4. 电话邀约:安排工作人员对潜在客户进行电话邀约,介绍活动内容和亮点,邀请他们参加活动。

六、活动准备1. 确定活动场地:提前与活动场地进行沟通,确定场地的大小、布局、设备等情况,确保活动的顺利进行。

2. 准备宣传资料:制作宣传海报、邀请函、产品资料等宣传资料,确保资料的准确性和吸引力。

3. 安排演示设备:提前检查演示设备的运行情况,确保投影仪、音响、麦克风等设备正常工作。

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忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
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京东路演商业计划书

京东路演商业计划书篇一:项目路演商业计划书模板商业计划书模板项目路演用商业计划书最好用PPT格式,以便于讲解。

因为路演时间有限,PPT版商业计划书以简洁为宜,只需要将最核心的内容展示出来,并让投资人对项目感兴趣、觉得项目有价值。

商业计划书并没有固定的格式,只要将项目说清楚就可以了。

以下的问题都是投资人关心的,是商业计划书中需要涵盖的。

?第一:你想做什么?(项目的行业,项目的特点)?第二:你为什么要做这个(目前市场有什么不足,客户有什么不满,你能有什么机会)?第三:你如何解决这个问题(发现了问题,你能解决吗?解决的方式)?第四:解决了问题你能得到什么(你的商业模式,如何形成商业闭环,如何吸引用户或客户,怎么盈利)?第五:你能发展成多大?(你商业模式的市场空间有多大,让投资人觉得今后公司规模会很大)?第六:你的产品及服务(用户或客户接触到你的产品或服务到底是怎样的形式)?第七:你的竞争优势(凭什么能在市场中获胜)?第八:为什么现在做这个项目(创业时机,市场的环境是不是成熟了)?第八:你的市场营销计划(你准备如何去做市场)?第九:为什么是你们能做这个项目(介绍你和你们团队的能力和背景,你们的股东结构,说明你们团队具备运作这个项目的能力)?第十:你公司的进展(你们目前已经进行到什么程度了,投入的情况,获得了哪些关键数据)?第十一:你要多少钱,计划怎么用?(为什么要这么多的钱,详细的讲拿到钱后准备怎么用?愿意出让多少股份?这些钱能用多久,能达到怎样的效果)篇二:京东商城商业策划书京东商城商业策划书二零一二年六月目录第一章公司基本情况及未来发展计划1.公司基本情况2.创始人背景3.未来发展计划第二章产品及目标市场分析1.产品分析2.目标市场分析第三章市场定位第四章定价策略第五章广告附录:关于网上购物的调查问卷第一章公司基本情况及未来发展计划一、公司基本情况(一)公司的成立公司主体:北京京东世纪贸易有限公司网站名称:京东商城站点域名:注册资本:100万元法人代表:刘强东(二)发展历程1.1998年6月18日,刘强东先生在中关村创业,成立京东公司。

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