关于加强安监队伍建设的实施方案
加强安监队伍建设;提升安全监管能力
加强安监队伍建设;提升安全监管能力加强安监队伍建设;提升安全监管能力加强安监队伍建设提升安全监管能力加强安监队伍建设提升安全监管能力某县安监局以队伍建设为抓手，促进安全生产监管能力的提升、监管职责的履行和各项工作措施的落实。
6年来全县未发生一起重大以上生产安全事故，03--XX年连续四年被盐城市人民政府表彰为安全生产先进县、安全生产先进单位，XX年被省安全生产监督管理局授予安全生产宣传工作先进集体。
为建设“和谐滨海”“平安滨海”“法制滨海”创造了良好的安全发展环境。
一、着力建设“效能型”安监，提升综合监管能力安全监管工作是一项复杂的社会系统工程，综合、协调、监督必须找准座标点，准确定位，才能发挥效能。
才能充分调动各方面的积极性，落实责任，明确监管职责。
一是依法履行自身监管职责。
县安监局重点负责全县1200家工矿商贸企业、970家危险化学品、烟花爆竹生产经营企业的安全生产监督管理，通过采取“三单列”（专业会议单列、安全培训单列、风险考核单列）、“三重点”（以安全生产检查为重点、安全评价为重点、事故应急救援预案为重点）、“三到位”（“三同时” 到位、监控管理到位、监督执法到位）等一系列措施，确保县安监局对工矿商贸企业、危险化学品、烟花爆竹生产经营单位安全监管落到实处。
二是依法行使好安全生产综合监督管理职权。
把工作重心放在牵头、协调、专项整治、隐患整改、各类大检查上，在实际操作上讲究科学合理、实事求是，不包揽一切，重在支持、参与，充分尊重有关法律法规赋予政府其他部门的管理权限，通过联合发文、配合督查来开展工作。
三是明确有关部门工作责任。
充分发挥工会组织对安全生产的民主管理和民主监督作用、纪检监察部门对安全生产工作落实的督导作用和新闻媒体舆论监督作用。
同时，县安监局在部门职能交叉领域履行职责时，更多地与相关部门进行沟通，从方便群众，有利工作的角度出发，不推卸责任、不争权益，和谐相处。
关于进一步加强安全生产监管队伍建设的实施方案.doc
附件3河北省住房和城乡建设厅关于进一步加强安全生产监管队伍建设的实施方案为深入贯彻全国和全省安全生产工作电视电话会议的部署，进一步加强安全生产监管队伍建设，提高安全生产监管水平，更好地做好全省安全生产工作，制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持和弘扬优良作风，以加强安全监管队伍建设为主线，以提高队伍整体综合素质为目标，坚持解放思想，大胆改革创新，全面推进干部队伍思想政治建设、组织建设、能力建设、作风建设和党风廉政建设，进一步完善体制机制，为实现河北科学发展、安全发展提供坚强的思想、政治和组织保障。
二、工作目标按照国家和省委省政府关于深入开展“三项行动”和全面加强“三项建设”的要求，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、勤政为民、清正廉洁的安全生产监管队伍。
（一）坚定理想信念。
深入贯彻落实科学发展观，坚持社会主义核心价值观，增强政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，始终把人民群众生命财产安全放在高于一切的位置，始终做到在政治上清醒坚定、在重大问题上旗帜鲜明、在关键时刻经得起考验。
（二）提高素质能力。
要深入开展“争当安全发展护航员”活动，不断提高安全监督人员业务素质和处理复杂问题、应对突发事故、驾驭复杂局面的能力，使之真正成为国家安全生产法律法规的宣传员、企业安全管理工作的指导员、隐患排查整治的督导员。
（三）保持优良作风。
始终保持求真务实、恪尽职守、攻坚克难、敢于碰硬的优良作风，思想观念、工作作风进一步转变，工作实效进一步增强，社会形象进一步提升。
（四）加强廉洁自律。
严格执行廉洁从政各项规定，自觉抵制思想腐蚀和金钱、美色诱惑，坚持秉公用权，坚持严格执法、公正执法、廉洁执法，始终做到为民、务实、清廉。
三、主要内容和任务（一）加强思想政治建设，提高理论素养1、各级建设主管部门加强队伍建设的领导，把队伍建设摆上工作的重要议事日程。
主要领导要亲自抓，认真研究和解决队伍建设中存在的问题。
关于加强安监队伍建设的实施方案
关于加强安监队伍建设的实施方案关于加强安监队伍建设的实施方案为适应新形势下安全管理的需要，更好地履行安全监察责任，经处领导班子研究决定，制定本方案。
一、指导思想为充分发挥安监队伍“服务+管理、监督+检查”的职能作用，促使安全监察工作更加贴近现场、贴近职工，服务一线；大力培育安全监察工作人员求真务实、恪尽职守、任劳任怨、廉洁奉公、诚实守信的良好作风，内强素质、外树形象，维护好矿井安全秩序，有效推动我矿安全健康发展。
二、工作目标以提高安全监督及服务能力为重点，创新工作机制，优化队伍结构，增进工作活力，健全制度，强化管理，做到现场监察与信息监察、问题落实与责任追究、效能监察与职能服务“三个结合”，不断提高安监人员的思想政治素质和业务素质，推动工作职能、工作方式、工作作风的转变，履行好安全监察的光荣使命，培养和造就一支思想过硬、作风优良、业务精湛、纪律严明、执法有力的安监队伍。
三、保障措施1.健全完善相关制度，规范现场安全管理。
按照矿领导工作指示，对列出的17项（行为规范管理、烧焊管理、放炮管理、机电运输管理、封装连车管理、规程措施管理、零星工程管理、杂物入煤流管理、超时延点整治）等制度，在调研兄弟矿井好的做法的基础上进行更新完善，9月份开始全面严格执行，对相关责任对照规定进行问责。
同时，严格执行和落实好安全生产标准化工作动态监管。
2.加强队伍行为规范，提升安监队伍形象。
所有安监人员在严格执行好地面文明素质规范的同时，严格执行好入井安全确认、井下排队行走、劳动用品规范佩戴等规定。
副总以上领导现场检查要及时报告问好，检查结束后，要向检查领导问清现场问题及需要安排的工作。
3.加强安全教育培训，提升队伍业务素质。
为提高安监队伍业务素质，制定班前会“双提问”制度，处领导班子成员动态抽考提问大班管辅人员应知应会知识；值班人员负责动态抽考提问小班安监员应知应会知识，并制定考核措施，抽考不合格的纳入绩效考核进行兑现处罚。
加强安监队伍建设提升安全监管能力
加强安监队伍建设提升安全监管能力在当前社会发展中，安全问题日益引起关注。
而要做好安全工作，就必须加强安监队伍建设，提升安全监管能力。
本文将从加强队伍建设、提升监管能力两个方面进行探讨。
一、加强安监队伍建设1.完善培训机制安全监管队伍是保障安全工作有效开展的基础。
加强队伍建设，首先要注重培训。
建立健全培训机制，包括定期组织安全培训、提供专业技能培训等，以提升队伍的整体素质和专业水平。
2.加强队伍选拔在安监队伍建设中，选拔优秀人才至关重要。
要建立科学的选拔机制，注重人才的综合素质和实践能力。
通过选拔优秀人才，提高安监队伍的整体水平和能力。
3.建立奖惩机制建立健全的奖惩机制，是激励安监队伍积极工作的有效方式。
及时表彰先进，严格处罚失职失责的行为，既可以激发队伍的积极性，也可以提高队伍的纪律性和执行力。
二、提升安全监管能力1.加强信息化建设信息化是提升安全监管能力的重要手段。
通过建立信息共享平台、加强数据分析能力等措施，可以实现对安全隐患的及时监测和处置，提高监管的针对性和有效性。
2.强化监管协作安全监管是一项系统工程，需要各相关部门之间的紧密协作。
建立跨部门、跨行业的监管协作机制，加强信息沟通、资源共享，形成合力，共同提升安全监管的能力。
3.加大执法力度执法是安全监管的重要手段。
要加大执法力度，依法惩处违法行为，维护社会秩序和安全。
同时，要加强执法人员的培训和监督，提高执法效率和质量。
综上所述，加强安监队伍建设、提升安全监管能力是当前安全工作中的重要任务。
只有不断完善队伍建设、提高监管能力，才能有效应对安全挑战，确保人民生命财产安全。
希望相关部门能够重视这一问题，采取切实有效的措施，共同推动安全监管工作不断向前发展。
安监队伍建设保障措施
安监队伍建设保障措施为了保障安监队伍的建设，确保安全生产工作的顺利进行，各级政府和相关部门采取了一系列措施。
首先，加强队伍建设的重要性和紧迫性。
政府部门通过宣传教育、培训等方式，向安监队伍全面介绍安全生产的重要性，让他们深刻意识到自己责任重大。
同时，政府也加强对安监队伍建设的宣传，让社会各界都认识到安监队伍建设的紧迫性，共同为安监队伍建设提供支持。
其次，完善安监队伍的培训体系。
政府部门通过对安监队伍进行培训，提高他们的业务技能和管理水平。
培训内容包括法律法规、安全生产的基本知识、事故处理等方面，保证安监队伍具备必要的知识和能力。
此外，政府还加大对安监队伍培训的投入，提供必要的培训设备和场所，确保培训的效果。
第三，加强安监队伍的监督和考核。
政府建立了一套严格的考核制度，对安监队伍进行日常管理和业绩评估。
通过考核，发现问题并及时进行整改，确保安监队伍的工作质量和效率。
同时，政府还定期组织对安监队伍的工作进行监督，以确保他们的工作符合相关法律法规和政府要求。
第四，加强安监队伍与企业、社会的沟通和合作。
政府鼓励安监队伍与企业和社会各界建立良好的沟通和合作关系。
通过与企业共同开展安全生产培训、参与事故调查等方式，加强了解企业安全生产情况，及时发现问题并提出解决方案。
与社会各界的沟通和合作，可以使安监队伍更好地了解社会需求，提高工作的针对性和实效性。
第五，加强安监队伍的待遇和福利保障。
政府为安监队伍提供良好的待遇和福利条件，提高他们的工作积极性和干劲。
政府部门加大对安监队伍的工作投入,提高待遇和收入。
此外，政府还加强对安监队伍的关怀和关心，改善他们的工作和生活环境，提供必要的保障。
综上所述，安监队伍建设保障措施包括加强队伍建设意识、完善培训体系、加强监督和考核、加强沟通和合作、加强待遇和福利保障等方面。
这些措施的实施，将为安监队伍的建设和安全生产工作的顺利进行提供有力保障。
同时，也需要政府、企业和社会各界的共同努力，形成合力推进安监队伍建设，为安全生产事业做出更大的贡献。
煤矿安监队伍工作方案
煤矿安监队伍工作方案背景和意义近年来，我国煤矿事故频繁发生，给人民生命财产安全带来巨大的威胁。
煤矿企业作为煤炭产业链的重要环节，其安全生产责任重大。
建立健全煤矿安监队伍工作方案，对于全面加强安全生产管理、提高煤矿安全生产水平具有重要意义。
为了有效的推进煤矿安全生产管理工作，确保安全生产责任到人、到位，规范和完善煤矿安监队伍建设，我们制定了以下的煤矿安监队伍工作方案。
目的和目标本方案的目的是建立完善的煤矿安监队伍管理体系，确保煤矿的安全生产。
其主要目标如下：1.严格落实安全责任制，有效预防和控制煤矿安全生产事故的发生。
2.建立健全煤矿安监队伍，提高安全生产水平。
3.推进煤矿安全管理体系建设，确保企业安全稳定发展。
工作内容责任体系建设建立和强化责任体系是推进煤矿安全生产管理工作的核心要素。
为此，我们将围绕以下工作：1.成立煤矿安全委员会，明确各部门的安全生产职责，落实企业领导对安全工作的整体负责制。
2.建立煤矿安全管理制度，明确各个安全管理部门的职责，确保人员到岗、机制到位、制度到本、工作到位，推进安全管理的科学化和规范化。
3.针对煤矿安全生产风险大、事故易发易多、安全管理难度大的问题，建立特别责任制，对负有特殊职责的人员实行定期约谈、督查，确保特别责任区域或岗位的安全生产管理无盲区。
队伍建设安全管理人员和技术人员队伍的建设是煤矿安全管理的重要保障。
我们将采取以下措施：1.加强对煤矿安全管理人员和技术人员的培训和考评，提高其安全管理和技术水平。
同时，要求其加强对工人的安全教育和活动组织，确保员工的安全生产意识。
2.鼓励员工参加煤矿安全知识比赛和技能比武，提高员工的安全生产意识和技术水平。
3.优化煤矿安全管理人员和技术人员的工作环境、薪酬待遇，提高队伍的工作积极性和职业满意度。
安全评估和管控安全评估和管控是煤矿安全生产管理工作的重要环节。
我们将采取以下措施：1.定期开展煤矿安全评估，发现和排查煤矿安全隐患，制定出安全隐患治理计划，确保煤矿安全生产。
安监队伍建设工作计划
安监队伍建设工作计划引言本文档旨在制定安监队伍建设工作计划，以提升安监队伍的素质和能力，保障安全生产。
通过全面的工作计划，将不断加强队伍建设工作，提高监督执法水平，加强安全生产监管，确保人民群众的生命财产安全。
同时，通过培训和技能提升，提高安监队伍的专业素养，提升队员的业务水平和工作效率。
一、队伍组织体系建设1.设立安监队伍组织部门，建立健全安全生产队伍管理制度，明确队伍建设的责任和目标。
2.完善队伍的组织结构和职责分工，确保各岗位人员的任务清晰、权责明确。
3.建立健全安监队伍的激励机制和培训机制，激励队员积极履职，持续提升个人能力和综合素质。
二、人员招聘与选拔1.结合队伍发展需要，组织相关岗位的招聘与选拔工作，确保人员能力与职位要求相匹配。
2.制定招聘和选拔的标准和程序，确保公正、公平、透明。
3.强化对新入职人员的培训和考核，提高他们的专业素养和工作能力。
三、培训与技能提升1.制定安监队伍培训规划，确定培训内容和目标。
2.定期举办岗位培训和业务培训，提升队员的专业能力。
3.鼓励队员参加培训班、学习交流会等，扩大知识面和视野。
4.建立健全师徒传承制度，进行内部培训，强化队员之间的合作与交流。
四、队伍管理与考核1.建立完善的队员管理档案，记录队员的基本信息、培训情况、考核成绩等。
2.定期对队员进行绩效评估和考核，及时发现问题，给予指导和帮助。
3.组织定期的安全生产知识竞赛和演练，提高队员对安全生产的认识和应对能力。
五、队伍建设的安全保障措施1.制定安全操作规程和工作流程，引导队员遵守工作纪律和操作规程。
2.提供必要的劳动保护设备和防护用品，确保队员的人身安全。
3.加强对队伍的安全教育，提高队员的安全意识和自我防范能力。
六、队伍建设的质量控制措施1.建立监督机制，对队伍的建设工作进行监督检查，及时发现问题并采取措施纠正。
2.加强与其他相关机构和单位的合作，共同推进队伍建设工作。
3.定期进行评估和回顾，总结经验和教训，不断完善队伍建设工作的质量和效果。
加强安监队伍建设提升安全监管能力3篇
加强安监队伍建设提升安全监管能力 (2)加强安监队伍建设提升安全监管能力 (2)精选3篇（一）加强安监队伍建设和提升安全监管能力是确保社会安全和人民生命财产安全的重要举措。
首先，应加强安监队伍的专业化建设。
通过加强对安全监管政策、法律法规和技术标准的培训，提高安监队伍的专业素质和业务水平。
同时，加强对安监队伍的选拔、培养和选拔，提高安监人员的素质和能力。
其次，要建立健全安监队伍的激励机制。
通过制定激励政策，加大对安监人员的薪酬待遇和晋升机会的奖励，提高安监人员的职业满意度和工作积极性。
同时，加强安监队伍的评价和考核制度，及时发现和解决安监人员的不足之处。
第三，要加强安监队伍与社会各方面的沟通与合作。
通过与企业、社会组织、学术机构等建立密切的合作关系，共同推进安全监管工作。
同时，加强安监队伍与相关部门的协作和协调，形成合力，共同提升安全监管能力。
最后，要加强安监队伍的信息化建设。
通过运用现代信息技术手段，提高信息收集、处理和分析的效率，快速获取和传递安全监管数据，提升整体的安全监管能力。
同时，加强对安监人员信息化应用技能的培训，提高他们在信息化环境下的应对能力。
总的来说，加强安监队伍建设和提升安全监管能力，需要从专业化建设、激励机制、沟通合作和信息化建设等多个方面入手，不断提高安监队伍的素质和能力，以确保社会安全和人民生命财产安全。
加强安监队伍建设提升安全监管能力 (2)精选3篇（二）加强安监队伍建设和提升安全监管能力是确保国家各个领域安全的重要举措。
以下是一些建议：1.加强队伍建设：提高安监队伍的专业化水平，加强培训和学习，不断提升队员的安全监管能力和综合素质。
2.优化组织结构：建立科学合理的安监组织结构，明确各级安监部门的权责边界和职责分工，确保安全监管工作有序高效进行。
3.加强信息化建设：加大对信息化技术的投入，建立安全监管信息系统，实现数据共享、智能化监管，提高安全事故的预警和应急处理能力。
中共国家安全生产监督管理总局党组关于进一步加强安全生产监管和煤矿安全监察队伍建设的若干意见
中共国家安全生产监督管理总局党组关于进一步加强安全生产监管和煤矿安全监察队伍建设的若干意见文章属性•【制定机关】国家安全生产监督管理总局(已撤销)•【公布日期】2005.08.07•【文号】安监总党字[2005]19号•【施行日期】2005.08.07•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文中共国家安全生产监督管理总局党组关于进一步加强安全生产监管和煤矿安全监察队伍建设的若干意见（安监总党字[2005]19号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局党组、各省级煤矿安全监察机构党组，各直属事业单位、社团组织党委（总支、支部）：为适应新形势下安全生产工作的需要，更好地履行安全生产监督管理和煤矿安全监察职责，促进全国安全生产状况的好转，根据全国人大《安全生产法》执法检查中提出的要求和国务院关于加强行政执法工作的一系列指示精神，现就进一步加强安全生产监管、煤矿安全监察（以下一并简称监管监察）队伍建设提出以下意见：一、提高认识，明确指导思想和总体目标1.充分认识加强队伍建设的重要性。
监管监察队伍组建以来，广大监管监察人员依法履行职责，为推动安全生产状况稳定好转做出了艰苦努力，取得了明显成效。
总体上看，这支队伍的主流是好的。
但是面对新形势、新任务，还存在着不够适应的状况，不同程度地存在着监管不扎实、执法不严格、责任不落实、措施不到位等现象，个别的甚至存在违纪、腐败问题。
因此，加强队伍建设已成为一项重要而紧迫的任务。
监管监察系统各级领导班子必须从全局和战略的高度，充分认识加强队伍建设的重要性和紧迫性，把队伍建设各项工作切实抓紧、抓实，抓出成效。
2.指导思想。
用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装队伍，贯彻以人为本的科学发展观，适应构建社会主义和谐社会的需要，以加强思想政治建设为保证，以提高行政执法能力为重点，强化基础，健全制度，创新机制，优化结构，增进活力，提高队伍整体素质，为加强监管监察工作提供可靠的组织保障。
关于进一步加强全省安全生产监管队伍建设的实施方案
关于进一步加强全省安全生产监管队伍建设的实施方案为深入贯彻落实国务院安委会关于加强“三项建设”的统一部署，进一步加强全省安全生产监管队伍建设，推动安全生产监督管理职责更好落实，促进全省安全生产形势持续稳定好转，根据国务院安委会《关于进一步加强安全生产监管监察队伍建设的实施方案》，结合我省实际，制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻以人为本科学发展观，适应构建社会主义和谐社会需要，以加强思想政治建设为保证，以提高行政执法能力为重点，强化基础，健全制度，创新机制，优化结构，增强活力，全力打造高素质安全监管队伍，为实现全省安全生产形势明显好转提供可靠的组织保证。
二、总体目标通过坚持不懈的教育、培训和管理，在全省造就一支业务过硬、敢抓敢管、求真求实、清正廉洁的安监队伍，县（市、区）安全监管队伍建设得到全面加强。
三、工作任务和措施（一）加强思想政治建设。
深化政治理论学习，全面提升安监队伍思想政治素质。
用安全发展理念统一思想和行动。
全面完善理论学习制度，进一步健全理论学习考核办法。
坚持集中学习和自学相结合，采取多种方式方法，营造浓厚的学习氛围。
党组中心组每年集体学习研讨时间累计不少于12天。
进一步巩固和深化学习实践活动成果，把深入学习实践科学发展观集中教育活动变成经常性教育活动，不断增强广大党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，着力解决影响和制约安全发展的突出问题。
加强党风廉政建设，增强安监队伍拒腐防变能力。
在全省安监系统逐步建立起权力运行监督机制和拒腐防变的长效机制。
不断增强党员干部廉洁自律的自觉性，切实加强对党员干部的监督。
严查生产安全事故背后的不正之风和腐败问题，触犯刑律的要依法追究刑事责任。
（二）积极做好干部培训工作。
加强教育培训是提高安全监管干部能力的有效手段。
要采取不同形式，使广大安监干部熟悉党和国家安全生产方针政策及法律法规，熟悉掌握适应岗位职责要求的业务知识和基本技能，不断提高履行职责的本领和业务素质，不断增强处理复杂问题、应对突发事件、驾驭复杂局面的能力。
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关于加强安监队伍建设的实施方案
为适应新形势下安全管理的需要，更好地履行安全监察责任，经处领导班子研究决定，制定本方案。
一、指导思想
为充分发挥安监队伍“服务+管理、监督+检查”的职能作用，促使安全监察工作更加贴近现场、贴近职工，服务一线；大力培育安全监察工作人员求真务实、恪尽职守、任劳任怨、廉洁奉公、诚实守信的良好作风，内强素质、外树形象，维护好矿井安全秩序，有效推动我矿安全健康发展。
二、工作目标
以提高安全监督及服务能力为重点，创新工作机制，优化队伍结构，增进工作活力，健全制度，强化管理，做到现场监察与信息监察、问题落实与责任追究、效能监察与职能服务“三个结合”，不断提高安监人员的思想政治素质和业务素质，推动工作职能、工作方式、工作作风的转变，履行好安全监察的光荣使命，培养和造就一支思想过硬、作风优良、业务精湛、纪律严明、执法有力的安监队伍。
三、保障措施
1.健全完善相关制度，规范现场安全管理。
按照矿领导工作指示，对列出的17项（行为规范管理、烧焊管理、放炮管理、机电运输管理、封装连车管理、规程措施管理、零星工程管理、杂物入煤流管理、超时延点整治）等制度，在调研兄弟矿井好的做法的基础上进行更新完善，9月份开始全面严格执行，对相关责任
对照规定进行问责。
同时，严格执行和落实好安全生产标准化工作动态监管。
2.加强队伍行为规范，提升安监队伍形象。
所有安监人员在严格执行好地面文明素质规范的同时，严格执行好入井安全确认、井下排队行走、劳动用品规范佩戴等规定。
副总以上领导现场检查要及时报告问好，检查结束后，要向检查领导问清现场问题及需要安排的工作。
3.加强安全教育培训，提升队伍业务素质。
为提高安监队伍业务素质，制定班前会“双提问”制度，处领导班子成员动态抽考提问大班管辅人员应知应会知识；值班人员负责动态抽考提问小班安监员应知应会知识，并制定考核措施，抽考不合格的纳入绩效考核进行兑现处罚。
对于各级领导现场抽考提问安监员业务知识，不熟练的一律按照履职考核细则进行处罚追究，造成负面影响的，视情节进行问责追究，直至开除安监队伍。
4.拓宽安全信息通道，严惩弄虚作假行为。
安监人员必须要实事求是、率先垂范开展安全监察工作，严禁安全监管弄虚作假。
安监处领导班子和各监察室主任，要动态听取基层区队、现场职工反映的问题，只要查实安监人员现场有不履职行为的，一律严肃问责；同时，实行安监人员不作为举报制度，只要发现吃拿卡要，向基层索要违章指标的一律清除安监队伍。
5.制定权利责任清单，规范安监人员履职。
结合安监处工作实际，赋予安监人员“违章人员查处权、隐患排查落实权、安全质量处罚权、现场作业停工权、应急避险指挥权、安全管理建议权等六项权利；列清安监人员责任，对违反“六项”特别规定的，一律清除安监队伍。
（附：安监人员权利、责任清单）
6.严禁停工迎接检查，杜绝躲避检查行为。
安监处组织开展各类安全检查活动，不得以任何理由要求区队进行停工迎检，凡被发现的取消当班下井指标，并追究所有检查人员责任。
对于现场班组长自行停工迎检的，在不听劝阻立即开工的，追究跟班班组长以上管理人员责任；凡是跟班安监员指挥停工迎检的，严格按照安监员履职考核细则上限问责。
7.严格把关各类信息，实事求是执行考核。
两个井口信息站，严格执行生产科室管理人员、区队“三大员”入井签字、上井签字制度，不得出现弄虚作假行为。
延期隐患必须经分管专业领导、处领导双签字制度。
严格执行违章人员审核制度，每天处领导审核把关“三违”信息，对可疑的违章信息进行核实，只要发现避重就轻的、与事实不符的，一律对抓违章人按照处考核制度进行问责追究。
8.严格执行检查制度，动态开展检查活动。
每天坚持好大班管辅人员分组下井和每周末薄弱时段下井检查制度，由副处长早会安排下井检查区域、检查重点，采取现场检查和拍照取证的方式，检查后每周人员负责整理好问题的梳理，并对检查情况进行分析通报。
9.制定履职考核指标，严抓指标考核兑现。
严格制定落实各监察室负责人、管辅人员、小分队人员下井个数、抓违章个数、典型问题查处条数、抓小班安监员不履职行为等指标，对无故完不成指标考核的责任人员严格按照处履职考核制度进行问责追究。
10.推行风险告知管理，严控现场风险隐患。
要求跟班安监人员现场监督检查严格执行走动式管理，对分管的区域范围进行全面监督检查的同时，要对现场所有“单元”作业的人员进行安全
风险告知，让作业人员作业前充分了解和掌握，施工过程中容易造成人身伤害的风险内容，如何采取有效控制措施和消除。
大班管辅人员下井必须向现场作业人员进行询问，凡是不执行风险告知的、现场存在危及人身安全隐患的一律按照履职考核制度进行问责。
11. 实施双向互动督查，提升监督检查质量。
按照“相互监督、相互考核、相互制约、相互提升”的原则，大班管辅人员下井必须要检查安监人员现场安监员履职质量，并在安监员监督考核卡上进行确认，对违反规定的人员进行现场扣分；小班安监员现场监督大班人员下井，三联单必须有跟班安监员现场签字，严禁不到头面签字，只要发现或举报，严肃追究其责任。
12.开展安全包保活动，帮扶区队抓好安全。
每月排定大班管辅人员对采掘、辅助区队进行安全包保，包保人员参加一次基层区队班前会，向职工开展事故案例警示教育。
监督检查基层区队三基管理，督查区队薄弱人员及非正常上班人员情况，防止出现隐瞒工伤行为，对于当月出现工伤的区队，连责包保人员。
四、组织领导
为加强安监队伍建设，成立“活动领导小组。
由安监处处长任组长，安全副总工程师任副组长，安监处班子成员及各室主任为成员，负责日常考核管理工作。
2018年8月31日
关于开展安监人员“双提问”活动的有关规定
为提高安监人员业务素质，提升现场安全管控能力，经研究，在安监人员中开展“双提问”活动，具体规定如下：
一、班前会提问
（一）管辅人员：每天处早会，由处领导负责对大班管辅人员进行提问，提问内容包含现场各头面生产状况、安全管控重点、分管专业安全生产标准化等相关知识。
（二）安监人员：每班班前会，由主值人员负责对跟班安监员进行提问，提问内容包括所跟头面的生产技术基本参数、存在的安全风险管控措施、以及安全质量标准等相关知识。
二、现场提问
要求大班管辅人员下井必须向职工询问安监人员是否对单元风险进行告知；必须提问安监员现场生产组织状况、现场安全风险管控措施落实情况、所跟头面现场基本技术参数等内容。
三、有关要求
1.建立班前会提问记录，大班人员由处领导负责提问记录、跟班安监员由值班主值负责提问记录，记录内容包括提问内容，考核成绩，提问人员必须严肃认真，实事求是进行打分考核。
2.提问内容回答正确的为合格，凡是低于90分的，一律视为不合格，对不合格的每次扣0.5分，月底由考核员负责在月底工资绩效考核中进行兑现。
3.现场大班管辅人员提问内容，对不能掌握现场情况及标准的人员，检查人员在《安监员班检评估表》中进行扣分，最少不低于0.5分。
4.要求全处所有人员必须形成自觉学习良好习惯，全面提升业务技能知识，凡是矿领导提问内容不能正确回答的，每次扣分不低于10分，故意躲避领导提问，情节严重的加倍处罚，直至清除安监队伍。
5.大班值班人员必须要全面掌握各头面生产状况，凡是矿领导到处检查询问有关现场情况不能正确回答的，每次扣分不低于10分，情节严重的加倍处罚。
本规定自下发之日起开始执行
安监处
2018年9月1日。