创意广告公司创业计划书

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校园广告公司创业计划书

校园广告公司创业计划书

校园广告公司创业计划书一、创业背景随着互联网的快速发展,广告行业也逐渐融入了新的元素,传统广告公司逐渐难以适应市场的需求。

而校园市场作为一个广阔的新蓝海,吸引着越来越多的企业进入。

校园广告作为校园文化的重要组成部分,具有较高的关注度和影响力,深受青年人群的青睐。

因此,成立一家专注于校园广告的公司,将会有较大的市场前景。

二、市场分析1. 校园广告市场需求随着大学生人数的增加和校园文化的多样化,校园广告市场需求逐渐增加。

校园内的各类广告形式也越来越繁多,从传统的户外广告到网络广告,新媒体广告等,校园广告的种类也在不断丰富。

2. 竞争分析目前市场上存在一些从事校园广告的公司,但大多数仍停留在传统广告形式上,对新媒体广告、社交媒体广告等缺乏深入的了解和开发。

因此,我们拥有更专业的团队和更全面的服务方式,将能在竞争中占有一席之地。

三、创业项目1. 公司名称:校园广告家2. 公司定位:专注于校园广告,提供全方位的广告服务,包括创意广告策划、设计制作、线上线下推广等。

3. 服务内容:- 校园广告策划:根据客户需求和目标群体,制定相应的广告策略和方案。

- 创意设计制作:通过专业的设计团队,提供优质的广告设计和制作服务。

- 线上线下推广:将广告内容覆盖到校园内外的各个渠道,提高广告曝光率和转化率。

4. 公司愿景:成为校园广告领域的领军企业,为校园文化的发展和企业的品牌推广贡献力量。

四、营销策略1. 校园合作:与各大高校建立长期的合作关系,提供校园广告服务。

2. 社交媒体推广:通过微信、微博等社交媒体平台,进行广告推广和宣传。

3. 口碑营销:通过客户口碑的传播,提升公司的知名度和美誉度。

五、团队建设公司的成功离不开一个优秀的团队,我们将重点培养和引进创意设计、营销策划、项目管理等各个方面的人才,确保公司的整体实力和专业水平。

六、财务规划1. 资金来源:初期资金来源包括创始人自有资金、银行贷款等多种渠道。

2. 项目投资:主要投入于团队建设、广告策划、推广费用等方面。

公司创业计划书4000字3篇

公司创业计划书4000字3篇

公司创业计划书4000字3篇公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。

在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。

战略规划公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

创业组织创业者需要一支有战斗力的管理队伍。

企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。

而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。

因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。

一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。

在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。

此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

产品服务在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。

因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。

通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

diy创业计划书公司组织结构

diy创业计划书公司组织结构

diy创业计划书公司组织结构第一部分:公司简介一、公司名称:爱创DIY工坊二、公司定位:爱创DIY工坊致力于为爱好DIY的消费者提供一站式的DIY体验服务,让消费者可以在这里找到各种DIY材料和工具,同时提供DIY课程和活动,帮助消费者实现自己的创意想法。

三、公司愿景:成为中国领先的DIY品牌,让更多人感受到DIY的乐趣,实现自我表达和创造力。

四、公司使命:让每个人都可以成为创意大师,体验DIY的乐趣和成就感。

五、公司价值观:专注、创新、服务、共赢。

第二部分:市场分析一、市场需求当前中国的DIY市场呈现出蓬勃发展的趋势,越来越多的人开始关注DIY,将其视为一种生活方式。

大城市中的年轻人和家庭对DIY的需求日益增长,他们希望可以通过DIY来实现自己的创意,装扮个性化的生活空间。

此外,随着互联网的普及和发展,DIY相关内容在网络上的传播速度也大大提高,吸引了更多人加入到DIY的行列中来。

二、市场竞争目前,国内的DIY市场竞争激烈,涉及到的领域有DIY材料、工具、课程、活动等。

各种DIY品牌都在不断推出新产品和服务,不断提升用户体验,争夺更多的市场份额。

在这个竞争激烈的市场环境中,我们需要不断创新,提高服务质量,扩大品牌知名度,吸引更多的消费者。

三、市场机会当前中国DIY市场发展迅速,同时也存在着诸多机会。

随着人们对个性化生活的追求,DIY市场会有更大的发展空间。

同时,年轻人对DIY的接受度较高,他们是DIY市场的主要消费群体,拥有巨大的潜在市场需求。

此外,随着科技的进步和社会经济的发展,人们对于兴趣爱好的投入也越来越多,DIY市场将迎来更多的机遇。

第三部分:产品与服务一、产品介绍爱创DIY工坊将提供以下主要产品:1. DIY材料:提供各种DIY所需的材料,如纸张、布料、木材等,满足消费者的各种DIY 需求。

2. DIY工具:提供各种DIY所需的工具,如剪刀、胶水、刻刀等,方便消费者进行DIY制作。

3. DIY课程:开设各种DIY课程,包括手工制作、装饰画、手工皂等,让消费者学习DIY 的技巧和方法。

大学生广告公司创业计划书

大学生广告公司创业计划书

大学生广告公司创业计划书大学生广告公司创业计划书前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处其次我们拟与湖南其它大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。

我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。

合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。

这个训练过程我们将在学生在校阶段就能够培训完成,学生毕业后就能够直接到合伙广告公司中工作。

了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述公司名称*******广告公司公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

公司目标打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。

创业理念××广告公司当前处于调查研究和起步的阶段,可是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,经过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。

创业计划书(通用16篇)

创业计划书(通用16篇)

创业计划书(通用16篇)创业计划书(通用16篇)随着社会不断地进步,创业计划书使用的频率越来越高,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。

那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?以下是小编为大家收集的创业计划书(通用16篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

创业计划书篇1一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话E-maildn2s@sina、com地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。

三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型的文化传播企业。

四、企业文化企业精神:“诚信为本,精益求精”企业宗旨:“为客户创造价值”经营理念:“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。

我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。

第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。

主要职能为选举产生职业经理人。

总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。

mcn创业计划书

mcn创业计划书

mcn创业计划书第一章:引言随着互联网和数字媒体的迅猛发展,多媒体内容创作者与平台之间的合作模式也在不断演变。

其中,MCN(多频道网络)模式作为一种新兴的商业模式,逐渐成为数字媒体领域中的一股重要力量。

本篇创业计划书旨在介绍我们的MCN创业计划,并明确市场定位、运营策略和发展规划。

第二章:市场分析2.1 行业概况随着数字媒体的兴起,内容创作行业继续蓬勃发展。

用户的兴趣多元化,对娱乐、知识和生活方式等领域的需求不断增加。

传统媒体渠道难以满足用户多样化的需求,因此MCN模式应运而生。

2.2 MCN行业发展MCN(多频道网络)企业是一种管理、推广、出版和经营内容创作者的机构。

MCN企业与创作者签订合作协议,提供平台建设、品牌推广、内容分发等一系列服务,帮助创作者实现收益最大化和影响力的提升。

2.3 市场趋势随着移动互联网的普及和社交媒体的盛行,用户获取和消费内容的方式发生了改变。

UGC(用户生成内容)成为主流,用户对个人创作者和自媒体的关注程度不断提高。

MCN模式作为UGC内容领域的一种商业模式,具有良好的前景和发展潜力。

第三章:创业计划3.1 公司概述公司名称:XXX MCN公司核心业务:管理、运营签约创作者的内容目标市场:国内数字媒体行业3.2 项目执行本公司计划招募优秀的内容创作者,与其签订长期合作协议,并通过品牌推广、内容分发等手段提升其影响力。

同时,通过与广告主的合作,为创作者提供收入来源,实现共赢局面。

3.3 运营策略针对创作者,我们将提供全方位的支持,包括内容策划、创作培训和资源整合等,帮助其进行精准定位和创作优质内容。

同时,我们将与各大数字平台建立合作关系,扩大创作者的曝光度。

3.4 发展规划初期我们将聚焦于国内市场,积极寻找有潜力的创作者,并与其建立合作关系。

随着业务的发展,我们计划逐步扩展到国际市场,推广优秀的国内创作者作品,拓展更大的用户群体。

第四章:风险与挑战4.1 竞争风险MCN行业竞争激烈,存在众多竞争对手。

2023年广告投放计划书3篇

2023年广告投放计划书3篇广告投放计划书1一、前言当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。

大学生自主创业品牌F(2、制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性;(3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;(4、积极参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。

五、广告策略1、广告目的:经过浩大的广告攻势,在上海本地的消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在这一市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。

并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。

2、广告分期:①引导期:主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;展示品牌的独特魅力和产品特色;初步树立品牌的形象。

②加强期:深度引导消费者,塑造对产品和品牌的`信赖感和好感,抢占市场;由点带面,吸引其周边市场的经销商。

③补充期:以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

3、诉求重点:时尚,甜美的少女风格个性品位的中档产品4、针对消费者方面:针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

1,制作sticker张贴出租车上,公车椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益的作用。

2,制作小型月历卡片,于元旦等节日散发赠送各界人士利用,譬如置于服装店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

3,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。

只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果。

4,创意形式:以视频广告短片为用户引导方式,随着广告片节奏的深入,衔接出用Flash 方式表现的广告片主要体现内容,并强化用户的视觉感官,增强用户对产品的认同度、好感度。

文创产品的创业计划书

文创产品的创业计划书第一部分:商业概念一、背景介绍在当今信息时代,文化创意产业正在迅速发展,成为经济增长的新引擎。

文创产品是文化创意产业的重要组成部分,透过设计、创意等元素,结合传统文化的精髓,以全新的形式呈现给消费者,既传承了文化,又拓展了市场。

鉴于市场对文创产品的需求增加,我们希望借助这一趋势,创立一家专注于文创产品设计开发的公司。

二、产品介绍本公司将主要设计、制造和销售以传统文化为主题的文创产品,包括但不限于文化衍生品、手工艺品、文创礼品等。

产品涵盖范围广泛,主要以中国传统文化为灵感来源,通过现代元素的融合,设计出独具特色、具有文化内涵的产品。

同时,我们致力于挖掘各地特色文化,将其融入产品设计中,让更多人了解和喜爱传统文化。

三、市场分析1.市场需求:随着人们对传统文化认知的增加,对文创产品的需求也在增加。

尤其是在年轻一代,他们对于具有独特文化内涵的产品有着更高的接受度和购买欲望。

2.竞争环境:虽然文创产品市场潜力巨大,但竞争也非常激烈。

市场上已有不少文创品牌,如故宫文创、立春堂等,他们在产品设计、渠道拓展等方面取得了较好的成绩。

3.市场定位:本公司将以高品质、独特设计为核心竞争力,着眼于打造有文化内涵、新颖独特的产品,同时兼顾价格的亲民性,吸引更多消费者。

四、创业团队本公司由一支年轻、有朝气、富有创意的团队组成。

创始人拥有丰富的设计和营销经验,团队成员来自不同领域,具备全方位的专业能力,有助于公司在设计、生产、销售等多个环节实现更好的协同合作。

团队坚信文创产品领域的潜力,愿意为实现共同的目标努力奋斗。

第二部分:商业策略一、品牌建设1.品牌定位:通过高品质、独特设计的产品,树立本公司在文创领域的专业形象,建立起良好的品牌声誉。

2.市场推广:采取多元化的市场推广策略,包括线上线下结合的销售模式,社交媒体营销、参加文创展会等方式,提升品牌知名度和美誉度。

3.品牌传播:借助口碑、用户评价等方式,不断传播公司的创新精神、设计能力和文化内涵,提升品牌认知度。

传媒公司创业计划书两篇

传媒公司创业计划书两篇篇一:传媒公司创业计划书前言20XX年传媒行业共发生超过55起并购案例,累计涉及资金近400亿元。

业绩增长是一种趋势,而且未来几年都会保持较快增长的态势。

展望20XX年,机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。

传媒行业的道路是广阔的,空间是巨大的,20XX年是大文化产业年,庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。

第一、产业链各方逐渐成熟壮大,特别是内容制作方实力壮大,具备实力进行产业链整合;第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击,发行和传播渠道枷锁被打开,逐渐民营化,开放化,便于复制国外传媒集团发展模式;第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强,对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持;实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。

第一章公司介绍1.1公司简介XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任,据国内传媒市场的需求应运而生。

公司秉承“为你服务,是我们最大的荣幸”为服务理念。

主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业传媒队伍,力求将优质的服务扩展到全国各地,让更多的大众从中受益。

我们始终认为“我服务,我快乐”。

这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。

1.2、公司基本情况1.1.1公司名称:XX传媒有限责任公司1.1.2注册地址:XX省XX州XX市1.1.3注册时间:20XX年4月14日1.1.4创始人:1.1.5公司性质:有限责任公司1.1.6公司经营项目:制作、发行动画片,电视综艺,专题片。

设计、制作、代理、发布广告;影视策划;组织文化艺术交流活动(不含演出);会议及展览服务等。

1.1.7公司目标:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。

用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

广告公司创业计划书(5篇)

广告公司创业计划书(5篇)广告公司创业计划书1第一章:前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办小型广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。

首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。

第二章:公司描述(一)公司名称__广告设计有限公司(二)公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。

(五)创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。

以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。

从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。

并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。

只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。

第三章:公司服务1、专业化的广告耗材销售服务为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。

做到让客户放心、安心的高质量服务。

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创意广告公司创业计划书一、公司概述(一)公司简介XXXXX有限责任公司成立于2000年1月1日,商业法定名称是(中国XXXXX有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。

XXXXX有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。

XXXXX有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。

(二)公司宗旨XXXXX有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(三)公司目标打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。

(四)创业理念“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。

(五)公司服务1.专业化的广告服务XXXXX有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。

从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

2.全面的业务服务XXXXX有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。

我公司提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。

3.为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑,我公司为客户提供完善的效果测定服务。

4.其他客户利益:XXXXX有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。

能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

二、执行摘要(一)经营理念中国XXXXX有限责任公司的理念是:我们承担压力,客户享受轻松。

(二)公司概述中国XXXXX有限责任公司成立于2000年1月1日,主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传,例如新产品现场推广,运动品牌校园大卖场,海报制作。

公司的合法成立的组织形式是有限责任公司。

出资的所有权构成是创业者集体出资并吸收了少部分得风险投资,我们的主要办公地点在南昌市双港东路232号。

中国XXXXX有限责任公司处于经营启动期,已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广,并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。

在近期, XXXXX有限责任公司完成了3万元的业务额,并且显示出强劲的赢利。

如果融到300万元的资金,我们期望能够完成2000万元的业务,在第二年完成300万元的税前利润。

在第3年(下一年)完成500万元税前利润。

我们能够完成上述目标,因为融到的资金主要用于例如: 1.在江西省内确定了自己的品牌形象的前提下,将我公司企业的理念和业务推广到全国范围内;2.在全国6个省会及直辖市建立分公司(北京,沈阳,上海,成都,武汉,广州)。

3.引进补充部分广告和管理方面的专业人才。

4.采购业务所需专业器材。

(三)产品与服务XXXXX有限责任公司的目标是打造“让人人都做得起广告”,当前我们的服务处于成长时期。

我们计划扩大我们的广告品牌的知名度,以扩大我们的客户群体,其中范围包括餐饮,电子,服装等行业。

我公司的宣传,有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”,我们强调的是让客户以最少的宣传费用,达到其有限范围内积极的产品推广。

我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。

并且以我们专业的技术,帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。

(四)营销概述XXXXX有限责任公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场,到2007年12月时,根据现有规模测算,其市场已达到亿元级标准。

若将其已一定形式和法规,规范化后,据现阶段广告产业的规模,业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。

我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业,商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。

解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在,我们将用我们特有的模式,帮助其推广宣传。

中国XXXXX有限责任公司目前与博艺广告有限公司,天艺事务所, 新势传媒,新鲜传媒直接竞争,并且与江西财经大学校影视中心有一定程度上的间接竞争,其中新势传媒和新鲜传媒是公司未来业务发展的最大潜在竞争对手。

但是比较以上竞争对手,我们的宣传与学生消费群体有更近的距离,并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。

(五)风险与机会XXXXX有限责任公司经营的最大的风险是商业风险,管理风险和资金短缺引起的财务风险。

但是由于我公司处于初创阶段,并没有过多的财务负担,我们可灵活经营规避市场风险,并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。

(六)管理团队我们的团队由下列成员组成:总经理:副总经理:广告部:策划部:谢营销部:执行部:综合办公室主任:财务部:人事部:物资采购部:(七)资金需求中国XXXXX有限责任公司寻求300万元作为权益性投资,用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。

并计划5年后,根据公司情况,进行剩余利润分红后,再次融资或实现上市融资。

(八)融资计划目前XXXXX有限责任公司的注册资本为20万元,并且已经吸纳江西财经大学孵化中心3万元的风险投资。

在创业之初到现在,短时间内已经完成了3万元的业务,实现毛利润1万3000元,实现8000元的税前利润,并且业务量有强劲的增长趋势。

(九)销售总结三、经营理念(一)基本信条我们专业我们创造价值(二)做事模式团队协作集思广义(三)创业精神创意100 满意100 服务100 挑战100创新100创新是企业发展的源动力。

在达成某一具体目标时,能根据外界的变化修正调整自己的方式和方法,为公司的发展提供创造性的、新颖的、变革性的建议和解决方案。

满意100不断的创新,做出满意的作品。

服务100具有强烈的自我责任心和服务意识,为了让客户满意,坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。

挑战100挑战变化,培养超越自我的意识,不满足已有的成绩,勇于在工作和生活中为自己设定更高的目标。

四、业务分析(一)业务背景分析在中国,广大的大学生有将近2000万,这个市场相当于1/4个德国,1/3个英国,除去学杂费,大学生一年的开销,包括教育费用、休闲娱乐、交友的费用,平均每人每年4000元,那么2000万的大学生,就意味着有800亿的市场。

数据明确的显示了中国大学生的消费总水平,正是因为有这么大的消费群体,广大商家才越来越注重校园市场的开发和拓展,君不见学术节期间各商家抢占市场的激烈局面。

但是仔细推敲这些商家进驻校园市场的方式,我不禁要说:难道这样的营销起作用?难道这样就可以打通校园的广阔市场?如果答案是肯定的,那作为大学生的我们应该感到悲哀,因为商家如此简单的营销手段就将我们就地正法。

但是我相信我们大学生,相信现如今的大学生思想的多元性和思维的敏锐性,他们不会这么容易的掉进商家的圈套,他们需要商家仔细的了解他们,深刻的分析他们。

我一直认为营销的最高境界就是征服顾客的心甚至是思想。

试着想想脑白金的成功——如此的东西尽然成为现如今人们送礼的最佳选择,究其原因我认为只不过是商家很好的掌握了消费者的心理,用一种效应征服了无知的消费群体。

有广大大学生的消费需求,有商家虎视眈眈的眼睛,校园消费与社会供给的融合缺的就是中间的“月老”。

我们的校园传媒公司要做的就是这样的“月老”。

(二)具体业务分析1、基本生活消费(衣、食、住、行)大学生最基本的消费支出,针对这些方面,可以为广大的超市、餐馆、旅社以及旅行社开拓校园市场提供营销方案。

2、学习消费(学费、书籍杂费、考证费、电脑等)瞄准这些市场需求,可以为广大的培训机构提供市场营销方案。

3、休闲娱乐消费(休闲、健身、旅游、娱乐等)这部分的消费需求是巨大的,也是现在多数商家非常看重的一块。

针对这一块,可以为各种休闲场所、健身会所、娱乐机构提供开拓校园的具体营销方案。

4、人际交往消费(人情往来、恋爱)这部分的消费也是相当巨大的,各种为情侣开发的浪漫场所也会极力的开发市场,满足大学生的需求,挣取客观利润。

这些业务市场的空间需求,给我们传媒很大的业务支撑,这也是我们的利润来源。

五、市场和销售战略分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。

按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。

中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。

但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。

我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

江西财经大学位于昌北开发区,附近学校密集,大学生众多。

此外,江西财经大学是一所以培养创业型人才为目标的高校,很多优秀毕业生选择自主创业,也为我们公司的发展提供了良好的条件。

(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:江西财经大学校内市场,江西财经大学周边市场,昌北开发区内市场。

江西财经大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求,校内各团体活动的广告需求,学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。

江西财经大学周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。

昌北开发区市场的主要表现为为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

(三)目标客户目标客户初期主要定位在江西财经大学以及昌北开发区各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。

其中第一、二个月将与南昌市多家广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。

从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。

到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络南昌的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略1、创业初期阶段(第一年)1.我们初期阶段的发展模式可以考虑方案(1):与开发区的一些小规模广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。

这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。

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