智能手机潜在进入者竞争分析
波特五力分析华为智能手机
波特五力分析华为智能手机华为智能手机竞争现状分析----波特五力竞争模型的理论应用目前，智能手机的使用范围已经布满全世界，因为智能手机具有优秀的操作系统、可自由安装各类软件、完全大屏的全触屏式操作感这三大特性，所以完全终结了前几年的键盘式手机。
2013年智能手机市场达到一个新的里程碑，全球智能手机出货量突破10亿部。
整个手机市场的出货量达到18亿部，其中智能手机占了55%。
目前，中国智能手机用户在5亿左右。
同时，中国市场也作为全球最大的智能手机市场，智能手机市场竞争特别激烈。
一、现有的竞争者——影响力较强1.行业内竞争者的数量及分析:华为技术有限公司在手机行业的主要竞争者分别有国外手机和国内手机:在国外，其中苹果、三星、诺基亚、HTC(宏达电)这四大品牌在全世界最广为皆知。
而中国国内的魅族、联想(Lenovo)、中兴(ZTE)、华为(HUAWEI)、酷派(Coolpad)、小米(Mi)、一加(oneplus)、步步高(VIVO)、欧珀(OPPO)、金立(GIONEE)、天宇(天语，K-Touch)等品牌在中国备受关注。
2013年全球品牌手机销量排行榜公司 2013年销量(千部) 市场占有率三星 444444.2 24.6诺基亚 250793.1 13.9苹果 150785.9 8.3LG 69024.5 3.8中兴 59898.8 3.3华为 53295.1 2.9TCL 49531.3 2.7联想 45284.7 2.5索尼 37595.7 2.1宇龙 32601.4 1.8其他 613710.0 34.0下面将列举中国内外几个竞争力比较强的手机品牌。
三星手机主要的优势:三星主打的大屏幕也是其优势之一，屏幕大并且分辨率高。
每一代三星旗舰机还有很多创新的功能，比如盖世3的人机互动，人性化，直接靠人多器官来感应。
除了手机本身的优点以外，三星集团是世界最大的企业集团之一。
三星电子是数码电子行业领导者。
2023年手机市场调查报告_3
2023年手机市场调查报告2023年手机市场调查报告1华为技术有限公司是一家生产和销售设备的民营通信技术公司。
公司总部位于中国广东省深圳市。
华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线与有线固定接入网、数据通信网络和无线终端产品，为全球通信运营商和专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为于1987年在中国深圳正式注册，注册资本21000元。
现任董事长是任正非，董事长是孙亚芳。
华为是世界第三大手机制造商，在世界上享有很高的声誉。
根据IDC(国际数据公司)的数据，华为在北美甚至全球的智能手机市场份额排名第四，发展趋势非常迅速。
然而，华为的手机在市场上与三星和苹果仍有一定距离。
调查和分析(1)国际手机市场分析今天的国际手机市场可以说是一场成功的竞赛。
苹果和三星在互相竞争，各大手机品牌也在激烈竞争。
虽然近年来中国的手机制造商加快了国际化进程，并且拥有越来越多的海外商品，但是他们在产品创新和用户使用方面缺乏能力。
只有进一步扩大市场份额，加大产品创新力度，才有可能在激烈的竞争中与传统巨头分一杯羹。
(2)手机消费者购买习惯分析人们的需求都依赖于市场，人们需要通过特定的购买行为来满足自己的支付能力，所以消费者是市场的主人，市场营销的核心就是满足消费者的需求。
如今，移动电话遍布世界各地。
即使在中国和印度这样的发展中国家，人们也几乎只有一部手机。
然而，不同国家的人有不同的使用手机的习惯。
在新的最研究报告公布的“全球手机用户调查”尼尔森公司,研究人员观察到消费者的偏好和使用手机的习惯模式在10个国家,包括美国、英国、澳大利亚、中国、韩国、土耳其、巴西、意大利、俄罗斯和印度,并认为“手机使用习惯不同的人在不同的国家有很大的不同”。
在美国和英国，大多数用户选择使用智能手机。
然而，在巴西、印度和俄罗斯，可靠的传统功能手机仍然是用户的首选。
这主要是因为这些国家的移动网络基础设施不完善，智能手机所需的移动网络在大城市以外的其他地区还没有建立起来。
管理学作业手机行业的五力分析模型
竞争者的未来发展方向分析
• 行业进入成熟期：中国品牌在海外市场开拓疆土；高端化发展 • 厂家汇聚度进一步提升，供应链汇聚度提升 • 手机全面屏全面商用 • 用户结构的年轻化必然导致手机拍摄需求的进一步升级（四摄） • 消费需求的升级首先会把“千元机”门槛进一步提高
潜在进入者分析——智能手机分析
• 当前，智能手机主要四类潜在竞争者。 • 第一类，非智能手机产业。这类企业在生产方面大多没有问题，
• 第三类，微软、谷歌等智能手机操作系统制造商。它们的操作系 统占据的市场份额大，而且竞争力强，实力强大，技术先进，不 排除其通过收购手机制造商而生产自己的智能手机产品。
• 第四类，电器、数码产品类企业。比如联想凭借自主研发的乐 phone进入智能手机行业。这类潜在竞争者不仅具有资金、技术 优势，而且可以依托原有销售渠道，占领市场。
• 从最近的双十一手机促销情况来看：2017年双十一全网手机品牌日销额排行榜TOP10中，苹果、荣耀 和三小，米华再为次位成列为第主四角。。其双他1进1入全网排手行机榜品前牌十日的销还额有排：v行iv榜o、上O，PP苹O、果魅勇族夺、第三一星，、老美对图手、荣努耀比和亚小。米跻身前
从销售增长率来看：
• 一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向 是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即 黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要 素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果 叫灰度。（适度）
强 品 牌 效 应 力 度
弱 弱
手机行业战略群图
耳机 线
手机 壳
手机 支架
互补品
存储 卡
屏保
电池
移动 电源
手机 维修
手机市场竞争调查报告
手机市场竞争调查报告手机市场竞争调查报告希望知晓一个情况、一个事件时，我们就需要好好地展开调查，并根据调查情况撰写调查报告。
一起来参考调查报告是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的手机市场竞争调查报告，希望对大家有所帮助。
手机市场竞争调查报告1一、前言进入信息时代，科学技术发达的今天手机换代的时间越来越短，手机的功能也层出不穷，让人眼花缭乱，心花怒放，手机无疑是科学技术进步的一面镜子反映出当科学技术给人们带来的便利，手机更是一种年轻人争相攀比的一种载体，也是自己品味的一种表现形式。
手机的功能也是由最初的只能带电话发展到发短信彩信，飞信，摄像，录音，字典，上网等等，手机通过各种功能完全的俘虏了我们，让我们不敢想象没有手机的日子会变成什么样子。
当我们站在手机广场面对数不胜数的手机种类品牌的时候手机款式的时候我们不能不承认在这个世界上总有那么一款手机在适合我们在等待着我们。
二、市场调查活动总结(一)调查目的1、了解大学生的消费习惯(消费档次、品牌偏好、购买关心要素、选购意向，影响购买决策的因素)。
2、了解大学生对手机产品的心理需求，获取有关消费者对手机产品的重要信息(看法、建议)。
3、手机产品市场现状与潜力分析，了解手机销售市场竞争的情况，潜在市场的客量(潜在消费者的接受程度和挖掘市场的空白份额)(二)调查方法及基本情况为了真实地反映出大学生的手机消费状况，确保调查结果的真实性、客观性，从而使我们准确地推出大学生市场的潜力方面的情况，本次调查确定方法和原则如下：1、调查方式：(1)观察调研(获取相关的信息)(2)问卷调查(定点访问)(3)焦点小组访谈(收集经验，看法)2、调查对象：(1)在校大学生：问卷调查(60份)(2)手机经销商：访谈提纲(3份)3、调查日期：xx年xx月xx日4、调查区域：东莞职业技术学院5、调查实施：(1)小组成员聚集在选定的校园人流量比较大的几个点，对大学生进行问卷形式的拦截调查。
手机市场调查报告(8篇)
手机市场调查报告第1篇：华为公司情景简介华为技术有限公司是一家生产销售设备的民营通信科技公司，总部位于国广东省深圳市。
华为的产品主要涉及通信网络的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者供给硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为于1987年在国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。
现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。
华为手机作为全球第三大手机制造商，其在全球有着较高的知名度。
据IDC(国际数据公司)报告，2012年华为智能手机在北美乃至全球的市场份额都位居全球手机品牌第四名且其发展趋势十分迅猛，然而华为手机仍然与其市场的三星和苹果有一段距离。
调查分析(1)国际手机市场分析当今国际手机市场可谓是群雄逐鹿。
苹果三星两家相争，各大手机品牌比拼激烈。
国的手机厂商虽然几年来国际化进程加快，对外出货量越来越大，可是在产品创新和用户使用上显得本事不足，进一步扩大市场份额，加大产品创新，才能有可能在激烈的竞争与传统豪强们分一杯羹。
(2)手机消费者购买习惯分析人们的需求都是依靠于市场，都要经过具有支付本事的特定购买行为得到满足，所以消费者是市场的主人，市场营销的核心就是满足消费者的要求。
此刻手机已经遍布全球，哪怕是在国和印度这样的发展国家，人们也几乎人手一部手机。
然而不一样国家的人们使用手机的习惯截然不一样。
在尼尔森公司发布的最新研究报告《全球手机用户调查》，研究者观察了美国，英国，澳大利亚，国，韩国，土耳其，巴西，意大利，俄罗斯和印度10个国家的消费者对手机型号的喜好和使用习惯，得出结论：“不一样国家不一样人群的手机使用习惯大不相同”。
在美国和英国，大多数用户都选择使用智能手机，然而在巴西，印度和俄罗斯，性能可靠的传统功能手机依然是用户的首选。
这主要是因为在这些国家手机网络基础设施还不完善，除大城市以外的其他地区还没有建立起智能手机所需的手机网络。
手机市场调查报告范文[手机市场前景分析调查报告范文]
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手机市场调查报告范文[手机市场前景分析调查报告范文]手机市场前景分析调查报告一一、前言：近年来中国的手机制造业飞速发展，创造了手机行业发展的许多奇迹。
同时，国内手机生产厂商的异军突起也加剧了手机行业在中国的竞争。
本文通过对现代手机消费者的调查，得出的数据和结论能一定程度上反映手机消费者的消费行为和消费心理的特征。
本文先概括论述了一下当前中国手机市场的基本状况。
根据从网上收集的关于手机市场的数据，分析手机消费者的消费行为和消费心理。
然后，分析国内手机碰到的问题和相应的建议。
二、市场调查的原因及背景：信息产业部统计显示，截至2022年9月底，我国手机普及率达到每百人35部。
按照每月300万至500万户的增长规律，目前手机用户数已逾4.6亿户。
随着市场的扩张，手机普及率不断提高，更新换代速度加快，销售价格逐步走低，行业竞争日趋白热化，从而使得对消费者行为和顾客价值的关注成为业内企业获得和保持竞争优势的重要途径。
三、调查分析：3.1.中国手机市场特点3.1.1核心技术缺乏中国的手机企业在2022年展现了强劲的发展势头。
根据有关部门发布的数据，2022年上半年国内市场累计销售的4716.33万台手机，其中国产品牌手机的份额第一次超过了国际品牌，达到55%。
波导股份公司和TCL公司已经进入国内手机市场销量前三名，波导半年销售超过600万台，以15.01%的市场份额领先于摩托罗拉(14.21%);TCL销售500万台，市场份额11.60%，位居第三。
但核心技术的缺乏导致新产品推出的速度慢，产品间没有明显差异化和清晰的市场定位。
摩托罗拉和诺基亚极力推广彩信手机、彩屏手机和GPRS手机时，国内手机厂商只有望洋兴叹。
其二由于核心技术的缺乏，国内手机难以健全产品线，中高档的市场定位受到技术的挑战。
在2007年10月份诺基亚发布了七款新产品，三星也推出三款主打新产品，都基于MMS,彩屏和GPRS技术，而国内手机厂商一般每年仅能推出3-5款新产品。
小米与华为竞争战略分析
小米与华为竞争战略分析小米与华为竞争战略分析一、绪论。
随着我国移动宽带技术和移动通信产业的快速发展，中国由于广阔的市场前景已经成为了像苹果、三星等全球手机厂商竞争最激烈的手机市场之一，越来越多的中国企业也加入了手机行业。
华为和小米也是其中的企业，它们起家不同，发展轨迹不同，施行的战略也不同，但是在目前看来，二者发展都取得了很好的成绩，本文就二者在手机机上的竞争战略进行分析，，以更清晰的了解国产品牌牌手机的发展战略，也为后后人提供新思路。
二、、华为与小米简介1、、华为公司概况。
华为为技术有限公司是一家生产产销售通信设备的民营通信信科技公司，产品主要涉及及通信网络中的交换网络、、传输网络、无线及有线固固定接入网络和数据通信网网络及无线终端产品，为世世界各地通信运营商及专业业网络拥有者提供硬件设备备、软件、服务和解决方案案。
1.华为手机。
手手机终端业务已经成为华为为当前发展的一大引擎。
22016年，华为全球消费费者业务销售收入达到亿元元，同比增长%;20166年，华为销售给终端用户户的智能手机总量为27220万部，较上一年增长%%，并在第四季度首次跻身身全球三大智能手机制造商商行列。
2、小米小米公司概况。
小米手机由由著名天使投资人雷军于22016年4月成立，是国国内著名的专注于高端智能能手机研发的移动互联网公公司。
小米公司旗下拥有米米聊、MIUI、小米手机机三大核心业务。
区别于其其他手机公司，小米公司首首创了互联网模式开发手机机系统，在最快的时间、最最近的距离倾听用户的声音音，吸引近60万手机发烧烧友共同参与手机的开发。
小米手机。
小米手机机迄今为止推出了小米手机机1，小米手机1S，一直直到现在的小米手机4，小小米手机从成立之初就没有有沿袭国产手机一贯的以款款数多样取胜的老路，转而而致力于单品的精雕细琢，，无论是外观设计、系统开开发还是营销服务都向国际际一线品牌靠齐。
小米手机机致力于打造最具性价比的的高端手机，在手机配置方方面一直追逐一流水平。
中国智能手机市场发展前景
中国智能手机市场发展前景1.引言1.1 概述概述：中国智能手机市场作为全球最大的智能手机市场之一，一直处于快速发展的阶段。
随着中国经济的不断增长以及人民生活水平的提高，智能手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
同时，随着移动互联网的普及和5G技术的逐步商用，中国智能手机市场面临着巨大的发展机遇和挑战。
本文将分析当前中国智能手机市场的情况和发展趋势，探讨影响中国智能手机市场发展的因素，并展望中国智能手机市场的未来发展前景。
文章结构部分内容如下：1.2 文章结构本文将分为三部分来讨论中国智能手机市场的发展前景。
第一部分是引言部分，将对中国智能手机市场的概况进行概述，并介绍本文的结构和目的。
第二部分是正文部分，将详细分析当前中国智能手机市场的情况、市场发展趋势以及影响市场发展的因素。
第三部分是结论部分，将总结中国智能手机市场的潜在机遇和挑战，并展望未来发展前景。
通过这样的结构，本文将全面深入地探讨中国智能手机市场的发展前景。
1.3 目的:本文旨在探讨中国智能手机市场的当前情况、发展趋势以及影响市场发展的因素，以期帮助读者了解该市场的潜在机遇和挑战。
同时，也旨在展望中国智能手机市场的未来发展前景，为相关行业和投资者提供参考和分析。
通过本文的分析与讨论，读者将能够更深入地了解中国智能手机市场的发展动态，为未来的市场布局和决策提供有益的参考。
1.4 总结总结部分:通过对当前中国智能手机市场情况、发展趋势和影响因素的分析，我们可以看到中国智能手机市场正处于快速发展阶段。
在面临机遇和挑战的同时，中国智能手机市场仍然具有巨大的发展潜力。
随着技术的不断创新和消费需求的不断升级，中国智能手机市场将在未来持续保持增长态势，成为全球智能手机市场的重要参与者和推动者。
因此，我们对中国智能手机市场的发展前景充满信心和期待。
2.正文2.1 当前中国智能手机市场情况当前中国智能手机市场情况：中国智能手机市场是全球最大的市场之一，拥有庞大的用户群体和巨大的发展潜力。
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潜在进入者的竞争分析
由于受通货膨胀等因素的影响，当下各种肉类、蔬菜等物品的价格都不同程度的出现了增长，有些生活必需品的价格甚至高得离谱。
但是与之相对的是各种数码产品的价格却随着科技的进步而不断下降，智能手机则是其中一个代表。
究其原因主要有两点，一是利润，二是市场。
智能手机制造成本并不高，但是研发成本等却很高，如果公司实力强大，占据一定市场份额，有充足的资金用来研发新产品，那么研发成本对其来说则会显得不是那么高昂，带来的利润将是非常丰厚的。
并且随着人们生活水平的改善和智能手机性价比的提高，智能手机市场规模不断扩大，智能手机市场蕴含的巨大潜力也慢慢显现出来。
所以在丰厚的利润和广阔的市场吸引下，许多企业纷纷涉足这一领域，当前智能手机市场中主要有iphone、Motorola、Nokia、黑莓等欧美企业，索尼、三星、LG等日韩企业以及国内的hTc、华为、OPPO、步步高、联想等企业。
虽然这些企业都已经占据了一定的市场份额，但是在利润的驱使下，这一市场仍然存在许多潜在竞争者。
潜在竞争者
当前，智能手机产业主要四类潜在竞争者。
第一类潜在竞争者是非智能手机生产企业。
这一类企业在生产方面大多没有问题，但是缺乏技术支持，进入智能手机产业需要高端技术支持，需要大量的研究经费，而且许多掌握在苹果、三星、索尼等大企业手中，所以这一类潜在竞争者进入智能手机产业有一定的障碍，但是一旦进入则可能会凭借其在非智能手机的品牌知名度、低价策略等而在智能手机市场分得一部分席位。
第二类潜在竞争者是移动运营商，比如德国的T—mobile公司，美国的
AT&T公司，中国的移动、联通、电信等公司通过与手机制造商合作生产定制机，从而开启自己的智能手机之路。
此类竞争者实力强大、资金雄厚、科研经费充足，所以这一类竞争者将来很有可能研发自己的手机产品，而且其可以给予消费者移动业务方面的优惠，所以这一类潜在竞争者如果进入智能手机市场必然会对现有的智能手机制造商产生一定的冲击。
第三类潜在进入者则为微软、Google等智能手机操作系统提供商，比如微软的windows phone操作系统、Google的android操作系统均在智能手机的操作系统市场中占有很大的市场份额，而且后者优势更明显些。
两大企业均与手机制造商合作生产过自己的定制手机产品。
此类竞争者实力非常强大，资金雄厚，技术先进，不排除其通过收购手机制造商进而生产自己的智能手机产品，所以此类潜在竞争者有很强的实力进入智能手机市场。
第四类潜在竞争者是电器、数码产品类企业。
比如联想凭借自主研发的乐phone智能手机产品而进入智能手机行业，索尼公司通过与爱立信公司合作以“索尼爱立信”品牌打入智能手机行业（现在索尼已经收购了此品牌并更名为索尼）。
这类潜在竞争者同样实力非常强大，不仅在资金、技术等方面有优势，而且可以依托其原有的销售渠道，此类竞争者一旦进入智能手机行业则很有可能凭借其品牌、资金、技术等优势而甚至取得比已经在智能手机行业征战多年的企业更好的业绩。
进入智能手机行业的障碍主要有：
（1）规模经济
智能手机行业在生产、研究与开发、采购、市场营销等方面均存在规模经济、尤其是生产、研发上存在较大的规模经济效应，一般企业难以进入，比如
TCL等国产企业也曾进入手机市场，但是因为产量不大，研发成本过高等原因无法在提供相同产品的条件下与一些大企业在价格上形成竞争，最终宣告退市。
除此之外，智能手机行业资金投入大，技术更新快、客户要求高，这些特点使得智能手机行业必须达到一定的规模才能享受到这一行业丰厚的利润，而对于刚进入到智能手机行业或还未进入的企业来说却是非常不利的。
去年全球智能手机年度销售量超过1亿部的有诺基亚、三星电子、苹果等公司，其通过大产量分担成本，从而能在价格制定上占据主动，而且现在许多公司都已经开始推出高性价比的低价智能手机，这对于新进入者来说都是不利的，所以新进入者会面临很大的规模经济障碍。
（2）产品差异优势
当前各大手机品牌都凭借自己的特色占据了一定的市场，并且有相对稳定的顾客，诺基亚的高质量，三星的精美，苹果的高端等均已深入消费者内心，各手机制造商凭借自己的特色和准确定位在智能手机市场赢得了一定份额，但是市场是不断变化的，原先的巨头诺基亚市场份额明显在呈下降趋势，所以这一市场并不稳定，谁也不能保证自己的市场份额永远呈上升趋势，只有不断创新，准确抓住消费者的心理才能立于不败之地。
当然，在智能手机市场仍可以细分成许多市场，而且当前有许多智能手机企业定位模糊，新进入者可以抓住这一点，凭借准确的定位开拓出自己的一片天地（比如小米手机），但这仍然是非常不容易的。
表2012年2-3月中国手机市场品牌关注比例对比
（3）资金需求
进入智能手机行业需要大量的资金投入，生产、研发、市场等均需要大量资金，尤其在初期需要购买整套价格不菲的生产设备，然而当前许多智能手机企业都拥
有雄厚的资本，苹果公司市值甚至超过5000亿，诺基亚公司市值也近百亿，即使当前许多国内品牌市值也过十亿，这是任何新进入者都难以达到的。
所以从资金方面来讲，对于没有基础的新进入者来说是很难的。
（4）转换成本
智能手机面向的消费者基本上都是个体消费者，对于个体消费者来讲，从使用一种品牌的手机更换成另一品牌的手机并不存在太大的转换成本，可能会面临不同的价格，不同的售后服务，但是这对于消费者来讲影响不是特别大。
所以从这一点讲，智能手机行业转换成本不高，新进入者也无需为购买者在成本或服务上作出重大改进，但是必须保证与行业水平持平或高于。
（5）销售渠道
当前各手机品牌多是通过手机零售商或商场面向消费者的，当然也有跨国中间商直接面对消费者的，比如苹果公司的产品。
智能手机行业销售渠道比较多，前一种方式与现有企业的联系并不是特别密切，成本不是特别高，但是对于苹果公司的模式可能需要较高的成本。
从销售渠道方面来讲不存在太大的障碍。
（6）与规模经济无关的成本优势
智能手机行业是高科技行业，所以就必然伴随着各种专利之争等，比如苹果公司拥有近600项专利，三星、索尼等也均有上百项专利，这对于新进入者来说是很难达到的，而且许多技术需要购买他们的专利使用权。
此外当前的大智能手机企业具有学习或经验曲线，而新进入者却需要较长时间来达到这一水平，所以这些对于新进入者来说都是比较大的障碍。