民族企业崛起的灵魂

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浅析新疆少数民族企业的发展现状

浅析新疆少数民族企业的发展现状

己消 费 的消 费 品质 量 和 舒 适 度 提 高 , 并 不是 很 多 的关 注 是 否
是 低 碳 消费 。
4、 结 语
济消费[ J 】 . 2 0 0 9 , 2 5 ( 5 ) : 6 0 - 6 3

业 意 识 到 只 靠 简 单 的 产 品 流 通 和 代 销 商 的方 式 从 事 贸 易 活 动, 无 法得 以更 深层 次 的 发展 , 于 是 以更 多 利 润 。 以更 强 竞 争
生 存 力 为 目标 的新 疆 少 数 民族 企 业 也 把 着 手 点 转 向 到 委 托 加 工 和 半 加 工 领 域 .把 自己 的生 产 领 域 扩 展 到 了 电子 产 品 、 房地产 、 电动工具 、 家 用 电器 等 行 业 。 如 新 疆 阿 尔 曼 清 真 食 品 工业有 限公 司, 它在上 海也设立 了分公司 . 产 品 出 口 独 联 体 和 有 些 伊 斯 兰 国 家 :隆 博 集 团 主 营 业 务 为 加 工 生 产 电 动 工
【 1 】 王 文 军. 低碳经济 : 国 外 的 经 验 启 示 与 中 国 的发 展 . 西 北 农
林 科 技 大 学 学 报『 J 1 . 2 0 0 9 , 9 ( 6 ) : 7 3 — 7 7 .
【 2 】朱 四 海 .低 碳 经 济 发 展 模 式 与 中 国选 择 .发 展 研 究 [ J ] .
在 活 跃 市 场 、吸 纳 就 业 以 及 外 贸 出 口 等 方 面 成 为 自治 区 经
济 发 展 的新 的 增 长 点 .在 新 疆 跨 越 式 发 展 进 程 中发 挥 重 要 的作用 。


新 疆 少 数 民 族企 业发 展 现 状

开滦企业文化手册文字版3

开滦企业文化手册文字版3

产品质量的裁判,用户满意是我们的质量标准。这不仅要体现在对外商业交往中,也要
体现在企业管理的工序上。 执行理念:说了算 定了干 落实责任抓兑现 面对新形势,开滦人必须树立迅速果断,敢于担责,追求速度,讲究效率的工作作风, 以只争朝夕、时不我待、迎难而上的胆识和气魄贯彻战略意图,执行战略规划,层层落 实责任,逐级兑现目标,确保各项任务有效落实。
员工的成就感、价值感。
共同愿景:基业长青 员工幸福
开滦人始终以报国富民为大业。百多年来,无数仁人志士竭诚奋斗不懈追求,基业
传承玉树长青。展望未来,我们所追求的美好愿景,就是以科学发展做大做强为基 础,把开滦建设成为持续繁荣的“四跨”企业,不断提高员工的幸福感、荣誉感和 归属感,实现企业与员工共同发展,使员工的利益与企业的利益息息相关,休戚与 共。
理念篇
人才理念:胜任本职是人才 超越自我是优秀人才 在我们的企业,员工在自己的岗位上规范操作,兢兢业业、按质按量地完成任务,就是
企业的人才。对这样的员工,我们要给予足够激励。而那些充满进取精神,不断瞄准更
高水平,挑战自我,超越自我,并作出突出成绩的人,便是企业的优秀人才。对这样的 员工,我们不仅要给利益,而且要给前途。 创新理念:挑战自我 求新达变 世界上唯一不变的便是变化本身。创新是延续企业生命的唯一途径。创新包含着多个方 面,过去它是开滦的优良传统,今天它是时代的呼唤。所以,我们要更加强调创新。每 个开滦人都要瞄准战略目标,不断挑战自我,在观念、战略、组织、技术、管理和市场 等各个方面谋求变革,使创新成为开滦做大做强的首要因素。
理的指导思想、原则和积累的经验凝结升华成经营理念,转化成独具特色的管理文化。
固本:就是巩固企业之根本,通过实施文化管理和文化建设,提高员工队伍素质,锤炼优良品 质作风,优化提升管理功能,夯实企业发展的基础,增强企业的核心竞争力。 塑形:就是借助文化力量,努力培育企业知名度和美誉度,在社会公众中树立良好企业形象, 打造开滦“金字招牌”。塑造开滦企业形象,主要包括“产品质量形象”、“企业公众形象”、 “员工队伍形象”三个方面。 聚力:就是以企业愿景为引领,打造员工与企业共同发展的价值平台,实现员工利益与企业利

民族的企业 寄语

民族的企业 寄语

民族的企业寄语
1. 坚持中华优秀文化,传承民族企业血脉。

2. 追求卓越品质,助力中国制造崛起。

3. 感恩国家给予的发展机遇,努力为国家经济繁荣贡献力量。

4. 弘扬民族自信和自豪感,扬帆远航创造民族企业辉煌。

5. 传递中华民族的智慧与创新,引领未来产业发展。

6. 寄托希望与梦想,把握时代机遇,造福全人类。

7. 以文化为根,以产业为基,实现中华民族伟大复兴的中国梦。

8. 融合国际化视野,打造具有中国特色的民族品牌。

9. 融合民族文化,创造独特的企业文化氛围。

10. 发掘具有民族特色的创新科技,引领行业进步。

11. 勇攀高峰,闯出一片自己的天地。

12. 责任重于泰山,服务民族经济大局。

13. 以民族企业为依托,推动区域经济繁荣。

14. 发挥企业家精神,引领社会进步。

15. 诚信经营,树立良好的企业形象。

16. 跨越区域壁垒,实现民族企业的全球化布局。

17. 以员工为基石,传递幸福与成长。

18. 低碳环保,实现民族企业可持续发展。

19. 开放创新,与世界接轨并推动民族企业成长壮大。

20. 用科技驱动民族企业的转型升级。

21. 引导民族企业发展绿色经济,建设美好家园。

如何界定民族企业

如何界定民族企业

如何界定民族企业所谓一个国家的民族企业,是指由这个国家的公民所控制的、国家能够影响和作用之、其行为能够始终服从于这个国家整体利益的企业。

因此,以这种标准来衡量,在这个国家内由国外人士创立的、并被其他国家所作用与影响的跨国公司在国内的子公司,并非真正意义上的民族企业。

参考国家统计局的统计标准,民族企业具体包含的企业类型有:国有企业、集体企业、股份合作企业、联营企业、有限责任公司、股份有限公司、私营企业、以及合资企业中内资绝对控股的企业。

判断某一企业是否属于民族企业,主要有以下几个标准:1. 以控权为标准。

成为民族产业的企业必须是由民族资本独资经营或者由族资本控股;2. 以核心技术的掌握为标准属于民族产业的企业,必由中方技术人员掌握核心技术并具有后续开发能力;3. 以对产品商标、品牌的控制权为标准。

中国民族企业的范畴民族企业的理念是与时俱进的。

在中国,传统意义上的民族企业是指近代纯粹由本国民族资本创办的企业,它们从诞生之日起就面临舶来品及外资在华企业商品竞销的双重压力。

进入21 世纪后在中国经济全面融入世界经济体系,利用外资成为经济生活的常态的背景下,强调民族企业理念是否已失去实际意义?事实上近些年来国内关于“民族企业”的提法一直不乏贬斥之声,或指之为“经济民族主义阴魂不散”或认为民族企业是“似是而非的观念”。

我们认为,经济全球化并未改变企业的国籍属性,“民族企业”的理念并未过时。

民族企业的重要性1民族企业是一个国家的经济命脉,中国的自主创新乃至经济发展终究要依靠本国民族企业国家的竞争力在相当程度上取决于本国企业的国际竞争力;国家间也通过经济贸易协定及区域经济一体化等形式展开合作,但这种合作关系基本上都要落实到企业层面。

正是由于国家与本国企业间的这种紧密关系,即便是在不明显存在“民族企业”概念的西方发达国家其政府也是不遗余力地支持本国企业发展并对其提供各类保护做到“内外有别”.当今全球化背景下,绝大多数企业依然牢固地根植于自己的母国,国籍是国际化企业抹不去的印记随着资本国际化尤其是近些年来经济全球化的发展以及跨国公司通过并购等方式在全球各地配置资源。

中国民族企业的介绍

中国民族企业的介绍

中国民族企业介绍一、企业背景中国民族企业是一家具有深厚历史底蕴和强大实力的企业。

自成立以来,该企业始终致力于在民族品牌的崛起和发展中发挥积极作用,为中国的现代化建设做出了重大贡献。

二、行业领域中国民族企业涉及多个行业领域,包括制造业、金融业、房地产、能源等。

其中,制造业是中国民族企业的核心领域之一,其产品涵盖了家电、汽车、机械、电子等多个领域。

同时,该企业还积极拓展其他行业领域,以实现多元化发展的战略目标。

三、创新与研发中国民族企业一直致力于技术创新和研发,提高企业的核心竞争力。

该企业在多个领域取得了重大技术突破和发明专利,如在家电领域拥有先进的智能制造技术和环保节能技术,在汽车领域拥有先进的发动机技术和自动驾驶技术等。

此外,该企业还积极与国内外高校和研究机构合作,共同推动技术创新和研发。

四、国际化进程中国民族企业积极拓展海外市场,加快国际化进程。

该企业已经在多个国家和地区设立了分支机构和销售网络,并积极开展跨国合作和投资。

通过引进国际先进的管理和技术,以及在海外市场推广自主品牌,中国民族企业不断提升自身的国际竞争力和品牌影响力。

五、社会贡献中国民族企业在发展壮大的同时,也积极履行社会责任,为社会做出贡献。

该企业不仅关注自身的经济效益,还注重环保、公益、教育等方面的发展。

例如,该企业在教育领域设立了奖学金和助学金,支持优秀学子的学业发展;在环保领域积极推广清洁能源和环保技术,减少对环境的影响;在公益领域积极参与救灾和扶贫扶贫这个文本已经被剪切了,后半部分的内容没有显示出来。

可以请您补充完整吗?比如在“环保领域积极推广清洁能源和环保技术”之后,可以继续描述该企业是如何实施这些措施的,以及取得了哪些具体成果。

此外,“结论”部分也可以根据前面的内容进行总结和提炼,表达出对中国民族企业发展前景的看法。

近代民族企业的经营管理思想

近代民族企业的经营管理思想

经营管理思想的主要内容
2、管理组织:民族企业普遍采用现代化管理组织结构,重视组织设计与优化, 确保企业内部各部门协同高效。同时,企业重视人才培养与激励,打造高效团队。
经营管理思想的主要内容
3、管理方法:在管理方法上,民族企业积极引进西方科学管理理论,如泰勒 制、福特制等,结合中国实际情况加以改造,形成了具有中国特色的管理方法。
在数字环境下,广告公司的竞争优势往往来自于持续创新。广告公司应行业 发展趋势,不断尝试新的技术和营销手段,如虚拟现实、人工智能等,以满足客 户日益多样化的需求。此外,广告公司还可以通过与高校、研究机构等合作,共 同研发创新项目,提高公司的核心竞争力。
三、数字环境下的广告公司未来 展望
1、数字化程度进一步提高
对当今企业的启示
3、创新与变革:在竞争激烈的市场环境下,现代企业应保持创新与变革的精 神,不断优化管理流程和生产技术,以适应市场变化和满足消费者需求。
对当今企业的启示
4、弘扬中国传统文化:近代民族企业的经营管理思想融入了中国传统文化元 素,这为现代企业在全球化背景下打造具有特色的企业文化提供了借鉴。现代企 业在国际化进程中,应珍惜和传承中国传统文化,将其融入企业管理与创新中, 形成独特的竞争优势。
传统广告公司的经营管理模式往往注重经验积累和创意输出,而在数字环境 下,要求广告公司能够快速响应市场变化,不断创新经营管理模式。一些广告公 司存在部门之间沟通不畅、流程繁琐等问题,导致创新速度缓慢。
二、数字环境下的广告公司创新 经营与管理模式
1、确定数字环境下的战略定位, 构建数字化营销体系
1、确定数字环境下的战略定位,构建数字化营销体系
近代民族企业的经营管理思想
目录
01 引言

民族产业如何崛起

民族产业如何崛起摘要:本文从我国品牌所面临的现状的分析入手,一方面揭示了民族品牌发展困难,难以与世界知名的品牌相抗衡的客观现实。

另一方面提出,困境中也存在机遇,国内有利的政治、经济环境为民族品牌的成长提供了有利的土壤,暗示民族品牌发展的广阔空间。

最后提出关于民族品牌建设的若干意见。

关键词:品牌民族产业发展崛起引言中国经济的高速发展,民族产业迅速崛起,同时也暴露出越来越多的问题。

经济体制的不完善,市场竞争的不充分,企业发展的不完善,产品质量不过关,缺乏国际品牌。

民族企业在改革的风雨中步履蹒跚,难以实现国际化的发展和跨越式的成长。

1.中国品牌所面临的现状1.1 日用品行业竞争激烈,民族品牌举步维艰非本土的品牌进入了平常百姓的生活中,改变着我们的生活和消费习惯,占有了市场的巨大份额,极大的挤占了民族品牌的生存空间。

我们不禁要问民族品牌如何才能在众多的品牌中脱颖而出,并独占鳌头?1.2 快餐行业,国外品牌一枝独秀中国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,也造就了中国餐饮业的迅速崛起。

除了餐饮业数目迅速增加,行业竞争加剧,盈利空间缩小的问题的凸显,同时另一个严重的问题也摆在了餐饮业的面前:缺乏可以与国际知名餐饮品牌相竞争的餐饮品牌。

与此相对应的是国外的餐饮行业在中国的大行其道。

1.3 餐饮行业,外国行业频频涨价2012年11月6日,星巴克中国将成都、重庆等12城市基本款咖啡再提价2元,两次提价后的价格看齐北京、上海等一线城市。

这已是星巴克年内第二次提价。

星巴克给出的理由是工人工资上涨,店面租金提高等所造成的成本增加,但与之相对应的却是今年以来咖啡豆价格大幅下调,加之重庆、成都等二三线城市的成本明显低于上海这些一线城市。

星巴克的涨价其实是没有道理可言的,可又是什么促使了星巴克肆无忌惮的涨价?2.民族品牌发展过程所面临的机遇首先,企业家的观念正在转变。

中国的民营企业家开始凭借自己独特的市场触觉,对企业的长远发展开始思考,重新制定企业的战略规划和战略布局。

解读格力成功崛起的秘密

解读格力成功崛起的秘密随着中国经济的蓬勃发展,越来越多的企业开始崛起并在市场上取得成功。

其中,格力电器一直是备受瞩目的企业之一。

那么,格力电器成功崛起的秘密是什么呢?本文将为您详细解读格力电器的成功秘密。

一、品牌战略格力电器一直坚持“以品质为先,以品牌为龙头”的品牌战略,不断追求优质产品和服务。

还通过大量的广告和市场营销活动,使其品牌在市场中保持了高度认可度和知名度。

同时,格力电器还在产品研发、生产和销售上倡导了一系列的品质管理,如严格的产品质量标准、生产流程管理、专业的技术团队以及丰富的售后服务等。

这一系列的品牌战略已经取得了显著的成果,使得格力电器的品牌知名度和市场份额不断提升,成功成为了中国空调领域的龙头企业。

二、高效的供应链管理格力电器一直注重企业的供应链管理,在企业的生产和销售链条中始终掌握着主导权。

它拥有完善的供应商体系和供应链管理系统,能够在生产和销售过程中实现高效的物流配送和产品供应。

同时,格力电器还注重对其供应商的管理和服务,定期进行供应商管理和评估,规范供应商和格力电器的合作关系,以保证产品的高质量和快速的响应率。

这使得其资金,物流和信息的流通效率都得到了极大提升,成功提升了企业的竞争力。

三、人才战略一直以来,格力电器都十分重视企业培养和引进人才。

在选拔人才方面格力电器始终遵循“按能力分工,按业绩分收益”的原则,注重实际业绩和潜力,提高企业的领导和高级管理人员的工作效率。

同时,格力电器还定期进行培训和学习,为员工提供晋升和贡献机会,为企业发展培养产生了多才多艺的人才,为企业的快速发展作出了巨大的贡献。

这也是格力电器成功崛起的重要因素之一。

四、创新精神格力电器一直坚持创新精神,并通过技术创新和管理创新推动了企业的发展。

格力电器拥有一个众多的优秀研发团队,负责产品创新和技术研发,持续推动产品升级和更新换代,并提高产品质量和服务质量。

同时,汽车行业的强劲增长和格力急速布局一个新的产业链也成为一大成功因素,未来会进一步创新并深耕人工智能等垂直领域,成为巨头企业。

谈构建企业“孝”文化

德 之 源。“ 之欲 明 明德 于 天 下 者 , 治其 国 ; 古 先 欲治 其 国者 , 先 的 , 是和 谐 的 ,孝” “ 的 基础 。 国 由家 组成 , “ 是 忠” 家是 国 的缩
国是 家 的放 大 ; 家孝 顺 父母 尊长 , 为爱 岗敬业 、 国尽 在 就 奉 齐其 家 : 齐其 家 者 , 其 身 。讲 的是修 身 以道 , 欲 先修 ” 修道 以孝 ; 小 ,
管 创新★创新探索 理
谈 构 建 业 孝 文 化
口 杨 振 华
l・ , sn J s. ! ・ i : ・ ! ・ ・ . . … 一 一
“ 问渠哪 得 清 如许 , 有源 头 活水 来 。水 无 源会 干 涸 , 为 ” 树 无 根 不活 , 业 无 文化 不 立。 企业 想 发 展; 大 、 盛 不衰 , 企 士 _ 长 就 必 须 有 自己的 文化 。 照搬 西 方企 业 文化 是 行 不通 的 , 建企 构 业 文化 , 一定 要 立足于 本 国 民族文 化 , 企业 文化 植根 于 自己 将 的优 秀 民族 文化 之上 。 中华 民族 有 着 五千 年 文 明史 和 璀璨 而 丰 富 的 民族 文 化 , 其 最 具 代表 性 的 是 以 “ ” 孝 为特质 的儒 家 文化 。 因此 ,元素, 孝” 尝试构建起 以“ 孝”
核 心 的企业 文 化 。


以 ‘ 为 企 业道 德 建设 的基 点 ‘ 孝”
企业对全体 员工进行道德熏陶, 提升企业 员工的道德水
平 , 企业 文化 建设 的核 心。 想 达成 如 此 目标 , 是 要 当以 “ ” 孝 为 基点, “ ” 德 , 以 孝 生 有德 则 企业 大 治 。 “ ” 孝 为立 人 之道 , 合 于 天地 生 生 不息 之道 。 以仁 爱 为 而 怀, 以道 德 为治 , 是企 业 文 化构 建 之道 。“ 善 孝 为先 ” “ 生 百 ,人 之德 行 , 大于 孝 : 世 恩情 , 大 于 父母 。故 为人 , 该 以孝 莫 人 莫 ” 应

关于我国民族企业品牌发展的问题分析与对策探讨

关于我国民族企业品牌发展的问题分析与对策探讨【摘要】我国民族企业品牌发展面临着诸多挑战和机遇。

本文从民族企业品牌现状、存在问题和对策三个方面展开分析。

目前,我国民族企业品牌在国际市场上还存在着知名度不高、产品质量不稳定等问题。

为此,提出了提升产品质量和创新能力、加强市场营销和品牌推广以及加强企业文化建设和人才培养的对策。

通过这些对策的实施,可以有效提升民族企业品牌的竞争力和知名度,推动国内民族企业向国际市场发展。

本文也对未来展望进行了分析,指出了民族企业品牌发展的潜力和机会。

在总结中,强调了民族企业品牌发展是一个长期的过程,需要持续不断地努力和创新。

【关键词】民族企业、品牌发展、问题分析、对策探讨、产品质量、创新能力、市场营销、品牌推广、企业文化建设、人才培养、未来展望、总结1. 引言1.1 背景介绍在当今全球化竞争激烈的市场环境下,我国民族企业面临着品牌建设的重大挑战和机遇。

随着中国经济持续快速发展,民族企业在国内外市场上逐渐崭露头角,取得了一系列令人瞩目的成就。

但与此民族企业品牌在国际市场上的竞争力和影响力仍然相对较弱,面临着诸多困难和挑战。

中国民族企业品牌的发展历程可以追溯至改革开放以来,随着我国经济的不断发展,民族企业在国际市场上迅速崛起。

由于长期以来受到国外品牌的竞争压力和国内市场不成熟的因素影响,我国民族企业品牌在产品质量、创新能力、市场营销和品牌推广等方面仍存在不足之处。

加强我国民族企业品牌的建设是当前的重要课题。

只有通过持续加强产品质量和创新能力、加强市场营销和品牌推广、加强企业文化建设和人才培养等多方面的努力,才能提升民族企业在国际市场上的竞争力,推动中国民族企业品牌走向世界。

1.2 问题意义我国民族企业品牌发展的问题意义在于,民族企业是我国经济的重要组成部分,其品牌的建设和发展直接关系到我国经济的发展和实力的提升。

目前我国民族企业在国际市场上的知名度和竞争力相对较弱,品牌建设还存在诸多不足之处。

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民族企业崛起的灵魂——民族精神(1)---(4)通过对中国民族企业现状的陈述引出文章的主题:中国民族精神的缺乏已成为民族企业发展的主要障碍。

(1)从1978年改革开放以来,中国的经济已经跨上了一个又一个的台阶,取得了突飞猛进的发展,创造了一个又一个的经济奇迹,这不仅让每一个中国人扬眉吐气,更使世界对中国刮目相看。

然而,我们又不得不承认另一个事实,中国的民族企业,中国自有的能在国际上有竞争力的民族企业却寥寥无几。

(2)那么到底是什么原因导致中国的经济迅速发展但起到支柱作用的民族企业却止步不前呢?
(3)在制约中国民族企业的发展与壮大的因素如企业的管理模式不合理,没有品牌意识,企业的职工素质较低等诸多因素中,又是什么导致了民企总是处在“萌芽的幼儿时代”而无壮大的动力呢?又是什么使民企的“势力范围”总是局限在一个很小的区域而不能走进中国的千家万户,走向世界呢?
(4)我认为这其中最为重要的因素就是——国民的民族意识欠缺,换句话说就是中国人对民族经济的支持力度不够,特别是在改革开放以后,众多的国际知名品牌进入
中国市场,其凭借优越的质量与较高的知名度,使其迅速占领了中国市场,再加上民众对民企的支持力度不高,使得刚刚起步又技术落后的民企的发展步履维艰。

(5)---(7)描述了中国人民族精神缺乏的表现及其引起的严重结果
(5)其实这种“崇洋风”由来已久,自晚清国门初开,这股向西看的风气就已形成。

这股风气流传至今,又揉和各种经济政治影响,铸造出国人对西方的仰望情结。

这种向世界一流水平学习的倾向有其非常积极一面,也有其盲目一面。

对西方的盲目仰望,很容易遮挡客观学习观察思考的视线,从而使民族企业不可避免的成为“崇洋风,向西看”的牺牲品。

例如这就是一个有趣的现象:欧美的大众消费品销到中国,被成功包装成奢侈品。

哈根达斯香草冰淇淋在上海的价格是392克包装78元人民币,纽约是一品脱包装4.69美元。

品脱是用于液态物品的容积单位,粗略折算,纽约价格是上海价格的三分之一到一半。

上海价格是柜面销售,纽约是网络销售专递到门,这个不详细讨论。

比较的是绝对价值,至于相对价值更复杂。

中国人一个月挣不到1千元人民币的到处都是,美国人一个月收入1千美元(7千人民币),肯定是GOV救济对像。

哈根达斯在中国敢这样卖,一个比较直接的原因是中国消费者
买帐。

或者用江湖话说,见空不挖三分罪。

碰上愿意受骗的,不骗那是不对的。

(6)盲目向西仰视的宏观效果,很难以用具体的经济数据来描述。

但在消费领域,这种仰望给西方商人以巨大的机会。

世界第一流的经销商们,敏锐地观察到这种机会并成功捕捉:星巴克,肯德鸡,麦当劳,哈根达斯,这些在原籍的大众消费品牌,到中国成功的走了中高档路线。

(7)不仅如此,国民对外国品牌的了解也甚少,对在中国热销的产品并不知是外国品牌,例如可伶可俐、佳洁士、海飞丝、纳爱斯、舒肤佳、护舒宝、帮宝适等等这些在中国广为人知并被大大消费的日用消费品,估计就很少有人知道这些全都是美国品牌,根本就不知道哪种是国产哪种是进口的怎么关注,又何谈支持呢?可见消费者国民消费意识的严重缺乏,民族意识的淡薄无疑成为民企发展的严重障碍,壮大的绊脚石。

显而易见,一个缺少“灵魂”支撑的企业能发展壮大那才是奇迹呢!
(8)-(22)通过举例韩国经济的崛起说明了什么是民族精神,它的表现以及它对国家经济的巨大推动作用,阐述了中国人培养民族精神对民企对中国经济发展的重要意义与迫切性
(8)谈到民族意识让人不得不想起韩国,更让人不
得不佩服韩国人的民族意识。

(9)特殊的地缘政治格局,旦夕巨变的紧张感,无法弥散的民族悲情,决定了韩国人身上强烈的危机意识。

这种国民性格,韩国人称为“han”意识——“恨”。

韩国人性格暴烈,态度决然,在事涉国家关系时的举国一心、同仇敌忾,也都源于此。

危机意识,可以说是韩国民族国家意识觉醒的有效催化剂,而民众意识的觉醒又带来了韩国经济的惊人崛起。

(10)那么韩国人的国民精神到底是什么呢,竟有这么大的影响力?
(11)第一使用国产货,以使用外国货为耻。

给人的感觉很不简单,这也造就了三星、LG、现代等世界一流品牌,这也是韩国经济异军突起的重要以及主要原因。

(12)第二对于侵略者日本,敢于说不,而不仅仅是外交辞令上的谴责。

(13)第三刚硬的气质,坚韧的性格,让人生畏,韩国足球也因此立足亚洲前列。

(14)著名的“企业家皇帝”、韩国过去最大的企业——现代集团的创始人郑周永曾说过一句话,恰当地表达了韩国人的急迫感与民族精神:“韩国有什么?我们没有土地,没有资源,有的只是我们的国民和双手!”
(15)1970、1980年代的“汉江奇迹”不必再说。

以现代汽车为例。

5年前,现代汽车还被认为是“低价车”的代名词,价廉而质次。

而仅去年,在竞争最为激烈的美国市场上,现代汽车就销售了419,000辆,比1998年增长了360%。

在中国,投产不过两年的北京现代汽车,销量已跃居今年一季度中国市场之首。

业内人士公认:自1998年起现代汽车是世界主要汽车生产商中,成长最为迅速的企业。

(16)三星公司同样如此。

1997年的金融危机中,三星也受到重创,负债170亿美元,几乎像大宇公司一样申请破产。

可三星公司最终绝处求生,不仅摆脱韩国经济衰退的不利影响,还成功跻身世界企业五百强之列。

(17)而三星与现代成功的秘密是什么呢?那就是
韩国人的爱国精神,是韩国人的民族意识。

(18)不仅他们在扶植打造国产品牌是如此,就连日常消费品也是如此。

据了解韩国人来到中国超市的方便面货架,总是会毫不犹豫地拿取“辛拉面”,尽管价格是最贵的。

有人说,他们韩国人习惯那种口味了。

其实不然,我们的方便面口味多达百种,总有一种适合他们的吧?再说,为了贴近市场,专门开发了和辛拉面相仿的拉面系列,无论口味、用料、价格均优于辛拉面,但凡遇韩国顾客,不论促销员怎样推荐,其他各家的产品怎样促销,韩国人一律视若无睹,一副“我的眼里只有你”的气势。

不仅方
便面,据了解,商场里其他商品,诸如电器、服装、日用品,凡是有韩国顾客来,基本会直接选购韩国品牌,其他品牌一概不睬,此现象虽不是绝对,但很典型,充分说明了他们的民族意识是何等的强!
(20)就是凭借着这样的民族精神,在短短几十年间,几千年来一直积贫积弱被人漠视的形象不见了,人均国民收入92美元转眼已成为过去。

韩国已经化蛹为蝶,到处是挺拔林立的大厦和滚滚不息的车流,用金属的色泽和霓虹的闪烁向世界强烈地显示自己的存在。

(21)他山之石,可以攻玉。

(22)相信已经不需要在多举例了,韩国企业的崛起已让我们意识到了民族精神巨大的作用与魅力,而这样的民族精神正是中国正在发展中的民企所需要依赖的与呼喊的!
(23)---(24)总结提倡民族精神并不是要闭关自守,开放中的民企在民族精神支持下会得到飞速发展,即点题---总结了民族精神的灵魂作用。

(23)当然,倡导民族精神也并不是说要闭关自守,不与外国人打交道,更不是让中国人再也不买外国的产品。

任何一个人都不可能只依靠自己的力量就能发展,更不可能只依赖自己的就可以取得成功。

一个人是这样,一
个企业是这样,一个国家更是这样。

世界的发展离不开中国,同样的中国的发展更离不开世界。

提倡国民精神,唤起民族意识是希望国民对正在刚刚起步的民族企业,民族经济的发展,给予足够的关注与支持,支持国产,消费国货,这样中国的民族企业才能做大做强,才能创造自己的品牌,才能让中国制造创出属于自己的天地!
(24)民族企业的崛起在呼唤着那属于中国人自己的民族意识,一旦这个灵魂苏醒,相信民族企业的未来将会无比的辉煌,中国经济将更加锐不可当!。

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